潘 晶，尹斯年

（1.鹽城工學(xué)院體育與藝術(shù)教學(xué)部，江蘇 鹽城 224051；2.遼寧師范大學(xué)體育學(xué)院，遼寧 大連 116029）

中國企業(yè)運(yùn)行機(jī)制正處于深刻的變革中。與此同時(shí)，企業(yè)體育文化的運(yùn)行機(jī)制不斷轉(zhuǎn)變及完善，并開始了向現(xiàn)代化的轉(zhuǎn)型。遼河油區(qū)作為我國大型國有企業(yè)，多年來一直高度重視企業(yè)體育文化建設(shè)，并取得了卓越的成績，而這些輝煌的成績背后最重要的是有一套完善的運(yùn)行機(jī)制。對遼河油區(qū)的體育文化的運(yùn)行機(jī)制進(jìn)行研究，有利于我國企業(yè)體育的健康發(fā)展，也有利于《全民健身計(jì)劃綱要》的貫徹和實(shí)施。

1 目標(biāo)多元話動(dòng)力

企業(yè)運(yùn)行動(dòng)力機(jī)制是使企業(yè)和職工都有應(yīng)獲的利益和應(yīng)負(fù)的責(zé)任，激勵(lì)職工把企業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和主人翁積極性的發(fā)揮融合在一起，形成企業(yè)發(fā)展的巨大推動(dòng)力。事物的運(yùn)行需要作用力，企業(yè)體育文化系統(tǒng)的運(yùn)行也需要相應(yīng)的動(dòng)力，在一定的動(dòng)力作用下，企業(yè)的每個(gè)成員或群體不斷發(fā)揮主觀能動(dòng)性，積極參與各種體育活動(dòng)，建設(shè)企業(yè)文化，使企業(yè)不斷發(fā)展進(jìn)步。促使企業(yè)體育文化系統(tǒng)正常運(yùn)行的動(dòng)力是企業(yè)職工需要，是企業(yè)職工對健康的需要，對知識技能掌握的需要，對發(fā)展的需要。“需要”是激發(fā)動(dòng)機(jī)的原始驅(qū)動(dòng)力，它貫穿在人們的生命活動(dòng)始終。而體育文化在企業(yè)中的發(fā)展正可以滿足企業(yè)中各個(gè)人群的需要，企業(yè)對于文化建設(shè)的一種需要也是企業(yè)體育文化發(fā)展的一種動(dòng)力。企業(yè)目標(biāo)是企業(yè)文化的指示燈，每一個(gè)企業(yè)為了自己存在的目的和必須完成的任務(wù)，都會(huì)制定相應(yīng)的目標(biāo)，確定企業(yè)的目標(biāo)和宗旨。企業(yè)目標(biāo)一經(jīng)管理者傳達(dá)給全體員工，便形成了共同的目標(biāo)，進(jìn)而激發(fā)員工動(dòng)力，促進(jìn)相互配合，集中力量向目標(biāo)前進(jìn)，形成良好的企業(yè)向心力。以遼河油田為例，各個(gè)分區(qū)的體育文化建設(shè)的目標(biāo)是不同的。茨榆坨采油廠地處偏遠(yuǎn)的獨(dú)立礦區(qū)，他們的目標(biāo)是創(chuàng)新文體活動(dòng)理念，確保文體活動(dòng)人本化；完善文體活動(dòng)大環(huán)境，確保文體活動(dòng)全民化；豐富文體活動(dòng)內(nèi)涵，確保文體活動(dòng)多元化。而鉆采工藝研究院的目標(biāo)是與強(qiáng)身健體相結(jié)合，提高員工身體素質(zhì)；與企業(yè)文化相結(jié)合，促進(jìn)院區(qū)和諧穩(wěn)定；與科研生產(chǎn)相結(jié)合，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展。企業(yè)只有通過目標(biāo)的確立，才能尋找到適合本身的企業(yè)體育文化，才能達(dá)到身體和心理的統(tǒng)一提升。遼河油區(qū)的體育文化已經(jīng)融入到企業(yè)文化當(dāng)中，是廠文化、家文化的一部分，是提升人力資本的重要手段。油區(qū)的總目標(biāo)、各基層單位的具體目標(biāo)、各車間的分層目標(biāo)體系，形成了月月有競賽、周周有活動(dòng)、天天有快樂的油區(qū)獨(dú)特的文化。

2 和諧發(fā)展話整合

企業(yè)體育文化整合就是對企業(yè)體育文化系統(tǒng)的各要素和所有行動(dòng)者的關(guān)系加以排列、調(diào)整、規(guī)范化，以便使整個(gè)系統(tǒng)和系統(tǒng)內(nèi)每個(gè)要素都有效地起作用。體育文化運(yùn)行過程中要整合的要素有很多，但最根本的應(yīng)該是資源要素的整合，包括人、場地、器材、管理等因素。這些因素的整合在體育文化建設(shè)中起著至關(guān)重要的作用。企業(yè)將體育文化建設(shè)中的各個(gè)要素內(nèi)容具體化，落實(shí)到了實(shí)處。遼河油田黨政領(lǐng)導(dǎo)十分重視企業(yè)體育活動(dòng)的開展。他們在體育文化建設(shè)過程中，始終以健康第一的指導(dǎo)思想來進(jìn)行整合。企業(yè)員工要健康，企業(yè)也要健康。企業(yè)的健康從根本上說就是建設(shè)和諧企業(yè)，從而促進(jìn)社會(huì)的和諧。曙光采油廠黨政領(lǐng)導(dǎo)深刻認(rèn)識到，深入開展好各項(xiàng)體育活動(dòng)的關(guān)鍵就是要“統(tǒng)一認(rèn)識、打好根基”，而如何整合曙光地區(qū)的體育文化資源，打牢體育文化的基礎(chǔ)，改善體育活動(dòng)條件是開展好體育文化活動(dòng)的關(guān)鍵。由于歷史等原因，礦區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施相對比較落后和欠缺，這直接影響到整個(gè)曙光地區(qū)員工家屬體育活動(dòng)的開展。近幾年，采油廠在油公司的大力支持幫助下，優(yōu)先投入，硬件保障，先后投入巨資修建了遼河油田第一個(gè)配有大型電子顯示屏、千人看臺的露天人工草坪足球場，鋪設(shè)塑膠跑道，建成塑膠網(wǎng)球場和有千人自動(dòng)伸縮看臺，目前油田最好的室內(nèi)體育館。各個(gè)分區(qū)組織了各種體育賽事和活動(dòng)。曙光采油廠在新建成的曙光體育場舉辦了曙光采油廠第4屆員工運(yùn)動(dòng)會(huì)；錦州采油廠在自己投資建設(shè)的草坪足球場地舉辦了礦區(qū)足球賽；鉆采工藝研究院組織了員工撿球比賽；勘探開發(fā)研究院舉辦了院職工籃球和乒乓球比賽等。除此之外，曙光采油廠還為基層單位配備了價(jià)值50多萬元的健身器材以及體育用品。開放了多個(gè)小型的健身場所，進(jìn)一步規(guī)范提升了各類問題賽事的組織水平，為更好地服務(wù)員工、開展活動(dòng)提供了硬件保障，改變了以往邊遠(yuǎn)礦區(qū)的荒寂，為曙光礦區(qū)環(huán)境建設(shè)增添了一道靚麗的風(fēng)景線。在企業(yè)中，人們追求健康的心情變得越來越迫切，健身已然成為一種時(shí)尚。

3 制度創(chuàng)新話激勵(lì)

企業(yè)體育文化運(yùn)行的激勵(lì)機(jī)制是指企業(yè)文化系統(tǒng)為引導(dǎo)企業(yè)員工的行為方式和對體育文化建設(shè)的價(jià)值觀念與企業(yè)倡導(dǎo)的趨于一致，實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo)的作用原理和作用過程。有效的激勵(lì)機(jī)制可以使員工個(gè)人價(jià)值的實(shí)現(xiàn)與企業(yè)的發(fā)展有機(jī)融合在一起，使員工不斷提高自覺性，與企業(yè)指導(dǎo)方針保持一致，調(diào)動(dòng)職工工作積極性，激發(fā)職工潛在創(chuàng)造力。在企業(yè)中，任何一種活動(dòng)的開展都不如體育活動(dòng)的開展所具有的影響力。體育活動(dòng)的開展，體育文化的傳播對提高企業(yè)員工的信任感、自豪感以及集體榮譽(yù)感有巨大的影響力。茨榆坨采油廠積極的創(chuàng)建體育活動(dòng)的新形式、新思路，他們打破以往體育活動(dòng)由廠工會(huì)專門組織的形式，由單一的部門組織轉(zhuǎn)變?yōu)槁?lián)合組織。今年以來，基層單位共開展各種喜聞樂見、小型多樣的文化體育活動(dòng)10余次，深受廣大員工及家屬的喜愛。茨榆坨采油廠以鼓勵(lì)和支持基層承辦為主，以廠工會(huì)的指導(dǎo)和監(jiān)督為輔，廠工會(huì)為基層單位承辦活動(dòng)提供經(jīng)費(fèi)，使體育活動(dòng)深深植根于基層。由于各基層單位既有組織“主導(dǎo)權(quán)”，又能得到廠工會(huì)物資支持，活動(dòng)氣氛十分熱烈，活動(dòng)內(nèi)容得到了極大的豐富。鉆采工藝研究院針對開展廣播操活動(dòng)進(jìn)行了廣泛的意見征集，了解員工的具體要求和實(shí)際情況。最后確立了早操制度，并建立了考勤制度，對早操出勤情況進(jìn)行考核，把出勤率作為年底工會(huì)評比的一項(xiàng)重要指標(biāo)，確保員工能夠積極參加到活動(dòng)中來。

4 理念創(chuàng)新話控制

企業(yè)體育文化控制是指企業(yè)依靠企業(yè)力量，通過各種途徑和方法，以一定的方式對企業(yè)體育文化的各方面施加影響，協(xié)調(diào)企業(yè)與體育文化之間的、個(gè)人與企業(yè)文化之間的關(guān)系，并協(xié)調(diào)人與人之間的關(guān)系，以建立和維護(hù)企業(yè)文化秩序穩(wěn)定。企業(yè)體育文化控制機(jī)制在體育活動(dòng)的開展過程中起約束作用。遼河油田有自己獨(dú)特的企業(yè)文化，即以現(xiàn)代企業(yè)文化理論為指導(dǎo)，把企業(yè)的物質(zhì)形態(tài)、意識形態(tài)及現(xiàn)代管理結(jié)合起來，使企業(yè)文化的導(dǎo)向力、凝聚力和激勵(lì)力最大限度地發(fā)揮出來。根據(jù)企業(yè)文化我們構(gòu)建了其企業(yè)體育文化的理念，包括社會(huì)體育的體育精神、核心價(jià)值觀、參加體育運(yùn)動(dòng)的態(tài)度等。這種理念表現(xiàn)在：職工深刻意識到身體健康的重要性；職工逐漸樹立起以身體鍛煉、身體運(yùn)動(dòng)和身體活動(dòng)為核心的終身體育的陽光健康體育理念；職工體育需求增強(qiáng)，并呈現(xiàn)多元化；平等、公平競爭的法則越來越被職工接受。通過這種文化理念的構(gòu)建，增強(qiáng)職工群眾的主動(dòng)自覺健身意識，逐漸把群眾的健身意識從“要我健身”轉(zhuǎn)變到“我要健身”，強(qiáng)化職工群眾的核心體育價(jià)值觀，從而提高職工群眾的身體素質(zhì)、健康指數(shù)，不斷壯大群眾活動(dòng)的隊(duì)伍。遼河油田本著創(chuàng)新的理念，有計(jì)劃、有目的地開展體育文化活動(dòng)。鉆采工藝研究院的體育特色是廣播操，他們針對廣播操以及員工的實(shí)際情況采取相應(yīng)的方針政策。確立了早操制度，由各黨支部負(fù)責(zé)對每天早操出勤情況進(jìn)行考核，把出勤率作為年底工會(huì)評比的一項(xiàng)重要指標(biāo)?；顒?dòng)中，院領(lǐng)導(dǎo)以身作則，起到了良好的帶頭作用。各基層的領(lǐng)導(dǎo)也在院領(lǐng)導(dǎo)的帶動(dòng)下，主動(dòng)參與到活動(dòng)中來。在院領(lǐng)導(dǎo)的帶動(dòng)和工會(huì)的積極組織下，員工們都投入到了這項(xiàng)活動(dòng)中來。每天早晨，機(jī)關(guān)樓前的操場上，整齊的隊(duì)伍、矯健的身姿展示著鉆采人的精神風(fēng)貌，形成了鉆采院一道獨(dú)特的風(fēng)景。

5 完善體制話保障

上述的各項(xiàng)機(jī)制都屬于企業(yè)體育文化運(yùn)行過程中觀念、思想層面上的論述。要將這些的運(yùn)行環(huán)節(jié)落到實(shí)處，達(dá)到企業(yè)體育文化發(fā)展目標(biāo)必須有制度和物質(zhì)上的保證，形成完備的保障機(jī)制。首先，企業(yè)體育文化的發(fā)展過程中，為了保證各項(xiàng)機(jī)制的有效運(yùn)行就必須確定有效的規(guī)章制度；其次，為了調(diào)動(dòng)員工的積極性，一定程度上的物質(zhì)刺激也是必須的。因此，在企業(yè)體育文化發(fā)展過程中，一定要為企業(yè)體育文化的建設(shè)提供必要的資金作為物質(zhì)保障。茨榆坨采油廠為了讓更多的員工家屬參與到體育活動(dòng)中來，新增了瑜伽班和健身操班，分別聘請教練進(jìn)行授課，在職工中形成了一股健身風(fēng)潮。同時(shí)，進(jìn)一步健全了排球、籃球、乒乓球、羽毛球、棋牌協(xié)會(huì)5個(gè)體育活動(dòng)協(xié)會(huì)，并從沈陽聘請老師訓(xùn)練，定期開展活動(dòng)。另外，還將排球、籃球、跳繩、沙包等體育用品發(fā)放到一線班站，讓基層員工在工作之余隨時(shí)進(jìn)行體育鍛煉，大力開展群眾廣泛參與、豐富多彩的文體活動(dòng)，全面推動(dòng)廣大職工家屬參與到體育活動(dòng)中來，促進(jìn)全民健身。

6 結(jié) 語

企業(yè)體育文化是企業(yè)文化建設(shè)的重要環(huán)節(jié)。體育活動(dòng)可以豐富企業(yè)職工的文化生活，使職工在參與活動(dòng)的過程中身心都得到充分的放松。體育活動(dòng)的開展可以增強(qiáng)企業(yè)職工間的交流，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。企業(yè)體育文化的傳播業(yè)有利于企業(yè)精神、企業(yè)文化的建立。遼河油區(qū)之所以體育文化建設(shè)的好，可以作為我們的研究對象，正是因?yàn)樗麄兘⒘俗约邯?dú)特的企業(yè)體育文化運(yùn)行機(jī)制體系，各個(gè)運(yùn)行機(jī)制協(xié)調(diào)統(tǒng)一的發(fā)展，共同促進(jìn)體育文化的發(fā)展，促進(jìn)企業(yè)文化的發(fā)展。企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)十分重視企業(yè)體育文化的發(fā)展，將其作為促進(jìn)職工身心健康，增強(qiáng)職工凝聚力的重要途徑。在人員、管理、資金、設(shè)施等各個(gè)方面給與了充分的保證，組織了各種豐富多彩的體育活動(dòng)，吸引了廣大職工群眾的積極參與，企業(yè)體育文化得到了廣泛的傳播，從而積極有效地促進(jìn)了體育文化的發(fā)展。

[ 1 ]何莉.淺論企業(yè)文化運(yùn)行機(jī)制的基本內(nèi)容[ J ].當(dāng)代經(jīng)濟(jì)，2006（12）.

[ 2 ]黃濱，付振亞.試論企業(yè)體育文化發(fā)展策略[ J ].體育文化導(dǎo)刊，2011（1）.

[ 3 ]孫漢.論職工體育文化在塑造企業(yè)文化中的作用[ J ].科技創(chuàng)新導(dǎo)報(bào)，2008（25）.

[ 4 ]張強(qiáng).遼寧省國有特大型企業(yè)職工體育文化建設(shè)現(xiàn)狀研究[ J ].遼寧體育科技，2009（6）.