胡振華 李 明

一、引 言

水質(zhì)是否達(dá)標(biāo)是一個(gè)重要的民生問題，對(duì)水質(zhì)的準(zhǔn)確監(jiān)測(cè)和預(yù)報(bào)是水資源管理的重要一環(huán)。排水自動(dòng)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)能有效提高水質(zhì)的監(jiān)測(cè)效率和監(jiān)測(cè)頻率，與實(shí)驗(yàn)室室內(nèi)監(jiān)測(cè)相比具有很大的優(yōu)越性，能夠更為及時(shí)地為各級(jí)部門提供環(huán)境決策的數(shù)據(jù)支持。然而，排水自動(dòng)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)的運(yùn)營(yíng)管理是一個(gè)持續(xù)的管理過程，涉及因素眾多，投資大，項(xiàng)目成敗影響面廣，項(xiàng)目生命周期的各階段都存在著很大的不確定性，導(dǎo)致排水自動(dòng)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)項(xiàng)目存在很大的風(fēng)險(xiǎn)。因此，對(duì)排水自動(dòng)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理勢(shì)在必行，其管理因子的確定也成為重中之重。

二、排水自動(dòng)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)管理因子選擇依據(jù)

本文的研究邏輯遵循“理論—假說—檢驗(yàn)—調(diào)整”的循環(huán)，城鎮(zhèn)排水自動(dòng)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理是圍繞著提高監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)質(zhì)量展開的，即通過減少風(fēng)險(xiǎn)和應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)，提高項(xiàng)目的質(zhì)量。為了分析項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的因子，從項(xiàng)目生命周期各階段的任務(wù)開始進(jìn)行分析，具體如圖1所示。

綜合既有的成果，本文認(rèn)為項(xiàng)目管理的主要元素包括以下幾項(xiàng)內(nèi)容：項(xiàng)目需求管理、組織類型選擇、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理、項(xiàng)目計(jì)劃管理、機(jī)會(huì)和風(fēng)險(xiǎn)管理、項(xiàng)目控制管理、項(xiàng)目可見性、項(xiàng)目糾偏管理。項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理是項(xiàng)目管理中一個(gè)重要部分，但其很多的管理因子也與項(xiàng)目管理元素存在相似之處，因?yàn)閺谋举|(zhì)上講，它們都是一種管理活動(dòng)。

三、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理因子的初步確立

項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的類型是多樣的，風(fēng)險(xiǎn)與項(xiàng)目生命周期的三個(gè)階段相連。從本質(zhì)上講，項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理是一項(xiàng)管理活動(dòng)，其管理因子有人員、組織結(jié)構(gòu)、管理制度等要素，項(xiàng)目管理過程中這些因子的不確定性是造成項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的根本原因。

為便于進(jìn)行項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理因子分析，本文將城鎮(zhèn)排水自動(dòng)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理因子分為兩類，一類是人員因子，另一類是環(huán)境因子，環(huán)境因子分為內(nèi)部環(huán)境因子和外部環(huán)境因子。本文把人員因子和內(nèi)部環(huán)境因子統(tǒng)稱為內(nèi)部管理因子，把項(xiàng)目管理所處的空間環(huán)境歸入外部環(huán)境因子進(jìn)行分析。以城鎮(zhèn)排水自動(dòng)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理為對(duì)象，具體將項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中的因子分為以下幾個(gè)方面：

（1）人員因子

①政府和排水監(jiān)測(cè)機(jī)構(gòu)；②被委托人或建設(shè)商；③供應(yīng)商；④運(yùn)營(yíng)商；⑤污水處理廠；⑥項(xiàng)目高層管理人員；⑦普通員工。

（2）內(nèi)部環(huán)境因子

①組織結(jié)構(gòu)；②管理制度；③項(xiàng)目文化；④信息因子；⑤監(jiān)測(cè)設(shè)備。

（3）外部環(huán)境因子

外部環(huán)境包括自然環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、政治環(huán)境、法律環(huán)境、文化環(huán)境和科學(xué)技術(shù)環(huán)境，它們屬于項(xiàng)目管理中所面臨的外部環(huán)境。本文將外部環(huán)境因子歸結(jié)為兩類因子，一類是自然因子，另一類是社會(huì)因子。

四、內(nèi)部管理因子結(jié)構(gòu)的研究假設(shè)

本文的假設(shè)概念模型主要包括兩個(gè)部分，一部分是對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)部管理因子之間的結(jié)構(gòu)關(guān)系假設(shè)，另一部分是對(duì)內(nèi)部管理因子對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)的影響假設(shè)。外部環(huán)境因子（如自然因子和社會(huì)因子）由于其不可改變性，沒有列入假設(shè)模型之中。

項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)部管理因子之間及其對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)之間的假設(shè)如下：

假設(shè)1：人員管理因子對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)有顯著影響；

假設(shè)2：人員管理因子對(duì)設(shè)備管理因子有直接影響；

假設(shè)3：人員管理因子對(duì)組織管理因子有直接影響；

假設(shè)4：人員管理因子對(duì)系統(tǒng)數(shù)據(jù)因子有直接影響；

假設(shè)5：項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)文化對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)有顯著影響；

假設(shè)6：組織管理因子對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)有顯著影響；

假設(shè)7：組織管理因子對(duì)設(shè)備管理因子有直接影響；

假設(shè)8：組織管理因子對(duì)系統(tǒng)數(shù)據(jù)因子有直接影響；

假設(shè)9：設(shè)備管理因子對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)有顯著影響；

假設(shè)10：管理信息溝通對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)有顯著影響。

本文按以上的假設(shè)進(jìn)行預(yù)調(diào)研，設(shè)置觀測(cè)變量，根據(jù)預(yù)調(diào)研的結(jié)果修正觀測(cè)變量，運(yùn)用結(jié)構(gòu)方程模型（Structural Equation Modeling，簡(jiǎn)稱 SEM）并結(jié)合實(shí)地問卷調(diào)查數(shù)據(jù)對(duì)理論假設(shè)模型加以驗(yàn)證，同時(shí)考察各內(nèi)部管理因子對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)的影響以及各內(nèi)部管理因子之間的相互作用。SEM可用以下矩陣方程表示：η=βη+Γξ+ζ

該假設(shè)模型為典型的結(jié)構(gòu)方程路徑圖，η是內(nèi)因潛在變量向量，ξ是外因潛在變量向量；β是內(nèi)因潛在變量間的通徑系數(shù)矩陣，Γ是外因潛在變量對(duì)相應(yīng)內(nèi)因潛在變量的通徑系數(shù)矩陣；ζ為殘差向量，本文運(yùn)用AMOS7.0構(gòu)建結(jié)構(gòu)方程模型界定潛在外因潛在變量ξ（xi）與潛在內(nèi)因變量之間（η）的因果關(guān)系。

五、問卷設(shè)計(jì)與數(shù)據(jù)的收集

觀測(cè)指標(biāo)的設(shè)計(jì)側(cè)重從城鎮(zhèn)排水自動(dòng)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中的人力資源、信息管理、組織結(jié)構(gòu)、管理制度、項(xiàng)目文化、系統(tǒng)設(shè)備等方面選擇，初始觀測(cè)的指標(biāo)數(shù)量最多不低于3個(gè)，不超過6個(gè)。對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)也單獨(dú)設(shè)計(jì)了觀測(cè)指標(biāo)。在題項(xiàng)的形式上，使用了常用的李克特七分制量表，規(guī)定1分表示完全不同意，7分表示完全同意。

問卷的設(shè)計(jì)主要分為兩大部分，第一部分是總體情況的了解，目的是掌握被調(diào)查對(duì)象的概況。第二部分圍繞準(zhǔn)備驗(yàn)證的模型展開，圍繞人員管理、信息溝通、組織結(jié)構(gòu)、管理制度、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)文化、設(shè)備管理、數(shù)據(jù)管理、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理成功標(biāo)準(zhǔn)等方面分別進(jìn)行調(diào)查題項(xiàng)的設(shè)計(jì)。

調(diào)查對(duì)象主要來自污水排放監(jiān)管部門、城鎮(zhèn)排水自動(dòng)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)的污水處理廠、負(fù)責(zé)城鎮(zhèn)排水自動(dòng)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)的高級(jí)管理者?？紤]到數(shù)據(jù)獲取的便利性及城鎮(zhèn)排水自動(dòng)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)項(xiàng)目的代表性，主要選擇了城鎮(zhèn)排水自動(dòng)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)較為先進(jìn)的北京市及華東地區(qū)、華南地區(qū)、東北地區(qū)及部分中南省市進(jìn)行調(diào)研。問卷發(fā)放的時(shí)間為2011年4月～2011年6月。調(diào)查結(jié)束之后，使用EXCEL等工具進(jìn)行問卷數(shù)據(jù)匯總，辨別有效問卷，然后利用SPSS、AMOS等專業(yè)統(tǒng)計(jì)分析軟件進(jìn)行數(shù)據(jù)分析。

六、數(shù)據(jù)分析

本次調(diào)查共發(fā)放調(diào)查表340份，收回調(diào)查表314份，其中有效樣本288份，無(wú)效樣本26份（無(wú)效樣本中，打分完全相同的調(diào)查問卷18份、調(diào)查缺項(xiàng)較多的問卷8份）。本文對(duì)29個(gè)變量進(jìn)行因子分析，采用SPSS13.0進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，選用結(jié)構(gòu)方程軟件AMOS7.0進(jìn)行建模。

（1）信度分析

信度表示問卷工具的穩(wěn)定程度，信度檢測(cè)的目的是盡量減少問卷工具的隨機(jī)誤差或者偏差。本文以Cronbach’sα系數(shù)為評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)，α值越大表示該因素內(nèi)部各題項(xiàng)之間的聯(lián)系越大，即該因素的內(nèi)部一致性越高。一般認(rèn)為Cronbach’sα值≥0.70時(shí)，屬于高信度；0.35≤Cronbach’sα＜0.70時(shí)，屬于尚可；Cronbach’sα值＜0.35，則為低信度。

本文采用SPSS 13.0研究數(shù)據(jù)的內(nèi)部一致性，得到如下表2的結(jié)果，顯示Cronbach’sα系數(shù)為0.919，說明問卷調(diào)查所獲取的數(shù)據(jù)具有較好的信度。

（2）效度分析

效度是測(cè)量結(jié)果與測(cè)量目標(biāo)之間的接近程度，它直接影響到研究結(jié)果的偏倚問題。本文問卷的建構(gòu)效度主要通過數(shù)據(jù)的分析與檢驗(yàn)來完成。對(duì)問卷的建構(gòu)效度進(jìn)行檢驗(yàn)，采用探索性因子分析法。首先利用288個(gè)調(diào)查樣本，進(jìn)行探索性因子分析（EFA），以確定風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)的維度。在做因子分析前，使用KMO（Kaiser-Meyer-Olkin）值對(duì)樣本數(shù)據(jù)進(jìn)行因子分析適用性檢驗(yàn)。KMO值越大，表示變量之間的公共因子越多，越適合進(jìn)行因子分析。根據(jù)Kaiser的觀點(diǎn)，如果KMO值小于0.5，則不宜進(jìn)行因子分析。因此，本文采用SPSS13.0對(duì)29個(gè)變量進(jìn)行探索性因子分析，采用主成分分析法作為提取因子的方法，并用方差最大法對(duì)因子進(jìn)行正交旋轉(zhuǎn)處理，得到因子結(jié)構(gòu)。

表1 風(fēng)險(xiǎn)管理的潛在變量

注：表中，序號(hào)1-23的指標(biāo)為自變量，序號(hào)24-29的指標(biāo)為因變量

表2 總體信度分析結(jié)果

表3 風(fēng)險(xiǎn)管理因子的KMO和Bar tl ett's檢驗(yàn)

由表3可見，KMO值為0.807，可以進(jìn)行因子分析，巴特利球型檢驗(yàn)的卡方值為1715.920且顯著相關(guān)，代表相關(guān)矩陣間有共同因素存在，說明指標(biāo)之間并非對(duì)立，是相互聯(lián)系的，檢驗(yàn)表中巴特利檢驗(yàn)通過，故本文采用因子分析是適合的。

（3）采用主成分分析法提取風(fēng)險(xiǎn)管理因子

①第一次因子分析

本文針對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的內(nèi)部管理因子共列舉了23個(gè)觀測(cè)變量，利用SPSS軟件進(jìn)行探索性因子分析，采用主成分分析提取公因子，進(jìn)行方差最大正交旋轉(zhuǎn)，以特征根大于等于1為因子抽取原則，參照碎石圖得到了五個(gè)公共因子，解釋了原有23個(gè)指標(biāo)總方差全部變量的63.906%。具體情況見表4：

表4 總變異量分析

②第二次因子分析

在任何因子上的載荷量小于0.5或者同時(shí)在兩個(gè)或以上因子的交叉載荷量都大于0.5的觀察變量（VD2、VF3、VF4、VA4四個(gè)變量）都剔除后，再次進(jìn)行因子分析，因子分析的過程見表5。第一次因子分析得到了5個(gè)因子，解釋總變異量為63.906%，刪去不合適變量后再進(jìn)行因子分析，得到5個(gè)因子，解釋總變異量為69.311%，見表6。

表5 風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)因子分析過程表

表6 第二次整體解釋的變異數(shù)

表7 因素命名

根據(jù)因素的特征值和旋轉(zhuǎn)后的因素矩陣，采用主成分分析法抽取出5個(gè)因素作為共同因素，并使用因素轉(zhuǎn)軸方法中的Varimax最大變異法，轉(zhuǎn)軸后去掉了因素負(fù)荷量小于0.1的系數(shù)，按照從大到小的順序進(jìn)行排列，得到變量與因素的關(guān)系。根據(jù)各因子項(xiàng)目包括問卷項(xiàng)目的意義和因子負(fù)荷量的大小，分別對(duì)因子項(xiàng)目進(jìn)行命名。對(duì)自變量?jī)纱沃鞒煞忠蜃臃治?，剔除?個(gè)不符合標(biāo)準(zhǔn)的題項(xiàng)，最后得到由19個(gè)指標(biāo)構(gòu)成的5個(gè)因子，EFA結(jié)果見表7。第一個(gè)因子項(xiàng)目命名為設(shè)備管理，包括6個(gè)問卷項(xiàng)目變量。其它四個(gè)因子項(xiàng)目命名為：組織管理、人員管理、數(shù)據(jù)合理性、信息管理。

七、模型建立

通過增加的殘差間協(xié)方差關(guān)系和變量間路徑關(guān)系，最后得到的改進(jìn)模型如圖2所示：

在圖2的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)部管理因子與項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)之間的結(jié)構(gòu)關(guān)系模型中，人員管理因子對(duì)設(shè)備管理、組織管理（含風(fēng)險(xiǎn)文化管理、信息溝通）、數(shù)據(jù)管理都有重要的影響，其中人員管理因子對(duì)組織管理因子的路徑系數(shù)為0.56，人員管理因子對(duì)設(shè)備管理因子的路徑系數(shù)為0.70，人員管理因子對(duì)數(shù)據(jù)管理因子的路徑系數(shù)為0.25。這一結(jié)果說明人員管理因子在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中具有極其重要的地位，它是比較活躍的因子。

人員管理對(duì)組織管理有直接影響，對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)有間接影響，而組織管理、數(shù)據(jù)管理對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)有直接影響，其中數(shù)據(jù)管理因子對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)的路徑系數(shù)達(dá)到0.50，組織管理因子對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)的路徑系數(shù)達(dá)到0.29，均為顯著。

根據(jù)圖2的結(jié)構(gòu)關(guān)系模型可以認(rèn)為，城鎮(zhèn)排水自動(dòng)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)必須要加強(qiáng)項(xiàng)目中的人員管理因子、數(shù)據(jù)管理因子和組織管理因子，它們彼此之間相互影響，最終直接影響項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。在重視這些關(guān)鍵因子的同時(shí)，還需重視與其它因子的協(xié)調(diào)。

八、小 結(jié)

本文選擇了城鎮(zhèn)排水自動(dòng)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的內(nèi)部管理因子進(jìn)行定量研究，經(jīng)過數(shù)據(jù)的探索性分析和驗(yàn)證性分析，得到了項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)部管理因子之間的結(jié)構(gòu)關(guān)系模型和內(nèi)部管理因子對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)的影響模型。

在內(nèi)部管理因子之間的結(jié)構(gòu)關(guān)系模型中，人員管理因子對(duì)設(shè)備管理因子、組織管理因子（含風(fēng)險(xiǎn)文化管理、信息溝通）、數(shù)據(jù)管理因子都有重要的影響。人員管理因子對(duì)組織管理因子的路徑系數(shù)為0.56，人員管理因子對(duì)設(shè)備管理因子的路徑系數(shù)為0.70，人員管理因子對(duì)數(shù)據(jù)管理因子的路徑系數(shù)為0.25。人員管理因子在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中具有極其重要的地位，它是比較活躍的因子。

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