8月16日，SOHO中國的創(chuàng)始人潘石屹、張欣夫婦宣布，公司將迎來一項重大轉(zhuǎn)型——告別散售。而地產(chǎn)圈“大嘴巴”任志強(qiáng)口中的小潘，也將變身“包租公”。

聽到這條消息后，多數(shù)人都在“仇富”心理作怪下惡毒地猜測著SOHO中國如此轉(zhuǎn)型將面臨著資金鏈的斷裂等可怕后果。然而，憤怒和仇恨會蒙蔽人的眼睛，如果我們用一個正常人的思維方式來看待此事，它又能提供哪些啟示？我們從中可以發(fā)現(xiàn)哪些投資機(jī)會？

作為萬通地產(chǎn)創(chuàng)始“六君子”之一的“小潘”，經(jīng)歷過萬通早期的“野蠻生長”，也經(jīng)歷過幾次快速擴(kuò)張后的痛苦收縮，儼然成為中國地產(chǎn)界最滑頭的商人。SOHO中國轉(zhuǎn)型“包租公”，首先傳遞了幾條信息：第一，潘石屹夫婦判斷地產(chǎn)調(diào)控將長期化，房產(chǎn)稅必然會逐漸擴(kuò)大征收面，住宅和商業(yè)地產(chǎn)的銷售都將日益艱難；第二，房地產(chǎn)用杠桿實現(xiàn)高速增長的時代已經(jīng)逝去；第三，核心一線城市的寫字樓、商鋪出租大有可為。

對于我們普通人來說，顯然不可能投資動輒幾層樓的寫字樓，相比之下，商鋪是一個更加靠譜的投資渠道。在民間，有著“一鋪養(yǎng)三代”的說法。筆者在實踐中證實，此法確實可行。大約10年前，筆者在東北老家的一個大學(xué)門口買過一個商鋪，幾年的租金便還清了全部貸款。商鋪當(dāng)時售價為70萬元，筆者投入30萬元，其余貸款，按照平均每年6萬元的租金計算，相對本金來說，每年的投資回報率為20%，遠(yuǎn)遠(yuǎn)跑贏通脹的同時，商鋪本身也實現(xiàn)了一定的升值。但這種升值的速度遠(yuǎn)遠(yuǎn)慢于一線城市。根據(jù)筆者多年的投資經(jīng)驗，一線城市的租金上漲速度要高于其他城市兩到三倍，商鋪升值速度要高于其他城市5-10倍。

接下來的問題是，在哪里投資什么類型的商鋪？套用一句老話：“地段、地段，還是地段?！庇^察潘石屹的商業(yè)地產(chǎn)項目可以發(fā)現(xiàn)，全部處于北京、上海最核心的商業(yè)辦公區(qū)。筆者總結(jié)，最好的商鋪有兩種：其一是一線城市的大學(xué)門口，學(xué)生數(shù)量越多越好；其二是一線城市的地鐵口，最好是幾條地鐵交叉換乘的地鐵站。

要知道，一旦沒有選好地段，一鋪養(yǎng)三代的美好愿望，就會變成一鋪毀三代的噩夢。地產(chǎn)界有句話叫“十鋪九不旺”，說的就是選擇地段對眼光的要求之高。一般來說，立交橋、大馬路邊上只適合大賣場，小鋪必死無疑。死胡同、臺階過高、門面過窄、沒特色的內(nèi)鋪，也不易火。

除了地段的風(fēng)險，還有電子商務(wù)對商業(yè)地產(chǎn)的沖擊，但如果視此為洪水猛獸，也有些言過其實。那些日常消費的如面包房、超市、裁縫店等都不是電商能介入的。

進(jìn)一步說，將平時積累的資金投入一些資產(chǎn)，不需要自己經(jīng)營，便可以產(chǎn)生持續(xù)的現(xiàn)金流收入，這是一種實現(xiàn)財務(wù)自由的好方法。真正的財務(wù)自由是，不需要工作，資產(chǎn)項便會產(chǎn)生源源不斷的收入，甚至遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過勞動所得。這是一個向往自由的人應(yīng)該追尋的方向。

但筆者需要澄清的一點是，什么才是資產(chǎn)，什么又是負(fù)債？這是絕大多數(shù)人容易混淆的。比如絕大多數(shù)中國人認(rèn)為的資產(chǎn)——房子，就是典型的負(fù)債。只有一套住房的人，每月要按時還貸款，自己勞動賺的錢每月都要被這一負(fù)債項定額扣除。假設(shè)你有多套房產(chǎn)進(jìn)行出租，而租金收入超過了需要還款的金額，它才是資產(chǎn)。

也許你會說，商鋪太貴了，我可買不起，風(fēng)險太大，我可沒那眼光。我要告訴你，這可不是富人的思維方式。一個人做任何事情都有風(fēng)險，富人的思維方式是學(xué)會如何控制風(fēng)險，甚至適當(dāng)冒險，不斷在跌倒中學(xué)會走路，而不是為了害怕跌倒，一輩子不學(xué)習(xí)走路。