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大佬“務農”

2012-04-29 00:44:03蘇琳
中國經濟周刊 2012年25期
關鍵詞:富士康網易養(yǎng)豬

蘇琳

“陳光標”牌飲料即將面世。

繼今年3月宣布在黑龍江承包近百萬畝農田種植農作物之后,5月20日,陳光標公布了他“務農”的最新進展:目前已在農業(yè)領域投入5億元,預計“陳光標”牌綠色食品和飲料將于今年下半年推出。

網易、京東、聯(lián)想、富士康、萬達……“大佬務農”風越刮越烈,席卷各行各業(yè),但他們的目的,卻并非都是逐利。

富士康:改變“血汗工廠”形象

2012年春節(jié)剛過,富士康科技集團(下稱富士康)顧問孫明賢便帶領富士康集團農業(yè)項目考察團前往河南。此次合作源于2011年河南省政府舉辦的“中原經濟區(qū)合作之旅——走進臺灣”活動,活動期間,富士康與河南省政府一次性簽訂了18項合作協(xié)議,現(xiàn)代農業(yè)項目便是其中之一。

在河南省農業(yè)廳外經處副處長張勝利看來,富士康在河南投資農業(yè)項目,并非完全出于經濟利益的考慮,更是出于“支持地方經濟發(fā)展”的目的。

河南是富士康不可多得的合作伙伴。2010年,得知富士康將在大陸設廠的消息之后,河南省便將爭取富士康定為“省長工程”,不僅由省委書記、省長親自參與,還在土地、稅收、勞動力等方面提供了前所未有的優(yōu)惠條件。政府的積極態(tài)度令富士康很受鼓舞,陸續(xù)在鄭州、南陽、洛陽、開封等地開設了工廠、基地。

河南因此得到了豐厚回報。富士康落戶不僅拉動河南的經濟指標頻頻刷新,還為河南吸引投資樹立了樣本。

但富士康落地也帶來了麻煩。實習風波、墜樓事件、招工難、“血汗工廠”等負面新聞不斷將富士康推到風口浪尖,同時公眾也把目光追到河南。

為擺脫負面形象,最近幾年,富士康開始頻繁參與公益事業(yè),試圖緩和公眾的抵觸心理,同時維系與地方政府的良好關系。據張勝利介紹,這一次富士康在河南投資農業(yè)項目目的也在于此,“主要是為了帶領農民致富,而非為了經濟收益”。

網易養(yǎng)豬,為公益作秀

5月,豬肉價格持續(xù)下跌,進軍養(yǎng)豬業(yè)已三年的網易仍在不慌不忙地修建養(yǎng)豬場。網易農業(yè)事業(yè)部副總經理周炯對豬價下跌表現(xiàn)得很淡定:“養(yǎng)豬是長期的事業(yè),時間成本是必須的?!?/p>

2009年,丁磊宣布將投資數(shù)千萬元建立養(yǎng)豬場,并聲明“養(yǎng)豬不是網易的一項投資,而是公益項目”。

此言一出,媒體紛紛發(fā)出了“作秀”質疑,而丁磊也坦陳“就是在作秀”,目的是“通過養(yǎng)豬來探索農業(yè)生產新模式,同時,為解決食品安全問題做一些嘗試”。時隔三年,網易的新型養(yǎng)豬模式終于有了進展。今年3月,“網易現(xiàn)代農業(yè)園”在浙江省安吉縣皈山鄉(xiāng)開工。雖然地處山野,但這個占地1200余畝的“豪華”養(yǎng)豬場卻很是吸引公眾眼球,“空中樓閣”、分區(qū)豬舍、2平米“豬均面積”以及按寫字樓標準建立的空氣過濾系統(tǒng),無一不顯示著網易的大手筆。不過,張勝利擔心網易“養(yǎng)殖場投入大,回收周期長,一旦出問題,投資就泡湯了”。

東方艾格農業(yè)咨詢分析師王曉悅也認為,丁磊養(yǎng)豬雖然具備很好的硬件條件,但在軟件建設如疫病防控、人才等方面,還有很長的路要走。從產業(yè)化角度看,前景尚不明朗。

對此周炯毫不擔心,他相信網易養(yǎng)豬“肯定會盈利”,“雖然前期投入比較大,但把這些成本分攤到20年,其實就沒那么高了?!?/p>

聯(lián)想:打造核心資產

與富士康和網易相比,聯(lián)想控股進軍農業(yè)領域的規(guī)劃要靠譜得多。

2010年,聯(lián)想控股農業(yè)投資事業(yè)部成立;2011年10月,原聯(lián)想集團高級副總裁、新興市場總裁陳紹鵬加入聯(lián)想控股,領導現(xiàn)代農業(yè)板塊業(yè)務;2012年聯(lián)想控股年會宣布現(xiàn)代農業(yè)被列為聯(lián)想控股五大核心運營資產之一。

這些變革都來源于聯(lián)想控股集團董事局主席柳傳志“把農業(yè)培養(yǎng)成為聯(lián)想控股的核心資產之一”的設想。

聯(lián)想控股進軍農業(yè)的目標很明確:打造包括種植、運輸、冷藏、制作和銷售的食品行業(yè)全產業(yè)投資模式。

“我們的目標是做安全高品質的農產品和食品,”聯(lián)想控股農業(yè)投資事業(yè)部人士介紹,“要達到這個目的,必須打通產業(yè)鏈,對上游和下游進行把控?!?/p>

目前,聯(lián)想控股旗下只有一家從事農業(yè)項目的子公司——北京華夏聯(lián)誠果業(yè)商貿有限公司(下稱華夏聯(lián)誠)。但最新的消息稱,為配合聯(lián)想控股的中長期戰(zhàn)略規(guī)劃,聯(lián)想控股農業(yè)投資事業(yè)部近期將注冊成為聯(lián)想控股旗下子公司,負責聯(lián)想控股在農業(yè)領域的運營。屆時,華夏聯(lián)誠也將被納入其中,并根據新公司的架構在業(yè)務模式、發(fā)展路徑等方面進行梳理。

聯(lián)想控股在農業(yè)領域的行動也被業(yè)內人士看好。清科集團分析師肖認為,聯(lián)想控股在資金、銷售渠道和品牌運作方面的經驗,有助于農產品品牌的建立。但是農業(yè)本身具有弱質性特征,受天氣等不可控因素、物流等配套環(huán)節(jié)制約較多,投資仍有風險。

對此,柳傳志早就做好了長期不獲利的準備,“我們對未來農業(yè)有一個長遠規(guī)劃,不會急于求利?!?

雖然大佬們進軍農業(yè)并不都是為了賺錢,但投入如此大手筆,回報便不得不考慮。

有消息稱,目前資本大鱷們所投農業(yè)項目中,至少有一半血本無歸或被套牢。

但無論是宏觀環(huán)境還是市場走向,農業(yè)都正顯示出無限的潛力。中投顧問農林牧漁業(yè)研究員宋杰凝認為,當前農業(yè)政策利于資本進入農業(yè),處于高速發(fā)展期的農業(yè)有利于企業(yè)獲得較高的回報率。為規(guī)避風險,他建議大佬們在三方面加強:確保足夠充裕的資金,對投資農業(yè)項目進行投資收益可行性分析,以及建立相應的市場退出機制和應急措施。

務農的大佬們

武鋼:養(yǎng)豬

2012年兩會期間,武漢鋼鐵集團公司總經理鄧崎琳透露,武鋼準備建萬頭養(yǎng)豬場,還準備在武漢市周邊丘林荒地上,養(yǎng)豬、養(yǎng)雞、種菜,立體養(yǎng)殖、綠色養(yǎng)殖,以此度過鋼鐵行業(yè)的寒冬。

京東商城:種大米

2011年5月31日,京東商城CEO劉強東在微博上稱,在宿遷老家租賃農民土地自種大米,初為自種給員工吃的放心米,后為降低成本擴大種植規(guī)模,并開始在京東商城銷售。

萬達:圈地種菜

2011年1月,萬達集團在北京延慶投資4.9億元,圈地5700畝建設中國最好、世界一流的有機農業(yè)園。一方面是為集團員工提供健康、綠色的食品,另一方面則是幫助當?shù)剞r民脫貧致富。

匯源:投資農業(yè)全產業(yè)鏈

2007年,匯源集團發(fā)展有機農業(yè)。目前,匯源已擁有新疆阿爾泰10萬畝野生沙棘基地、北京密云1500畝有機蔬菜基地、山東德州1萬畝示范基地,并開發(fā)了有機農作物種植等項目。

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