劉志娟
優(yōu)質(zhì)護理示范病房如何體現(xiàn)護士的自尊與價值
劉志娟
目的提高護士自尊心,體現(xiàn)護士價值,讓護士更好地為患者提供優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)。方法護士長營造調(diào)動護士積極性的環(huán)境,讓護士塑造自身良好的職業(yè)形象,贏得患者的尊重。結(jié)果護士消除了自卑心理,激發(fā)了工作熱情,工作得到了患者的認可和尊重,體現(xiàn)了護士的自尊與價值。結(jié)論護士長用自身人格的魅力服人,護士按制度、按規(guī)范塑造自身良好的職業(yè)形象,贏得患者的信任與尊重,是體現(xiàn)護士自尊與價值、提高優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)質(zhì)量的關(guān)鍵。
優(yōu)質(zhì)護理服務(wù);自尊;價值
隨著醫(yī)學(xué)模式的轉(zhuǎn)變,開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范病房,夯實基礎(chǔ)護理,樹立以患者為中心的思想,為患者提供從入院到出院無微不至的生活照顧、專業(yè)護理、治療、健康教育等為一體的全程化整體護理服務(wù),既是患者的迫切需要,也是護理學(xué)科發(fā)展的需要。但在人力資源配備不足、護士薪酬低于期望值、社會上一部分人原本對護士就有偏見的情況下,更增加了護士的負性心里壓力,使護士感到自己的工作與普通護工沒什么區(qū)別,因而產(chǎn)生了自卑情緒,甚至還有一部分護士想改行。我科開展優(yōu)質(zhì)護理示范病房兩年來,從以下幾方面穩(wěn)定了護士隊伍,體現(xiàn)了護士的自尊、實現(xiàn)了護士的自我價值,現(xiàn)總結(jié)如下。
1.1 護士長要嚴(yán)格要求自己 在工作中應(yīng)走在前、干在前、吃苦在前,不計個人得失;在榮譽面前有謙讓態(tài)度;要模范地遵守各項規(guī)章制度,凡護士長要求護士做到的,自己首先做到,特別是培訓(xùn)、考核,要親自參加;凡會議做出的決定,自己必須認真帶頭執(zhí)行,以真誠贏得信任與支持。
1.2 護士長要堅持科學(xué)的態(tài)度,樹立嚴(yán)謹?shù)墓ぷ髯黠L(fēng) 大家都知道,護理工作是一項繁瑣細致、科學(xué)性很強的工作,稍有疏忽就會給患者造成痛苦,甚至帶來不可挽回的后果。護士長要抓好護理工作就必須嚴(yán)格細致、一絲不茍、敢說敢管、持之以恒,不但有預(yù)見性的思考、預(yù)見性的指導(dǎo)護理工作,還應(yīng)樹立尊重科學(xué)、按客觀規(guī)律辦事的工作態(tài)度,積極防范護理差錯、事故的發(fā)生。
1.3 護士長要有領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) 現(xiàn)代管理工作的核心是人,是調(diào)動人的積極性和創(chuàng)造性,去實現(xiàn)各項具體的工作任務(wù),人管理不好就什么任務(wù)也完成不了,因此對領(lǐng)導(dǎo)者來說,特別強調(diào)知人善任,善與人同。對護士,首先要尊重,以尊重為核心,要理解護士,護士的辛苦勞動同患者享受優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)處于同一時間、同一地點,很容易使護士產(chǎn)生自卑的心理,尤其是在超負荷的狀態(tài)下,更易產(chǎn)生負性情緒,作為護士長,要鼓勵、安慰護士,要多關(guān)心護士,要多與護士溝通,多與護士交朋友,要盡自己最大的努力去幫助她們解決工作與生活中的問題與困難,讓她們安心工作,并盡量利用行為語言的力量去帶動護士的工作積極性,把“以德服人”貫穿始終。
1.4 護士長應(yīng)重視護士的情商培養(yǎng) 實施整體護理,護士要了解患者的情緒和感受,調(diào)動患者密切配合醫(yī)療護理,避免護患矛盾,需要護士有良好的情商;與患者溝通也需要護士有良好的情商,所以,護理管理者應(yīng)重視對護士情商的培養(yǎng),加強情緒輔導(dǎo),增強護士對自身情緒的控制能力;加強意志鍛煉,培養(yǎng)交流素質(zhì);給予護士更多的人文關(guān)懷,使其保持樂觀向上的積極心態(tài),以積極的情緒感染患者和同事。
2.1 轉(zhuǎn)變護士的思想觀念 開展優(yōu)質(zhì)護理示范工程,夯實基礎(chǔ)護理服務(wù)項目,很多護士不能接受,認為這是增加護士的工作量、是降低護士的身份。覺得給患者洗臉、梳頭、打水、喂飯等這種瑣碎的小事不僅不能提高自己的操作技能,而且又臟又累,浪費時間,耽誤工作。經(jīng)過護士長多次跟大家開會學(xué)習(xí)“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程”的重要性,貫徹“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程”的核心精神,大家認識到了基礎(chǔ)護理服務(wù)是醫(yī)療改革的需要,認識到了開展“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)”的重要性,大家轉(zhuǎn)變了觀念,統(tǒng)一了思想,積極參與、團結(jié)合作。
2.2 實施護理禮儀服務(wù) “以人為本”和“以患者為中心”的服務(wù)宗旨,不僅包括了為患者提供最優(yōu)良的護理技術(shù),還包括了更加廣泛的優(yōu)質(zhì)服務(wù)內(nèi)涵,而這種優(yōu)質(zhì)服務(wù)內(nèi)涵的反映形式是護理禮儀服務(wù)[1]。護理禮儀是一種職業(yè)禮儀,是護理工作者在進行醫(yī)療護理工作和健康服務(wù)過程中,所遵循的行為標(biāo)準(zhǔn),是護士素質(zhì)、修養(yǎng)、行為、氣質(zhì)的綜合反映,它既是護理工作者修養(yǎng)素質(zhì)的外在表現(xiàn),也是護理人員職業(yè)道德的具體表現(xiàn)。良好的護士禮儀所表達的是尊重,為此,開展優(yōu)質(zhì)護理示范病區(qū)后,我科召開了實施護理禮儀服務(wù)動員大會,鼓勵每位護士實施護理禮儀服務(wù),得到了全科護士的認可。
2.2.1 規(guī)范護士禮儀服務(wù)行為 為了使護理禮儀服務(wù)變?yōu)樽o士的自覺行為,并落實到工作的每一個環(huán)節(jié)中,開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范病區(qū)后,我科專門進行了護理禮儀培訓(xùn),護理規(guī)范用語培訓(xùn),制定了《護士禮儀行為規(guī)范要求》,規(guī)范護理過程的禮儀服務(wù),讓護士有章可循。如:科室規(guī)定:當(dāng)有患者或家屬來護士站詢問問題或有領(lǐng)導(dǎo)巡崗時,護士均應(yīng)站立、微笑回答問題。規(guī)范了服務(wù)用語:禁用“不知道、大概、可能”等不負責(zé)任的言辭,以免患者對護士產(chǎn)生不信任感。為了把禮儀服務(wù)的理念滲透到護理技術(shù)操作中,規(guī)范了靜脈穿刺失敗的道歉用語“對不起,給您多扎一針了”、“給您增加新的痛苦,實在抱歉”。規(guī)范了每句話必須“您”字開頭,“謝謝”結(jié)尾等,把禮儀服務(wù)與臨床護理融合在一起,體現(xiàn)了現(xiàn)代護理觀,順應(yīng)了醫(yī)學(xué)模式的轉(zhuǎn)變,是整體護理得到了延伸。
2.2.2 強化以人為本的禮儀服務(wù)程序 病房應(yīng)努力營造一種充滿人性化、人情味,以關(guān)心患者、尊重患者,以患者利益和需求為中心的人文環(huán)境[2]。為了將人文關(guān)懷融入到禮儀服務(wù)中,科室強化了以人為本的禮儀服務(wù)程序,規(guī)范了從入院到出院的全程優(yōu)質(zhì)服務(wù):患者入院時由護士陪送到病床,10 min內(nèi)護士進行宣教,30 min內(nèi)護士長到床前自我介紹,住院期間按病情及時宣教?;颊呒磳⒊鲈簳r,由護士長辦理出院手續(xù),發(fā)放滿意度調(diào)查表,由護士做出院指導(dǎo),并致以良好的祝愿,最后幫患者整理行李,主動送患者至電梯口。這些雖然僅僅是一些簡單的小事,但是,護士以人為本的護理行為卻在這些小事中得到了規(guī)范和升華,患者的感謝聲和稱贊聲也讓護士從中體現(xiàn)到了自身的價值。
3.1 優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)病區(qū)面臨的問題 ①病區(qū)應(yīng)爭取醫(yī)院政策支持,提高護士的積極性。②護理管理者需要重新思考護理的定位,在貼近患者、貼近護士的管理上自我挑戰(zhàn),積極創(chuàng)新。
3.2 試點過程中需要探討的問題 ①關(guān)于基礎(chǔ)護理:強化專業(yè)照護,而非簡単替代和包攬,按照患者病情、分級護理公示內(nèi)容及患者自理能力提供服務(wù)。②關(guān)于護士隊伍:試點病區(qū)的護士,可能在未得到醫(yī)院政策支持、未得到社會各界理解的基礎(chǔ)上,站在醫(yī)改的前沿,難免產(chǎn)生負性情緒,需要護理管理者率先垂范、以德服人,起到很好的“橋梁”作用,加強護士職業(yè)道德、專業(yè)思想的教育,讓護士轉(zhuǎn)變觀念,樹立中囯文化的護理觀,能夠感恩的付出,讓其以“基礎(chǔ)護理為框架、以專業(yè)護理為內(nèi)涵”履行護理職責(zé),從規(guī)范的專業(yè)護理服務(wù)中體現(xiàn)到自尊與自身價值,從而提高優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的質(zhì)量。
總之,護理工作是一門藝術(shù)色彩濃郁的、細致入微的工作,服務(wù)是永恒的主題,用優(yōu)質(zhì)串聯(lián)起護理工作,那就是創(chuàng)建品牌服務(wù)的唯一途徑。這也是護理學(xué)的發(fā)展對護士提出的更高的要求:護士不僅應(yīng)具有較高的護理理論和技能,更應(yīng)該用高質(zhì)量的護理服務(wù)塑造自己的職業(yè)形象,這樣才能得到尊重、信任和愛戴。
[1] 席淑華,周立.開展禮儀服務(wù),提高護理服務(wù)質(zhì)量.中華護理雜志,2001,36(12):929-931.
[2] 施衛(wèi)星.人文精神:整體護理發(fā)展的內(nèi)在動力.中華護理雜志,2000,35(7):391-393.
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2.3 加強專業(yè)素質(zhì):
2.3.1 有扎實的專業(yè)理論知識 護士不僅要有扎實的專業(yè)理論基礎(chǔ),還要在實踐中勤奮學(xué)習(xí),了解、掌握最新的護理理論和信息,不斷更新自己的專業(yè)知識,以適應(yīng)發(fā)展中的工作需要。否則,即使禮儀到位但業(yè)務(wù)理論知識不足,也不能很好地完成工作,也不能得到患者的信任。為此,科室每月2次的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),每人必到,每次學(xué)習(xí)有主講人,有講稿,有學(xué)習(xí)筆記,有簽到。每周一次提問,周提問一人一題,回答完整給予表揚。
2.3.2 有嫻熟的護理操作技術(shù) 護理操作技術(shù)是護士必須具備的基本功,護士必須熟練地掌握各項護理技術(shù)操作,熟練的操作技術(shù)是一種綜合性的非語言交流,是維系護患關(guān)系、使護士增強自信心、實現(xiàn)自我價值的平臺。我科每月按培訓(xùn)計劃進行培訓(xùn)、考核,不過關(guān)者,再培訓(xùn)、再考核,直到過關(guān)為止。
2.4 培養(yǎng)護士敏銳的觀察力 觀察是獲得病情資料的手段之一,敏銳的觀察力來自豐富的醫(yī)學(xué)理論知識,來自豐富的臨床經(jīng)驗。由于科室護士偏年輕化,為了培養(yǎng)護士敏銳的觀察能力,科室根據(jù)患者具體情況,制定了規(guī)范實用的病情觀察要求,以供護士學(xué)習(xí)。如:新入院患者觀察要求,危重患者觀察要求,老年患者觀察要求,術(shù)前、術(shù)后患者觀察要求,特殊檢查和使用特殊藥物治療患者觀察要求等,同時經(jīng)常組織護士學(xué)習(xí)與考核,以便能更好地運用到工作中去。
2.5 培養(yǎng)護士良好的語言溝通能力 良好的語言溝通能力,是護患之間的“橋梁”,它能給患者帶來精神上的安慰。因此,培養(yǎng)護士與患者交談時語音不要過高,語速不宜過快;要善于引導(dǎo)患者談話,并要耐心聽取患者的陳述,不可心不在焉;要認真仔細地了解患者的心理,并及時將理解的信息反饋給患者;交談中要多采用安慰性、鼓勵性、積極暗示性的語言,避免生硬、消極的傷害性語言,這樣才能與患者建立感情,得到患者的認可。