■文／杜洪波 龍津生

華北油田采油二廠始終把崗位員工的冷暖當成大事要事來辦，從點滴入手辦實事、解難事，用關愛員工的件件實事，實現(xiàn)“人本管理”，激發(fā)廣大員工的工作熱情。

華北岔河集油田近年來實施簡化優(yōu)化，大部分計量站都不通循環(huán)水，崗位員工的冬季取暖問題成為廠領導關心的大事。通過多次深入了解，反復溝通協(xié)商，制定了詳細改造措施， 9月中旬開始對全廠32座板式計量站值班室加上保溫層，為員工溫暖過冬提前做好準備。在施工期間，廠領導多次現(xiàn)場督促、指導工作，截至2011年11月中旬，32座計量小站都通上了暖氣，為員工解決了實際問題，受到了員工一致好評。

該廠工程大隊領導到前線檢查指導工作時，發(fā)現(xiàn)焊工跪在潮濕陰冷的土地上施焊。便立即買來棉護膝，發(fā)放到每個員工手中。電焊工腿上都綁扎著棉護膝，干起活來人人精神抖擻，干勁倍增，當日完成長輸管線焊口40道，超額完成大隊定額32道焊口的數(shù)量。