宋黎菁
(常州紡織服裝職業(yè)技術(shù)學(xué)院 江蘇 常州 213164)
2006年教育部 《關(guān)于全面提高高等職業(yè)教育教學(xué)質(zhì)量的若干意見》(教高[2006]16號)中明確指出:要積極推行與生產(chǎn)勞動和社會實踐相結(jié)合的學(xué)習(xí)模式……積極推行訂單培養(yǎng),探索工學(xué)交替、任務(wù)驅(qū)動、項目導(dǎo)向、頂崗實習(xí)等有利于增強(qiáng)學(xué)生能力的教學(xué)模式。但是,在現(xiàn)階段的中國,企業(yè)是否愿意、是否能夠提供學(xué)生實習(xí)的崗位、學(xué)生是否能具備實際生產(chǎn)崗位需要的技能和道德素質(zhì),企業(yè)生產(chǎn)任務(wù)的多變性與教學(xué)要求相對的穩(wěn)定性之間的矛盾,學(xué)生進(jìn)入企業(yè)后的管理……凡此種種,均使得現(xiàn)階段實施工學(xué)結(jié)合面臨著巨大的挑戰(zhàn)。
能否很好的開展這項工作,主要取決于工學(xué)結(jié)合教育模式中各方利益的博弈,尋求利益平衡點是能否長期持續(xù)較好的開展此項工作的決定性因素。
博弈論有時也稱為對策論,它是應(yīng)用數(shù)學(xué)的一個分支,考慮游戲中的個體的預(yù)測行為和實際行為,并研究它們的優(yōu)化策略。具有競爭或?qū)剐再|(zhì)的行為成為博弈行為。在這類行為中,參加斗爭或競爭的各方各自具有不同的目標(biāo)或利益。為了達(dá)到各自的目標(biāo)和利益,各方必須考慮對手的各種可能的行動方案,并力圖選取對自己最為有利或最為合理的方案。
在工學(xué)結(jié)合的教育模式中“學(xué)校、企業(yè)、學(xué)生、教師”四方存在著非零和博弈。博弈中各方的收益或損失的總和不是零值,所以博弈四方存在雙贏的可能,進(jìn)而合作。這在一些職業(yè)教育發(fā)達(dá)的國家,如美國、德國、英國等是早已被證實了的。
直接的利益相關(guān)者宏觀上看,似乎只有學(xué)校和企業(yè)兩方。但從已經(jīng)實行了工學(xué)結(jié)合教育模式改革的我院機(jī)電一體化專業(yè)來看,利益相關(guān)者有學(xué)校、企業(yè)、學(xué)生和教師四方組成。
學(xué)校和企業(yè)是決策人,對工學(xué)結(jié)合起著決定性的作用。但學(xué)生和教師這兩個局中人,作為工學(xué)結(jié)合校方的直接參與者,同樣也起著至關(guān)重要的作用,它是影響和檢驗決策是否合理,合作能否雙贏乃至繼續(xù)的因素。
2.2.1 學(xué)校利益目標(biāo)
高職院校是為社會培養(yǎng)技能或技術(shù)應(yīng)用型人才,是否能夠培養(yǎng)出符合社會和企業(yè)需要的合格人才,是否能夠服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展,專業(yè)和課程設(shè)置是否符合社會需要,是學(xué)校生存和發(fā)展壯大的生命線。學(xué)校希望通過工學(xué)結(jié)合教育模式改革能實現(xiàn)教育教學(xué)與工作崗位的無縫銜接,對專業(yè)和課程設(shè)置起到反饋和調(diào)整的積極作用,探索出一條培養(yǎng)高職學(xué)生的正確途徑,最終達(dá)到提高就業(yè)質(zhì)量和擴(kuò)大學(xué)校知名度的目的。
2.2.2 企業(yè)利益目標(biāo)
企業(yè)一般是指以營利為目的。運用各種生產(chǎn)要素(土地、勞動力、資本和技術(shù)等),向市場提供商品或服務(wù),實行自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧、獨立核算的具有法人資格的社會經(jīng)濟(jì)組織。因此,合作企業(yè)希望在工學(xué)結(jié)合教育模式中,能起到為企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益或減少相關(guān)費用支出,以及培養(yǎng)、選拔人才的目的。
2.2.3 學(xué)生利益目標(biāo)
因為決策權(quán)在學(xué)校和企業(yè),學(xué)校希望通過工學(xué)結(jié)合促進(jìn)學(xué)生增強(qiáng)職業(yè)能力,提高學(xué)生的就業(yè)能力,因此學(xué)生處在被動和弱勢地位。學(xué)生希望校方安排的相關(guān)實習(xí)具有一定的專業(yè)性,能對自身的學(xué)習(xí)有一定的幫助,同時能取得相應(yīng)的報酬或補(bǔ)貼。
2.2.4 教師利益目標(biāo)
無論是學(xué)校安排還是主動申請,實習(xí)指導(dǎo)教師總是希望在企業(yè)指導(dǎo)學(xué)生實習(xí)的同時,能學(xué)到專業(yè)知識、實踐經(jīng)驗或者管理經(jīng)驗,對自身今后的發(fā)展和學(xué)習(xí)有所幫助;同時,也希望自身的勞動價值能有所體現(xiàn),獲取相應(yīng)的工作量。
企業(yè)積極性不高是相對學(xué)校而言,因為培養(yǎng)人才是學(xué)校的主業(yè)而非企業(yè)的主業(yè),因此企業(yè)的積極性沒有學(xué)校高理所當(dāng)然。換句話說,在工學(xué)結(jié)合教育模式的實施中學(xué)校是“主辦方”,企業(yè)是“協(xié)辦方”。協(xié)辦方的積極性除了政府要出臺相關(guān)政策,主辦方也可以設(shè)法予以調(diào)動。例如,可以在校內(nèi)建立實習(xí)工廠,給予企業(yè)場地租金方面的優(yōu)惠,吸引具有專業(yè)背景的優(yōu)質(zhì)企業(yè)建設(shè)“校中廠”實習(xí)實訓(xùn)基地,將企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、工藝和技術(shù)融入到專業(yè)實踐教學(xué),以期實現(xiàn)共贏局面。
合作企業(yè)希望在工學(xué)結(jié)合教育模式中,能為企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益或減少相關(guān)費用支出,簡單一句話就是開源節(jié)流。而學(xué)生參加實習(xí)工作,有一個適應(yīng)環(huán)境和熟悉工作從而達(dá)到熟練的階段,同時受到實習(xí)時間長短的限制,企業(yè)出于盈利的目的,勢必給予學(xué)生的實習(xí)報酬或補(bǔ)貼會比工廠員工少。但是報酬過少,學(xué)生會對工學(xué)結(jié)合這個新生事物產(chǎn)生嚴(yán)重的抵觸和反感情緒,而且會在學(xué)生群體中迅速蔓延和廣泛傳播,對學(xué)校和企業(yè)會產(chǎn)生很壞的影響,甚至?xí)衅髽I(yè)剝削學(xué)生廉價勞動力和學(xué)校榨取學(xué)生勞動力之嫌。因此,學(xué)校在與合作企業(yè)簽訂協(xié)議時,一定要考慮學(xué)生的實際利益,寫明實習(xí)報酬的支付條款,以免實習(xí)過程中產(chǎn)生企業(yè)抱怨學(xué)生消極怠工,學(xué)生埋怨企業(yè)報酬過低,學(xué)校夾在兩者中間疲于應(yīng)付的局面。此項工作必須落到實處,穩(wěn)扎穩(wěn)打,切勿為了急于打開工學(xué)結(jié)合改革的局面,貪功冒進(jìn)。
由于實習(xí)學(xué)生在企業(yè)參加工作,實習(xí)指導(dǎo)教師在工作量上難以測算,對工作質(zhì)量也難以考核,學(xué)校往往對教師付出的辛勤勞動不能正確對待,導(dǎo)致指導(dǎo)教師感覺付出與收獲不對等,進(jìn)而寧可在學(xué)校承擔(dān)教學(xué)工作,而不愿意到企業(yè)指導(dǎo)學(xué)生。因此,學(xué)校對于工學(xué)結(jié)合這項教學(xué)改革要持支持和鼓勵的態(tài)度,出臺相關(guān)的文件保障,調(diào)動和鼓勵專業(yè)教師積極參與,院系要加大投入,明確責(zé)權(quán)利,尤其是對于在外市實習(xí)和需要指導(dǎo)教師全程參與的,要給予相應(yīng)照顧和傾斜。
安全重于泰山,安全就是效益。盡管學(xué)校在選擇合作企業(yè)時,已經(jīng)充分考慮企業(yè)工作崗位危險性的高低因素,但是只要從事機(jī)電類專業(yè)崗位,和機(jī)械電氣打交道,就存在一定的危險性。盡管政府到現(xiàn)在也沒有明確學(xué)生實習(xí)過程中的安全利害關(guān)系,由誰負(fù)責(zé),負(fù)多少責(zé),怎么負(fù)責(zé),但是我們不能因噎廢食。學(xué)校、企業(yè)和學(xué)生在安全利益上是一致的,因此為實習(xí)學(xué)生購買保險是非常有必要的。問題的關(guān)鍵是誰來支付該筆費用。解決方法可以如下,學(xué)生在某一企業(yè)實習(xí)約定時間較長的,由企業(yè)出資,如未到約定時間離職的,該費用從實習(xí)工資里扣除;如實習(xí)是短暫性的,學(xué)生出于保障自身的因素,可自己出資購買相應(yīng)商業(yè)保險。由于購買保險的費用不高,一般在一兩百元左右,因此在實際操作上,是完全可以協(xié)商解決的。
“校企合作、工學(xué)結(jié)合”人才教育模式是一項涉及到政府、企業(yè)、學(xué)校、教師和學(xué)生各個方面,是一個復(fù)雜的系統(tǒng)工程。但是,萬變不離其中,只要企業(yè)能從中受益,校企就有合作的基礎(chǔ);只要學(xué)生能從中受益,合作就有繼續(xù)的動力;只要教師能從中受益,改革就有普及的可能。學(xué)校作為工學(xué)結(jié)合的“主辦方”,要本著“把困難留給自己,把方便留給別人”的思想,努力促成利益相關(guān)者成為利益共同體,并建立起深厚的信任感。