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高職教育人才培養(yǎng)目標(biāo)定位論析*

2012-07-10 08:42:52饒水林
關(guān)鍵詞:高職生學(xué)科院校

饒水林

(鄂東職業(yè)技術(shù)學(xué)院,湖北 黃岡 438000)

高職教育人才培養(yǎng)目標(biāo)定位已討論多年,但在實(shí)際運(yùn)作中,依然存在著某些問題,有再討論的必要。

一、高職教育人才培養(yǎng)目標(biāo)定位在運(yùn)作中的問題

進(jìn)入21世紀(jì),我國(guó)高等職業(yè)教育迅速發(fā)展,特別是最近幾年,在國(guó)家一系列發(fā)展高職教育政策和改革措施的有力促進(jìn)下,高職教育實(shí)現(xiàn)了跨躍式發(fā)展。據(jù)教育部《2009年全國(guó)教育事業(yè)發(fā)展統(tǒng)計(jì)公報(bào)》披露,國(guó)內(nèi)獨(dú)立設(shè)置的高等職業(yè)院校已由1999年的幾百所增加到1000多所,規(guī)模從1999年招生人數(shù)40多萬(wàn)人,在校生人數(shù)80多萬(wàn)人猛增到招生人數(shù)300多萬(wàn),在校生總數(shù)900多萬(wàn)人,已成高等教育的半壁江山。高職院校在完善高等教育結(jié)構(gòu)體系、促進(jìn)高等教育的大眾化、滿足人民群眾接受高等教育愿望、培養(yǎng)高技能人才、服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)方面起到了重要作用。但毋容諱言,在規(guī)模效應(yīng)的光環(huán)之下,我國(guó)高職教育至今還存在著很多問題,其中最令人擔(dān)憂的問題是,在很多高職院校,人才培養(yǎng)目標(biāo)的定位還存在偏差。

(一)拔高培養(yǎng)目標(biāo),力圖把學(xué)生培養(yǎng)成學(xué)科人才

一些從??茖W(xué)校轉(zhuǎn)過來的高職院校,以前就是學(xué)科教育,它重理論、輕實(shí)踐。轉(zhuǎn)成高職之后,穿新鞋走老路,仍按老套路辦學(xué);一些從中職升格上來的高職院校,為了迅速與高?!敖榆墶?,紛紛仿效普通高校的學(xué)科教育;還有一些本科院校,看著高職這塊急劇膨大的蛋糕,眼熱手癢,急忙掛牌辦高職,校園還是那個(gè)校園,教師還是那些教師,課程還是那些課程,教法還是那些教法,高職層次的學(xué)生,就這樣被當(dāng)做學(xué)科人才來培養(yǎng)。

另外,為滿足高職學(xué)生及家長(zhǎng)“專升本”的意愿,教育主管部門出臺(tái)了“架設(shè)立交橋”的政策。但是,作為“立交橋”的“專升本”,并非高等教育大眾化的最佳選擇,難度也大。有的高職院校為了讓學(xué)生能夠順利進(jìn)入本科,不得不削弱職業(yè)技術(shù)課程,讓學(xué)生做“升學(xué)”準(zhǔn)備,高職“專升本”意味著從職業(yè)技術(shù)教育演變?yōu)閷W(xué)科性普通高等教育。

(二)壓低培養(yǎng)目標(biāo),只圖把學(xué)生培養(yǎng)成簡(jiǎn)單操作工

一些高職院校為迎合職場(chǎng)需求,迎合學(xué)生厭學(xué)心理,滿足家長(zhǎng)急于求成的心理,砍掉培養(yǎng)高素質(zhì)人才的人文素質(zhì)課,縮減必要的專業(yè)理論課,只上一些簡(jiǎn)單操作指導(dǎo)課,然后就把學(xué)生送到工廠“帶薪頂崗實(shí)習(xí)”,把高職辦成了中職、技校甚至培訓(xùn)班,根本沒有按高職規(guī)格培養(yǎng)高素質(zhì)技能型人才。

以上兩種現(xiàn)象在一定范圍內(nèi)存在,雖表現(xiàn)不同,但產(chǎn)生原因相同:忽視高職生學(xué)習(xí)能力的培養(yǎng),未弄清高職生的劣勢(shì)與優(yōu)勢(shì),憑主觀辦學(xué)。二者都具有極大危害:拔高培養(yǎng)目標(biāo),把高職生當(dāng)學(xué)科型人才來培養(yǎng),既不符合國(guó)家的需求,又不符合學(xué)生實(shí)際,其結(jié)果是學(xué)生難學(xué)、老師難教、社會(huì)難用,誤了學(xué)生、誤了老師、誤了社會(huì);壓低培養(yǎng)目標(biāo),把高職學(xué)生培養(yǎng)成簡(jiǎn)單操作工,沒有激發(fā)學(xué)生的潛能,沒有讓教育參與者的付出獲得應(yīng)有回報(bào),既誤國(guó)誤人,也給高職教育抹了黑,嚴(yán)重影響高職教育的持續(xù)發(fā)展。

二、高職生的學(xué)習(xí)劣勢(shì)與優(yōu)勢(shì)

充分把握高職生特點(diǎn)是辦好高職教育的前提。

(一)高職生的劣勢(shì):學(xué)科基礎(chǔ)較差,不適合學(xué)科教育

我們搜集了湖北省某地級(jí)市2008年至2010年的全部考生成績(jī)資料,選取每年本科錄取線以上的學(xué)生成績(jī)和高職高專錄取段的理科學(xué)生成績(jī),制成對(duì)照表如表1所示。

表1 本科錄取線以上的學(xué)生成績(jī)和高職高專錄取段的理科學(xué)生成績(jī)對(duì)照表(2008-2010)

從表1可以看出,高職生的平均分在2008、2009年比一本學(xué)生低240分以上,2010年要低280多分,差不多只有本科生一半的分?jǐn)?shù),差距很大。高考題的主要內(nèi)容是學(xué)科性知識(shí),除特殊情況外,考分低可以說明學(xué)生在學(xué)科知識(shí)學(xué)習(xí)方面有欠缺、有差距,或是效果差,或是基礎(chǔ)差,或是興趣差,但無(wú)論差在哪,都說明高職生不適合學(xué)科性知識(shí)的學(xué)習(xí)。若不考慮高職生這方面的劣勢(shì),主觀拔高培養(yǎng)目標(biāo),想把高職生培養(yǎng)成學(xué)科型人才,這種做法脫離實(shí)際,難以實(shí)現(xiàn)。高不可攀的目標(biāo)讓高職生望而卻步,失去學(xué)習(xí)信心與學(xué)習(xí)熱情,效果如何就可想而知了。

正因?yàn)槿绱耍逃坑?006年11月在《關(guān)于全面提高高等職業(yè)教育教學(xué)質(zhì)量的若干意見》中明確指出高職培養(yǎng)總目標(biāo):“高等職業(yè)教育作為高等教育發(fā)展中的一個(gè)類型,肩負(fù)著培養(yǎng)面向生產(chǎn)、建設(shè)、管理和服務(wù)第一線需要的高技能人才的使命?!睆?qiáng)調(diào)高職教育培養(yǎng)的是“高素質(zhì)、技能型”人才。

(二)高職生的優(yōu)勢(shì)

1.實(shí)踐意識(shí)和職業(yè)能力強(qiáng)。多元智力理論認(rèn)為[1],學(xué)生在某一領(lǐng)域內(nèi)有超常表現(xiàn),并不意味著在其他領(lǐng)域內(nèi)也會(huì)有超常的表現(xiàn),反之同理。高職生雖然在學(xué)科學(xué)習(xí)方面有所不足,但通過問卷調(diào)查和實(shí)訓(xùn)實(shí)踐,我們發(fā)現(xiàn)高職生的實(shí)踐意識(shí)強(qiáng)、職業(yè)能力強(qiáng)。

上海商業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院的《高職學(xué)生職業(yè)能力評(píng)價(jià)的研究與實(shí)踐》課題組連續(xù)三年調(diào)查、實(shí)踐,累計(jì)調(diào)查了19個(gè)班級(jí)的605個(gè)學(xué)生,其中,2002年7個(gè)班級(jí)235個(gè)學(xué)生,2003年7個(gè)班級(jí)206個(gè)學(xué)生。結(jié)果顯示:76%學(xué)生表示最需要教給的是專業(yè)技能而不是理論知識(shí);95%學(xué)生對(duì)“制作調(diào)查表”、“現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查”、“問卷統(tǒng)計(jì)”這些活動(dòng)表示喜愛;96%學(xué)生認(rèn)為,以企業(yè)產(chǎn)品為背景組織教學(xué)、布置實(shí)訓(xùn)作業(yè)的實(shí)踐教學(xué)對(duì)理論的理解、技能的掌握是有幫助的;99%學(xué)生認(rèn)為,實(shí)踐教學(xué)以大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目為背景組織教學(xué)、布置實(shí)訓(xùn)作業(yè),對(duì)理論的理解、技能的掌握是有幫助的;98%學(xué)生對(duì)開放參與式的評(píng)分方式的態(tài)度是喜歡;95%學(xué)生認(rèn)為小組合作形式的教學(xué)是必要的;99%學(xué)生對(duì)實(shí)踐教學(xué)形式總體評(píng)價(jià)滿意。

綜合以上資料可見,有96%的高職生對(duì)實(shí)踐教學(xué)方式表示滿意和認(rèn)可,實(shí)踐意識(shí)很強(qiáng)。同時(shí),該校營(yíng)銷專業(yè)的實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)分析結(jié)果,也證明高職學(xué)生具有自理和自律、學(xué)習(xí)和發(fā)展、交流和合作、收集和處理信息、管理和完成任務(wù)、耐勞和耐挫、應(yīng)急和應(yīng)變、批判和創(chuàng)新等多項(xiàng)通用職業(yè)能力。

如今,很多本科高校學(xué)生的理論知識(shí)基礎(chǔ)扎實(shí)但實(shí)踐能力差,不能適應(yīng)企業(yè)和社會(huì)的實(shí)際需要,這已經(jīng)是不爭(zhēng)的事實(shí),市場(chǎng)需求與人才培養(yǎng)的錯(cuò)位正是近幾年高校畢業(yè)生就業(yè)難的重要原因。而大批高職院校采取“工學(xué)結(jié)合、校企合作、頂崗實(shí)習(xí)”的模式成功培養(yǎng)出眾多學(xué)有所長(zhǎng)的專業(yè)人才,并成功走上工作崗位,這正說明高職生具有特殊學(xué)習(xí)能力優(yōu)勢(shì)。

2.創(chuàng)新能力強(qiáng)。與本科大學(xué)生相比,高職學(xué)生高考分?jǐn)?shù)低,除特殊情況外,很多是出于對(duì)灌輸理論教學(xué)方法的不滿,出于對(duì)學(xué)?,F(xiàn)行死板強(qiáng)硬的學(xué)生管理制度的對(duì)抗,并非沒有學(xué)習(xí)能力,他們抗拒傳統(tǒng)教育思維的影響,不迷信權(quán)威知識(shí)和權(quán)威觀念,具有創(chuàng)新性學(xué)習(xí)能力,而這卻是最可貴的能力,社會(huì)的穩(wěn)定靠的是傳統(tǒng)的慣性思維,而人類的進(jìn)步靠的卻是創(chuàng)新思維。從可知的資料來看:高職學(xué)生發(fā)明創(chuàng)造成果的數(shù)量和質(zhì)量都比本科學(xué)生多,相關(guān)喜報(bào)屢見報(bào)端:浙江工商職院應(yīng)用電子系的胡紹武等5位同學(xué)全程參與設(shè)計(jì)、開發(fā)和生產(chǎn)的BKD9-400型真空虧電開關(guān)的研發(fā),將填補(bǔ)國(guó)內(nèi)500安培真空虧電開關(guān)的空白,引來了上海一家企業(yè)的青睞和投資;鎮(zhèn)江高職學(xué)生發(fā)明了“牛皮癬”清理機(jī);湖北交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院3名學(xué)生發(fā)明了一種“環(huán)保便攜式菜籃”;武漢工程職業(yè)技術(shù)學(xué)院5名大二學(xué)生發(fā)明了“步進(jìn)式爬樓梯輪椅車”;深圳職院學(xué)生林日凱利用牽引電磁鐵控制出貨的低成本自動(dòng)售貨機(jī),制作的“基于電力線載波的深水電機(jī)監(jiān)控器”獲得美國(guó)國(guó)家半導(dǎo)體溫度傳感器設(shè)計(jì)大賽優(yōu)秀獎(jiǎng)……這些事實(shí)表明,高職生的綜合運(yùn)用知識(shí)、動(dòng)手能力及創(chuàng)新潛能是存在的。

三、解決當(dāng)前問題的著力點(diǎn)

(一)端正辦學(xué)思想

高職院校必須進(jìn)一步明確辦學(xué)方向,準(zhǔn)確定位高職教育職能,強(qiáng)化高職功能建設(shè)。各高職院校應(yīng)在認(rèn)真調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,掌握本校學(xué)生的具體情況和社會(huì)需求,確立切合本校實(shí)際的人才培養(yǎng)目標(biāo),放棄學(xué)科教育模式和低級(jí)技能培訓(xùn)模式,努力培養(yǎng)一線的高等應(yīng)用型人才,辦出人民滿意的高職院校。

(二)培養(yǎng)職業(yè)能力

1.打造以職業(yè)能力培養(yǎng)為中心的精品課程。深入調(diào)查分析職業(yè)特性與需求,以培養(yǎng)學(xué)生的核心職業(yè)能力為導(dǎo)向,挑選必須夠用的教學(xué)內(nèi)容,建設(shè)“工作過程導(dǎo)向”課程體系,消除“學(xué)科化”課程體系影響。

2.改革教學(xué)方法。擯棄人性化不足的填鴨式教學(xué)方法,采用“任務(wù)驅(qū)動(dòng)法”等科學(xué)化、實(shí)用化、趣味化的教學(xué)方法,使學(xué)習(xí)活動(dòng)回歸本源。讓學(xué)生作主體、教師為主導(dǎo),以技能訓(xùn)練為主線,使學(xué)生角色由從屬變?yōu)橹黧w,學(xué)習(xí)也由被動(dòng)變?yōu)橹鲃?dòng),充分發(fā)揮其主觀能動(dòng)性。

3.強(qiáng)化實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)。動(dòng)手能力是高職生的中心能力,技能知識(shí)只有通過實(shí)踐環(huán)節(jié),才能轉(zhuǎn)化為能力,只有通過反復(fù)實(shí)踐知識(shí)與能力才能得到鞏固。因此,實(shí)踐環(huán)節(jié)是高職院校的第一要?jiǎng)?wù),必須常抓、狠抓。要充分利用校內(nèi)設(shè)備,建成一體化教室,模擬、實(shí)踐、上機(jī),環(huán)環(huán)相套;學(xué)中做,做中學(xué),反復(fù)鞏固。更重要的是實(shí)行校企合作,通過頂崗實(shí)習(xí),讓學(xué)生感受職業(yè)氛圍,了解職業(yè)需要,發(fā)現(xiàn)自己的不足,自覺進(jìn)行有針對(duì)性的學(xué)習(xí),迅速提高職業(yè)技能。

(三)發(fā)掘創(chuàng)新潛力

教育家陶行知說過,處處是創(chuàng)造之地,天天是創(chuàng)造之時(shí),人人是創(chuàng)造之人。高職生的創(chuàng)新潛能是很可觀的,積極采取適當(dāng)?shù)姆绞椒椒?,加?qiáng)創(chuàng)新教育的實(shí)踐,高職生的創(chuàng)新能力完全有可能大幅度提高。蘇州工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院等學(xué)校堅(jiān)持創(chuàng)新教育,積極開展創(chuàng)新實(shí)踐,通過長(zhǎng)期實(shí)踐與探索,取得了很好的成效,為高職院校做出了典范,其做法基本如下:

1.強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí)。高職生的創(chuàng)新意識(shí)是客觀存在的,但更多的是潛在的,需要喚醒,需要強(qiáng)化。學(xué)校要大張旗鼓地宣傳校外創(chuàng)新典型,表彰校內(nèi)創(chuàng)新典型,通過長(zhǎng)期不懈的宣傳引導(dǎo),激起學(xué)生對(duì)創(chuàng)新的榮譽(yù)感和沖動(dòng)感,使學(xué)生的創(chuàng)新意識(shí)得到喚醒和強(qiáng)化。

2.進(jìn)行創(chuàng)新指導(dǎo)。心動(dòng)是行動(dòng)的先導(dǎo),但光有創(chuàng)新沖動(dòng)是不夠的,俗話說,沖動(dòng)是魔鬼。學(xué)生的創(chuàng)新沖動(dòng)若沒有得到引導(dǎo),就會(huì)迷失方向,不僅出不了成果,且容易挫傷積極性或步入誤區(qū),得不償失。因此,當(dāng)學(xué)生的創(chuàng)新意識(shí)得到強(qiáng)化后,就應(yīng)該及時(shí)正確地加以引導(dǎo)。要引導(dǎo)學(xué)生了解市場(chǎng),量力而行,用正確的態(tài)度和方法創(chuàng)造有益社會(huì)的新作品。

3.搭建創(chuàng)新平臺(tái)。一花獨(dú)放不是春,滿園春色才是景。作為學(xué)校,要讓所有學(xué)生都有成功的機(jī)會(huì)。要長(zhǎng)期地普遍地調(diào)動(dòng)學(xué)生的創(chuàng)新積極性,就要投入人力、物力、財(cái)力,搭建創(chuàng)新平臺(tái)。建立創(chuàng)新指導(dǎo)管理機(jī)構(gòu),開辟創(chuàng)新基地,支持學(xué)生申報(bào)或參加校內(nèi)外創(chuàng)新項(xiàng)目,配給研究資金,舉辦創(chuàng)新大賽,出臺(tái)創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)辦法。只有這樣,高職生的創(chuàng)新潛能才能被激發(fā),高職院校的特色才能凸顯。

有幸的是,教育部日前已發(fā)出通知,明確規(guī)定高職不得與本科高校合并,高職管理從高教司劃出,重歸職教司管理。這不是簡(jiǎn)單的工作調(diào)整,而是教育思想的重大轉(zhuǎn)變。這說明國(guó)家對(duì)高職存在的問題及其危害性已有清楚的認(rèn)識(shí),也表明國(guó)家糾正高職辦學(xué)方向的決心。高職院校要把它視為一個(gè)契機(jī),清醒頭腦,調(diào)整方略,安心辦好高職,著力培養(yǎng)高素質(zhì)技能型人才,讓學(xué)生滿意,讓社會(huì)滿意,讓國(guó)家放心。

[1]張家勇.多元智力理論對(duì)我國(guó)高教發(fā)展的啟示[J].江蘇高教,2003,(3):114-116.

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