◆張雪峰
(黑龍江省大慶市八百坰七小)
推進校教科研水平,優(yōu)化教師創(chuàng)優(yōu)品質(zhì)
◆張雪峰
(黑龍江省大慶市八百坰七小)
教師隊伍中蘊藏著極大的教科研潛力,有著極其豐富的教科研資源。只要視點高,立意新,且指導得法,就能充分發(fā)揮教師隊伍的智力潛能,取得豐碩的教科研成果,不斷優(yōu)化教師創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)的科學品質(zhì)。
以課程為抓手,促進學校課程建設,促進學校全面發(fā)展和特色形成。綜合實踐課程的開設和校本課程的開發(fā)是新課程改革的亮點,也是難點。通過開展多層面、多角度的課程指導、研發(fā)、培訓,組織校本課程成果評選、綜合實踐活動、成果評選等活動,提升了校本課程和綜合實踐課程的水平。
教學實踐是教科研工作的根基和土壤,只有不斷地從中汲取營養(yǎng),教科研工作才能充滿生機和活力。一是開展全面性的教學觀摩、教學評優(yōu)活動,并通過遠程信息化傳播手段,及時發(fā)布研究成果和教學信息,豐富學校的信息資源。二是組織教研人員及教師深入開展有效教學的研究與實施工作。加強學生學習能力的培養(yǎng),進行學法指導,提高學生學習效率;進行有效教學的指導,通過多種形式,規(guī)范教師教學行為與學生學習行為,提高教學效果,挖掘與總結“有效教學,高效課堂”經(jīng)驗與研究成果。三是為大力推進課堂教學改革,在學校開展“新課程、新課堂”展示和“同課異構”活動。
學校發(fā)展的核心在于教師的發(fā)展,在于教師專業(yè)水平的提高。為此,著力各學科教師教學技能和教材培訓,促進教師的專業(yè)化發(fā)展。廣大教師學習理論、探索問題的積極性空前高漲,他們把教育科研看作是本職工作的一部分,看作是提高自身素質(zhì)和教育質(zhì)量的一條有效途徑??蒲邢葘б庾R的強化,促使教師教育思想、教育觀念發(fā)生了深刻的變化。
蘇霍姆林斯基在《給青年校長的一封信》中指出:“如果您想讓教育工作給教師帶來樂趣,使每天上課不致成為一種枯燥而單調(diào)的義務和程序,那您就要引導每一個教師走上從事教育科研這條路上來?!边@表明,把教師的注意力吸引到教科研上來,是避免和克服教學懶散現(xiàn)象,激發(fā)教師內(nèi)在需求的有效途徑。
(1)需求的主體性
教研員根據(jù)教師現(xiàn)實的教科研水平和潛在的發(fā)展能力,以教師的某一次教學或教研活動作為切入點,充分肯定教師的教學教研成績,幫助教師確立教科研專題。使教師在充分認識自我價值的基礎上,強化教科研的主體角色意識,激發(fā)教科研的內(nèi)在驅(qū)動力。
(2)需求的適度性
教師處于教學第一線,有豐富的教學經(jīng)驗,但缺乏一定的教科研理論修養(yǎng)和指向性很強的教科研實踐探索。教研員要據(jù)此幫助教師確定好教科研的標度。即在教科研的內(nèi)容及其方式方法上注意適度性,讓教師通過艱辛努力可能取得成功。促使教師在成功欲和成就欲的驅(qū)使下,由常規(guī)教學向教科研轉(zhuǎn)化。
(3)需求的層次性
由于教師受辦學條件、學歷、教齡及能力等諸多因素的影響,相互間差異較大。教研員要善于分類指導。我校在實踐工作中將其分為四類。
①教師重在激發(fā)教科研動機
教研員有意識地分派任務,壓擔子,激發(fā)教師對教科研的強烈追求,培養(yǎng)教科研后備軍。
②教師能夠獨立完成一定的教研專題
教研員依據(jù)教師的教學特點,定出專題,由教師獨立完成。其間,教研員放心不放手地起督促、指點、評估作用。
③教師直接參與市級課題研究
課題由若干人分工分段,協(xié)作定時完成。他們是教科研的骨干力量。
④教師承擔市級以上教科研課題實驗,是教科研的核心力量
這種分級分類的教科研指導工作,煥發(fā)了教師的工作熱情,引發(fā)了教師求新求異的價值追求,形成了一支有序相繼的教科研隊伍。
教研員在指導教師從事教科研工作時,首先要打破教師對教科研的神秘感和望而怯步的情緒,不斷為教師吹熱風,鼓干勁,把教師推上教科研之路,然后送一程。
教科研畢竟有別于常規(guī)教學,要使教師付出的艱辛勞動收到實效,教研員就要幫助教師不斷排除障礙。如有的教師能完成指定的教科研專題任務,卻沒有自己確定教研專題的能力。對此,我總結出“兩基點,三途徑”的方法,即所確立的專題要有方向性,可操作性;確立專題時要善于從教學中抓特點,抓特長,抓特色,幫助教師突破確立專題關。針對教師缺乏課題研究的實際,深入鉆教科研理論,結合教科研體驗.為教師作專題輔導,從選題、論證、制定方案、實驗過程、總結、結題等方面作了系統(tǒng)介紹,為教師進行課題研究提供思想指南和操作程序,讓教師在教科研路上邁出矯健的步伐。
把教師的教科研需求變?yōu)榻炭蒲行袨椋⒁徊揭粋€腳印地取得實效,個中需要教研員付出艱辛努力。為此,我狠抓以下幾個環(huán)節(jié),一是和學校領導密切聯(lián)系,使教師的教科研工作得到學校領導的支持。二是設題切合教師實際,難度控制在教師可能完成之內(nèi)。三是盡可能將大專題或課題分解成若干子題,分工分段完成,教師定期上報或教研員下校檢查。四是及時總結,揚長避短,有序推進。五是在教研會議上將教師的教科研情況通報全校教師,這既是對教師教科研工作的肯首,也是對其他教師的鞭策。六是根據(jù)教師教科研工作的進展情況,組織和開展與之相應的多種教研活動,促使教師不斷取得新的教科研成果。
不少教師在教學及教科研方面作了很有價值的探索和努力,需要教研員甄別與指導。這就要求教研員要“一切學科懂一點,所任學科懂一切”,既具宏觀指導能力,又有微觀鑒賞水平,在教師的教科研工作取得一定成績后,能視其情況,或繼已有的成績深化研究,或擬定新的專題進行研究,或參與他人的研究項目。
總之,教研員要把教師置于動態(tài)的深化研究之中,激發(fā)教師的內(nèi)在潛能,自覺邁向新目標。努力創(chuàng)造條件,讓教師教科研上臺階,上檔次,不斷推出教科研新人,著力培養(yǎng)中青年教師,盡快讓他們脫穎而出。從而造就一大批優(yōu)秀教科研工作者,這是時代賦予教研員的使命。