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淺論合作開發(fā)鋁土礦的現(xiàn)狀及對(duì)策

2012-08-15 00:43趙劍英
有色金屬設(shè)計(jì) 2012年3期
關(guān)鍵詞:鋁土礦

趙劍英

淺論合作開發(fā)鋁土礦的現(xiàn)狀及對(duì)策

趙劍英

(中國(guó)鋁業(yè)貴州分公司礦山建設(shè)指揮部,貴州貴陽551413)

闡述了貴州分公司合作開發(fā)礦山的管理模式,分析了存在的風(fēng)險(xiǎn),并提出了措施和對(duì)策。關(guān)鍵詞:鋁土礦;合作開發(fā);礦山管理

0 引言

貴州分公司(原貴州鋁廠)從1994年與云南大姚銅礦按勞務(wù)承包方式正式簽訂林歹井下開采合同起,就開始了貴州鋁廠的合作開發(fā)礦山工作; 1996年4月終止了與云南大姚銅礦的合作,改由溫州井巷公司承接林歹井下承包開采,直至2008年6月1190以上中段開采結(jié)束。

2004年第一鋁礦銀廠坡礦段地下開采,由溫州通業(yè)建設(shè)工程有限公司進(jìn)行勞務(wù)承包開采。

2007年3月,清鎮(zhèn)宏泰經(jīng)貿(mào)有限公司將壇罐窯礦權(quán)轉(zhuǎn)讓給中國(guó)鋁業(yè)股份有限公司后,對(duì)壇罐窯礦區(qū)的非主礦體礦塊委托清鎮(zhèn)宏泰經(jīng)貿(mào)有限公司進(jìn)行勞務(wù)采礦。

2008年隨著麥壩礦基建工作的推進(jìn),為協(xié)調(diào)好企地關(guān)系,啟動(dòng)了麥壩礦區(qū)小長(zhǎng)沖河礦段露天零星礦體的委托開采。

由于多年開采,特別是貴州分公司氧化鋁產(chǎn)能迅速提升后,貴州分公司主要露天采區(qū)資源量迅速下降,露天自采礦量逐漸萎縮,自采礦產(chǎn)能較低,加上資源地政府熱衷引進(jìn)民營(yíng)氫氧化鋁廠,民采礦經(jīng)過多年開采,產(chǎn)能越來越少,外購(gòu)礦越來越困難,嚴(yán)重地影響到分公司氧化鋁的生產(chǎn)。因此,從2009年開始,將零星礦點(diǎn)外委采礦工作提到了議事日程上,尤其是2010年召開了礦山工作會(huì)議后,對(duì)分公司自有礦權(quán)中需要解決土地、林地的小礦點(diǎn),地下開采的礦山明確了辦礦模式,同時(shí)編制了相應(yīng)的管理辦法,合作開發(fā)礦山工作全面鋪開。

貴州分公司自有礦權(quán)的合作開發(fā)礦山目前主要有三種形式:零星礦點(diǎn)外委開采模式(也是墊資開采的一種,但礦點(diǎn)儲(chǔ)量較小,如黃家山礦段),勞務(wù)承包開采模式(如銀廠坡礦段地下開采)以及墊資建設(shè)、委托開采模式(如新隆大坡地下開采)。

1 合作開發(fā)礦山的管理模式

(1)2010年3月,貴州分公司召開了礦山工作會(huì)議,會(huì)議就礦山生產(chǎn)模式、資源獲取、礦山建設(shè)和外購(gòu)礦收購(gòu)政策進(jìn)行了研究、討論,并明確了礦山生產(chǎn)組織模式。礦山生產(chǎn)模式中,對(duì)于資源量在10萬t以下或資源情況不清,又需要解決土地、林地手續(xù)的小礦點(diǎn)采用零星礦點(diǎn)委托開采的模式,委托有礦山開采資質(zhì)的單位進(jìn)行開采;對(duì)于資源量中等的地下開采礦山,采用墊資建設(shè)、委托開采的方式建設(shè)礦山與委托開采,降低礦山建設(shè)投資風(fēng)險(xiǎn),同時(shí)依靠合作方與當(dāng)?shù)卣年P(guān)系,解決建設(shè)過程中土地、林地的問題和與周邊村民的協(xié)調(diào)問題。

(2)為保證零星礦點(diǎn)委托開采和墊資建設(shè)、委托開采項(xiàng)目的合法建設(shè)與開采,保證生產(chǎn)過程中的安全、資源的充分回收和防止礦石外流,貴州分公司在2010年分別制定了《零星礦點(diǎn)委托開采管理辦法》和《墊資建設(shè)、委托開采礦山管理辦法》。管理辦法中規(guī)定了零星礦點(diǎn)、墊資建設(shè)礦山的確定、審批程序、合作方的資質(zhì)要求、礦山(點(diǎn))合法建設(shè)與開采所需要辦理的手續(xù),并明確分公司各專業(yè)部室和礦山公司的職責(zé)。

目前零星礦點(diǎn)委托開采和墊資建設(shè)開采項(xiàng)目采用兩步走的模式:①由礦山公司選擇符合資質(zhì)要求、有意愿合作開發(fā)礦山的單位簽訂合作意向協(xié)議書,規(guī)定合作方在一年時(shí)間內(nèi)辦理完成合法建設(shè)、開采所需要的手續(xù),其手續(xù)經(jīng)分公司審查符合合法建設(shè)、開采要求;②第二步簽訂正式開采合同或墊資建設(shè)、委托開采合同,依據(jù)通過專家組評(píng)審的礦山開采初步設(shè)計(jì)和相關(guān)法律法規(guī)要求訂立合同,合同附有安全環(huán)保管理、技術(shù)管理、礦石質(zhì)量驗(yàn)收、礦石流向與結(jié)算、礦山安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)等協(xié)議。

2 合作開發(fā)礦山的風(fēng)險(xiǎn)分析

隨著分公司氧化鋁的提產(chǎn)、自采礦的能力不足,接替礦山建設(shè)進(jìn)度緩慢等矛盾的出現(xiàn),合作開發(fā)鋁土礦資源是目前貴州分公司鋁土礦資源保障的重要手段。但在合作開發(fā)礦山過程中,如果監(jiān)督管理跟不上,就可能存在以下風(fēng)險(xiǎn):

(1)生產(chǎn)保障的風(fēng)險(xiǎn)。由于受投資、收益的影響和環(huán)境的制約,2010年合作開發(fā)的露天零星礦點(diǎn)委托開采合作方只有兩家完成年供礦計(jì)劃,2011年只有5家完成供礦進(jìn)度,給礦山公司的供礦組織帶來較大的困難。地下開采的合作礦山,由于需要辦理的相關(guān)手續(xù)繁多,技術(shù)要求較高,建設(shè)進(jìn)度較慢,如期投產(chǎn)難度大,給后續(xù)的供礦保障帶來難度。

(2)資源保障及綜合利用的風(fēng)險(xiǎn)。①由于合作開采礦石價(jià)格與市場(chǎng)價(jià)格有一定的差距,受利益的驅(qū)動(dòng),可能會(huì)產(chǎn)生礦石外流的現(xiàn)象;②由于開采成本問題,對(duì)部分難采礦體及安全投入較大的礦體,合作方可能會(huì)棄采。同時(shí)由于合作開發(fā)礦山的礦石回收價(jià)格目前采用“成本+利潤(rùn)”的方式,高、低品位的礦石單價(jià)相差不大,合作方為降低質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn),在開采過程中不嚴(yán)格執(zhí)行開采工藝,不分采分運(yùn),給配礦帶來難度,甚至造成資源浪費(fèi)。

(3)礦山生產(chǎn)安全風(fēng)險(xiǎn)。雖然合作方具有獨(dú)立的法人主體,有礦山開采和安全生產(chǎn)資質(zhì),但由于礦權(quán)歸屬于貴州分公司,合作開發(fā)礦山的安全主體責(zé)任仍在貴州分公司,仍然要承擔(dān)一定的安全風(fēng)險(xiǎn)。

(4)持續(xù)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)合作開發(fā)地下開采礦山的礦石回收價(jià)格采用“投資收益+成本”來確定,但在建設(shè)、開采過程中,由于受地質(zhì)、水文等條件影響,其建設(shè)投資與直接開采成本核準(zhǔn)困難較大,核高了對(duì)分公司不利,核低了合作方難以持續(xù)建設(shè)與生產(chǎn)。隨著近幾年合作開發(fā)礦山供礦量的增加,其礦石價(jià)格對(duì)貴州分公司的氧化鋁的成本有一定的影響,合作開發(fā)地下礦山如何核實(shí)投資與直接開采成本,維持合作礦山高效、持續(xù)、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行是擺在我們面前的一個(gè)新課題。

3 對(duì)策措施

(1)成立專門管理機(jī)構(gòu)。礦山公司要成立外委采礦管理中心,并配備采礦區(qū)域工程師、安全員等,負(fù)責(zé)合作開發(fā)礦山的日常管理,賦予其五大職責(zé),即:外委采礦生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行管理;外委采礦現(xiàn)場(chǎng)安全、技術(shù)、質(zhì)量管理;合法合規(guī)開采的監(jiān)督管理;礦石流向管理;合同履約管理。

外委采礦中心除在相關(guān)的崗?fù)?4 h值守外,每天還需派人到各礦點(diǎn)巡查,主要工作是:到合作方生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)巡視,對(duì)上一班情況進(jìn)行跟蹤確認(rèn),包括上一班現(xiàn)場(chǎng)礦石堆存情況、現(xiàn)場(chǎng)安全情況、開采工藝執(zhí)行情況,并對(duì)當(dāng)班的現(xiàn)場(chǎng)安全、開采工藝執(zhí)行情況進(jìn)行檢查與確認(rèn),發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)向采礦單位提出并督促整改;了解合作方當(dāng)班出礦情況,若合作方需運(yùn)輸?shù)V石,則必須現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn),按規(guī)定開具“準(zhǔn)運(yùn)票”;對(duì)現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)輸車輛外運(yùn)物資進(jìn)行檢查,防止礦石外流。

礦山公司生產(chǎn)技術(shù)科、安全環(huán)??品謩e負(fù)責(zé)對(duì)合作方進(jìn)行第二層面的技術(shù)檢查與安全環(huán)保檢查,并對(duì)外委采礦管理中心的工作進(jìn)行監(jiān)督。

(2)強(qiáng)化礦石的流向管理。礦石運(yùn)輸實(shí)行“準(zhǔn)運(yùn)票”制度,礦石運(yùn)輸必須持有由礦山公司外委采礦管理中心現(xiàn)場(chǎng)開具的“礦石運(yùn)輸準(zhǔn)運(yùn)票”。各合作方必須在礦山的各運(yùn)輸?shù)缆吩O(shè)置“花桿”,鑰匙由外委采礦管理中心人員負(fù)責(zé)保管;同時(shí)礦山公司在礦石運(yùn)輸?shù)谋亟?jīng)之路要設(shè)置檢查崗?fù)?,?shí)行24 h專人值守,在重點(diǎn)路段設(shè)置錄像監(jiān)控裝置,實(shí)行24 h滾動(dòng)攝像,實(shí)現(xiàn)“花桿+崗?fù)?攝像”聯(lián)合管理,從而杜絕礦石外流。

(3)加強(qiáng)對(duì)各合作開發(fā)礦山的安全管理。對(duì)合作方生產(chǎn)安全的管理,不能簡(jiǎn)單地靠合同、協(xié)議來解決安全問題,也不是單憑獲得一紙“安全生產(chǎn)許可證”就可以解決。要按照“礦山安全標(biāo)準(zhǔn)化”建設(shè)的要求,請(qǐng)咨詢?cè)u(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)進(jìn)行評(píng)價(jià)指導(dǎo),合作方開采礦點(diǎn)(山)至少達(dá)到5級(jí)要求。對(duì)井下開采的礦山,要求嚴(yán)格執(zhí)行“國(guó)務(wù)院二十三號(hào)令”,同時(shí)加快“六大安全系統(tǒng)的建設(shè)”。

(4)強(qiáng)化合同執(zhí)行情況的檢查與考核。礦山公司外委采礦管理中心要清理各合作方履約保證金、安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金繳納情況,按合同約定的條款每季對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃、技術(shù)、安全等進(jìn)行考核兌現(xiàn)。要加強(qiáng)對(duì)地質(zhì)編錄的監(jiān)督管理,做好單采場(chǎng)礦石回收率和貧化率的核算,根據(jù)合同要求嚴(yán)格考核,防止采富棄貧,采易棄難,甚至惡意混入頂、底板的現(xiàn)象,既要確保資源充分回收,又要確保出礦質(zhì)量。

(5)積極督促和協(xié)助合作方加強(qiáng)與地方政府的協(xié)調(diào),辦理合法建設(shè)手續(xù),做好技術(shù)支持工作,加快礦山建設(shè)的進(jìn)度。

(6)加強(qiáng)內(nèi)部管理,做到廉潔自律。礦山公司要選擇“懂采礦、懂質(zhì)量、懂安全”的人員對(duì)委托開采現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查、監(jiān)督,加強(qiáng)管理人員廉潔從業(yè)教育,對(duì)合格方開展工作給予大力支持、指導(dǎo),不準(zhǔn)收受合作方的各種好處,更不準(zhǔn)故意刁難,一旦發(fā)現(xiàn)問題就應(yīng)及時(shí)、嚴(yán)肅處理。

4 結(jié)語

合作開發(fā)鋁土礦資源是貴州分公司近幾年確保氧化鋁生產(chǎn)所需礦石資源的重要舉措,有一定的風(fēng)險(xiǎn),且風(fēng)險(xiǎn)是可控的,前提是對(duì)合作開發(fā)礦山的管理要做到“確保合法有序、盯住礦石流向、盯牢現(xiàn)場(chǎng)安全、嚴(yán)格采礦工藝、預(yù)防受制于人”。

Preliminary Discussion on Current Situation and Countermeasures of Joint Development of Bauxite

ZHAO Jian-ying
(The Headquarters of Mine Construction,Guizhou Branch of CHALCO,Guiyang 551413,China)

By presenting the management modes of developing cooperatively a mine in Guizhou Branch,the existent risks were analyzed,and some measures and countermeasures have been put forward.

bauxite;joint development;mine management

TD862

B

1004-2660(2012)03-0010-03

2012-04-27.

趙劍英(1968-),男,湖南人,工程師.主要研究方向:礦山地質(zhì)及礦山建設(shè)管理.E-mail:guizjy@vip.sina.com

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