王育琨 林宏達(dá) 程林

2012年，李彥宏再次攀上了財(cái)富的頂峰。

今天，工程師李彥宏早已獲得世界的認(rèn)可。福布斯“2012年中國(guó)最佳CEO”標(biāo)示著他從工程師到企業(yè)家轉(zhuǎn)身的格外精彩。這個(gè)用技術(shù)改變世界的男人，在更廣闊的領(lǐng)域創(chuàng)造著產(chǎn)業(yè)價(jià)值——百度服務(wù)的中小企業(yè)超過(guò)50萬(wàn)家，擁有60萬(wàn)家合作伙伴，這些伙伴有望今年從百度獲得超過(guò)20億元的推廣分成。

“最偉大的企業(yè)家做的就是這樣的事：發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)，創(chuàng)造市場(chǎng)，引領(lǐng)市場(chǎng)，”在著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家張維迎看來(lái)，“李彥宏是創(chuàng)造產(chǎn)業(yè)的企業(yè)家。”

驚嘆 300萬(wàn)美金獎(jiǎng)勵(lì)

2012年8月8日傍晚，北京百度大廈廣場(chǎng)人聲鼎沸。當(dāng)百度董事會(huì)主席兼CEO李彥宏在百度Summer Party大會(huì)上念出第二屆百度最高獎(jiǎng)獲獎(jiǎng)名單和獎(jiǎng)金時(shí)，全場(chǎng)以持續(xù)不斷的尖叫聲迎來(lái)高潮：3個(gè)基層小團(tuán)隊(duì)，各獎(jiǎng)100萬(wàn)美元，總額達(dá)300萬(wàn)美金（約1908萬(wàn)人民幣），人均獲獎(jiǎng)68萬(wàn)元。

百度最高獎(jiǎng)由李彥宏于2010年7月提出，主要針對(duì)公司總監(jiān)級(jí)別以下的基層員工。獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)象為10個(gè)人以下的小團(tuán)隊(duì)。

去年，一個(gè)小團(tuán)隊(duì)獲得百萬(wàn)美金巨獎(jiǎng)的消息一傳出，就引起了業(yè)界的驚嘆與熱議。李彥宏也當(dāng)場(chǎng)表示，以后這樣的項(xiàng)目有幾個(gè)就頒出幾個(gè)百萬(wàn)美金的大獎(jiǎng)！今年，3個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)脫穎而出，李彥宏也欣然實(shí)現(xiàn)了自己的承諾。

“最高獎(jiǎng)竟然獎(jiǎng)勵(lì)了3個(gè)小團(tuán)隊(duì)，真勵(lì)志！”“技術(shù)企業(yè)就應(yīng)該這樣，牛！”“這才是技術(shù)為王！”微博上的感嘆聲此起彼伏。

這是百度人才培養(yǎng)機(jī)制的一部分，如何讓最優(yōu)秀的人脫穎而出也是李彥宏一直在思考的問(wèn)題。

李彥宏在頒獎(jiǎng)后的發(fā)言中說(shuō)：“希望明年的獎(jiǎng)項(xiàng)越多越好，最好頒獎(jiǎng)?lì)C得我手發(fā)麻！”

硅谷金領(lǐng)的快樂(lè)與憂傷

百度是李彥宏創(chuàng)業(yè)的第一家公司，像他一如既往的順風(fēng)順?biāo)娜松粯?，代表著中文搜索的百度迅速崛起，讓李彥宏成為中?guó)企業(yè)史上的新標(biāo)桿人物。

1991年從北京大學(xué)信息管理專業(yè)畢業(yè)后，李彥宏赴美國(guó)布法羅紐約州立大學(xué)完成計(jì)算機(jī)科學(xué)碩士學(xué)位。

1998年，年僅30歲的李彥宏已經(jīng)是美國(guó)硅谷技術(shù)金領(lǐng)的標(biāo)準(zhǔn)模板——百萬(wàn)美元身家、舒適的花園別墅、美滿的家庭。閑來(lái)無(wú)事時(shí)，他喜歡在院子里種植西瓜、黃瓜和西紅柿?！耙?yàn)槟切┒伎梢猿?，我是一個(gè)很實(shí)際的人?！彼χf(shuō)。

作為工程師，李彥宏在美國(guó)8年的職業(yè)生涯無(wú)疑是成功的。他先后擔(dān)任了道·瓊斯公司高級(jí)顧問(wèn)，《華爾街日?qǐng)?bào)》網(wǎng)絡(luò)版實(shí)時(shí)金融信息系統(tǒng)設(shè)計(jì)者，以及在國(guó)際知名互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)Infoseek資深工程師。他為道·瓊斯公司設(shè)計(jì)的實(shí)時(shí)金融系統(tǒng)，迄今仍被廣泛地應(yīng)用于華爾街各大公司的網(wǎng)站。他在業(yè)界聲名鵲起，成為許多國(guó)際學(xué)術(shù)會(huì)議爭(zhēng)相邀請(qǐng)的演講者。

但是，他的內(nèi)心其實(shí)并不快樂(lè)。

之前，李彥宏成功申請(qǐng)的“超鏈分析”專利，在他看來(lái)是改變產(chǎn)業(yè)的一個(gè)發(fā)明，但道·瓊斯對(duì)此并未足夠重視。于是他來(lái)到Infoseek。遺憾的是，由于該公司的決策者將傳統(tǒng)媒體視為未來(lái)發(fā)展方向，對(duì)搜索引擎技術(shù)的重視程度越來(lái)越低，之后，無(wú)法承受繼續(xù)虧損的Infoseek被迪斯尼收購(gòu)。談笑間，檣櫓灰飛煙滅。

“我不想再去另外一家公司，不想命運(yùn)被別人掌握，他做錯(cuò)了，你再厲害也沒(méi)用”。之后，他做出了令許多人吃驚的決定——辭去職位，放棄期權(quán)和美國(guó)綠卡，回國(guó)創(chuàng)業(yè)?！安皇侵灰夹g(shù)最牛就一定能產(chǎn)出最大的影響力，技術(shù)和商業(yè)必須結(jié)合，必須得到市場(chǎng)認(rèn)可”。李彥宏在早年間撰寫(xiě)的《硅谷商戰(zhàn)》中如此寫(xiě)道。

出國(guó)和回國(guó)同一日

1999年，李彥宏和鄧中翰、馬延輝以及黃勁等20 多位留學(xué)生，一同受邀出席建國(guó)五十周年的國(guó)慶觀禮大典。這成為了一切的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。

1999 年的國(guó)慶典禮，是建國(guó)以來(lái)最大的一次。李彥宏和同伴們站在天安門上，“哭啊，喊啊，激動(dòng)極了。最后從臺(tái)上下來(lái)，就沒(méi)有一個(gè)不準(zhǔn)備回來(lái)的，全都要回來(lái)創(chuàng)業(yè)?！崩顝┖昊貞浀溃澳翘焱砩?，我們聊著聊著，都覺(jué)得機(jī)會(huì)來(lái)了，真的是一腔熱血，想要回來(lái)做點(diǎn)事情。”

這并不是一時(shí)的沖動(dòng)。此前，經(jīng)過(guò)在北京、上海、西安等大城市的考察，李彥宏發(fā)現(xiàn)，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)已進(jìn)入狂熱狀態(tài)，李彥宏還記得，“當(dāng)時(shí)北京的公交車身上已經(jīng)有很多互聯(lián)網(wǎng)的廣告。我那時(shí)相信，辭職回國(guó)創(chuàng)業(yè)的時(shí)機(jī)到了?！?/p>

“現(xiàn)在看來(lái)，真的是這樣——如果李彥宏十年之后回來(lái)，他再厲害也做不成百度?！敝锌档卤娽t(yī)院管理公司創(chuàng)辦人馬延輝回憶說(shuō)。

為了盡快籌得啟動(dòng)資金，李彥宏開(kāi)始在加利福尼亞尋找能“生蛋”的錢。一家風(fēng)險(xiǎn)投資公司在談判接近尾聲時(shí)，突然提出了一個(gè)苛刻的條件：以李彥宏的房產(chǎn)和股票期權(quán)作抵押，李彥宏果斷地答應(yīng)了。當(dāng)李彥宏在合同上簽字后，他的手心里全是汗，襯衫也濕透了。

1999年12月24日，圣誕節(jié)的前一天，李彥宏搭乘國(guó)航的飛機(jī)返回中國(guó)。在空中的一剎那，他忽然意識(shí)到了一件事情：“1991年12 月24日，就在這一天，我也是坐著國(guó)航的飛機(jī)離開(kāi)中國(guó)的”。

“竟然如此湊巧，”事后李彥宏說(shuō)，“仿佛命運(yùn)一樣?！?/p>

眾里尋他千百度

當(dāng)然，命運(yùn)從來(lái)不會(huì)因?yàn)槟愕钠聘林鄱W(wǎng)開(kāi)一面，最初回國(guó)的李彥宏面臨著激烈的競(jìng)爭(zhēng)。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，2000年國(guó)內(nèi)中文搜索引擎超過(guò)300家，當(dāng)年9月，Google宣布在Google.com增加簡(jiǎn)體及繁體兩種中文版本，開(kāi)始為全球中文用戶提供搜索服務(wù)。群豪環(huán)伺之下卻是專業(yè)人才的匱乏，李彥宏不得不在北大和清華的BBS上遍發(fā)招聘軟件工程師的帖子。

不久，在北京交大讀博的郭眈出現(xiàn)了，原本他是陪同朋友面試為其壯膽的，而當(dāng)時(shí)在中科院讀研究生的崔珊珊見(jiàn)到李彥宏的時(shí)候，表明自己只是想做實(shí)習(xí)生。2000年1月3日，百度創(chuàng)業(yè)的“七劍客”第一次聚齊了。當(dāng)崔珊珊騎著自行車再次來(lái)到工作地點(diǎn)，用她的話說(shuō)，是“不經(jīng)意地推開(kāi)房間，不經(jīng)意地走入了歷史”。

有120萬(wàn)美元墊底，十來(lái)個(gè)人七八條槍，百度由此誕生。這是一家參照硅谷模式創(chuàng)辦的公司，李彥宏只規(guī)定了兩條辦公室紀(jì)律：一是不準(zhǔn)吸煙，二是不準(zhǔn)帶寵物。除此之外，百無(wú)禁忌，程序員們可以穿著拖鞋坐在桌子上討論問(wèn)題。李彥宏說(shuō)：“在百度，我希望聰明人永遠(yuǎn)能無(wú)拘無(wú)束地工作與思考?！?/p>

經(jīng)過(guò)4個(gè)多月的艱苦開(kāi)發(fā)，“百度1.0”問(wèn)世。那時(shí)，創(chuàng)始人徐勇和李彥宏兼做銷售員，四處推銷他們的搜索技術(shù)。他始終堅(jiān)持著自己的信念：讓每一個(gè)最平凡的人和最有權(quán)力的人，在一樣短的時(shí)間里享受到一樣的信息。

帝國(guó)的崛起

創(chuàng)業(yè)僅有激情是不夠的，更需要有過(guò)人的經(jīng)營(yíng)頭腦和把握稍縱即逝的機(jī)遇的能力，李彥宏恰好具備了這種能力。

百度尋找的第一個(gè)客戶，是知名的IT網(wǎng)站硅谷動(dòng)力。如果李彥宏當(dāng)初只滿足于為TOM.COM、中國(guó)人民銀行金融信息管理中心等提供搜索服務(wù)，可能百度至今仍是中關(guān)村一家在幕后為企業(yè)提供搜索服務(wù)的技術(shù)企業(yè)。

2001年初，李彥宏說(shuō)服董事會(huì)同意百度從門戶網(wǎng)站的搜索引擎向搜索引擎盈利模式轉(zhuǎn)型，后來(lái)的市場(chǎng)證明了他當(dāng)初決定轉(zhuǎn)型的正確性。

2002年，美國(guó)第三方權(quán)威統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)Alexa統(tǒng)計(jì)表明，百度已位列最受歡迎的中文網(wǎng)站第四名。2005年8月5日，百度登陸美國(guó)納斯達(dá)克。股票發(fā)行價(jià)為27美元，當(dāng)天就飆升到122美元，為百度創(chuàng)造了100多位千萬(wàn)富翁，7位億萬(wàn)富翁，李彥宏身家瞬間超過(guò)9億美元。這對(duì)于一位在幾乎彈盡糧絕環(huán)境里苦捱5年的創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)，無(wú)疑是一頓過(guò)于豐盛的大餐。

2007年，百度股價(jià)突破了400美元。此后，百度在搜索上推出貼吧、百科、知道、空間等社區(qū)產(chǎn)品，并推出了百度游戲娛樂(lè)平臺(tái)。

業(yè)內(nèi)人士表示，百度實(shí)現(xiàn)一統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)用戶的發(fā)展野心，胃口顯得有些過(guò)大。對(duì)此，李彥宏表示，“作為足以影響人類歷史進(jìn)程的偉大發(fā)明，搜索引擎正在發(fā)揮更大的作用?！崩顝┖暾J(rèn)為，搜索引擎產(chǎn)業(yè)的大幕正在徐徐拉開(kāi)，一個(gè)偉大時(shí)代將如期到來(lái)。

2011年，李彥宏攀上了財(cái)富的頂峰——以94億美元資產(chǎn)列福布斯全球富豪榜第95位，并成為中國(guó)內(nèi)地首富。這一年他43歲。

不為資本打工

從百度創(chuàng)業(yè)伊始，李彥宏就一直堅(jiān)定自己的方向，尤其是不被資本所左右。

在熟知商業(yè)游戲規(guī)則的李彥宏看來(lái)，要想讓自己親手創(chuàng)建的百度繼續(xù)更好地走下去，百度的控制權(quán)就必須掌握在自己的手中。

第一次融資時(shí)，由于看好百度，風(fēng)投將原始融資額從100萬(wàn)美元提高到120萬(wàn)美元。但李彥宏的態(tài)度卻非常堅(jiān)定，風(fēng)投們?cè)?5%的股份比例堅(jiān)決不變。

同樣，在第二次的融資中，國(guó)際知名投資機(jī)構(gòu)德豐杰（Draper Fisher Jurvetson）成為百度的單一最大股東，但其仍然只擁有百度30%的股權(quán)。

2005年百度成功上市，人們一度猜測(cè)會(huì)遭到股東之一Google的收購(gòu)，事實(shí)上，Google幾乎沒(méi)有機(jī)會(huì)，因?yàn)榘俣仍O(shè)立了“?？ㄓ?jì)劃”，“五人董事會(huì)計(jì)劃”、“攤薄計(jì)劃”和“改組董事會(huì)計(jì)劃”等關(guān)卡。即使?jié)撛谑召?gòu)者買進(jìn)絕大部分原始股，也無(wú)法在董事會(huì)擁有足夠的表決權(quán)。

設(shè)置關(guān)卡的目的是擁有了對(duì)百度絕對(duì)的控制權(quán)，確保百度不致屈服于機(jī)構(gòu)投資者、公眾股東壓力之下，創(chuàng)始人持續(xù)掌控公司命脈，按照自己的思路經(jīng)營(yíng)百度。

“不要輕易將主動(dòng)權(quán)交給投資人，在創(chuàng)業(yè)的過(guò)程中沒(méi)有人會(huì)樂(lè)善好施，”李彥宏表示。

直線上的節(jié)點(diǎn)

2010年10月25日，李彥宏在中國(guó)科技大學(xué)發(fā)表演講表示：人生是可以走直線的?！爸本€”是李彥宏創(chuàng)業(yè)歷程的真實(shí)寫(xiě)照，而且這條美妙的“直線”足以羨煞同行。

“百度非官方博客”的作者丁西坡說(shuō)，百度十多年的發(fā)展歷程的確是一條坦途。它幸運(yùn)地避開(kāi)了互聯(lián)網(wǎng)泡沫的沖擊，又沒(méi)有出現(xiàn)任何現(xiàn)金流轉(zhuǎn)上的壓力，這在同時(shí)期的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)中非常難得。

早期的百度絕對(duì)民營(yíng)，絕對(duì)技術(shù)，絕對(duì)草根。但是，那個(gè)時(shí)候的百度不賺錢。這顯然不是李彥宏想要的。商戰(zhàn)策略才是決勝千里的關(guān)鍵。

2002年3月12日，百度突然暫停了對(duì)新浪的搜索服務(wù)，理由是新浪拖欠了服務(wù)費(fèi)。一直隱藏在門戶網(wǎng)站背后的百度也一朝成名，成為營(yíng)銷經(jīng)典范例。李彥宏敢于與大客戶決裂，在于他已找到了盈利模式，推出日后備受爭(zhēng)議的殺手锏——競(jìng)價(jià)排名，并開(kāi)創(chuàng)了真正屬于互聯(lián)網(wǎng)的收費(fèi)模式，使百度的目標(biāo)群體瞄準(zhǔn)數(shù)十萬(wàn)的中小企業(yè)網(wǎng)站。

正是這種商業(yè)模式，拯救了瀕臨死亡的百度。

2006年，全球第一搜索引擎公司牽手著名職業(yè)經(jīng)理人李開(kāi)復(fù)進(jìn)軍中國(guó)，無(wú)疑是對(duì)百度最大的沖擊。經(jīng)過(guò)四年的激烈較量，由于眾所周知的原因，谷歌選擇了全面退出，使得內(nèi)地市場(chǎng)再無(wú)百度直接的威脅。

然而，真正的危機(jī)開(kāi)始全面爆發(fā)。

隨后由于業(yè)務(wù)擴(kuò)張，百度自身的管理危機(jī)也逐步顯露——高管紛紛跳槽離職，《相信中國(guó)》封面上百度的五大高管，只剩下李彥宏一個(gè)人。

當(dāng)時(shí)有人認(rèn)為，這將會(huì)是李彥宏無(wú)法逾越的危機(jī)。

他毫不掩飾當(dāng)時(shí)的難過(guò)：“那個(gè)時(shí)候我整晚睡不著，反復(fù)地想是不是我做錯(cuò)了什么？為什么會(huì)這樣？”漸漸地，李彥宏想明白了，早期創(chuàng)業(yè)者或許因?yàn)榕d趣變化、或許因?yàn)樽陨砟芰λ拗?，在種種因素影響下，公司自然需要一撥一撥地“換血”。中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)公司大多數(shù)都經(jīng)歷了類似過(guò)程。

身兼董事長(zhǎng)和CEO的李彥宏感到了疲憊——“我畢竟不是一個(gè)受過(guò)正規(guī)訓(xùn)練的職業(yè)經(jīng)理人，現(xiàn)在要做職業(yè)經(jīng)理人做的事情。有時(shí)候，遇到自己從來(lái)沒(méi)有見(jiàn)到的事情，都要靠學(xué)習(xí)甚至感覺(jué)來(lái)做事。”

除了進(jìn)軍世界的步伐滯后外，還有國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)壓力的增長(zhǎng)，靠競(jìng)價(jià)排名建立的盈利模式也開(kāi)始備受質(zhì)疑。

2011年3月，這場(chǎng)道德譴責(zé)再度升級(jí)—— 一群作家開(kāi)始質(zhì)疑百度文庫(kù)非法使用其作品，涉嫌逃避版權(quán)費(fèi)，最終導(dǎo)致百度做出公開(kāi)道歉，公司聲譽(yù)進(jìn)一步受損。

李彥宏站在了直線的一個(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)上。

李彥宏曾說(shuō)，自己的命很硬。事實(shí)也如此，每次他總能逢兇化吉。

慶幸的是，年輕的李彥宏始終保持著自己天生的敏感性，這也讓百度沒(méi)有停滯前進(jìn)的腳步。

行內(nèi)對(duì)百度的成功有一個(gè)比較公允的看法：“它走了一條比較艱險(xiǎn)的道路，別人不愿意走的路，今天成為第一，這是它核心競(jìng)爭(zhēng)力的回報(bào)。”

在李彥宏的掌控下，百度自2010年股份拆分后，股價(jià)伴隨業(yè)績(jī)的增長(zhǎng)不斷上升。2012第一季度財(cái)報(bào)顯示，其營(yíng)收達(dá)42.6億元人民幣，同比增長(zhǎng)75%，增長(zhǎng)勢(shì)頭強(qiáng)勁。

和布朗“斗嘴”

走進(jìn)百度大廈，就能看見(jiàn)，喜愛(ài)宋詞的李彥宏，給每間會(huì)議室都起上了“滿庭芳”等詞牌名。連前臺(tái)的柱子上，也貼著詞牌“七騎子”的字樣。

當(dāng)初，國(guó)內(nèi)網(wǎng)站流行英文名，李彥宏則早早從辛棄疾的《青玉案》中，給自己未來(lái)的公司選好了“百度”這個(gè)名字?！斑@是我在回國(guó)前就定了。”他冀望有一天，能讓外國(guó)人探討來(lái)自中國(guó)的搜索引擎。

2008 年，李彥宏遇見(jiàn)了前英國(guó)首相布朗。兩個(gè)人對(duì)搜索引擎展開(kāi)了一場(chǎng)爭(zhēng)論。

布朗說(shuō)：“你知道我每天搜索了什么信息，你知道我的喜好，你知道我想買什么東西，你甚至知道我的年齡、我的收入，你可以據(jù)此來(lái)發(fā)布最有針對(duì)性的廣告，你是不是侵犯了我的隱私？過(guò)去的媒體，是不知道這些的。”

李彥宏應(yīng)道，“我是知道很多關(guān)于你的信息，但我不知道你是誰(shuí)，我也不會(huì)用我掌握的信息對(duì)你造成傷害?！?/p>

布朗又說(shuō)：“用我的信息賺錢，你應(yīng)該付給我錢?！崩顝┖暾f(shuō)：“不對(duì)。你用我的服務(wù)，是免費(fèi)的，我們掙了錢才能把服務(wù)做得更好?！?/p>

百度上市以后，創(chuàng)造了一批百萬(wàn)富翁——這里面不僅包括百度的員工，也包括一位70 多歲的美國(guó)老太太。這位老太太在百度70 多美元一股時(shí)，用自己的退休金買了幾千股，每股漲到六七百美元，她還不愿意拋售。

這位老太太很少上網(wǎng)，對(duì)于搜索引擎也不了解。但為什么這么看好百度？她的回答是，有一次她在報(bào)紙上看到了一篇有關(guān)李彥宏的報(bào)道，說(shuō)他從大學(xué)開(kāi)始就學(xué)信息管理專業(yè)，畢業(yè)后一直從事和搜索引擎有關(guān)的工作直至創(chuàng)業(yè)，到現(xiàn)在已經(jīng)20 多年了。“這樣的人，不可能不成功，錢投到這樣的公司沒(méi)有風(fēng)險(xiǎn)?！崩咸f(shuō)。

偶像派CEO

《詠樂(lè)匯》中一段風(fēng)度翩翩的探戈表演、一闋深情婉約的 《青玉案·元夕》朗誦，讓人們領(lǐng)略了這個(gè)帥氣CEO的不為人知的另一面。曾被定義為“靦腆而執(zhí)著，羞澀而堅(jiān)韌”的技術(shù)派李彥宏，顯然已經(jīng)褪卻技術(shù)青年的青澀，成為了超人氣的偶像派CEO。

喜愛(ài)他的“宏粉”更像追逐明星一樣追他。

以前，他們?cè)?jīng)出現(xiàn)在機(jī)場(chǎng)、貼吧、虛擬生日派對(duì)以及百度搬家的途中。2010 百度世界大會(huì)上，當(dāng)李彥宏邁進(jìn)大門時(shí)，早已守候在此的男孩女孩，立刻激動(dòng)地鼓起掌來(lái)——“Robin，Robin.”（李彥宏的英文名），他們叫道。

2009年，類似的場(chǎng)景出現(xiàn)在華盛頓。中美經(jīng)貿(mào)論壇上，400 家美國(guó)公司的高管、智庫(kù)學(xué)者聆聽(tīng)了李彥宏的演講后，集體長(zhǎng)時(shí)間鼓掌。會(huì)議開(kāi)始前，美國(guó)商務(wù)部部長(zhǎng)駱家輝只邀請(qǐng)李彥宏一人，在辦公室里促膝長(zhǎng)談。

而在2010的太陽(yáng)谷峰會(huì)上，李彥宏作為唯一的一個(gè)中國(guó)企業(yè)家，已和喬布斯、巴菲特、比爾·蓋茨、默多克等人一起出入頂級(jí)大亨們的“夏令營(yíng)”了。

做的好就是給太太最好的禮物

2005年8月5日，百度上市之夜。在曼哈頓舉行的大型慶祝晚會(huì)上，當(dāng)無(wú)數(shù)閃光燈和話筒對(duì)準(zhǔn)財(cái)富英雄李彥宏時(shí)，李彥宏溫情地把老婆馬東敏攬到前排，他舉起酒杯，深情地說(shuō)：“百度精神里有一種叫做勇氣，而我的老婆馬東敏博士，則是這勇氣的來(lái)源?！?/p>

馬東敏當(dāng)年是紐約留學(xué)生圈里公認(rèn)的公主，出身于科大少年班，聰慧度在圈里首屈一指。1995年，李彥宏在紐約的一次中國(guó)留學(xué)生聚會(huì)上見(jiàn)到了馬東敏。兩人認(rèn)識(shí)時(shí)，她正在美國(guó)新澤西州大學(xué)生物系攻讀博士學(xué)位。

看到馬東敏的第一眼，李彥宏想到了“一見(jiàn)鐘情”這個(gè)詞。僅僅用了6個(gè)月，李彥宏如愿讓馬東敏成了自己的新娘，不久，他們有了一個(gè)可愛(ài)的女兒。

而李彥宏有今天的成就，馬東敏功不可沒(méi)，“她對(duì)我的影響非常大。“她總能在關(guān)鍵時(shí)刻，冷靜地提出最勇敢的建議。而事實(shí)證明，她的那些充滿東方智慧的建議，將我引上了正確的道路。”

“在百度的冒險(xiǎn)創(chuàng)業(yè)歷程中，每一步都是她推著我向前走。” 在談及太太時(shí)，李彥宏從不吝惜贊美之詞。

當(dāng)人們問(wèn)情人節(jié)送給妻子什么禮品時(shí)，李彥宏深情地說(shuō)：“我做的好就是給她最好的禮物?！?/p>

過(guò)日子的幸福“如魚(yú)飲水，冷暖自知”，李彥宏簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的幸福其實(shí)就只有兩件事：“一是找到我太太，二是從事一份自己喜歡的工作。”

自2011年來(lái)，李彥宏連續(xù)兩年蟬聯(lián)內(nèi)地首富，對(duì)此高瓴資本創(chuàng)始人張磊曾打趣地問(wèn)：“你創(chuàng)業(yè)的原動(dòng)力有沒(méi)有什么變化？是不是為了錢？”李彥宏笑稱，財(cái)富只是創(chuàng)業(yè)的副產(chǎn)品，每天做事情真正的動(dòng)力是理想，“朝著一個(gè)方向走時(shí)，發(fā)現(xiàn)這不僅僅是我的興趣，同時(shí)也能夠改變很多人生活的時(shí)候，這個(gè)理想就產(chǎn)生了”。

技術(shù)天才不計(jì)其數(shù)，真正實(shí)現(xiàn)商業(yè)成就的則屈指可數(shù)。其中的差別，正在于工程師的天分之外，胸膛里跳動(dòng)的是否是一顆企業(yè)家的心。決定最終命運(yùn)的，是他們的認(rèn)定與專注，以及敢于拼搏冒險(xiǎn)、深諳商業(yè)之道的企業(yè)家精神。時(shí)光轉(zhuǎn)瞬，在日新月異的科技發(fā)展史和風(fēng)起云落的商海中，這樣的故事正顯現(xiàn)著不同精神人生的千差萬(wàn)別。（編輯/周南）