中國電信股份有限公司廣州研究院 | 宋杰 張敏
沃達豐近日宣布準備斥資16.7億美元收購大東環(huán)球(Cable & Wireless Worldwide)。此次收購活動將全部以現(xiàn)金方式進行交易,交易價格約為每股0.62美元,但是尚需得到相關(guān)管制機構(gòu)的批準。沃達豐聲稱,“如果有第三方提出收購大東環(huán)球,沃達豐將保留進一步提高自己報價的權(quán)利”。這充分顯示了沃達豐對于收購大東環(huán)球的濃厚興趣。
沃達豐曾經(jīng)通過一系列大規(guī)模收購在全球迅速擴張版圖,此后一段時間逐漸歸于沉寂,一方面是對此前收購的公司進行整合,另一方面也是因為收購已經(jīng)耗費了大量資金。那么現(xiàn)在沃達豐重新拾起收購戰(zhàn)略,其意圖究竟何在?
老牌通信公司英國大東電報局(Cable& Wireless Plc)成立于1872年,是世界500強企業(yè)之一。它為商業(yè)用戶和個人消費者提供語音、數(shù)據(jù)和IP業(yè)務,為其他固網(wǎng)運營商、移動運營商以及內(nèi)容、應用和互聯(lián)網(wǎng)服務提供商提供服務。鼎盛時期的大東電報,堪稱通信業(yè)的“日不落帝國”,業(yè)務遍及80多個國家,一度是世界第五大電信公司,占有世界長途電話通信市場1/4的份額。大東電報局曾擁有電訊盈科(PCCW)的前身香港電訊,目前也是澳門電訊股東之一,1983~2004年間曾與深圳電信成立國內(nèi)第一家合資電信運營企業(yè)——深大電話有限公司。1983年,英國電信市場改革引入的第一家新進入者,就是大東旗下的Mercury。
2000年左右的“互聯(lián)網(wǎng)泡沫”之后,曾經(jīng)在全球大肆收購光纖、海纜的大東電報局,由于戰(zhàn)線過長、經(jīng)營不善而陸續(xù)撤出了很多國家。2002年11月,大東電報宣布退出美國市場。2004年3月,投資超過10億美元的C&W美國以1.55億美元出售給了Savvis通信公司。2006年1月,大東電報局對集團進行了大規(guī)模的重組,分為英國本土和國際業(yè)務兩個部分。
2010年3月,大東電報宣布拆分成兩個獨立上市公司:大東通信(Cable& Wireless Communications)在前英屬殖民地國家和地區(qū)(如巴拿馬、摩納哥、一些加勒比群島和海峽群島、我國澳門)經(jīng)營固定線路和移動業(yè)務,在這些市場上大東通信基本上都是主導的全業(yè)務運營商;大東環(huán)球(Cable &Wireless Worldwide)主營企業(yè)用戶市場,提供如數(shù)據(jù)傳輸和語音服務,同時托管大型企業(yè)、經(jīng)銷商和運營商客戶的通信服務。分拆后,大東環(huán)球度過了一段艱難時光,前后共發(fā)布了三次利潤預警,同時換掉了三位CEO,而且此后至今一直暫停派發(fā)股息。
收購大東環(huán)球之后,沃達豐在英國市場的營收將達到70億英鎊,從而僅次于BT的156億英鎊成為英國第二大電信服務提供商,并且使得沃達豐從單純的移動運營商轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)客戶市場的全業(yè)務運營商,同時也具有很重要的戰(zhàn)略意義。
大東環(huán)球擁有英國最大的光纖網(wǎng)絡,長度達2.05萬公里。通過使用大東環(huán)球的網(wǎng)絡,沃達豐可同時在英國和國際市場節(jié)省成本。目前,沃達豐每年要向BT支付約2億英鎊的線路租用費,收購大東環(huán)球一方面可以節(jié)省成本,另一方面可以獲得很多的自主權(quán)。
此外,收購大東環(huán)球能給沃達豐帶來賦稅優(yōu)惠。研究機構(gòu)伯恩斯坦的分析報告指出,大東環(huán)球近年來虧損已達52億英鎊,理論上,根據(jù)英國法律,這可以減少在英國本地盈利所需繳納的稅費;也就是說,未來幾年,可以減免約12億英鎊的稅費。
大東環(huán)球目前擁有超過40萬公里長的海纜,連接大約150個國家。不過,沃達豐并未對大東環(huán)球龐大的全球海纜資源產(chǎn)生興趣。它表示還將進一步分拆大東環(huán)球,將其海纜業(yè)務銷售出去。這一點并不像之前有分析師所認為的那樣,雙方會進行全球性的整合。
根據(jù)思科的數(shù)據(jù),2011~2016年,全球移動數(shù)據(jù)流量規(guī)模將增長18倍以上。大東環(huán)球的光纖網(wǎng)絡被認為是促使沃達豐進行收購的主要原因,收購將緩解移動數(shù)據(jù)流量急劇攀升的壓力。作為英國移動市場的第三大運營商(法國電信與英國電信合資的Everything Everywhere 和西班牙電信旗下O2分別以35%、29%的市場份額名列第一和第二,沃達豐市場份額僅為25%),此舉無疑將大為提高其移動業(yè)務競爭力。
沃達豐CEO Vittorio Colao在接受分析師電話采訪時表示:“大東環(huán)球的光纖網(wǎng)絡和我們的基站存在良好交集,這將幫助我們顯著降低數(shù)據(jù)流量增長的管理成本?!?/p>
另外,目前在英國移動市場,只有O2能夠利用固網(wǎng)資源、采用Wi-Fi方式分流移動網(wǎng)流量,收購大東環(huán)球?qū)⑹刮诌_豐可以在熱點地區(qū)采用Wi-Fi或者microcells方式緩解無線網(wǎng)絡壓力。
由于英國的經(jīng)濟發(fā)展幾乎停滯,沃達豐所在的消費者市場已達到了飽和狀態(tài)。而大東環(huán)球擁有龐大的政企客戶資源,除了政府和公共領(lǐng)域,大東環(huán)球還與很多大公司有業(yè)務往來,例如英國連鎖超市Tesco。
收購大東環(huán)球有助于沃達豐開拓新的商業(yè)領(lǐng)域,向企業(yè)客戶提供包括FMC業(yè)務在內(nèi)的整合服務。Colao稱,交易將使公司的英國企業(yè)業(yè)務增長一倍,“交易將使我們處在極其有利的位置,能捕捉到企業(yè)對標準化數(shù)據(jù)服務持續(xù)增長的需求”。此舉將會有力地擴大沃達豐在企業(yè)市場中的影響力。