趙丹

《我是特種兵》作為央視2011年的開年戲，刷新了央視一套黃金檔14年以來的收視紀(jì)錄。繼《我是特種兵》名利雙收之后，何靜傾力打造的新作《麻辣女兵》已經(jīng)未播先熱，蓄勢待發(fā)。對(duì)于影視行業(yè)各個(gè)體系酬勞瘋漲的現(xiàn)象，何靜認(rèn)為要先律己，“每一個(gè)在這個(gè)行業(yè)的人都有這個(gè)職責(zé)和義務(wù)去維護(hù)這個(gè)圈子的生態(tài)平衡，因?yàn)槟憔蜕碓谄渲?，是否能夠維持生態(tài)平衡是我們每個(gè)人賴以生存的根本”。

電視指南：《我是特種兵》之后，所有主演的片酬應(yīng)該都有漲吧?

何靜：普遍都翻了10倍，像谷智鑫就翻了10倍，這也是《我是特種兵》帶來的，起碼他的片酬能沖到一線，現(xiàn)在要拍的《麻辣女兵》里他的價(jià)位就是20萬成交價(jià)，其他的演員片酬也都翻倍了，有翻七八倍、10倍的，當(dāng)時(shí)導(dǎo)演劉猛是1.5萬一集，現(xiàn)在已經(jīng)是10萬一集了，就是整體價(jià)格都開始拉升，那天我說現(xiàn)在你們所有人里沒漲錢的就是我，呵呵。

電視指南：編劇、導(dǎo)演、演員價(jià)格都上去了，是否代表了影視作品的質(zhì)量也在不斷提高?

何靜：觀眾最后看到的呈現(xiàn)，它其實(shí)是一個(gè)整體的、全方位的，我們團(tuán)隊(duì)的一個(gè)能力的展現(xiàn)，它甚至可能都涉及一個(gè)場工，可能會(huì)反映出他們工作層別上的效果。觀眾從50年代就開始看電視劇，看了幾十年了，觀眾的審美水平其實(shí)是很高的。我們要在品質(zhì)上做文章，從我自己的工作室來說，我就要求利益的最大化是放在第二的，它也重要，因?yàn)楫吘刮覀兪峭顿Y行為，但是更重要的是每一個(gè)作品的品質(zhì)，以及它的影響力，我一直覺得這是一個(gè)酒香也怕巷子深的時(shí)代，我們這么多的劇，同時(shí)需要通過精準(zhǔn)的，優(yōu)質(zhì)的營銷手段到達(dá)我們的觀眾。

電視指南：現(xiàn)在演員片酬越來越高，在整個(gè)行業(yè)體系內(nèi)，你覺得是否需要有一個(gè)成文的合理規(guī)范來界定片酬的高低?

何靜：我覺得如果有這樣一個(gè)規(guī)范那當(dāng)然是好啊，我們現(xiàn)在有了一個(gè)演員工作委員會(huì)，如果這樣一個(gè)工會(huì)組織真能夠發(fā)揮一些調(diào)節(jié)的功能，那是非常好的一件事情。但現(xiàn)在從我的感覺來說，造成現(xiàn)在演員片酬飛漲的因素是非常復(fù)雜的，有多方的原因。我們很多時(shí)候定主要演員，包括電視臺(tái)，都會(huì)挑選有市場競爭力的，于是走著走著就圈定了這么一小撮演員是被認(rèn)可的，也就意味著他們的片約多，可選擇的就多，于是他們的片酬就會(huì)被慢慢抬高，這一拉高，又帶動(dòng)這一小撮人周邊的人，周邊的人一想，我不比他弱啊，那我也得高，漸漸就形成了現(xiàn)在的格局。我覺得，如果制定一個(gè)文字的、硬性的規(guī)定，可能廣電總局都做不到。在這樣的前提之下，就得靠市場調(diào)節(jié)。

電視指南：你也認(rèn)同硬性地管制不如讓市場去有效地自我調(diào)節(jié)?

何靜：對(duì)，我覺得管理沒有管控重要，就是由市場機(jī)制去調(diào)控，同時(shí)用我們可操作的，又能帶動(dòng)行業(yè)健康、良性地向前發(fā)展的這樣的一些手段去控制它。我一點(diǎn)不擔(dān)心，未來我們中國最好的最深入人心的一個(gè)藝術(shù)形式就是電視劇了，甚至好多都是電影不可比的，特別是目前一些新政出臺(tái)之后，娛樂節(jié)目的縮減，給電視劇又?jǐn)U大了空間。我個(gè)人認(rèn)為，在電視劇這塊，在未來相當(dāng)一段時(shí)間內(nèi)會(huì)逐步地往健康的層面上去發(fā)展。大浪淘沙，我預(yù)計(jì)這兩年在評(píng)估一個(gè)劇的實(shí)際價(jià)值的時(shí)候，團(tuán)隊(duì)的比重會(huì)更大，而不是說哪個(gè)人在演這個(gè)劇。

電視指南：那么現(xiàn)階段的市場調(diào)節(jié)又能做到怎樣的程度?

何靜：市場調(diào)節(jié)我們現(xiàn)在已經(jīng)看到端倪的兩個(gè)方向，一個(gè)方向是今年廣電總局已經(jīng)公布了全年的開機(jī)量是1.7萬集，2／3都得死掉，只有1／3的量能夠持平或者說盈利，在明、后年，隨著它投資的回收，再次的投資就會(huì)趨于理性，肯定無法繼續(xù)大規(guī)模地投入。再有一個(gè)就是行業(yè)內(nèi)的幾個(gè)大公司以及幾個(gè)大制作人已經(jīng)開始聯(lián)手，就是大家都不用他。這些標(biāo)價(jià)比較猛的演員，他有可能跟不到主流的公司、主流的團(tuán)隊(duì)和非常好的項(xiàng)目，就是逼他們有一個(gè)自我的調(diào)節(jié)?，F(xiàn)在已經(jīng)看到一些端倪，有些人已經(jīng)放出話來說只要團(tuán)隊(duì)好、劇本好，錢都好談。

電視指南：近兩年，視頻網(wǎng)站大肆購買電視劇版權(quán)，其購買能力和購買價(jià)格遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過傳統(tǒng)電視臺(tái)，你認(rèn)為這對(duì)影視劇的發(fā)展會(huì)帶來什么樣的影響?算是一種良性的發(fā)展趨勢嗎?

何靜：我們就以《麻辣女兵》為例，在做這部戲的網(wǎng)絡(luò)版權(quán)預(yù)售時(shí)，有幾家同時(shí)在跟我們談，搜狐、騰訊、優(yōu)酷、奇藝、樂視、PPTV這幾家，我們談的這個(gè)結(jié)點(diǎn)，恰恰是網(wǎng)絡(luò)版權(quán)下滑的時(shí)候，等于它們第一輪錢已經(jīng)燒完了，很多家都在趨于價(jià)格理性的一個(gè)空間上跟我們談，我當(dāng)時(shí)其實(shí)不是特別著急。這對(duì)于影視制作機(jī)構(gòu)來講算是一種市場良性競爭，但還是需要一種協(xié)調(diào)機(jī)制從中把控，維持一個(gè)平衡點(diǎn)。

電視指南：現(xiàn)在有很多影視劇一部戲火了之后，很多制片方就投入到同類型的劇目中去，這樣的翻拍不僅爭先恐后，有的甚至連劇名都懶得花心思，不盡相同，這點(diǎn)你怎么看?

何靜：這也反映出來我們目前的影視市場的一個(gè)最最薄弱的環(huán)節(jié)，就是我們的創(chuàng)新能力，而這個(gè)市場又太需要?jiǎng)?chuàng)新能力，這也是我們這個(gè)市場特別浪費(fèi)資源的一個(gè)重要表現(xiàn)，就是跟風(fēng)、復(fù)制。我覺得這絕對(duì)不是主流的團(tuán)隊(duì)在做，主流的團(tuán)隊(duì)肯定也不容許自己這樣做，一定是非主流的，而且一定是行業(yè)外的，他認(rèn)為是規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)了，因?yàn)橐呀?jīng)有一部戲這么火了，比如《我是特種兵》火了，有人要做《特2》或是《特種兵前傳》，但他就沒想到實(shí)際上他的風(fēng)險(xiǎn)在拉大，因?yàn)槭袌鰩е粋€(gè)預(yù)期去衡量一個(gè)續(xù)集。我覺得所有這些復(fù)制的、跟風(fēng)的下場一般都不好，本身你的突破就很難很難。

電視指南：作為制片人，你在這個(gè)行業(yè)里經(jīng)歷過一些影視圈的亂象嗎?

何靜：幾乎每天都能聽到或看到，比如各種資訊和活動(dòng)中，能看到那份浮躁，還有一些劇組非常沒有規(guī)則，沒有底線，甚至于黑社會(huì)的介入等等。這個(gè)圈子太亂了，我客觀地說，即將崩盤，我所說的崩盤是指它已經(jīng)到了一個(gè)臨界點(diǎn)，比例不小的投資都在倒掛，就是說制作成本遠(yuǎn)小于演員的成本，粗制濫造的一批劇就會(huì)上來，加之演員的費(fèi)用越來越高，意味著這一塊受到資金和質(zhì)量制約的因素就越來越大，這種風(fēng)險(xiǎn)就一下就放大了很多倍。