陳陽
“是研究移動互聯(lián)網(wǎng)的時候了,以后中國最大的、最好的商業(yè)機會都將在這個領(lǐng)域產(chǎn)生。”巨鹿投資創(chuàng)始合伙人劉永告訴《新營銷》記者。曾作為記者多年采訪、報道IT行業(yè),后轉(zhuǎn)為私募股權(quán)投資(PE)的他對中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的發(fā)展有著深入研究,說起移動互聯(lián)網(wǎng)充滿了激情。
多年前,移動夢網(wǎng)SP講述了一個財富故事,并作為移動互聯(lián)網(wǎng)的雛形告訴人們,手機不僅有語音業(yè)務(wù),還有數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)。從2004年到2009年,中國進入多媒體時代、手機WAP年代,3G門戶、泡磨網(wǎng)、樂訊等網(wǎng)站,以免費提供WAP服務(wù)吸引大量用戶,形成了自己的盈利模式。2010年,以智能手機的迅猛發(fā)展為基礎(chǔ),APP(移動應(yīng)用)紛紛涌現(xiàn),人們的需求被分解為一個個應(yīng)用軟件予以滿足。“移動互聯(lián)的時代才剛剛開始。”移動互聯(lián)網(wǎng)研究機構(gòu)艾媒咨詢(iimedia research,以下簡稱艾媒咨詢)CEO張毅說。事實上,更準(zhǔn)確一點說,從蘋果APP STORE開始,移動互聯(lián)網(wǎng)時代就已經(jīng)開始了。
移動互聯(lián)網(wǎng)開啟新時代
移動與互聯(lián)網(wǎng)相結(jié)合,帶來了革命性的變化。不僅是產(chǎn)業(yè)鏈,眾多翻蓋手機廠商紛紛倒閉,而智能手機廠商卻迅速崛起。產(chǎn)業(yè)鏈變得更復(fù)雜,各種力量的博弈更為糾結(jié)。更重要的是,人們的生活方式、消費習(xí)慣有了巨大的變化。從娛樂、社交到學(xué)習(xí)、工作再到商務(wù)、旅行、支付等等,“對生活的改變幾乎是全方位的”,張毅說。
一些頗為科幻的場景成為現(xiàn)實。比如,通過位置服務(wù)(LBS),可以查找當(dāng)時所處距離100米內(nèi)的好友,可以查找位置附近的餐館、娛樂設(shè)施,甚至發(fā)快遞—你行走在街頭,一個快遞員追上你,你把想要發(fā)送的物品交給他,帶給你一種奇妙的體驗。有了移動互聯(lián)網(wǎng),你就是世界的中心,可以隨心所欲地享用各種服務(wù)。
如今,頻繁進入人們視線的,是安裝了iOS、Symbian、Android系統(tǒng)的蘋果、諾基亞、HTC、三星、華為、中興等智能手機,而迅猛增長的用戶數(shù)據(jù)說明了一切。
2011年11月中國互聯(lián)網(wǎng)信息中心發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示,中國網(wǎng)民為5.05億,網(wǎng)絡(luò)普及率為37.7%;手機網(wǎng)民為3.4億,為網(wǎng)民總數(shù)的65.5%。2012年預(yù)計移動互聯(lián)網(wǎng)用戶將突破6億,超過傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)用戶。
而艾媒咨詢發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示,隨著中國手機網(wǎng)民快速增長,以及智能手機、3G/WIFI網(wǎng)絡(luò)大面積普及,手機上網(wǎng)資費在不斷下降。中國移動應(yīng)用下載量迅猛增長,中國已經(jīng)成為全球第二大移動應(yīng)用市場。
海量的用戶,以及穩(wěn)定的使用習(xí)慣,給移動互聯(lián)網(wǎng)帶來巨大的市場機會?!耙郧坝捎隗w驗不太好,‘三低人群使用移動互聯(lián)網(wǎng)較多,現(xiàn)在‘三低人群仍然是主力軍,但是更多的‘三高人群開始使用,他們將催生大量的應(yīng)用?!睆堃阏f。
前不久,金立手機董事長、總裁劉立榮宣布金立介入智能手機“戰(zhàn)爭”,2012年要銷售1500萬部智能手機。在他看來,2012年是智能手機年。
天使投資人薛蠻子也在微博中表示,2012年是智能手機年,移動互聯(lián)網(wǎng)將迎來好日子。而市場的一個突出表現(xiàn)就是跨界。互聯(lián)網(wǎng)公司以互聯(lián)網(wǎng)方式開發(fā)手機,運營商調(diào)動產(chǎn)業(yè)鏈上的力量開放平臺,語音技術(shù)逐漸讓位于數(shù)字技術(shù),甚至很多傳統(tǒng)企業(yè)也將觸角延伸到移動互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域??缃绲哪康臒o非是在移動互聯(lián)網(wǎng)開啟的下一個黃金十年占據(jù)有利的市場地位,擁有不可替代的競爭優(yōu)勢。
雖說誰都不想落伍,然而很多東西卻都在探索中。在移動互聯(lián)網(wǎng)叢林里,法則尚未建立,誰都有機會掌握話語權(quán)。即使運營商這樣的“大佬”都在不斷地受到終端、應(yīng)用廠商的挑戰(zhàn)。激烈的博弈,導(dǎo)致移動互聯(lián)網(wǎng)的“版圖”始終處在變化之中。
跨界的移動互聯(lián)網(wǎng)
事實上,從上游提供基礎(chǔ)設(shè)施的網(wǎng)絡(luò)運營商到互聯(lián)網(wǎng)公司、消費電子公司、終端設(shè)備生產(chǎn)商,可以明顯地看出電信業(yè)務(wù)向互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)移。運營商面臨互聯(lián)網(wǎng)公司強有力的挑戰(zhàn)。
當(dāng)移動和互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合在一起,原本清晰的疆域變得模糊起來。一些業(yè)內(nèi)人士認為,在未來的一段時間內(nèi),企業(yè)跨界將成為常態(tài)。
2011年,風(fēng)頭最勁、引起媒體高度關(guān)注的手機品牌不是蘋果、三星、HTC,而是雷軍操盤的小米手機,以“全球主頻最快的智能手機”和“售價1999元”兩大賣點,紅遍網(wǎng)絡(luò),首發(fā)當(dāng)天的預(yù)訂數(shù)量超過30萬部。而且,正如“小米科技”總裁林斌所說:“我們在用一個運行互聯(lián)網(wǎng)的方式做手機?!?/p>
與之類似,用互聯(lián)網(wǎng)的方式做手機,或者說“醉翁之意不在酒”的互聯(lián)網(wǎng)公司還有阿里巴巴、百度等。而PC廠商也不甘寂寞,戴爾、宏碁、惠普等紛紛“殺入”平板電腦領(lǐng)域。一些傳統(tǒng)企業(yè)則與手機廠商合作,將自己的觸角伸入移動互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域,僅僅是在手機里增加相關(guān)的應(yīng)用。
如果說騰訊做移動應(yīng)用平臺是順理成章的事情,因為作為一家互聯(lián)網(wǎng)公司,騰訊一貫的戰(zhàn)略就是平臺先行。那么,當(dāng)中國移動、中國聯(lián)通等也開始打造應(yīng)用平臺,你會不會感到驚訝?2011年,中國移動推出“MM云服務(wù)”計劃,聚攏操作系統(tǒng)廠商、終端廠商、互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)公司、風(fēng)險投資以及中國移動的資源,加大對開發(fā)者的扶持力度,與開發(fā)者共享用戶資源、運營資源、技術(shù)資源,吸引更多的開發(fā)者進入全球移動應(yīng)用市場。據(jù)悉,中國移動的“移動市場”已經(jīng)有9萬多個應(yīng)用程序。
如果以開放的心態(tài)看待跨界現(xiàn)象,就會明白,在移動互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域,沒有一家公司能夠把產(chǎn)業(yè)鏈的事情從頭做到尾,開放合作是必然趨勢。所有的目標(biāo)都指向用戶,滿足用戶需求,發(fā)掘用戶的潛在需求,給用戶帶來更美好的使用體驗,才是關(guān)鍵。
被改變的手機用戶
用戶的迅猛增長帶來海量的應(yīng)用需求,而移動互聯(lián)網(wǎng)的開放性,則催生了一個創(chuàng)業(yè)大潮。據(jù)統(tǒng)計,當(dāng)年蘋果開放API(應(yīng)用程序編程接口)和開發(fā)工具,由此吸引了近40萬開發(fā)者。
據(jù)艾媒咨詢發(fā)布的數(shù)據(jù),國內(nèi)的手機應(yīng)用開發(fā)者約為100萬,他們夢想著開發(fā)出像《水果忍者》、《憤怒的小鳥》、《植物大戰(zhàn)僵尸》一樣風(fēng)靡全球的應(yīng)用,獲得不菲的收入。
不過,理想很豐滿,現(xiàn)實很骨感。艾媒咨詢的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示:2011年中國手機應(yīng)用開發(fā)者盈利的僅為13.7%,主要以依附企業(yè)(如騰訊的開發(fā)者)或者個人研發(fā)應(yīng)用產(chǎn)品通過廣告獲利為主;虧損的占64.5%,持平的為20.8%。
“對于移動互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)業(yè)者來說,在開始行動之前,要明白目標(biāo)用戶想要什么。這就必須依賴于對手機網(wǎng)民的深入分析,在海量數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上確定自己的方向。可惜的是,目前國內(nèi)的相關(guān)數(shù)據(jù)支持還很欠缺。”張毅說。
從傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)到移動互聯(lián)網(wǎng),網(wǎng)民的行為模式到底發(fā)生了哪些變化?
2012年年初中國互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)年會發(fā)布的《2011年網(wǎng)民行為研究報告》指出,移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展,得益于高速移動通信網(wǎng)絡(luò)和智能終端成熟,并帶動O2O、移動支付、手機娛樂等商業(yè)模式日益成熟。
移動互聯(lián)網(wǎng)帶來的位置概念,使得用戶決策趨向本地化。比如,通過LBS,用戶可以了解周邊商家信息,通過比較做出消費決策,再通過手機在線支付,在線上購買服務(wù),然后到線下享受服務(wù)。這就是O2O(Online To Offline),即將線下商務(wù)機會與線上信息展示篩選、成交結(jié)算結(jié)合到一起,互聯(lián)網(wǎng)成為線下交易前臺。2011年異?;鸨膱F購就是O2O模式之一,在團購網(wǎng)站購買,手機收到團購網(wǎng)站發(fā)來的團購信息,在消費前出示團購短信,交易完成后收到提示短信,其實質(zhì)是線上訂購、線下消費。而移動互聯(lián)網(wǎng)使得O2O商業(yè)模式更便捷、更成熟,其中的關(guān)鍵就是手機在線支付。
“手機支付成為2012年網(wǎng)民最期待使用的支付方式。未來,特別是2012年,移動互聯(lián)網(wǎng)支付應(yīng)該引起業(yè)界關(guān)注。”中國互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用創(chuàng)新工作委員會副秘書長曾明發(fā)說。
盡管網(wǎng)銀支付仍占據(jù)首要地位,但隨著手機支付方式的推廣,支付技術(shù)及安全性不斷提高和完善,手機支付正在成為主要的支付方式之一。調(diào)查顯示,表示愿意使用手機上網(wǎng)、手機短信以及手機終端刷卡支付的網(wǎng)民比例增長顯著,分別為34.3%、28.1%和28.3%。
而在娛樂方面,手機游戲、微博等都已經(jīng)成為熱門應(yīng)用。以手機為代表的移動終端滿足了用戶對于微博即時性、互動性與使用時間碎片化的需求,手機登錄用戶快速上升。據(jù)統(tǒng)計,2011年中國網(wǎng)民常用的微博登錄方式,網(wǎng)頁登錄居于首位,占比高達82%;其次是手機登錄,占比為70.9%。未來,手機登陸方式的占比將進一步擴大。
機會與挑戰(zhàn)
在移動互聯(lián)網(wǎng)時代,功能性手機為智能手機取代,這已經(jīng)是行業(yè)共識。然而,在這樣的大趨勢下,智能手機廠商的境況卻大不相同。
近日IDC公布的2011年第四季度及全年智能手機市場報告指出,蘋果在全球五大智能手機廠商中,以23.5%名列榜首;其次是三星,市場份額為22.8%;第三名是諾基亞,市場份額為12.4%。僅從數(shù)據(jù)就可以看出,智能手機已經(jīng)趨于規(guī)?;偁?。
雖然幾大巨頭占據(jù)了“半壁江山”,但是并不意味著其他智能手機廠商沒有機會。通過運營商定制,中興、華為、聯(lián)想、酷派等國產(chǎn)手機廠商占據(jù)了1000元左右的低端智能機市場。艾媒咨詢發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示,2011年第四季度1500元以下的智能手機品牌,在單品數(shù)量上國產(chǎn)手機占三分之一的份額,華為、中興和HTC的市場份額分別為17.1%、13.0%、6.5%。
對于移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展前景,在欣喜之余,許多人也有一些擔(dān)憂。張毅認為,移動互聯(lián)網(wǎng)還存在不少問題?!笆紫龋巧虡I(yè)模式不夠清晰。其次,移動互聯(lián)網(wǎng)受到資本追捧是好事,但是對于資本的投機本能,我們要對它帶來的泡沫保持警惕。再次,基礎(chǔ)研發(fā)型人才、戰(zhàn)略型人才缺乏,將成為移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的瓶頸。最后,這個領(lǐng)域的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)(軟性的)還不夠完善?!?/p>