通達(dá)業(yè)務(wù)的前世今生

也許你不能選擇成為創(chuàng)業(yè)肇始的開荒功臣，但你可以選擇花費(fèi)些心力觀覽業(yè)務(wù)的縱深。任何現(xiàn)有的業(yè)務(wù)得來有因，業(yè)務(wù)隨人走，從人入手，探究其前世今生，得到的并非僅僅是人情世故，更重要的是能把握企業(yè)發(fā)展的脈絡(luò)。而尋訪對象未必只限于當(dāng)朝重臣，八卦亦可得乾坤，一個失落于閑職的老員工、甚至是一個不起眼的后勤大姐，他們的口述歷史中，總會有不少有助行走拿捏的點(diǎn)滴珠璣。經(jīng)年累月，厚積既往，你的角度自會超越了浮光掠影、隔靴搔癢之輩更為深遠(yuǎn)，這份厚重便是你最獨(dú)特的名片與資本。

敢于亮出難啃的骨頭

一個大企業(yè)難免多少患有“大企業(yè)病”的癥狀，皇帝的新衣不會少見，只走絕大多數(shù)人選擇的安全而保險(xiǎn)的路徑，你也只會被龐大的安全網(wǎng)罩無聲無息地遮蓋住，這種犬儒主義的信徒并非止于普通員工圈內(nèi)，即便是在中高層內(nèi)，他們得到的越多，顧慮的也會越多。然而，安全的大多數(shù)持續(xù)下去有可能會導(dǎo)致企業(yè)慢性毀滅，大多數(shù)對面的警報(bào)器，你敢不敢按響？對于繞不過卻又不易啃的骨頭，僅僅將其亮出就是一片新天地，無需擔(dān)心自己是否把握百分百完美的解決方案，當(dāng)你在展現(xiàn)你的發(fā)布勇氣時(shí)，別人更會看到你的責(zé)任感與魅力。

持久作戰(zhàn)的驅(qū)程

越是高層后臺，越重視中長期戰(zhàn)略，而實(shí)際作戰(zhàn)往往比既定時(shí)間表與路線圖更長，皆因大戰(zhàn)略下的諸多細(xì)節(jié)難以如期如意。因此，想讓你的意圖有效滲透并貫徹，不僅要做足長途越野的精神儲備，還要做好上中下策的智力支援，既不會為一城之勝得意忘形，也不會為一池之失而泄盡千里。持久作戰(zhàn)，除卻縱向的時(shí)間預(yù)見外，確保上下級之間與平級之間的信息不斷鏈亦是尤為重要，陣前的情報(bào)互通與決策應(yīng)對往往是決定性的，只要能始終保持隊(duì)形主軸與協(xié)作暢順，積小勝為大勝，戰(zhàn)神總會站在你的那一邊。

飛天遁地統(tǒng)攬全局

不管你曾經(jīng)是不是一個自得真理的少數(shù)派，一旦進(jìn)入表決時(shí)分，贏得足夠的支持票是最重要的。此時(shí)此刻，即便是領(lǐng)袖也不過一名銷售員，優(yōu)秀的領(lǐng)袖當(dāng)然是一名優(yōu)秀的銷售員。全盤觀照，洞察秋毫，上通天庭，下接地氣，掌握不同層級、不同同心圓的話語習(xí)慣，廣順其需，方能無往而不利。其中，設(shè)置因應(yīng)大局朝三暮四與朝四暮三總量不變，但效果迥異。當(dāng)然，爭取最大公約數(shù)不止于為了表決一刻，海納百川的方案也能有助于減少被有意無意預(yù)設(shè)的砂石，推行時(shí)也能更為順暢。

公心之下的權(quán)謀得宜

秉持公心，古訓(xùn)甚多。但在現(xiàn)代企業(yè)之中，如何才能超越自我利益的局限、跨過部門利益的藩籬呢？公心不言威自顯，它并非滅絕私欲的說教工具，而是企業(yè)軟實(shí)力的根基，互信的本源，其滲透效能需要長期累積方能固化，一旦公心轉(zhuǎn)化為公信，便成為統(tǒng)率四方的武林令牌，而置于這種更寬廣的價(jià)值體系下的權(quán)謀，運(yùn)用得宜，繼而再變?yōu)榛バ?，則可一通百通，勢如破竹。這份公信與互信的筑成從來不易，但若以私欲為先，玩弄權(quán)謀，天平失衡，價(jià)值體系一潰千里，令牌法力隨時(shí)失效。

擇時(shí)啟動人脈核能

耕種收獲皆有時(shí)，但需精耕細(xì)作，滲落于人事脈絡(luò)不同層次的種子，或早或晚自有用處。或許跟紅頂白也算識時(shí)務(wù)，但風(fēng)云變幻，轉(zhuǎn)身過于頻密，難免會閃腰。不以成敗高低理人脈，恰恰在微時(shí)相知，低位建倉，以情以理，立體布織其內(nèi)。平日是實(shí)時(shí)監(jiān)測站，何處天朗氣清，何處PM2.5超標(biāo)，都能盡得天文地理，而到了關(guān)鍵時(shí)刻，在關(guān)鍵點(diǎn)與關(guān)鍵面上擇時(shí)啟動爆破，上下聯(lián)通，內(nèi)外和應(yīng)，幾何級效能立刻顯現(xiàn)。但人脈核能威力驚人，但一旦核泄露，危及自身，福島教訓(xùn)，是為雙刃。

成就化繁為簡

歷盡看山非山，看水非水之后，那種通透便是軀干簡練，傲然壁上的勁松。相對于理論家們善于將簡單事情復(fù)雜化，意見領(lǐng)袖們將復(fù)雜事情簡單化正是一種美德，所謂簡單化固然不是舊時(shí)軍閥的大風(fēng)歌管治，而是一種執(zhí)著的堅(jiān)持與銳利的觸覺，內(nèi)者，始終信守企業(yè)價(jià)值體系，絕不本末倒置；外者，不人云亦云盲從跟風(fēng)，撥開紛擾洞察風(fēng)云。蘋果一個HOME鍵的簡約王道所昭顯的威力仍惠及后繼者?；睘楹?，考驗(yàn)的是基本功，懂行業(yè)，懂企業(yè)，方能練就一雙清泓慧眼。(文/梁駿插圖/張澤滿)