○ 文／杜春娟

關井時間大于6個月的采油井就是長關采油井。其形成原因復雜，治理難度較大。大慶采油四廠為促進油田持續(xù)穩(wěn)產(chǎn)，實施“五精”一體化管理，見到效果。

“五精”一體化管理如下。

精細效益評價：按照開發(fā)效益和經(jīng)濟效益并舉的要求，確定單井治理難度系數(shù)，科學、合理、嚴謹?shù)木幹崎L關采油井近中期和長遠治理目標規(guī)劃。

精細編制方案：依據(jù)長關采油井形成原因、剩余油類型和井組注采關系，與注采結構調整、套損綜合防治和增產(chǎn)改造措施相結合，精心選擇單井治理措施，確保治理效果。

精細組織設備：針對長關采油井設備缺損比較嚴重的問題，按照“花最少錢，辦最多事”的原則，采取“買”、“挖”、“挪”等項措施，加大設備組織和協(xié)調力度，保障生產(chǎn)運行。

精細生產(chǎn)管理：取全取準各項資料，強化設備維護保養(yǎng)，合理優(yōu)化生產(chǎn)參數(shù)，優(yōu)化匹配供排關系。

精細跟蹤調整：及時進行動態(tài)監(jiān)測，密切跟蹤生產(chǎn)形勢，積極實施開發(fā)調整，保持長效生產(chǎn)。

通過實施“五精”一體化管理，這個廠累計治理長關采油井1013口，累計產(chǎn)油109.24萬噸，管理經(jīng)驗獲石油石化企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果一等獎。