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政工工作中的人本化教育和管理研究

2012-04-29 19:32趙鵬飛
科技創(chuàng)新導(dǎo)報(bào) 2012年28期
關(guān)鍵詞:人本化政工工作管理

趙鵬飛

摘?要:人本化教育與管理,就是要堅(jiān)持以人為本的人本觀,進(jìn)行一切活動的出發(fā)點(diǎn)與落腳點(diǎn)皆為人的生存與發(fā)展等方面的人性化需要。在政工工作中對人本化教育與管理要引起足夠的重視。本文就政工工作中的人本化教育和管理的意義與策略作了探討。

關(guān)鍵詞:政工工作?人本化?管理

中圖分類號:G2 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A 文章編號:1674-098X(2012)10(a)-0214-01

人本觀是組成馬克思主義理論的重要內(nèi)容,要做好政工工作,核心與關(guān)鍵在于堅(jiān)持人本觀,人本化也是目前改進(jìn)及加強(qiáng)企業(yè)政治思想工作的主要突破口?;鶎拥恼嗡枷牍ぷ鲬?yīng)本著以人為本的基本原則,具體做到尊重人、關(guān)心人、愛護(hù)人及理解人等。

1政工工作中的人本化教育和管理所具有的重要作用

在我國的企業(yè)發(fā)展過中,政工工作是重要的支撐力量。自改革開放以來,我國迎來了經(jīng)濟(jì)與社會全面發(fā)展的新時(shí)期,實(shí)行市場經(jīng)濟(jì)體制對我國造成了深刻的影響,政工工作也不例外[1]。由于受到市場經(jīng)濟(jì)的沖擊,企業(yè)的政工工作,尤其是在思想認(rèn)識的方面出現(xiàn)了一些問題。當(dāng)前,還有許多人錯誤地認(rèn)為只有在改革開放之前的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制時(shí)期才存在政工工作,而在新時(shí)期的市場經(jīng)濟(jì)時(shí)代,政工工作已經(jīng)無法發(fā)揮其指導(dǎo)企業(yè)發(fā)展的作用。這樣的錯誤觀念應(yīng)及時(shí)糾正,當(dāng)代競爭激烈的市場經(jīng)濟(jì)條件下,企業(yè)更需要做好政工工作,在這個工作中融入人本觀理念,并重視工作中的人本化教育與人本化的管理[2]。在政工工作中融入人本化教育和管理具有重要作用?,F(xiàn)代企業(yè)要深化內(nèi)部改革及建立現(xiàn)代企業(yè)制度,就要在政工工作中實(shí)行人本化的教育及管理。重組與調(diào)整后的企業(yè),不可避免的會出現(xiàn)職工下崗、薪水降低、利益受損等現(xiàn)象,再加上目前社會保障制度尚未充分完善,如下崗的員工無法得到一個妥善的安排,就會導(dǎo)致職工的心理失衡,從而導(dǎo)致了社會出現(xiàn)了不穩(wěn)定的因素。企業(yè)的政治思想工作難以形成定期的組織與開展制度,且任務(wù)艱巨,使政工工作在企業(yè)內(nèi)部的開展與作用的發(fā)揮面臨著困境[3]?,F(xiàn)代企業(yè)文化的建設(shè)要求在企業(yè)內(nèi)部實(shí)行人本化的教育與管理。當(dāng)代經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級、科學(xué)技術(shù)更新等,使企業(yè)的員工隊(duì)伍結(jié)構(gòu)不斷發(fā)生變化,員工的文化層次與教育程度需要不斷提高,業(yè)務(wù)素質(zhì)要不斷加強(qiáng)才能滿足時(shí)代所提出的要求。企業(yè)內(nèi)員工結(jié)構(gòu)的重組,將會對企業(yè)的文化建設(shè)造成重要的影響。在這樣的背景下,實(shí)行人本化的教育與管理,對企業(yè)文化的建設(shè)及員工隊(duì)伍的建設(shè)都有著非常重要的促進(jìn)作用。政工工作中實(shí)行人本化的教育與管理是現(xiàn)代企業(yè)在激烈的市場競爭中立足的必要條件。在我國,市場經(jīng)濟(jì)制度建設(shè)已經(jīng)取得了很大的成就,但同時(shí)社會的經(jīng)濟(jì)成分及關(guān)系證日趨多樣化,經(jīng)濟(jì)生活也發(fā)生著深刻變化,企業(yè)員工的價(jià)值觀與人生觀也隨之變化,企業(yè)之間的競爭不僅僅是產(chǎn)品之間的競爭也是文化之間的競爭。信息時(shí)代來臨,社會輿論傳播的速度在加快與范圍在擴(kuò)大,為政工工作的開展提供了更為有效的方法,并提高了工作的效率,因此,人本化的教育及管理已經(jīng)成為市場經(jīng)濟(jì)對企業(yè)所提的新要求。

2政工工作中的人本化教育和管理的策略

2.1關(guān)注企業(yè)員工的精神需求與物質(zhì)需求

政工工作中所提倡的觀念及道理能否被企業(yè)員工接受與奉行,不僅是由道理正確與否所決定的,還由員工如果接受與奉行了這些觀念可否能為其自身帶來利益所決定的,這些利益主要包括健康成長、職業(yè)保障、實(shí)現(xiàn)自身的理想目標(biāo)、獲得心情的愉悅與滿足以及從政工工作中得到自身所需的知識與方法等[4]。企業(yè)管理者對員工的需求要實(shí)行人本化的關(guān)注,就要重視回答與解決員工所感興趣與關(guān)心的話題,在工作對象身上獲得心理上的認(rèn)同。在政工工作中,不僅要注重對員工的共同理想與崇高追求的引導(dǎo),而且要對員工的多種合理性的需求進(jìn)行滿足與適應(yīng)。這是做好政治思想工作的重要保證與前提條件,能使企業(yè)的政工工作更具針對性及有效性。

2.2維護(hù)企業(yè)員工的切身權(quán)利

企業(yè)制定整套管理制度的目的是規(guī)范員工行為,維持正常生產(chǎn)秩序。企業(yè)員工有權(quán)利參與規(guī)章制度的構(gòu)建,并有權(quán)對規(guī)章制度的內(nèi)容進(jìn)行了解,如出現(xiàn)疑問可以提出。雖然企業(yè)員工的教育程度不同,文化層次也不一,但是員工有對制度內(nèi)容及實(shí)施方法的知情權(quán),且這種知情權(quán)是不可剝奪的,維護(hù)企業(yè)員工的切身權(quán)利是人本教育與管理所應(yīng)堅(jiān)持的原則。

2.3政工工作的管理要實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化

在政工工作中實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)的工作管理。標(biāo)準(zhǔn)化的管理體系為ISO9000 質(zhì)量認(rèn)證的體系,ISO9000 質(zhì)量認(rèn)證應(yīng)是政工工作所堅(jiān)持的人本管理標(biāo)準(zhǔn)。在實(shí)行政工工作的過程中,尤其是人本化的教育與管理工作中,實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化的管理體系,并制定相關(guān)職位的說明書,職位要求與責(zé)任要在標(biāo)準(zhǔn)中提出,以便明確責(zé)任的主體;為了使企業(yè)的日常工作實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)的程序化,可制定相關(guān)的職工培訓(xùn)、考核監(jiān)督、績效管理、獎勵機(jī)制等標(biāo)準(zhǔn)化制度。政工工作的標(biāo)準(zhǔn)化管理,能使人本化的教育與管理工作有章可循。

2.4充分發(fā)揮企業(yè)政工組織的應(yīng)有作用。

企業(yè)實(shí)施政治思想工作的重要部門是工會組織。在現(xiàn)代社會的新形勢下,政工工作面臨著新的要求,負(fù)責(zé)政工工作的相關(guān)人員要對政工工作所面臨的新問題有一個清醒的認(rèn)識。工會的工作方法要與時(shí)俱進(jìn),提高工會為員工的服務(wù)能力[5]。在新的歷史條件下,工會要擺脫傳統(tǒng)的工作方法,開拓創(chuàng)新、與時(shí)俱進(jìn)。在客觀復(fù)雜的環(huán)境中,工會不能自亂陣腳,要找準(zhǔn)自身位置,并要以變應(yīng)變。此外,要加快提升工會中干部的專業(yè)化水平,以便能與工會工作的重要性、獨(dú)立性與復(fù)雜性要求相適應(yīng),履行好自身的職責(zé)。對相關(guān)的法律法規(guī)如合同法與勞動法等要熟悉,確保能夠勝任維護(hù)員工的合法權(quán)利等方面的任務(wù)。就求實(shí)效、突出重點(diǎn)、集中人力、物力與時(shí)間,進(jìn)行集中突破政工工作中的難點(diǎn)。

3結(jié)語

政工工作中的人本化教育與管理是企業(yè)進(jìn)行現(xiàn)代企業(yè)制度改革、文化建設(shè)、提高員工素質(zhì)的基本要求。人本化教育與管理得以實(shí)施的基本前提是對員工進(jìn)行教育與管理,對制度方面的改進(jìn)也不容忽視。在政工工作中對員工實(shí)行人本化教育與管理,要充分考慮員工的需要,并從企業(yè)的價(jià)值觀、工作環(huán)境及文化等方面進(jìn)行開展,并樹立先進(jìn)的典型,充分發(fā)揮工會積極的作用。要充分認(rèn)識到政工工作的重要作用與重要地位,在對優(yōu)良傳統(tǒng)進(jìn)行繼承的基礎(chǔ)上,創(chuàng)新政工工作的方法與內(nèi)容。以人本化的教育與管理,樹立起員工主人翁的意識,并引領(lǐng)政治思想的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

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