周紅葉 孫 波

(江蘇省泗洪縣人民醫(yī)院十八病區(qū) 223900)

如何提升護(hù)理執(zhí)行力

周紅葉 孫 波

(江蘇省泗洪縣人民醫(yī)院十八病區(qū) 223900)

護(hù)理執(zhí)行力，我認(rèn)為就是護(hù)士執(zhí)行并完成護(hù)理工作的能力，不僅是簡單的完成任務(wù)，更是在完成護(hù)理任務(wù)的過程中不斷地提高自己，也是在工作中體現(xiàn)護(hù)士應(yīng)有的素養(yǎng)。這對于每個護(hù)理人員來說都要經(jīng)過一個認(rèn)識接受、逐步形成、循環(huán)提升的過程，在這個過程中我作為護(hù)理組長首先要提升自己的執(zhí)行力，做出表率，增強(qiáng)自律意識，同時我還要協(xié)助護(hù)士長把握每一個環(huán)節(jié)，對每個護(hù)理人員的行為進(jìn)行指導(dǎo)教育強(qiáng)化和修正。當(dāng)然，如果有表現(xiàn)好的行為要及時表揚(yáng)鼓勵。

作為責(zé)任護(hù)理組長，在護(hù)士長下達(dá)工作任務(wù)和計劃時，我要首先正確理解工作目標(biāo)才能準(zhǔn)確把握執(zhí)行的方向，和小組成員一起嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任制整體護(hù)理模式，履行崗位職責(zé)，為所分管的患者提供全面、全程、連續(xù)的護(hù)理服務(wù)，為患者提供專業(yè)照顧、病情觀察、心理支持，健康教育和康復(fù)指導(dǎo)等各項護(hù)理服務(wù)內(nèi)容。

我在做好自已床位患者護(hù)理的同時，還要跟進(jìn)督查本組成員的工作完成情況，而在這督查過程中又是對自已工作的一個促進(jìn)。跟進(jìn)督查與過程控制也是提升執(zhí)行力的一種途徑。然后再從醫(yī)生和患者的反饋的信息中發(fā)現(xiàn)在哪些地方和環(huán)節(jié)出了問題。從中汲取經(jīng)驗、不斷地改進(jìn)工作，提高護(hù)理滿意率。

在態(tài)度上，我深刻認(rèn)識作為醫(yī)院的一員必須要有主人翁意識，擔(dān)負(fù)相應(yīng)的責(zé)任，樹立積極向上的態(tài)度，認(rèn)真執(zhí)行各項規(guī)章制度和操作規(guī)程，就要通過加強(qiáng)學(xué)習(xí)和實踐鍛煉，在工作中不斷總結(jié)、不斷摸索來增強(qiáng)自身素質(zhì)。端正工作態(tài)度，即對待工作，不找任何借口，要時時刻刻、事事處處體現(xiàn)出服從、誠實的態(tài)度和負(fù)責(zé)、敬業(yè)的精神，主動自覺地做好本職工作，以病人的滿意為中心，從而切實推動優(yōu)質(zhì)護(hù)理的全面實施，樹立我院護(hù)理人員良好形象。

護(hù)理管理者對護(hù)理制度的制定要有針對性、可行性、人化性、，這樣護(hù)理人員會更樂于執(zhí)行，從而提升執(zhí)行力。護(hù)理部及護(hù)士長對護(hù)理人員的支持具有很大的鼓舞作用。如科室配備了洗頭盆、電動剃須刀等基礎(chǔ)設(shè)施，可能以前需要半小時才能完成的工作，現(xiàn)在只需要十分鐘就能圓滿完成。護(hù)士完成工作的積極性當(dāng)然就會大大提高。我們科室還備有排班意見本，哪個護(hù)士姐妹們有事需休息即可提前寫在意見本上，這樣護(hù)士長在排班時就會根據(jù)意見本在不影響科室工作的情況下來進(jìn)行合理排班。這雖然是一件小事，但也體現(xiàn)了護(hù)士長排班人性化的一面，提升了護(hù)理人員的凝聚力。另外增加了臨床護(hù)理人員和簡化護(hù)理文件書寫，可使我們從繁瑣的治療和護(hù)理文件書寫過程中，抽出時間和病人建立良好的溝通環(huán)境和人際關(guān)系，這樣才能更多了解病人的需求，提供病人所需要的護(hù)理，從而強(qiáng)化、提升護(hù)理執(zhí)行力。

總之，只有上級領(lǐng)導(dǎo)大力支持，人性化制度的建立，及我們每位護(hù)理人員的積極配合，才能使廣大護(hù)理人員具有強(qiáng)烈的執(zhí)行意識，要求必須時時刻刻反映在行動上、落實在工作中，做好每一件事情，要把護(hù)理病人當(dāng)作一種責(zé)任，真正做到工作有激情，制度有章法，做事有活力，效果有保證。從而實現(xiàn)提升護(hù)理執(zhí)行力。

R192.6

B ［學(xué)科分類代碼］320.7199

2012－04－18

1001—814X(2012)04—0087—02