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淺談如何做好國(guó)有施工企業(yè)工程項(xiàng)目黨組織書(shū)記

2012-04-29 10:17:22安存海
經(jīng)濟(jì)師 2012年3期
關(guān)鍵詞:工程項(xiàng)目國(guó)有企業(yè)

安存海

摘 要:工程項(xiàng)目黨組織書(shū)記的素質(zhì)能力直接影響著項(xiàng)目黨建工作的質(zhì)量。文章試圖通過(guò)分析國(guó)有企業(yè)黨組織的職責(zé)定位和國(guó)有施工企業(yè)項(xiàng)目黨組織書(shū)記隊(duì)伍的現(xiàn)狀,對(duì)工程項(xiàng)目黨組織書(shū)記的素質(zhì)能力、方式方法進(jìn)行探析。

關(guān)鍵詞:國(guó)有企業(yè) 工程項(xiàng)目 黨組織書(shū)記

中圖分類號(hào):F270.7文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A

文章編號(hào):1004-4914(2012)03-275-02

工程項(xiàng)目是施工企業(yè)組織架構(gòu)的基礎(chǔ)和經(jīng)濟(jì)效益的源泉。加強(qiáng)項(xiàng)目黨組織建設(shè),既是夯實(shí)企業(yè)黨建工作基礎(chǔ)的根本需要,也是強(qiáng)化項(xiàng)目管理的內(nèi)在要求。項(xiàng)目黨組織書(shū)記作為基層黨建工作的第一責(zé)任人,其素質(zhì)能力直接影響乃至決定著項(xiàng)目黨建工作的質(zhì)量。筆者通過(guò)分析國(guó)有企業(yè)黨組織的職責(zé)定位和國(guó)有施工企業(yè)項(xiàng)目黨組織建設(shè)的現(xiàn)狀,對(duì)工程項(xiàng)目黨組織書(shū)記的素質(zhì)能力、方式方法進(jìn)行探析。

一、國(guó)有企業(yè)黨組織的職責(zé)定位

建國(guó)以來(lái),國(guó)有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)體制經(jīng)過(guò)多次演變,從黨委負(fù)責(zé)制、黨委領(lǐng)導(dǎo)下的廠長(zhǎng)(經(jīng)理)負(fù)責(zé)制,到廠長(zhǎng)(經(jīng)理)負(fù)責(zé)制,再到現(xiàn)在的現(xiàn)代企業(yè)制度的法人治理結(jié)構(gòu),關(guān)于企業(yè)黨組織的職責(zé)也同樣經(jīng)過(guò)了曲曲折折、反反復(fù)復(fù)的探討和實(shí)踐,目前已經(jīng)形成了一個(gè)符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律、尊重國(guó)家法律基本規(guī)定的定位。什么定位呢?現(xiàn)行《黨章》這樣規(guī)定:企業(yè)都應(yīng)當(dāng)成立黨的基層組織;國(guó)有企業(yè)和集體企業(yè)中黨的基層組織,發(fā)揮政治核心作用,圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)開(kāi)展工作;保證監(jiān)督黨和國(guó)家的方針、政策在本企業(yè)的貫徹執(zhí)行;支持股東會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和經(jīng)理(廠長(zhǎng))依法行使職權(quán);全心全意依靠職工群眾,支持職工代表大會(huì)開(kāi)展工作;參與企業(yè)重大問(wèn)題的決策;加強(qiáng)黨組織的自身建設(shè),領(lǐng)導(dǎo)思想政治工作、精神文明建設(shè)和工會(huì)、共青團(tuán)等群眾組織。所以說(shuō),項(xiàng)目黨組織作為黨在國(guó)有施工企業(yè)全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ),不僅不會(huì)被削弱,還要不斷加強(qiáng)和改進(jìn)。喪失了這個(gè)基本判斷,企業(yè)開(kāi)展黨建工作的信心就談不上鞏固。只要有人的地方,就要有做人的思想工作的職責(zé)和機(jī)構(gòu);即使沒(méi)有黨組織,企業(yè)仍然要有組織來(lái)做人的工作。所以,在企業(yè)的各個(gè)層級(jí)建立黨組織,是我國(guó)企業(yè)尤其是國(guó)有企業(yè)獨(dú)具的優(yōu)勢(shì),我們必須倍加珍惜并充分利用。

準(zhǔn)確理解和把握黨組織的職能定位是開(kāi)展企業(yè)黨建工作的基本前提。企業(yè)是經(jīng)濟(jì)組織,其運(yùn)行必須適應(yīng)市場(chǎng)變化并符合國(guó)家法律規(guī)定,尤其是符合公司法關(guān)于企業(yè)治理結(jié)構(gòu)的相關(guān)規(guī)定。黨組織作為企業(yè)的政治核心,擔(dān)負(fù)的主要任務(wù)是員工的思想政治工作,它不能取代生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作,但是如果缺失這項(xiàng)工作的企業(yè)管理則肯定是不完整、不科學(xué)的?!饵h章》的相關(guān)規(guī)定是宏觀的、概括的,筆者以為,當(dāng)前企業(yè)黨組織的政治核心作用,主要通過(guò)履行以下六項(xiàng)職能來(lái)體現(xiàn):一是在企業(yè)重大決策上履行參與職能;二是在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)上履行服務(wù)保證職能;三是在調(diào)動(dòng)工會(huì)、共青團(tuán)等各個(gè)方面組織的積極性上履行協(xié)調(diào)職能;四是在領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、職工干部隊(duì)伍建設(shè)方面,履行管理職能;五是在維護(hù)職工合法權(quán)益和黨風(fēng)廉政建設(shè)方面履行監(jiān)督職能;六是在黨建和思想政治工作方面履行領(lǐng)導(dǎo)職能。作為國(guó)有施工企業(yè)工程項(xiàng)目黨組織書(shū)記,必須圍繞實(shí)現(xiàn)以上六項(xiàng)職能來(lái)思考具體的工作內(nèi)容和方式,否則就必然陷入盲動(dòng)。

二、當(dāng)前國(guó)有施工企業(yè)工程項(xiàng)目書(shū)記隊(duì)伍的現(xiàn)狀

國(guó)有施工企業(yè)黨組織覆蓋廣、黨員占職工總數(shù)的比例大,這是開(kāi)展黨建工作的優(yōu)勢(shì)。但是受工程項(xiàng)目機(jī)構(gòu)的短期性、管理主體的臨時(shí)性等固有屬性和工程項(xiàng)目黨員比例少等因素的合并影響,工程項(xiàng)目黨建工作存在的問(wèn)題是多方面的,有些問(wèn)題還是長(zhǎng)期存在并遲遲難于解決的。這些問(wèn)題集中反映在項(xiàng)目書(shū)記身上,主要有:部分項(xiàng)目管理人員重經(jīng)濟(jì)、輕黨建,對(duì)黨建工作思想認(rèn)識(shí)不到位,項(xiàng)目書(shū)記名為項(xiàng)目主要領(lǐng)導(dǎo),實(shí)為配角或“多余人”;項(xiàng)目黨組織工作制度不健全,現(xiàn)有的制度執(zhí)行落實(shí)不得力,保證監(jiān)督作用發(fā)揮不到位,項(xiàng)目書(shū)記開(kāi)展工作沒(méi)有抓手;局限于傳統(tǒng)的黨建工作方式,滿足于簡(jiǎn)單的讀書(shū)看報(bào)和上情下達(dá),習(xí)慣于脫離施工生產(chǎn)的空洞說(shuō)教,黨內(nèi)活動(dòng)不經(jīng)常、不能和施工生產(chǎn)融為一體,對(duì)黨員群眾缺乏足夠的吸引力,項(xiàng)目書(shū)記的工作效果不明顯,難以得到黨員和職工的認(rèn)可;項(xiàng)目書(shū)記往往被作為安置性崗位,多由文化不高、上升空間不大的老同志擔(dān)任,常常是唱獨(dú)角戲,黨建工作被弱化和邊緣化的傾向越來(lái)越明顯。這些問(wèn)題,嚴(yán)重削弱了工程項(xiàng)目黨組織的地位和影響,挫傷了黨務(wù)干部工作積極性和主動(dòng)性。

三、當(dāng)好工程項(xiàng)目黨組織書(shū)記的基本要求

工程項(xiàng)目黨建工作是施工企業(yè)政治優(yōu)勢(shì)的根基和源泉,也是一項(xiàng)龐大復(fù)雜的系統(tǒng)工程。抓住項(xiàng)目書(shū)記素質(zhì)能力培養(yǎng),是抓好項(xiàng)目黨建工作的關(guān)鍵。“天下未有不能自治而治人者也,此百世不易之道也”。筆者以為,一個(gè)稱職的項(xiàng)目書(shū)記,必須從以下方面完善自我,展示作為:

一是要專心致志,盡職盡責(zé)。一些項(xiàng)目書(shū)記工作嚴(yán)重缺位、錯(cuò)位甚至越位,對(duì)作為第一責(zé)任人的黨建工作得過(guò)且過(guò),不關(guān)心黨員群眾的合理訴求,熱衷于講權(quán)力、抓經(jīng)濟(jì),陷入設(shè)點(diǎn)建家、征地拆遷、后勤管理等事務(wù),“種了別人的地荒了自己的田”。其中既有客觀影響,也有項(xiàng)目書(shū)記自身缺乏黨建工作熱情的主觀原因。一個(gè)項(xiàng)目書(shū)記左顧右盼、不在狀態(tài),不熱愛(ài)本職工作,不盡心盡力地履行黨建工作職責(zé),其結(jié)果要么是不作為工作癱瘓,要么就是作為不當(dāng)工作錯(cuò)位,久而久之會(huì)使廣大黨員和職工對(duì)黨組織失去信任和信心。一句話,“作為”才可能“有為”,“有為”才可能“有位”,這是對(duì)一個(gè)合格項(xiàng)目書(shū)記的最基本要求。

二是要圍繞中心,創(chuàng)新工作。工程項(xiàng)目的中心工作是施工生產(chǎn),這是由經(jīng)濟(jì)組織的性質(zhì)所決定的。一方面,不能忘記項(xiàng)目黨組織作為執(zhí)政黨的基層組織的基本職責(zé),必須認(rèn)真完成執(zhí)政黨需要基層黨組織完成的基本任務(wù),如及時(shí)貫徹落實(shí)黨和國(guó)家的方針政策、做好黨員發(fā)展工作等。另一方面要善于為施工生產(chǎn)和項(xiàng)目管理做加法,積極發(fā)揮服務(wù)保障作用?,F(xiàn)在的工程項(xiàng)目往往都是投資大、工期緊、人員少,資源緊張和任務(wù)繁重的矛盾往往比較突出。已有的工作經(jīng)驗(yàn)需要推廣實(shí)踐,未知的工作方式有待于大膽探索,上級(jí)黨組織的指導(dǎo)措施不可能面面俱到,關(guān)鍵在于項(xiàng)目黨組織的創(chuàng)新,在于項(xiàng)目書(shū)記的智慧。日常工作中,要聯(lián)系實(shí)際,有的放矢。項(xiàng)目黨組織工作必須兩眼向內(nèi),必須實(shí)打?qū)崳稍摳傻氖?,空泛說(shuō)教大家厭煩,搞虛的群眾逆反。要區(qū)別情況,因地制宜。施工大干階段黨員難以集中,項(xiàng)目后期人員調(diào)轉(zhuǎn)頻繁,如果不結(jié)合職工大會(huì)見(jiàn)縫插針,支部大會(huì)總也開(kāi)不了。要把握機(jī)遇,順勢(shì)而為。在不同的時(shí)機(jī)開(kāi)展工作的影響力是不一樣的,一個(gè)活動(dòng)時(shí)機(jī)掌握好了,開(kāi)展工作不僅容易得到方方面面的支持,而且影響面更廣、收效更好,也容易出成績(jī)。如果錯(cuò)過(guò)了時(shí)機(jī),不僅環(huán)境不允許,也很難得到認(rèn)同,也得不到提升。

三是要服從大局,維護(hù)團(tuán)結(jié)。項(xiàng)目經(jīng)理在財(cái)、物方面擁有更多的決定權(quán),對(duì)外公務(wù)相對(duì)多,這是項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)體制和黨政分工不同所決定的。項(xiàng)目書(shū)記必須樹(shù)立正確的價(jià)值觀、權(quán)力觀、地位觀,服從中心工作大局,合作共事,合力謀事,不能越位爭(zhēng)權(quán),也不能心理失衡放棄本職工作。任何形式的窩里斗、搞內(nèi)耗,最終只能是斷送自己、貽誤發(fā)展。對(duì)于“三重一大”問(wèn)題不主動(dòng)參與、不認(rèn)真發(fā)表意見(jiàn),對(duì)于項(xiàng)目行政領(lǐng)導(dǎo)的決策存在重大經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)或可能損害企業(yè)利益、社會(huì)公眾利益、職工合法權(quán)益的情況不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和有效監(jiān)督,同樣也是失職。履行監(jiān)督職責(zé)時(shí)要以維護(hù)班子團(tuán)結(jié)為基本出發(fā)點(diǎn),區(qū)別監(jiān)督對(duì)象的情況采取靈活多樣的方式,可利用個(gè)人之間的談心交流提醒,也可以會(huì)議形式提出,如果得不到及時(shí)糾正,就應(yīng)該及時(shí)向上級(jí)黨組織報(bào)告。

四是要勤于學(xué)習(xí),完善自我。學(xué)習(xí)是立言立行、提高素養(yǎng)、增長(zhǎng)才干的重要途徑,學(xué)習(xí)能力是所有能力的基礎(chǔ)。黨的十七屆四中全會(huì)向全黨發(fā)出了建立學(xué)習(xí)型政黨的號(hào)召,項(xiàng)目書(shū)記理應(yīng)成為勤于學(xué)習(xí)的模范,重點(diǎn)加強(qiáng)三個(gè)方面的知識(shí)學(xué)習(xí)和能力培養(yǎng)。首先要學(xué)習(xí)好黨務(wù)知識(shí)。目前大多數(shù)的工程項(xiàng)目黨組織都沒(méi)有專職的工作機(jī)構(gòu)和工作人員,項(xiàng)目書(shū)記必須面對(duì)現(xiàn)實(shí),達(dá)到各項(xiàng)業(yè)務(wù)應(yīng)知盡知、各項(xiàng)工作親歷親為,否則就很難勝任。其次,要系統(tǒng)地學(xué)習(xí)管理知識(shí)、管理理論,研究管理的規(guī)律,也研究人的行為規(guī)律,如層次需要理論、激勵(lì)理論、人際關(guān)系效應(yīng)理論等,對(duì)我們改進(jìn)工作方式、提高工作效果十分必要。其三,要學(xué)習(xí)掌握生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的一些業(yè)務(wù)知識(shí)。施工組織計(jì)劃、施工組織工藝、責(zé)任成本核算、財(cái)務(wù)核算等基本知識(shí)必須熟悉,否則在項(xiàng)目上就失去了發(fā)言權(quán),也無(wú)法有效履行參與決策、監(jiān)督保證的職能。

五是要嚴(yán)于律己,立威樹(shù)形。李瑞環(huán)同志曾經(jīng)說(shuō)過(guò):思想工作要真正說(shuō)服人,一靠真理的力量,二靠人格的力量。胡錦濤同志說(shuō),群眾利益無(wú)小事,要帶著感情做工作。項(xiàng)目書(shū)記只有一心為企、一切唯實(shí)、一身正氣,才能樹(shù)立黨組織的權(quán)威,樹(shù)立黨組織書(shū)記的形象,才能有話語(yǔ)權(quán)。工程項(xiàng)目工作千頭萬(wàn)緒,管理崗位職數(shù)有限,項(xiàng)目書(shū)記不僅要完成黨建和思想政治工作目標(biāo),還要協(xié)助行政管理后勤事務(wù)、對(duì)外協(xié)調(diào)和征地拆遷,可能連一兩個(gè)得力的助手都很難配齊。所以一個(gè)勝任的項(xiàng)目書(shū)記,不僅僅要求是一個(gè)優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者,還要是一名勤懇的執(zhí)行者,叫苦叫累、怨天尤人是無(wú)法贏得廣大黨員群眾的尊重。另外項(xiàng)目書(shū)記必須堅(jiān)持原則,處理任何事情只要公平公正,態(tài)度鮮明,不躲躲閃閃,不違心迎合,才能贏得廣大職工的信任。

四、結(jié)語(yǔ)

施工企業(yè)黨的建設(shè)重心在項(xiàng)目,創(chuàng)新靠項(xiàng)目,活力來(lái)自項(xiàng)目。項(xiàng)目書(shū)記既是基層黨員的領(lǐng)航者,也是項(xiàng)目黨建的第一責(zé)任人,其素質(zhì)能力來(lái)自于個(gè)人修養(yǎng)和認(rèn)知水平,其作用發(fā)揮取決于上級(jí)支持和環(huán)境造就。因此,在抓好項(xiàng)目書(shū)記素質(zhì)能力培養(yǎng)的同時(shí),施工企業(yè)的黨建工作環(huán)境往往就成為僅次的關(guān)鍵的因素。治人者可治天下。一個(gè)精于謀局、善于管人的項(xiàng)目書(shū)記,其綜合管理能力未必遜于一個(gè)只精于施工管理的技術(shù)干部。因此作為上級(jí)黨組織,不僅要積極營(yíng)造重視黨建的大環(huán)境,還要為項(xiàng)目書(shū)記和經(jīng)理相互轉(zhuǎn)崗創(chuàng)造條件。只有這樣,才能推動(dòng)角色互換、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),才能形成不斷加強(qiáng)和改進(jìn)施工項(xiàng)目黨建工作的長(zhǎng)效機(jī)制。

參考文獻(xiàn):

1.中國(guó)共產(chǎn)黨章程.人民出版社,2007

2.中組部、國(guó)務(wù)院國(guó)資委黨委關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)中央企業(yè)黨建工作的意見(jiàn),2004

3.中國(guó)鐵建黨委、中國(guó)鐵建關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)工程項(xiàng)目部黨的建設(shè)的決定,2010

4.李瑞環(huán).李瑞環(huán)著作集.中國(guó)人民大學(xué)出版社有限公司,2011

(作者單位:中鐵二十局集團(tuán)公司 陜西西安 710016)

(責(zé)編:紀(jì)毅)

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