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人人公司李翔昊:我是怎樣做產(chǎn)品經(jīng)理的

2012-04-29 00:44:03李翔昊
創(chuàng)業(yè)家 2012年4期
關(guān)鍵詞:風車游記旅行

李翔昊

互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)各種產(chǎn)品的更新迭代,項目的興衰榮辱遠超其他行業(yè)。而同一個市場領(lǐng)域或產(chǎn)品模式,像2011年熱炒的輕博客和今年P(guān)interest,都能看到好多個同類項目的誕生。其中的一味抄襲、模仿的風氣,一直被眾人所詬病。從一個產(chǎn)品經(jīng)理的角度看,是否要做一個產(chǎn)品,或者怎么去設(shè)計一個產(chǎn)品,其實并不應(yīng)該單純參照國外的成功案例去做機械的復(fù)制。而是應(yīng)該以相對專業(yè)的方法,分析用戶的需求,評估產(chǎn)品的機會,然后再依據(jù)公司或者團隊的資源,設(shè)計和規(guī)劃產(chǎn)品,這樣才能更好地完成產(chǎn)品經(jīng)理的職責,幫助企業(yè)做好產(chǎn)品層面的戰(zhàn)略決策。

什么是用戶的“剛需”?

產(chǎn)品經(jīng)理最主要的一個職責,就是做用戶需求的分析,評估產(chǎn)品的機會。看看用戶還有哪些需求沒有被很好地滿足。然后依據(jù)這些需求,設(shè)計一套滿足用戶需求或解決用戶問題的方案,也就是最后我們所說的產(chǎn)品。

需求不是憑空產(chǎn)生的,它首先是依附于用戶在生活中已有的行為模式。社交網(wǎng)絡(luò)的興起,是因為人們在現(xiàn)實生活中就有社交的需求,而這個社交行為可以通過網(wǎng)絡(luò)得到改善,認識原本難以找到的朋友,或者和老朋友進行跨地區(qū)的聯(lián)絡(luò)。購物網(wǎng)站也是幫助人們提高買東西的效率,省去交通的時間。

這些產(chǎn)品,很多需要依賴于其他的線下資源和運營服務(wù),就好像購物網(wǎng)站的興起,離不了快遞服務(wù)的發(fā)展。無論如何,互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品——網(wǎng)站或者手機應(yīng)用所能起到的作用,只能是做好信息工具。依靠這些信息工具,一方面幫助用戶進行決策,找到用戶最喜歡的內(nèi)容;另一方面,提高背后商業(yè)資源的利用效率,自然而然地創(chuàng)造商業(yè)價值。就好像世紀佳緣也不能代替用戶去結(jié)婚,大眾點評也不能代替用戶去吃飯。我們做風車網(wǎng),肯定不能代替用戶去旅游。

做旅游產(chǎn)品,自然也要從用戶的旅游活動中尋找還沒有很好解決的問題,或者說是能更好解決的辦法。所以當我轉(zhuǎn)到風車項目做產(chǎn)品經(jīng)理的時候,做的第一件事情,就是跑出去旅游了一趟。從給自己制訂旅行計劃到目的地旅游,我自己試用,或者說體驗了各種旅游產(chǎn)品。我發(fā)現(xiàn)我旅游當中的一些問題,這些產(chǎn)品都只滿足了一部分:有些實現(xiàn)的方式并不是特別有效率,例如查找旅游目的地的信息,從搜索引擎找,信息零碎,用戶真實的反饋、評價少,可信度低。看旅游社區(qū)的各類游記、攻略,都是長篇大論,有效信息不多;而我希望能征召到游伴跟我一起去旅游,發(fā)了幾個社區(qū)最火的旅游小組或是論壇,得到的反饋也不多,最后也沒能找到。到旅游目的地后,從一些手機上的旅游應(yīng)用得到的導游信息也很有限,價值不大,反而是當?shù)氐目蜅@习寤蚴且恍┯慰停芙o我更有價值的指導信息。

做互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的人,常常討論一個需求是不是“剛需”。剛需就是剛性需求,用戶依賴性非常強的,需求量相對固定,沒有彈性的需求。人一日三餐不能少,是剛需。每個人也都要有住的地方,所以生活住房,也是剛需。但一日三餐之外的零食,生活住房之外的別墅、度假賓館需求,需求量會因個人的喜好和產(chǎn)品價格而不同,所以不算剛需。

對互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品而言,用戶習慣,產(chǎn)品的使用成本(精力投入)和產(chǎn)品的收益─多大程度上能解決用戶存在的問題,會影響用戶對于產(chǎn)品的接受程度。

其實,從十多年前看現(xiàn)在很多互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的那些功能所滿足的需求,都不能算是剛需。豆瓣網(wǎng)讓用戶可以評論影、音、已經(jīng)有成熟業(yè)務(wù)模式去滿足。旅游產(chǎn)品所對應(yīng)的需求,似乎在當前看來,并不是剛需,但卻存在很大的發(fā)展機會。

旅游這件事情,本是一個遠離辦公室,遠離自己所在城市,去另外一個文化地域的休閑活動。但是當用戶習慣依靠互聯(lián)網(wǎng)去做生活決策的時候,通過互聯(lián)網(wǎng)去尋找旅游資訊,去做自己的旅游行程規(guī)劃,已經(jīng)成為了一個大量發(fā)生的行為。許多年輕人,在旅行之前,都會通過搜索引擎,或者各種論壇社區(qū)搜集游記、攻略等旅游信息,這也是已經(jīng)真實存在的用戶行為,甚至成為一種習慣。

所以通過互聯(lián)網(wǎng)來獲取旅游信息,幫助自己的旅行安排,已慢慢成為人們一類非常重要的信息需求,像攜程、藝龍的機票、酒店預(yù)訂,去哪兒的旅游產(chǎn)品比價,也成為一種剛需。在中國,人們在跟團旅行之外,自由行的比例越來越高,通過互聯(lián)網(wǎng)規(guī)劃自己旅游行程的需求自然也會水漲船高。

我們還有機會嗎?

用戶存在尚未被完全滿足的需求,這意味著存在市場空間。但用戶需求能不能通過互聯(lián)網(wǎng)的方式去滿足,也需仔細的評估。

在酒店、機票以及旅行團預(yù)訂等領(lǐng)域的市場,近年來的增長在60%以上。所以從大環(huán)境上來講,肯定存在很多機會。但以產(chǎn)品經(jīng)理的角度來看,就需要仔細考慮,從用戶的哪項具體需求切入,怎樣設(shè)計功能或服務(wù)?我們給風車定下了社區(qū),或者說社交網(wǎng)站的模式,希望依靠用戶分享、互助的形式來滿足用戶對于旅行信息的需求和形成規(guī)劃的決策,也是經(jīng)過仔細評估的。

我記得我參加過美麗說創(chuàng)始人徐易容主講的一個沙龍,他們當時之所以做美麗說能夠獲得成功,就是因為在美麗說之前,女性用戶已經(jīng)很頻繁地通過QQ、MSN分享她們逛淘寶看到的商品鏈接,并進行熱烈討論。美麗說的產(chǎn)品,只是更好地服務(wù)用戶的這種行為,方便用戶記錄下她們分享的內(nèi)容,讓更多的朋友參與討論。

針對用戶已經(jīng)存在的行為和慢慢形成的習慣,去設(shè)計產(chǎn)品,提供一個可以提高用戶效率,通俗地說,可以幫用戶偷懶,或者增加用戶收益的產(chǎn)品工具,才有可能獲得成功。

反觀對于旅行信息的分享,用戶在日常生活中,都會利用各種社交網(wǎng)絡(luò)和工具進行著旅行信息的分享。旅行之后,把照片分享到人人網(wǎng)上,也成為用戶的基本習慣。

這種分享如果通過一個主題社區(qū),以更適合旅行游記的形式進行展現(xiàn),肯定可以幫助用戶更好地完成分享旅行信息這件事。

當我們反思自己出去旅行的時候,很多時候都是受到朋友的影響。他們?nèi)ミ^的、稱贊過的旅游目的地,很可能會成為自己的下一次旅行的地點。而到自己出行的時候,免不了也要和朋友進行詳細的咨詢、探討,獲得參考建議,讓自己少走冤枉路,少花冤枉錢。我去麗江之前,包括在麗江的時候,就問過去過麗江的朋友好多問題。

用戶對于搜集旅游信息來幫助自己做旅行規(guī)劃的需求,肯定是真實存在的;做規(guī)劃時翻閱大量用戶分享的旅游信息,以及向好友征詢,也是用戶已經(jīng)存在的行為模式,只是并沒有哪個網(wǎng)站,以更好的主題模式來提供支持。以社交網(wǎng)站的模式,以用戶分享和互動的方式切入,可以提供更好的服務(wù),提高用戶做旅行規(guī)劃的效率,發(fā)現(xiàn)更多有趣的內(nèi)容,給旅行活動帶來更美妙的體驗。

也許有人會質(zhì)疑,已經(jīng)存在很多旅行主題的論壇、社區(qū),它們積累了大量的內(nèi)容。那么后來的產(chǎn)品或者社區(qū)有什么優(yōu)勢?其實,在美麗說之前,照樣有購物分享社區(qū)55BBS。只是在產(chǎn)品模式上,55BBS上發(fā)布內(nèi)容的方式和查找信息效率相對低下—內(nèi)容比較散亂,查找自己感興趣的內(nèi)容,可能要翻好幾頁。社交網(wǎng)絡(luò)以及新的信息流訂閱等模式,可以更好地構(gòu)建這個社區(qū),讓用戶更輕松地找到感興趣的聚合的主題信息,獲得即時的更新推送。所以已經(jīng)存在55BBS這樣購物分享社區(qū)之后,美麗說也能迅速火起來。

好友關(guān)系的導入,好友之間的分享,可以讓旅游主題的社區(qū)更具黏性。但我們并不會把風車網(wǎng)局限于好友的分享,還是會以興趣主題,旅游目的地為先導來聚合用戶的分享,讓用戶可以通過其他用戶的分享,獲得對自己旅行最有幫助的信息。

如何超越市場上已有的產(chǎn)品?

目前國內(nèi)提到旅行分享的社區(qū),大家肯定都會想到螞蜂窩。螞蜂窩以BBS的形式起家,經(jīng)過幾年的積累,和對社區(qū)形式的改進,目前的確是最火的旅行分享社區(qū),螞蜂窩上國內(nèi)各個旅游目的地的分享信息也都很全。

作為一個產(chǎn)品經(jīng)理,在評估產(chǎn)品機會的時候,除了用戶的需求的真實性和自己所設(shè)計的產(chǎn)品模式的空間,還需要根據(jù)市場環(huán)境和競爭對手進行評估,自己設(shè)計的產(chǎn)品是否有競爭優(yōu)勢,能否勝過其他產(chǎn)品,以及經(jīng)受住后來者的挑戰(zhàn)。

如果在螞蜂窩之后,再做一個旅行分享社區(qū),要怎么超過它?

當我們在分析螞蜂窩或者窮游網(wǎng)等旅游社區(qū)網(wǎng)站的時候,發(fā)現(xiàn)他們的優(yōu)勢,即積累了很多用戶撰寫的長篇游記,其實這也是一種劣勢。第一,這些長篇游記,雖然信息量大,但其實用戶的撰寫成本很高,馬蜂窩或窮游網(wǎng)上有貢獻內(nèi)容的用戶數(shù)量比例其實很低。第二,用戶如果以出行參考的目的去閱讀游記,會發(fā)現(xiàn)其實這些游記最大的意義是幫助自己獲得一些感性認識。從長篇文字當中獲取核心旅行信息,例如特色餐飲、短途交通方式及一些價格信息的時候,效率比較低。同一個目的地,讀上好多篇游記之后發(fā)現(xiàn),內(nèi)容其實大同小異。如果用戶分享的旅游信息,分類結(jié)構(gòu)可以更清晰,這樣讓其他用戶可以快速地獲取有特別價值的信息。對馬蜂窩或窮游網(wǎng)而言,要想丟掉以前積累的寶貴信息,更換一種新的產(chǎn)品形式,很難;對新生的風車網(wǎng),卻沒有這樣的包袱。我們在后續(xù)的產(chǎn)品規(guī)劃中,會引入更多輕量級的分享功能,讓用戶可以分步驟、類別,或以比較輕松隨意的方式來分享旅游心得。

風車網(wǎng)目前上線的功能相對單一,因為我們的產(chǎn)品開發(fā)時間并不長。任何一個產(chǎn)品經(jīng)理非常重要的一點,就是依靠相對有限且寶貴的開發(fā)資源,做好產(chǎn)品功能開發(fā)規(guī)劃,先做哪些功能,再做哪些功能,確保產(chǎn)品能夠穩(wěn)步地發(fā)展。

最開始我們選擇從分享相冊的功能開始,因為這是用戶最常用的分享自己旅行印跡的方式。從照片分享切入,可以從用戶那里獲得最豐富的內(nèi)容—大家出去旅行之后,不一定都會寫游記,但一定都會拍一大堆照片。對于風車網(wǎng),這僅是一個開始。我們會從分享旅行照片開始,逐步添加便于旅行分享的其他輕量級分享功能,豐富這個社區(qū)。

輕量級的互動,同時依靠人人網(wǎng)為風車帶來的真實的社交關(guān)系,以及樂于分享內(nèi)容的用戶群體,讓風車具備了成為一個有良好黏性的旅游分享社區(qū)的可能。所以盡管市場上已經(jīng)有一些成熟或者有一定積累的旅游分享社區(qū),風車網(wǎng)依然具有很大的空間,能夠超越其他產(chǎn)品,建立一個全新的旅游分享社區(qū)。

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