段曉波

摘要：隨著市場經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，電力企業(yè)逐步也加入市場競爭的浪潮中，從工程招標(biāo)到建設(shè)監(jiān)理，從工程項目的管理到電力技術(shù)的進(jìn)一步革新，為了更好的實現(xiàn)各地區(qū)乃至國家電力工程系統(tǒng)的建設(shè)，無論是電力企業(yè)的施工管理活動還是施工項目經(jīng)理部，電力工程施工組織設(shè)計都越來越占據(jù)著重要的地位。本文主要通過對電力工程施工組織設(shè)計的研究，從其所要遵循的原則以及設(shè)計中存在的問題和不足入手，找出最佳的電力工程的施工組織設(shè)計，并提相應(yīng)的優(yōu)化策略。

關(guān)鍵詞：電力工程換流站施工組織設(shè)計優(yōu)化方法

中圖分類號：TM621.72 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1672-3791（2012）08（b）-0157-02

1 電力工程施工組織設(shè)計概述

1.1 施工組織設(shè)計的原則

1.1.1 施工順序的合理安排

遵守基本的建設(shè)程序，合理的安排施工順序，切實提高效率做好施工的準(zhǔn)備，及時形成完整工程的投產(chǎn)能力。電力工程施工有著自身的客觀規(guī)律，施工順序和施工程序是電力工程施工過程中各個項工程之間存在的客觀規(guī)律。

1.1.2 施工現(xiàn)場的合理布置

在電力工程的施工組織設(shè)計中，合理地進(jìn)行施工現(xiàn)場的平面布置對于整個施工組織設(shè)計而言是非常有必要的。布置良好的施工現(xiàn)場應(yīng)該具有緊湊性與合理性，為了讓施工用地減少，方便施工，暫設(shè)工程的數(shù)量可以盡可能的減少，這樣與環(huán)保、文明施工、防火、安全等的施工理念也比較一致，還可以讓場地利用率有所提高。

1.1.3 網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)與流水作業(yè)法的運(yùn)用

科學(xué)的組織管理方法能夠有效提高施工組織的工作效率。在電力工程的施工過程中，網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)與流水作業(yè)體現(xiàn)著管理技術(shù)的現(xiàn)代化。流水作業(yè)能夠使施工過程的分工具有更強(qiáng)的專業(yè)性，也使得生產(chǎn)的均衡性、連續(xù)性和節(jié)奏性得到較好的控制，網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)最顯著特點(diǎn)是工藝順序嚴(yán)格的關(guān)鍵線路、邏輯性及關(guān)鍵工序的揭示及時差的利用，從而達(dá)到目標(biāo)的優(yōu)化。

1.1.4 技術(shù)經(jīng)濟(jì)

以經(jīng)濟(jì)合理為前提，使得工廠化施工程度得到提高，減少現(xiàn)場施工場地的作業(yè)，可以讓基地作用得到充分發(fā)揮，同時也縮減了施工人員數(shù)量。完成某些工程項目存在著不同的施工方法，具有不同的施工技術(shù)，消耗不同的材料，使用不同的設(shè)備和機(jī)具，導(dǎo)致不同的結(jié)果。

1.1.5 確保質(zhì)量安全

質(zhì)量是電力企業(yè)生命的源泉，同時，電力產(chǎn)品進(jìn)入市場并在市場中打造自己的品牌來守住市場的關(guān)鍵也在于電力產(chǎn)品的質(zhì)量。因此，電力企業(yè)應(yīng)該以預(yù)防為主，大力貫徹安全生產(chǎn)的方針政策，構(gòu)建嚴(yán)格的產(chǎn)品質(zhì)量保證體系，完善產(chǎn)品質(zhì)量安全措施，構(gòu)建明確的產(chǎn)品質(zhì)量目標(biāo)，監(jiān)督施工質(zhì)量，加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量管理，使施工技術(shù)水平不斷提高。

1.1.6 采用先進(jìn)的技術(shù)科學(xué)的和管理方法

運(yùn)用先進(jìn)的施工技術(shù)和科學(xué)的管理方法是提高勞動生產(chǎn)率、提升工程質(zhì)量、改進(jìn)技術(shù)、加快施工速度、降低工程成本的重要源泉。所以，將國內(nèi)外的先進(jìn)施工技術(shù)廣泛地運(yùn)用到施工組織過程中不僅應(yīng)該積極的吸收先進(jìn)工地在勞動組織先進(jìn)工作者和、施工方法等方面所創(chuàng)造的經(jīng)驗，同時也需要注意結(jié)合我國具體的施工條件。

1.2 送變電工程施工組織設(shè)計的內(nèi)容

送變電工程的施工組織設(shè)計主要包括兩個部分，一個是施工組織綱要；另一個是施工組織設(shè)計，也稱之為施工組織措施計劃。在進(jìn)行施工組織設(shè)計時，應(yīng)該將招投標(biāo)文件編制和初步設(shè)計作為施工部局總體安排的依據(jù)，指導(dǎo)編制施工組織設(shè)計或施工組織措施計劃，是投標(biāo)書的主要內(nèi)容之一；施工組織設(shè)計依據(jù)主要施工圖、初步設(shè)計、施工組織設(shè)計綱要和施工合同編制，為項目工程作出全面安排并指導(dǎo)施工。

變電站項目工程的施工與火電工程施工較為類似，其組織設(shè)計也可以將火電工程的組織總設(shè)計作為參照內(nèi)容。送電線路項目工程施工組織設(shè)計的內(nèi)容包括：編制依據(jù)；工程資金使用計劃；工程概況，即線路路徑及工程量、現(xiàn)場的設(shè)計概況以及施工現(xiàn)場沿程地形、地質(zhì)、地貌以及氣候條件等還包括地方材料物資資源條件、交通狀況以及交叉跨越等；總平面布置方案；人力資源計劃和施工組織機(jī)構(gòu)設(shè)置；總工期進(jìn)度計劃和分部工程進(jìn)度；主要是措施、施工方案；特殊施工方案；施工隊后勤生活保障工作；施工保證措施、目標(biāo)和質(zhì)量規(guī)劃；物資供應(yīng)計劃；主要機(jī)具、施工機(jī)械的配備清冊；技術(shù)培訓(xùn)計劃以及竣工后，完成的技術(shù)總結(jié)初步清單。

2電力工程施工組織設(shè)計存在的問題與不足

2.1 電力工程施工組織設(shè)計中管理體系存在的問題

2.1.1 不合理的編制人員結(jié)構(gòu)

一般來說，電力工程的承包商或者施工單位負(fù)責(zé)對施工組織設(shè)計進(jìn)行人員編制，通常由固定的幾個人員構(gòu)成施工組織設(shè)計的編制人員，這種固定人員的編制就會造成資源得不到充分的利用。例如，現(xiàn)場施工的主要參與方的技術(shù)人員以及生產(chǎn)人員一般都積累了較為豐富的管理方法和施工經(jīng)驗，將這些人員放在編制之外，就無法在施工組織設(shè)計中良好的運(yùn)用技術(shù)經(jīng)驗和管理經(jīng)驗，從而對施工組織設(shè)計的優(yōu)劣性產(chǎn)生影響，同時對于先進(jìn)的管理和施工技術(shù)的推廣也具有不利因素。

2.1.2 較高的流程重復(fù)率

在電力工程施工組織設(shè)計中，需要根據(jù)施工過程的特點(diǎn)對每個專業(yè)工程加以編制。為了讓工程項目的總目標(biāo)得到較高質(zhì)量的實現(xiàn)，應(yīng)該盡量避免大量的編制人員會對同類型的施工工藝在進(jìn)行編制時，做大量不必要的重復(fù)工作，這樣會使工作效率大大降低，也會造成資源的浪費(fèi)。

2.1.3 脫離了具體施工情況

作為組織電力建設(shè)施工的指導(dǎo)文件，施工組織設(shè)計應(yīng)該針對具體的施工情況加以規(guī)劃設(shè)計。但是當(dāng)前的施工組織設(shè)計編制經(jīng)常是實施與設(shè)計相分離，導(dǎo)致施工組織僅僅成為一個形式。施工組織設(shè)計的編制經(jīng)常是技術(shù)部門的幾個技術(shù)人員包攬，有經(jīng)驗的工長可能未參與進(jìn)來，生產(chǎn)部門施工，技術(shù)部門編制，沒有將實際的實施情況考慮進(jìn)來或者是實施過程中不按設(shè)計進(jìn)行，造成了施工組織設(shè)計與具體實施的剝離。

2.2 施工網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計劃有待進(jìn)一步完善

施工網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計劃是電力工程建設(shè)中經(jīng)常使用的一種施工組織方法。對于一個已經(jīng)確定建設(shè)的電力工程項目來說，一個行之有效的施工網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計劃，是工程建設(shè)成功的開始。但是目前有些電力工程施工組織設(shè)計沒有實際意義上的優(yōu)化這些指標(biāo)，而只是進(jìn)行簡單的羅列和計算，以各項工作的邏輯關(guān)系為依據(jù)來進(jìn)行施工網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計劃的編制，也就是說，利用計算繪圖來設(shè)定好各項工作的勞動定額以及估算工程量。即尋求得到最佳均衡的施工網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計劃，從理論和實踐上講，最佳均衡的施工網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計劃更能反映國家、社會、部門對工程項目的總要求，體現(xiàn)總體利益。

3電力施工組織設(shè)計優(yōu)化指標(biāo)和方法研究

3.1 施工組織設(shè)計管理體系優(yōu)化

3.1.1 優(yōu)化施工組織設(shè)計的編制依據(jù)

一方面，充分發(fā)揮先進(jìn)經(jīng)驗在設(shè)計中的作用。施工組織設(shè)計者需要以每個工程的具體實際和所具備的特點(diǎn)為依據(jù)，通過對類似工程中已經(jīng)積累的先進(jìn)施工經(jīng)驗加以借鑒，同時根據(jù)具體情況，恰當(dāng)合理地在工程施工中運(yùn)用新的施工技術(shù)和工藝，在保證生產(chǎn)成本不增加的情況下，提高勞動效率。所以，施工組織的工作人員需要在平時多積累、多收集、多整理各類工程項目的施工組織設(shè)計。

另一方面，對編制人員的任務(wù)進(jìn)行合理的安排。由于經(jīng)常做設(shè)計部工作人員缺少現(xiàn)場施工經(jīng)驗、不熟悉施工工藝，其編制的施組往往脫離實際，不具有針對性和可操作性，起不到指導(dǎo)現(xiàn)場施工的作用。所以就目前的局勢而言，不應(yīng)該由設(shè)計技術(shù)部門對施工組織設(shè)計編制進(jìn)行全權(quán)負(fù)責(zé)，而是需要管理人員、技術(shù)人員以及施工人員共同配合，也就是說電力工程施工單位在施工組織設(shè)計中應(yīng)該實行編制，采取責(zé)任制，這樣才能夠有效提高工作效率。

3.1.2優(yōu)化施工組織設(shè)計的編制方法

首先，工期計劃中確定關(guān)鍵路徑。網(wǎng)絡(luò)計劃圖在施工組織設(shè)計過程中繪制出來，能夠有效的優(yōu)化編制方法。網(wǎng)絡(luò)計劃圖就是按照各項工作的先后順序和邏輯關(guān)系利用節(jié)點(diǎn)和箭線進(jìn)行表示，網(wǎng)絡(luò)圖中包括各工序的邏輯關(guān)系以及各工作的持續(xù)時間等信息。以網(wǎng)絡(luò)計劃圖來對網(wǎng)絡(luò)計劃中的地位進(jìn)行計算分析，從中找到關(guān)鍵線路，并且以既定的目標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃為依據(jù)進(jìn)行不斷完善，以選擇最優(yōu)方案，并在計劃執(zhí)行過程中進(jìn)行有效的控制和調(diào)整，保證以較小的消耗取得最佳的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。

其次，應(yīng)用信息技術(shù)應(yīng)該得到推廣。盡管當(dāng)前在許多電力工程項目中，具有數(shù)量較多的各種軟件，但是還沒有比較廣泛的應(yīng)用的范圍。電力施工企業(yè)在編制施工組織設(shè)計時應(yīng)充分應(yīng)用信息技術(shù)，以便積累施工經(jīng)驗，通過各技術(shù)模塊的優(yōu)化組織和計算機(jī)軟件的應(yīng)用，減少編制者的工作量，提高編制質(zhì)量和編制效率。

最后，選擇合理的施工方案是電力施工組織設(shè)計的核心，積極主動地借鑒國內(nèi)外已積累的施工技術(shù)經(jīng)驗和先進(jìn)的施工技術(shù)并且結(jié)合具體電力工程項目的實際情況，以技術(shù)的可行性與經(jīng)濟(jì)的合理性為前提，優(yōu)化施工組織設(shè)計，選出最合理的方案。

3.1.3 優(yōu)化施工組織設(shè)計的編制內(nèi)容

電力工程的施工組織設(shè)計內(nèi)容要體現(xiàn)企業(yè)的實力和信譽(yù)，應(yīng)該契合實際、突出目標(biāo)、簡明扼要、競爭性強(qiáng)，滿足招標(biāo)條件的需要。

3.2 運(yùn)用新技術(shù)優(yōu)化施工平面的布置

隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，計算機(jī)技術(shù)也被廣泛用于場地總平面布置的研究中，通過計算機(jī)圖形技術(shù)，運(yùn)用形象的三維實體圖形來展現(xiàn)施工與場地布置，并且較好的控制管理項目施工計劃與進(jìn)度，對于提高施工設(shè)計的有效性具有很大的幫助。同時，基于地理信息系統(tǒng)GIS，運(yùn)用工程系統(tǒng)可視化仿真理論，研究施工場地布置的可視化也將成為這一領(lǐng)域研究的新方向。

4結(jié)語

電力工程的施工組織設(shè)計的優(yōu)化重點(diǎn)在于解決設(shè)計中存在的主要問題，有針對性的進(jìn)行編制的改進(jìn)。由于施工組織設(shè)計在項目實施過程中起著指導(dǎo)作用，目前來說，通過現(xiàn)代化技術(shù)，采用網(wǎng)絡(luò)計劃優(yōu)化方法來優(yōu)化施工組織設(shè)計能夠?qū)﹄娏Ξa(chǎn)品的質(zhì)量、工期和成本帶來較好的影響，因此我們必須重視施工組織設(shè)計的編制工作，通過新技術(shù)新方法的運(yùn)用來更好地發(fā)揮施工組織設(shè)計的重要作用。

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