匡冬芳
不久前,Exmart創(chuàng)始人張建剛調(diào)動(dòng)公司1/3的技術(shù)人員,開發(fā)了一款餐館通用的電子菜單APP。當(dāng)他公司的銷售人員興沖沖地向全國(guó)各地的餐館推銷這款應(yīng)用的時(shí)候,大多數(shù)餐館的回應(yīng)卻是:“你這個(gè)產(chǎn)品的確非常好,我們也知道這是未來(lái)餐飲業(yè)的大趨勢(shì),但在目前的情況下,我們不會(huì)花錢去買這款產(chǎn)品。”言下之意:餐飲業(yè)競(jìng)爭(zhēng)異常激烈,我們只關(guān)心三天后會(huì)怎么樣,而不會(huì)花大錢為三年后的未來(lái)買單。
與之形成巨大反差的是:早在2010年,法國(guó)的一家餐館就主動(dòng)找到了張建剛,要求張建剛的公司為他們專門開發(fā)一款手機(jī)訂餐的APP,在這款A(yù)PP上,用戶可以自己選擇原材料搭配和做法,然后下單,不出家門,餐館就可以將你選擇口味的三明治、漢堡送到家里來(lái)!
需要全力以赴嗎?
你的企業(yè)需要APP嗎?
別提傳統(tǒng)的餐飲企業(yè)了,就連很多懂互聯(lián)網(wǎng)和IT的電商企業(yè)對(duì)此心里也不確定。 “這個(gè)東西有什么大作為?屏幕又小,體驗(yàn)又差,還是觸摸屏,要在上面展示商品是不可能的?!比ツ?,中國(guó)電子商務(wù)協(xié)會(huì)高級(jí)專家莊帥和一位電商業(yè)的老板聊起APP,這位老總不屑一顧地說(shuō)。
這位老總的疑慮折射出大多數(shù)企業(yè)對(duì)待APP的心態(tài):擔(dān)心在手機(jī)方寸之間的小小APP,不足以展現(xiàn)出良好的用戶體驗(yàn),而一旦用戶體驗(yàn)不夠好,是否會(huì)影響到企業(yè)的品牌形象?
科寶博洛尼品牌推廣部新媒體中心總監(jiān)王雷在很久以前就關(guān)注App了,甚至為此舉辦了專門的專家研討會(huì),但在觀察了很久卻一直沒有切入到APP,原因就在于:“在用戶體驗(yàn)方面,目前的App解決方案還不夠成熟。 ”除此之外,很多企業(yè)依然存在思維定勢(shì):作為一個(gè)傳統(tǒng)企業(yè),我們剛剛學(xué)會(huì)用電腦,連官網(wǎng)都建不好,哪里還顧得上APP?
“我覺得首先不要去考慮體驗(yàn)好不好,或者可不可行,而是關(guān)鍵要看到,人們已經(jīng)越來(lái)越多地將時(shí)間花在APP上了?!鼻f帥的觀點(diǎn)卻截然相反。他的理由是:App吸引的是年輕的新一代消費(fèi)者,而且在APP這種新興媒體面前,還沒有任何一家企業(yè)完全占據(jù)絕對(duì)優(yōu)勢(shì),因此,APP提供了平等的抓住新一代消費(fèi)者的絕佳機(jī)會(huì)。
不過,就是上述這位對(duì)APP持保留態(tài)度的電商業(yè)老總,如今卻將“用戶體驗(yàn)好不好”這種擔(dān)心拋在了腦后,在今年也推出了自己公司品牌的iphone版的購(gòu)物APP。當(dāng)他看到越來(lái)越多的同行都在紛紛推出自己的移動(dòng)購(gòu)物APP之時(shí),也按捺不住了。“別人做了,我也要做?!边@是很多零售企業(yè)面對(duì)APP這種新鮮模式的典型心態(tài)。如今,不管是電商企業(yè),還是許多毫無(wú)IT技術(shù)基因的傳統(tǒng)零售企業(yè),也都在嘗試開發(fā)自己的APP。APP正在成為零售企業(yè)吸引新興消費(fèi)者的入口。
一些比電商更傳統(tǒng)的制造業(yè)、服務(wù)類品牌企業(yè),則開始利用APP來(lái)作為提升品牌知名度的營(yíng)銷手段。APP對(duì)于用戶的影響力甚至已經(jīng)超過了今天很多企業(yè)都非??粗氐钠髽I(yè)微博。
如果你所在公司是大型企業(yè)集團(tuán),你還可以開發(fā)針對(duì)企業(yè)內(nèi)部業(yè)務(wù)流程的APP。雀巢公司就是這么做的:作為一家跨國(guó)公司,雀巢公司的員工遍布全球各地,雀巢公司將內(nèi)部ERP系統(tǒng)的一部分與手機(jī)實(shí)現(xiàn)了全程對(duì)接,開發(fā)出雀巢移動(dòng)辦公APP,使得公司的員工即使是在出差的途中,也能方便的處理各種業(yè)務(wù)。而那些一天到晚做“空中飛人”的高級(jí)職業(yè)經(jīng)理人,則可以隨時(shí)隨地查看公司經(jīng)營(yíng)的各種關(guān)鍵數(shù)據(jù)!
“自主開發(fā)”與“外包”的權(quán)衡
終于決定推出自己的APP了,接下來(lái)的問題是:怎么做?是招聘技術(shù)團(tuán)隊(duì)自己開發(fā),還是求助于APP外包公司?
恐怕沒有任何人給出一個(gè)絕對(duì)性的答案,因?yàn)檫@需要企業(yè)根據(jù)自身的具體情況和戰(zhàn)略規(guī)劃來(lái)進(jìn)行權(quán)衡?!斑@取決于移動(dòng)端在你公司的長(zhǎng)期價(jià)值中占的權(quán)重有多大?!?經(jīng)緯創(chuàng)投副總裁茹海波這樣認(rèn)為,而互聯(lián)網(wǎng)資深研究專家洪波也持有相同的觀點(diǎn):“這是個(gè)挺復(fù)雜的問題,還是要看公司的核心價(jià)值在網(wǎng)絡(luò)端還是移動(dòng)端?!薄彼f(shuō)。
對(duì)于核心業(yè)務(wù)并不在移動(dòng)端的傳統(tǒng)公司,巴別塔科技副總裁唐海洋給出的建議是:針對(duì)某一款新產(chǎn)品或某一項(xiàng)廣告活動(dòng)的短期性APP項(xiàng)目,最好選擇外包,而一些長(zhǎng)期性的APP項(xiàng)目也可以自己招聘團(tuán)隊(duì)來(lái)制造、維護(hù)。但即使是這樣,傳統(tǒng)公司也不一定能找到合適的技術(shù)人才:“術(shù)業(yè)有專攻,由于企業(yè)文化差異的問題,傳統(tǒng)公司是很難挽留住APP技術(shù)人才?!币话銇?lái)說(shuō),在專門的APP外包公司里,技術(shù)人才會(huì)處于核心地位,但在傳統(tǒng)企業(yè)里,或許只是做為支撐人員而存在,他們?cè)谶@個(gè)群體里可能會(huì)沒有安全感。
不久前,軟件外包平臺(tái)智城外包對(duì)其平臺(tái)上最近三年內(nèi)的外包數(shù)據(jù)進(jìn)行了統(tǒng)計(jì),結(jié)果顯示: 2011年移動(dòng)APP外包需求指數(shù)相比2010年增長(zhǎng)了三倍,企業(yè)的移動(dòng)APP項(xiàng)目預(yù)算投入相比2010年增長(zhǎng)了4.5倍,移動(dòng)APP開發(fā)項(xiàng)目量在所有外包項(xiàng)目中的占比則由35%上升到48%,從客觀上折射出:伴隨著企業(yè)對(duì)于移動(dòng)APP越來(lái)越重視,一個(gè)相關(guān)的APP外包產(chǎn)業(yè)已經(jīng)浮出水面。
張建剛創(chuàng)立的Exmart就是一家APP外包公司。早在2008年、2009年的時(shí)候,隨著IOS平臺(tái)的大熱,很多國(guó)外的傳統(tǒng)公司開始將核心業(yè)務(wù)往移動(dòng)終端產(chǎn)品轉(zhuǎn)移,同時(shí)也紛紛推出帶有企業(yè)品牌的App,Exmart正是抓住了機(jī)遇,專門為國(guó)外客戶提供個(gè)性化的APP開發(fā)服務(wù)。不過在當(dāng)時(shí),國(guó)內(nèi)傳統(tǒng)行業(yè)對(duì)待APP依然非常陌生?!澳菚r(shí)候國(guó)內(nèi)基本上沒有客戶?!睆埥▌傉f(shuō)。
2010年,智能手機(jī)市場(chǎng)開始爆發(fā),國(guó)內(nèi)刮起了一股針對(duì)IOS、安卓?jī)纱笃脚_(tái)的APP開發(fā)風(fēng)暴,一些傳統(tǒng)企業(yè)也開始琢磨APP的大用場(chǎng),張建剛在這時(shí)候接觸的國(guó)內(nèi)客戶也慢慢多了起來(lái)。張建剛依然記得自己接觸到的第一個(gè)國(guó)內(nèi)客戶是中國(guó)聯(lián)通。2010年年初,Exmart為中國(guó)聯(lián)通開發(fā)了一款經(jīng)營(yíng)分析系統(tǒng)的APP,主要針對(duì)聯(lián)通公司各省分公司的高級(jí)經(jīng)理人,可以讓他們隨時(shí)查看聯(lián)通在不同時(shí)段、不同情況下公司的經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)和各種走勢(shì)。那是Exmart的第一家國(guó)內(nèi)客戶。如今,在Exmart的客戶中,已經(jīng)越來(lái)越多地出現(xiàn)像雀巢公司、鏈家地產(chǎn)、泰達(dá)地產(chǎn)等這樣的傳統(tǒng)企業(yè)客戶。
Exmart的員工總數(shù)不過30人左右,但這在APP外包公司中,已經(jīng)算規(guī)模不錯(cuò)的了。在這個(gè)行業(yè),幾個(gè)人湊在一起,就可以接APP項(xiàng)目來(lái)做。但就是這個(gè)看起來(lái)門檻非常低的活,真正做得好的外包公司并不多?!凹夹g(shù)其實(shí)不是最重要的,而是對(duì)客戶業(yè)務(wù)的深入了解?!睆埥▌傉f(shuō)。很多客戶并不清楚要開發(fā)的APP的定位,對(duì)自己的需求描述也非常模糊,這就需要外包公司深入了解客戶的業(yè)務(wù),明確客戶的需求,給出建議。此外,做好APP外包的難度在于:以前,開發(fā)PC端的軟件看起來(lái)是“很嚴(yán)肅很高深”的一件事情,而手機(jī)端的APP卻是個(gè)性化娛樂化的,做得好不好,每個(gè)人都可以體驗(yàn)得到?!耙虼耍瑢?duì)外包公司的挑戰(zhàn)就更大一些,因?yàn)檎l(shuí)都可以挑你的毛病?!?/p>
在很多人眼里,軟件開發(fā)外包公司在產(chǎn)業(yè)鏈的位置通常比較弱勢(shì),利潤(rùn)微薄,張建剛卻對(duì)此不以為然,他的理由是:APP外包的市場(chǎng)潛力才剛剛顯現(xiàn),在未來(lái),越來(lái)越多的傳統(tǒng)行業(yè)企業(yè)會(huì)看到APP的巨大價(jià)值。張建剛尤其看好的是企業(yè)移動(dòng)內(nèi)部流程APP的開發(fā)?!拔磥?lái),移動(dòng)辦公會(huì)成為主流,這幾乎是所有企業(yè)的基礎(chǔ)性需求?!彼f(shuō)。
不過,正如本文開頭所描述的餐飲企業(yè)的顧慮,許多小型傳統(tǒng)公司并沒有很多的預(yù)算,即使是花費(fèi)數(shù)十萬(wàn)讓外包公司開發(fā)APP,在他們眼里也太“奢侈”了?;谶@樣的現(xiàn)實(shí),一些幫助企業(yè)“傻瓜式”開發(fā)APP移動(dòng)應(yīng)用服務(wù)商開始出現(xiàn),如新網(wǎng)互聯(lián)、信行軟件、正益無(wú)線等公司。這一類企業(yè)采用云服務(wù)模式,推出開發(fā)APP的引擎或相關(guān)功能模塊,可以讓企業(yè)以較低成本和技術(shù)門檻,實(shí)現(xiàn)自助式在線制作APP和運(yùn)營(yíng)APP中的內(nèi)容。這不由得讓人聯(lián)想起互聯(lián)網(wǎng)剛剛在國(guó)內(nèi)興起的時(shí)候,國(guó)內(nèi)同樣出現(xiàn)了許多自助式建站的服務(wù)提供商。不過,在目前的情況下,由于市場(chǎng)配套條件的不完善,這一產(chǎn)業(yè)還有待成熟?!耙郧暗淖灾浇ㄕ灸J礁鼧?biāo)準(zhǔn)化,但是APP是跨平臺(tái)開發(fā)的,更強(qiáng)調(diào)個(gè)性化,所以自助式APP開發(fā)會(huì)有難度,另一方面,自助式APP后續(xù)怎么推廣也是一個(gè)難題。”唐海洋說(shuō)。
APP要靠“養(yǎng)”
你的手機(jī)里裝了幾個(gè)傳統(tǒng)品牌企業(yè)的APP?
拿這個(gè)問題來(lái)問那些一天到晚琢磨移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的傳統(tǒng)企業(yè)APP項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,他們恐怕自己都會(huì)有點(diǎn)心虛。開發(fā)APP只是第一步,比前者更重要的是“養(yǎng)”APP,APP就像是一個(gè)需要不斷包裝和投入的“明星”,需要不斷制造“話題”來(lái)吸引用戶,靠一版版的優(yōu)化升級(jí)和足夠的內(nèi)容、活動(dòng)來(lái)支撐,否則就會(huì)很快泯滅于人們的視野中。因此,比APP開發(fā)更難的是后續(xù)的運(yùn)營(yíng)和推廣。
根據(jù)唐海洋的介紹,目前圍繞著APP產(chǎn)業(yè)鏈,業(yè)內(nèi)誕生了多種業(yè)態(tài)的APP推廣服務(wù)商:一是傳統(tǒng)的4A廣告公司,在原有業(yè)務(wù)線上為客戶新延伸出的APP營(yíng)銷服務(wù),他們的優(yōu)勢(shì)在于策劃能力強(qiáng),對(duì)客戶的企業(yè)熟悉,但弱勢(shì)在于執(zhí)行能力低,更適合APP短期項(xiàng)目的推廣服務(wù);二是一些APP外包公司,也為客戶做APP推廣,弱勢(shì)在于需要加強(qiáng)創(chuàng)意策劃能力;第三類是一些數(shù)字營(yíng)銷類公司,如百分通聯(lián)、艾德思奇、傳漾科技等等,他們的創(chuàng)意能力和技術(shù)能力都不錯(cuò),包辦了為品牌企業(yè)提供APP營(yíng)銷的創(chuàng)意、開發(fā)、推廣、運(yùn)營(yíng)整個(gè)流程;其次,就是廣泛生存于互聯(lián)網(wǎng)上的草根“水軍”,他們會(huì)幫助企業(yè)做一些APP在應(yīng)用商店的刷榜、刷帖服務(wù)。
事實(shí)上,現(xiàn)在APP推廣的花樣已經(jīng)越來(lái)越多了:除了應(yīng)用市場(chǎng),企業(yè)還可以在傳統(tǒng)營(yíng)銷渠道上與APP進(jìn)行結(jié)合,此外,還有跨界的植入式營(yíng)銷,App聯(lián)盟平臺(tái)、SNS病毒營(yíng)銷等等。很多時(shí)候,這些推廣渠道交織在一起,企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)APP的定位,來(lái)進(jìn)行內(nèi)容創(chuàng)意的策劃和制作,以及推廣渠道的選擇。
從推廣渠道的角度來(lái)看,百分通聯(lián)CEO張福連通過研究發(fā)現(xiàn),蘋果、安卓、塞班的智能手機(jī)用戶,在獲取APP的渠道上也存在很大差異::對(duì)于IOS平臺(tái)用戶來(lái)說(shuō),91助手和威鋒網(wǎng)是越獄用戶常去的APP下載平臺(tái)和最新App信息獲取網(wǎng)站,非越獄用戶則選擇蘋果官方的APP Store作為唯一下載平臺(tái),并且通過眾多蘋果“限時(shí)免費(fèi)”網(wǎng)上專區(qū)獲取App信息;安卓用戶非常分散,App的信息獲取與下載分布在安卓市場(chǎng)、機(jī)鋒市場(chǎng)、安智市場(chǎng)、豌豆莢、Google market、三星樂園等眾多App市場(chǎng),各自都有一定量的忠實(shí)用戶,彼此間用戶重合度很低;塞班用戶大多數(shù)為手機(jī)初級(jí)用戶,下載App主要通過登陸Ucweb、樂訊、捉魚、當(dāng)樂等相關(guān)wap網(wǎng)站為主。
但無(wú)論哪一種推廣渠道,都只能起到“錦上添花”的作用,手機(jī)受限制于屏幕、輸入、使用環(huán)境等多方面的制約,用戶對(duì)待APP永遠(yuǎn)是缺乏足夠的耐心。因此,從根本上來(lái)說(shuō),你的APP所傳達(dá)的內(nèi)容必須足夠吸引人。一款在內(nèi)容上無(wú)法打動(dòng)用戶的APP,是沒有辦法吸引用戶下載使用的。
而在很多時(shí)候,品牌企業(yè)往往是將APP作為整合式營(yíng)銷活動(dòng)中的一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié), APP不能脫離其他營(yíng)銷手段而單獨(dú)存在?!靶滦鸵苿?dòng)營(yíng)銷案例里往往需要APP的嫁接,具有聯(lián)系各營(yíng)銷環(huán)節(jié)、整合多種移動(dòng)營(yíng)銷手段和技術(shù)的牽線搭橋的特殊價(jià)值?!睆埜_B說(shuō)。因此,對(duì)APP營(yíng)銷價(jià)值的評(píng)估,會(huì)綜合產(chǎn)品定位、目標(biāo)人群覆蓋、互動(dòng)性等整體因素來(lái)綜合考量。
尤其是,也不能完全夸大APP營(yíng)銷的價(jià)值,尤其是本地APP,從營(yíng)銷的角度正在遭遇越來(lái)越多的企業(yè)的“拋棄”。 “本地APP在廣告的傳播鏈條里面是比較煩瑣的?!?傳漾科技移動(dòng)事業(yè)部總經(jīng)理李天海并不愿意過分鼓吹A(chǔ)PP的營(yíng)銷價(jià)值。原因在于:品牌企業(yè)費(fèi)盡大力氣,針對(duì)不同的手機(jī)平臺(tái),分別開發(fā)廣告活動(dòng)APP,在商城或第三方下載平臺(tái)上線之后,用戶從看到推廣內(nèi)容到下載到手機(jī)使用,這一過程所需要的時(shí)間和環(huán)節(jié)都過于冗長(zhǎng),任何一個(gè)環(huán)節(jié)的不滿意都有可能造成用戶的放棄,造成下載轉(zhuǎn)化率低。而在廣告活動(dòng)結(jié)束之后,往往會(huì)停止運(yùn)營(yíng),APP就成了一個(gè)“僵尸應(yīng)用”,這是極大的浪費(fèi)。
好在有了新的解決之道?,F(xiàn)在,基于HTML5技術(shù)的網(wǎng)頁(yè)APP正在成為很多品牌企業(yè)APP營(yíng)銷的新寵。品牌企業(yè)無(wú)需跨平臺(tái)開發(fā),更無(wú)需針對(duì)各種安卓手機(jī)型號(hào)做適配,用戶也無(wú)需下載,直接在手機(jī)網(wǎng)頁(yè)上體驗(yàn)應(yīng)用。“移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的廣告,更多的應(yīng)該是一種輕應(yīng)用,讓用戶方便快捷地直接和你的廣告來(lái)體驗(yàn),不要搞得太復(fù)雜。” 李天海說(shuō)。