劉佳

奧運(yùn)場(chǎng)館的賽后利用，對(duì)于歷屆主辦城市來(lái)說(shuō)，無(wú)疑都是一個(gè)巨大的難題。作為中國(guó)第一個(gè)奧運(yùn)主辦城市——北京，越來(lái)越有“文藝范兒”的奧運(yùn)場(chǎng)館似乎正在向世界交出一份滿意的答卷。讓我們從國(guó)家游泳中心“水立方”開(kāi)始，踏上奧運(yùn)場(chǎng)館的“文藝之旅”。

定位高端演出品牌

2008年奧運(yùn)會(huì)后的第12天，北京市演出有限責(zé)任公司依據(jù)“水立方”場(chǎng)館特色，推出大型文化演出品牌“夢(mèng)幻水立方”，以豐富海內(nèi)外游客文化生活。至今，“夢(mèng)幻水立方”已成功舉辦4期，共計(jì)演出160場(chǎng)，觀眾逾60萬(wàn)人次。今年6月，已經(jīng)5個(gè)年頭的“夢(mèng)幻水立方”又迎來(lái)著名導(dǎo)演李少紅和她傾情打造的大型水景秀《紅樓夢(mèng)》，這是“夢(mèng)幻水立方”回歸中國(guó)古典題材的首次嘗試。李少紅導(dǎo)演曾坦言，水是此次演出的最大亮點(diǎn)，但同樣也是編創(chuàng)過(guò)程中的最大難點(diǎn)。演出依據(jù)原著內(nèi)容，將女?huà)z補(bǔ)天、寶玉降世、元妃省親等最具代表性、最具特點(diǎn)的篇章呈現(xiàn)給觀眾，并借助“水立方”自身優(yōu)勢(shì)，充分突出空間立體感，將二維影像打造成三維空間。一經(jīng)上演，便大獲好評(píng)。

“我們始終嘗試做文化產(chǎn)業(yè)，比較突出的就是‘夢(mèng)幻水立方這一主題?！北本﹪?guó)家游泳中心有限責(zé)任公司副總經(jīng)理?xiàng)钇嬗孪颉督?jīng)濟(jì)》記者介紹。水景芭蕾舞表演、交響樂(lè)、民族文化展示等作為“夢(mèng)幻水立方”前三期的演出活動(dòng)，因具有較大普及、宣傳功能，在觀眾心中留下了深刻印象。在大型文藝演出方面，“水立方”始終定位于主流、高端，因此“夢(mèng)幻水立方”也始終致力于為觀眾打造有品位的演出作品。這一特性，由“水立方”自身屬性所決定，也得益于市場(chǎng)規(guī)律?！拔覀儚奈从幸庠O(shè)置門檻，但從目前的發(fā)展趨勢(shì)來(lái)看，是趨向高端的。這不全歸因于我們，而可能是投資人期望不斷升高，市場(chǎng)化作用的結(jié)果。”楊奇勇說(shuō)。

人文理念硬件優(yōu)勢(shì)助發(fā)展

來(lái)到“水立方”，除通體透亮的藍(lán)色薄膜結(jié)構(gòu)一如往昔，漫步在場(chǎng)館內(nèi)部，若不是偶然瞥見(jiàn)的清澈泳道，來(lái)訪者很難相信這曾經(jīng)是一所奧運(yùn)賽事的主辦場(chǎng)館。濃墨重彩的奧林匹克美術(shù)大賽作品展、琳瑯滿目的公益組織作品展、豐富多彩的文藝演出，包括2011年首屆CCTV網(wǎng)絡(luò)春晚、2012新春音樂(lè)會(huì)、2012年度BTV環(huán)球春晚等，“水立方”的每個(gè)角落，無(wú)不在彰顯它變身“文藝范兒”的成功蛻變。就連國(guó)際奧委會(huì)主席羅格在2011年參觀“水立方”時(shí)，都曾有過(guò)“‘水立方的賽后運(yùn)營(yíng)是國(guó)際奧林匹克史當(dāng)中場(chǎng)館賽后利用的一個(gè)典范”這樣的評(píng)價(jià)。這不禁令我們困惑，“水立方”是如何成功轉(zhuǎn)型的？

2008年，北京奧運(yùn)會(huì)提出“綠色奧運(yùn)、科技奧運(yùn)、人文奧運(yùn)”的主辦理念，“水立方”作為奧運(yùn)期間的賽事主辦場(chǎng)館，自然肩負(fù)起將這一理念繼承與發(fā)揚(yáng)的重任。也正是這時(shí)，“水立方”的運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)，確立了今后將“水立方”打造成為一個(gè)集承辦大型賽事、舉辦文藝演出、休閑、娛樂(lè)的綜合平臺(tái)。“如果單純考慮健身的功能，場(chǎng)館的賽后運(yùn)營(yíng)將受到過(guò)多的局限?！睏钇嬗抡f(shuō)。在繼承“綠色、科技、人文”這一理念的基礎(chǔ)上，“水立方”經(jīng)過(guò)多次嘗試，終于形成具有“水立方”特色的獨(dú)有文化品牌。

此外，“水立方”得天獨(dú)厚的場(chǎng)地優(yōu)勢(shì)及背后的強(qiáng)大團(tuán)隊(duì)，也是其成功轉(zhuǎn)型的重要因素。北京體育大學(xué)管理學(xué)院副院長(zhǎng)、北京奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)研究會(huì)常務(wù)理事林顯鵬認(rèn)為，體育場(chǎng)館因其硬件設(shè)施的齊備，在某種程度上，演出效果甚至好于一些專業(yè)性音樂(lè)廳、歌劇院。在“水立方”，演出場(chǎng)地跨度116米無(wú)遮擋、高度達(dá)30米的建筑優(yōu)勢(shì)，3D環(huán)繞、600千伏的可用電量等硬件支持，是眾多專業(yè)演出廳望塵莫及的。而“文體不分家”的根本屬性，決定了奧運(yùn)場(chǎng)館的賽后利用多傾向于文化演出及展覽的方式。目前，我國(guó)大型體育場(chǎng)館包括首都體育館、國(guó)家體育館等在內(nèi)的經(jīng)營(yíng)收入多以演出為主。

在國(guó)家體育中心“鳥(niǎo)巢”、國(guó)家游泳中心“水立方”等眾多奧運(yùn)場(chǎng)館聚集的這個(gè)世上最大綜合型奧林匹克文化展示區(qū)里，越來(lái)越多的高端會(huì)議、會(huì)展及精彩絕倫的各類文藝演出、體育賽事……生活在這里的人們，也感受到了別樣的幸福：白天在奧林匹克公園內(nèi)暢游，傍晚紅歌嘹亮、全民健身熱潮興起。目前，在北京市的六大功能區(qū)中，奧林匹克功能區(qū)已成功躋身發(fā)展速度首位。未來(lái)一年內(nèi)，繼中國(guó)科技館、奧運(yùn)博物館成功落戶此處后，國(guó)家美術(shù)館、中國(guó)工藝美術(shù)館·中國(guó)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)展示館、中國(guó)國(guó)學(xué)中心三家“國(guó)字頭”博物館也將相繼在此建館，為該區(qū)域的文化建設(shè)增磚添瓦。

多種經(jīng)營(yíng)開(kāi)新路

林顯鵬認(rèn)為，未來(lái)奧運(yùn)場(chǎng)館的發(fā)展絕對(duì)離不開(kāi)政府的支持：在稅收政策，包括在營(yíng)業(yè)稅、企業(yè)所得稅、城鎮(zhèn)土地使用稅等方面，政府有關(guān)部門應(yīng)給予更多優(yōu)惠政策。據(jù)楊奇勇透露，目前“水立方”按照企業(yè)繳稅標(biāo)準(zhǔn)并無(wú)任何優(yōu)惠。林顯鵬指出，“鳥(niǎo)巢”、“水立方”等奧運(yùn)場(chǎng)館每年的支出中，較大比重用于還貸。政府相關(guān)部門可以通過(guò)設(shè)立維修基金、產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)金、以獎(jiǎng)代補(bǔ)等多種渠道給予奧運(yùn)場(chǎng)館適當(dāng)?shù)膬A斜與幫助。

此外，林顯鵬倡導(dǎo)奧運(yùn)場(chǎng)館借鑒五棵松籃球館的做法，出讓區(qū)域冠名權(quán)。對(duì)此，“水立方”也在積極尋求相關(guān)合作。在眾多大型文化活動(dòng)中，“水立方”免費(fèi)向游客及公益組織開(kāi)放公益文化平臺(tái)，向他們“打包”推出，通過(guò)一個(gè)冠名企業(yè)對(duì)外宣傳。這不僅為“水立方”解決了成本問(wèn)題，同時(shí)也能為公益組織提供更好的服務(wù)。