彭朝輝
班主任管理學(xué)生,如果多一份情感和理解,獲得學(xué)生認(rèn)同,成為他們心目中的自己人,就會如魚得水,得心應(yīng)手,此所謂軟管理。
盛世遇良機(jī),我擔(dān)任了二十多年的班主任,經(jīng)過精心耕耘,培育出一個個優(yōu)秀的人才,自覺愜意稱心,收獲頗豐,體會尤深有三:
一、澆花澆根本,育人育心靈
班主任工作紛繁復(fù)雜,從何著手?根本是抓心靈陶冶,塑造美好心靈。心理學(xué)告訴我們:人的言行是靠大腦總指揮駕馭的,人的一切活動取決于思想意識,班主任工作原本是做人的工作。偉人毛澤東曾經(jīng)說:學(xué)校的一切工作都是為了轉(zhuǎn)變學(xué)生思想,可見心靈教育之重要。故在班主任工作的全程中,我自始至終突出抓心靈塑造這個根本。每當(dāng)接手新班級時,我的第一堂課總是談樹立遠(yuǎn)大理想抱負(fù),確立正確人生觀。我將平時積累的偉人和科學(xué)家的典范事例向?qū)W生講述,如談毛澤東的“身無半文,心憂天下”的豪邁情懷,談周恩來的“面壁十年圖破壁”的求學(xué)壯志,談陳景潤的斗室苦戰(zhàn)摘取哥德巴赫猜想皇冠上明珠的輝煌成果……使學(xué)生從中受到感染,得到啟發(fā),獲得力量,從內(nèi)心深處萌發(fā)自覺仿效偉人風(fēng)范,成為新世紀(jì)里既有鴻鵠之志,又有卓越才能的新一代美好理想,并為實現(xiàn)理想而不懈追求。以后開展班活動,做家訪,找個別談話,都圍繞著塑造美好心靈這個根本進(jìn)行。平時,我在網(wǎng)上報刊上摘錄鞋格言警句,有針對性地在課前講解,讓他們想一想,記一記。針對學(xué)生崇尚天才,又憚于用功的現(xiàn)狀,就樹立“終身努力,便成天才”的理念;針對學(xué)生浪費時間拖沓渙散,就樹立“莫說年紀(jì)小,人生最易老”的理念;當(dāng)與他們坍塌人生價值時,就樹立“一個人的價值應(yīng)當(dāng)看他貢獻(xiàn)什么,而不是看他取得什么”的理念,這些富有深刻意義的格言,他們銘刻在心,潛移默化,終生受益,如同使萬物復(fù)蘇的春雨“隨風(fēng)潛入夜,潤物細(xì)無聲”。
二、激勵——給奮發(fā)上進(jìn)者不斷加油
有經(jīng)驗的養(yǎng)蜂工人深知;越是在花源充足的季節(jié),越要對辛勤采花釀蜜的蜂群進(jìn)行獎勵。獎勵先進(jìn),表揚優(yōu)秀,使先進(jìn)者得到表揚獎勵,使有上進(jìn)愿望者看到希望,使落后者看到差距與不足,受到鞭策。我在班里通常設(shè)“三好學(xué)生獎”、“優(yōu)秀干部獎”、“優(yōu)秀團(tuán)員獎”、“優(yōu)秀成績獎”、“為班爭光獎”、“優(yōu)秀作業(yè)獎”、“遵規(guī)守紀(jì)獎”、“進(jìn)步獎”、“優(yōu)秀作業(yè)獎”、“各項競賽獎”等,每期都有不少學(xué)生獲得一項或多項獎。另外,設(shè)有學(xué)生表現(xiàn)檔案,操行、成績、獎罰都有及時的詳細(xì)記載,尤其是好人好事力求一點不漏。凡是比較突出的就迅速登上黑板報表揚,因此全班朝氣蓬勃,奮發(fā)向上。
有一次學(xué)校號召為特困學(xué)生捐款,我在班活動課里說明了此舉的意義作了安排,并交團(tuán)支部書記負(fù)責(zé)收款和登記。全班踴躍參加,慷慨解囊,多的數(shù)十元,少的幾元。但最后統(tǒng)計發(fā)現(xiàn)有一個同學(xué)沒捐,參捐率沒達(dá)百分之百。原來是一個學(xué)生因病請假,另一個學(xué)生就主動為他代捐。當(dāng)時我深深地被他這種集體榮譽感感動,寫出表揚稿進(jìn)行表揚,計入好人好事登記簿。這樣全班同學(xué)都以給集體增光添彩為榮,無論學(xué)校組織什么活動,都熱情很高,竭盡全力,爭優(yōu)創(chuàng)先,為班爭光。
正確激勵也是轉(zhuǎn)化后進(jìn)生的有效方法。有件事給我留下深刻印象:有個男生紀(jì)律渙散,時常曠課逛街,打臺球,進(jìn)網(wǎng)吧,隨心所欲。家長對他失去信心,撒手不管。我多次找他耐心交談,并細(xì)心觀察他的變化,發(fā)現(xiàn)有一段時間他入校早,當(dāng)時估計可能是偶然的,但只要在變好就是好事。于是,我在黑板報上表揚他:一個了不起的轉(zhuǎn)變?!八麖姆比A的鬧市里穿過,臺球留不住他,網(wǎng)吧失去了魅力……他學(xué)會了理智和自控,最先入校學(xué)習(xí)”。為了鞏固和穩(wěn)定下來,我把一向由班干部登記的出勤記載工作交給他做,以示信任。他樂意接受,天天堅持早到,并準(zhǔn)確登記??吹竭@可喜的變化,我高興,家長也很滿意。期末,他獲得了“出勤獎”和“進(jìn)步獎”。
三、治班公平公正,民主平等
心理學(xué)表明:處于青春期的高中生,心理隨著生理的突變產(chǎn)生飛躍,思想敏感,自尊心極強,成人感漸漸形成,自主意識逐漸覺醒,成為世界觀人生觀價值觀的重要階段。因此在班級管理實務(wù)中,我始終堅持公平公正民主平等原則,并動之以情,曉之以理,導(dǎo)致以行,越之以規(guī)。
班內(nèi)事務(wù),大至選舉班干部,評優(yōu)評先,小至日常衛(wèi)生輪流安排,我都交給學(xué)生民主決策,以培養(yǎng)其主人翁精神和參與意識,并讓學(xué)生明白:共創(chuàng)良好班級,人人有利,人人有責(zé)。反之,如果讓自己扮演警察角色,與學(xué)生形成貓鼠關(guān)系,學(xué)生就是被管對象,那么即使有三頭六臂,百眼千手,也難管好。于是我力求實踐現(xiàn)代教育理念,放手而不撒手,理辦而不包辦,試圖當(dāng)個優(yōu)雅的牧羊人:走在羊群的后面,讓一只頭羊走在最前面,羊群跟其后。我趕頭羊,其余聽其跟隨,如若個別走散,便輕揚鞭子,揮之歸隊……久而久之,羊知道到哪兒去吃草,知道如何回羊圈,于是我可以旁觀了,正所謂“教是為了不教”,“管是為了不管”,這是科學(xué)管理的最高境界。我雖未完全入境,但正在努力踐行之中。
培養(yǎng)良好班集體,是門精深廣博的學(xué)問和藝術(shù)。對于塑造學(xué)生的美好心靈,培養(yǎng)德才兼?zhèn)涞慕影嗳酥陵P(guān)重要,人道教書為‘舌耕,我悟管班為“心耕”,長期以來樂此不疲,為此消得人憔悴,“衣帶漸寬終不悔”。