陳萬雄

有一次到日本，我與一個(gè)大出版社的總編輯談完正事，又閑聊起來。他說：“開工作會(huì)議時(shí)，我不喜歡參與者不發(fā)言。有人不發(fā)言，是怕說錯(cuò)，怕提出的看法讓人笑話。與會(huì)者不發(fā)言，不是白來嗎？”

接著，他又說：“其實(shí)，與會(huì)者發(fā)言，或提一個(gè)建議，如果錯(cuò)了，其他人大都會(huì)反對。如果開會(huì)時(shí)，一個(gè)人說了十條意見，九條都錯(cuò)了，大家會(huì)不贊成，但影響不了決定。如果其中有一條建議，與會(huì)者未曾想到過，不是對事情很有作用嗎？何況所提意見和建議，即使有不當(dāng)之處，也要讓與會(huì)者知道，有人是這樣想的，而有所了解，心里有準(zhǔn)備，會(huì)考慮得更周詳?！?/p>

以后開會(huì)，我一直有此要求，以收到開會(huì)集思廣益的成效。

（田豐合摘自《人生方圓》中國民主法制出版社）