陳 穎,任中平
(西華師范大學(xué)政治與行政學(xué)院,四川 南充 637002)
鄉(xiāng)村醫(yī)生最初的名字叫“赤腳醫(yī)生”,誕生于20世紀50 年代,由于當時農(nóng)村衛(wèi)生條件極其簡陋,各種疾病肆意流行,在嚴重缺醫(yī)少藥的情況下,政府部門提出把衛(wèi)生工作的重點放到農(nóng)村,培養(yǎng)和造就了一大批赤腳醫(yī)生,他們半農(nóng)半醫(yī),一根針、一把草治病,曾和農(nóng)村衛(wèi)生網(wǎng)、合作醫(yī)療制度并稱為我國農(nóng)村衛(wèi)生的“三大支柱”。如今,全國近100 萬名鄉(xiāng)村醫(yī)生,已經(jīng)成為農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生的中流砥柱,關(guān)注農(nóng)村衛(wèi)生即要首先關(guān)注鄉(xiāng)村醫(yī)生這一特殊群體,筆者以南充市鄉(xiāng)村醫(yī)生現(xiàn)狀展開調(diào)研、分析,以期為相關(guān)部門公共衛(wèi)生政策的制定、實施提供客觀依據(jù)。
南充市位于四川省的東北部,是川東北經(jīng)濟文化中心,自“十二五”規(guī)劃以來列入成渝經(jīng)濟區(qū)北部的中心城市。據(jù)《南充市統(tǒng)計年鑒2009》[1]統(tǒng)計顯示,全市轄區(qū)人口749.49 萬人,其中農(nóng)村人口591.0 萬人,占總?cè)丝诘?8%,轄區(qū)三區(qū)六縣(市)面積12494 萬平方公里,全市共有478 個鄉(xiāng)鎮(zhèn),5745個行政村;從《2009 年南充市各地區(qū)村衛(wèi)生室基本情況一覽表》得知,全市合計6996 名鄉(xiāng)村醫(yī)生,6006所村衛(wèi)生室,村衛(wèi)生室無一名注冊護士,鄉(xiāng)村醫(yī)生這一群體中,執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師及執(zhí)業(yè)醫(yī)師證僅占18%,農(nóng)村衛(wèi)生發(fā)展相對落后,農(nóng)村衛(wèi)生滯后問題亟待解決。
2009年南充市各地區(qū)村衛(wèi)生室基本情況一覽表顯示,南充市全市6966 名鄉(xiāng)村醫(yī)生中,大專以上學(xué)歷67 人,占0.9%,中專學(xué)歷3326 人,占45%,經(jīng)過培訓(xùn)合格者3573 人,占48.4%。其中,經(jīng)過培訓(xùn)合格者絕大部分屬于跟師學(xué)醫(yī)而掌握醫(yī)學(xué)知識,業(yè)務(wù)知識老化,更新速度緩慢,鄉(xiāng)村醫(yī)生文化素質(zhì)低成為農(nóng)村衛(wèi)生進步的一塊短板。
在開展2009 年全市鄉(xiāng)村醫(yī)生調(diào)研工作的同時,我們也采取了隨機抽樣的調(diào)查方法對鄉(xiāng)村醫(yī)生的年齡結(jié)構(gòu)進行了調(diào)查、分析、總結(jié),在我們隨機抽查的順慶區(qū)、高坪區(qū)、南部縣、營山縣、蓬安縣中,30 歲以下917 人,占18%;50 歲以上3018 人,占52%。我市鄉(xiāng)村醫(yī)生過半都是50 歲以上的老村醫(yī),老齡化趨勢已經(jīng)顯現(xiàn)。
針對鄉(xiāng)村醫(yī)生的待遇養(yǎng)老問題,據(jù)2009 年全市鄉(xiāng)村醫(yī)生調(diào)研統(tǒng)計,大部分的鄉(xiāng)村醫(yī)生月收入在(200 -500)元左右,業(yè)務(wù)好的村醫(yī)能夠達到500 元以上,近兩年相關(guān)部門已經(jīng)采取措施解決鄉(xiāng)村醫(yī)生待遇問題,補助資金基本已經(jīng)下達落實。但現(xiàn)在面臨的一個問題,全市6 縣3 區(qū)的鄉(xiāng)村醫(yī)生均無養(yǎng)老保險等任何養(yǎng)老保障。鄉(xiāng)村醫(yī)生雖說有一定經(jīng)濟收入,但養(yǎng)老這一后顧之憂依然存在。
據(jù)2009 年全市鄉(xiāng)村醫(yī)生調(diào)研統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,全市總計6006 個村衛(wèi)生室,自2007 年村衛(wèi)生室標準化建設(shè)啟動以來,南部縣、高坪區(qū)、嘉陵區(qū)、儀隴縣等4 個地區(qū)基本完成了國家財政補助的村衛(wèi)生站標準化建設(shè)。然而,標準化建設(shè)的村衛(wèi)生站僅僅占3%,即使各縣(市、區(qū))政府都在大力投入地方村衛(wèi)生站建設(shè),也是離“每一個行政村一個村衛(wèi)生站”的標準還很遠,從《2009 年南充市各地區(qū)村衛(wèi)生室基本情況一覽表》得出,設(shè)備缺乏不齊、落后等一系列的硬件問題依然存在,這一系列問題將成為制約農(nóng)村衛(wèi)生的“瓶頸”。
在南充市,52%以上的均為50 歲以上的老年醫(yī)生,過半鄉(xiāng)村醫(yī)生老齡化,而養(yǎng)老保障機制的缺失也給村醫(yī)心理帶來嚴重失衡,學(xué)歷較高的、持有《執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格證》的,都不愿意扎根窮鄉(xiāng)僻壤的農(nóng)村,“走出去”了又很難“補回來”。大中專院校的畢業(yè)生也不愿到農(nóng)村就業(yè),基層醫(yī)療衛(wèi)生沒有了人才保障,鄉(xiāng)村醫(yī)生隊伍的不穩(wěn)成為制約農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的重要因素。
在學(xué)歷及業(yè)務(wù)素質(zhì)問題上,院校畢業(yè)生不愿意走向基層,國家政策落實力度不夠。雖然國家已經(jīng)不斷出臺政策、采取措施鼓勵大學(xué)畢業(yè)生走向基層,但是真正愿意走向農(nóng)村的年輕人微乎其微,大部分醫(yī)學(xué)專業(yè)畢業(yè)的大?;蚴潜究粕剂粼诹顺鞘欣飾l件較好的醫(yī)院。隨著醫(yī)改步伐的深入,國家以及各級地方政府也采取了不少的措施對村醫(yī)進行了各類培訓(xùn),但對鄉(xiāng)村醫(yī)生的培訓(xùn)力度仍然不夠,鄉(xiāng)村醫(yī)生對一些實用卻收費甚高的培訓(xùn)也只能望而止步。由于鄉(xiāng)村醫(yī)生是一個特殊且龐大的群體,鄉(xiāng)村醫(yī)生對計算機操作知識的缺乏使村醫(yī)培訓(xùn)耗時又耗力,公共衛(wèi)生項目下的業(yè)務(wù)培訓(xùn)落實起來難度也比較大。
在養(yǎng)老問題上,鄉(xiāng)村醫(yī)生的身份一直是農(nóng)民身份,國家對衛(wèi)生技術(shù)人員配套的一系列福利、待遇均享受不到,以至于他們的養(yǎng)老保險機制一直處于缺失狀態(tài)[2]。因此,應(yīng)該適時、合理的出臺政策解決鄉(xiāng)村醫(yī)生養(yǎng)老問題。
在人員問題上,東部沿海地區(qū)經(jīng)濟的發(fā)展極大吸引了絕大部分農(nóng)村年輕的勞動力,外出務(wù)工經(jīng)濟收入遠高于在農(nóng)村微薄的行醫(yī)收入也成為了青壯年階段的鄉(xiāng)村醫(yī)生“外流”一大原因,留在農(nóng)村的鄉(xiāng)村醫(yī)生也很可能會轉(zhuǎn)行,留守的幾乎是老年的村醫(yī);鄉(xiāng)村醫(yī)生這一醫(yī)療衛(wèi)生隊伍面臨不穩(wěn)的危機。
自2005 年南充市啟動新型農(nóng)村醫(yī)療合作制度以來,鄉(xiāng)村醫(yī)生的處境難上加難。新農(nóng)合的報銷體制使得不少村民更傾向于去鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院看病[3],而且住院報銷比例較高,群眾都享受到新型農(nóng)村合作制度報銷政策帶來的優(yōu)惠,拯救了廣大基層面臨生存困境的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院,卻給村醫(yī)帶來了不小的壓力,政策的良性運轉(zhuǎn)亟待靈活的配套機制。
村衛(wèi)生室硬件設(shè)施比較落后。據(jù)此次調(diào)研,設(shè)備不全、落后、缺醫(yī)少藥的現(xiàn)象仍然存在,國家對基層公共衛(wèi)生服務(wù)財政投入對村衛(wèi)生室進行標準化建設(shè),但由于部分地區(qū)條件落后,交通不便造成這一部分地區(qū)的村衛(wèi)生室標準化建設(shè)落實較難。
除按照國家規(guī)定對鄉(xiāng)村醫(yī)生組織開展的各種業(yè)務(wù)知識技能培訓(xùn)外,還應(yīng)努力建立起村醫(yī)培訓(xùn)的長效機制。鼓勵鄉(xiāng)村醫(yī)生報考各類醫(yī)學(xué)院校,在招生政策范圍內(nèi)給予一定優(yōu)惠政策,學(xué)制靈活彈性。由于在崗的鄉(xiāng)村醫(yī)生知識層次差距較為明顯,在開展鄉(xiāng)村醫(yī)生學(xué)歷教育時,應(yīng)該因人施教,對所招學(xué)員進行分類教育。
制定向基層傾斜政策,鼓勵大學(xué)生到基層從事衛(wèi)生服務(wù)工作,合理協(xié)調(diào)短缺專業(yè),不斷改善基層衛(wèi)生人才緊缺的問題。采取有效措施吸引大、中專畢業(yè)生到縣級以下基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)就業(yè),對到鄉(xiāng)級及鄉(xiāng)級以下的農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)工作的大、中專學(xué)校畢業(yè)生,給予提前定級,工資可適度高于同類人員的獎勵措施,積極鼓勵城市醫(yī)院的醫(yī)生到農(nóng)村開展衛(wèi)生巡回服務(wù),提高鄉(xiāng)村醫(yī)生專業(yè)技術(shù)水平。
人才是制約基層醫(yī)療服務(wù)的瓶頸,要全力健全農(nóng)村基層醫(yī)療保健服務(wù)體系,在人才問題上,醫(yī)務(wù)人員培養(yǎng)的問題不可忽視。一方面,定點招生、定向培養(yǎng)的辦法是一種值得借鑒的方法[4]。定向培養(yǎng)應(yīng)屆高中畢業(yè)生,可模仿20 世紀60 年代的“自治醫(yī)科大學(xué)”模式,根據(jù)考生志愿意向、定向擇優(yōu)錄取到醫(yī)學(xué)院校,錄取后簽訂培養(yǎng)協(xié)議,參加定點培養(yǎng)學(xué)校的臨床醫(yī)學(xué)(???學(xué)生要進行為期3 年的學(xué)習(xí),畢業(yè)后分配到市轄范圍內(nèi)的各村衛(wèi)生室工作,約定相應(yīng)服務(wù)期至少3 年以上,并可依法參加醫(yī)師資格考試并取得《醫(yī)師執(zhí)業(yè)證書》。學(xué)生參加鄉(xiāng)村醫(yī)生定向培養(yǎng)期間,按規(guī)定可享受高職在校生的助學(xué)、貸款、獎學(xué)金政策。定向培養(yǎng)應(yīng)屆醫(yī)學(xué)畢業(yè)大學(xué)生,把握好國家已制定的基層人才政策,地方行政部門可制定相關(guān)吸引醫(yī)學(xué)人才的計劃,在工資待遇、住房、進修學(xué)習(xí)、職務(wù)職稱晉升等切身利益方面予以優(yōu)先考慮,與畢業(yè)生簽訂服務(wù)協(xié)議,約定服務(wù)期限,落實人才細則,充分保障基層衛(wèi)生技術(shù)人才有“流出去”又源源不斷“走進來”。
按照2010 年衛(wèi)生部辦公廳《關(guān)于推進鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)一體化管理的意見》要求,鄉(xiāng)村衛(wèi)生一體化管理是指在縣級衛(wèi)生行政部門統(tǒng)一規(guī)劃和組織實施下,以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為范圍,對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和村衛(wèi)生室的行政、業(yè)務(wù)、藥械、財務(wù)和績效考核等方面予以規(guī)范的管理體制。依托鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院對村衛(wèi)生室管理和工作績效考核,按照考核結(jié)果發(fā)放補助,進行工作評價。推行基本藥物制度試點的縣、區(qū),可以積極探索、統(tǒng)籌安排、擴大試點,做到一體化管理與基本藥物制度實施同步推進。在此意義上,村衛(wèi)生室實際上成為了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的一個附屬的分支機構(gòu)。對全市的村衛(wèi)生室實行“五統(tǒng)一”即統(tǒng)一機構(gòu)設(shè)置,統(tǒng)一行政管理,統(tǒng)一業(yè)務(wù)管理,統(tǒng)一財務(wù)管理,統(tǒng)一藥械管理。依據(jù)各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)實際努力探尋開展靈活多樣的一體化管理模式,原則上堅持“一村一室”原則,統(tǒng)一標準化建設(shè)村衛(wèi)生室;鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院進行統(tǒng)一管理村衛(wèi)生室的行政事務(wù)、人員聘用和調(diào)配、發(fā)展規(guī)劃、工作制度、考核等,嚴格執(zhí)行鄉(xiāng)村醫(yī)生考核制度,對鄉(xiāng)村醫(yī)生承擔的公共衛(wèi)生等服務(wù)年度考核,依據(jù)考核結(jié)果確定村醫(yī)執(zhí)業(yè)資質(zhì)存續(xù)、解除和聘用。村衛(wèi)生室實行室長負責制,衛(wèi)生室負責人由鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院從聘任的鄉(xiāng)村醫(yī)生中擇優(yōu)任用,或衛(wèi)生院直接下派人員擔任;村衛(wèi)生室財務(wù)統(tǒng)一納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院財務(wù)管理。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院設(shè)立專人負責對村衛(wèi)生室全部財產(chǎn)、物資進行造冊登記,建立固定資產(chǎn)帳和業(yè)務(wù)收支帳,藥口調(diào)撥帳,并按月向村衛(wèi)生室公布財務(wù)帳目,及時上報財務(wù)報表,接受監(jiān)督審計;村衛(wèi)生室藥品和器械由鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院統(tǒng)一采購、調(diào)撥和管理。推行鄉(xiāng)村衛(wèi)生管理一體化與基本藥物制度同步進行,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院對所屬衛(wèi)生室的定期與不定期抽檢工作,對違規(guī)加價藥物或者采取其他途徑購藥賣藥行為堅決嚴懲打擊[5]。此外相關(guān)部門應(yīng)積極探索制定村衛(wèi)生室和鄉(xiāng)村衛(wèi)生管考核辦法及相關(guān)配套制度,把基層公共衛(wèi)生服務(wù)逐步落實到規(guī)范化和制度化建設(shè)上來,實行鄉(xiāng)村一體化管理是當前基層衛(wèi)生合理利用資源的必然選擇。
應(yīng)盡快落實解決好鄉(xiāng)村醫(yī)生的基本養(yǎng)老保障問題,建立鄉(xiāng)村醫(yī)生社會養(yǎng)老保險制度。根據(jù)《鄉(xiāng)村醫(yī)生從業(yè)管理條例》的有關(guān)規(guī)定,區(qū)別鄉(xiāng)村醫(yī)生的不同情況,實行政府財政統(tǒng)籌,多渠道籌措資金,將鄉(xiāng)村醫(yī)生納入社會保險體系,可參照企業(yè)職工基本養(yǎng)老保險辦法,養(yǎng)老保險所需經(jīng)費由中央財政、地方財政、鄉(xiāng)村醫(yī)生按一定比例共同負擔,提供養(yǎng)老保險,從而解決好鄉(xiāng)村醫(yī)生的養(yǎng)老保險問題。對在崗鄉(xiāng)村醫(yī)生,建議采取政府補助,個人適當繳費的辦法,將其納入養(yǎng)老保險統(tǒng)籌;對在鄉(xiāng)村醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)工作滿20 年以上并到法定退休年齡的鄉(xiāng)村醫(yī)生,根據(jù)鄉(xiāng)村醫(yī)生的工齡給予一定的按月或者按年補助、補償[6],從養(yǎng)老保障層面穩(wěn)定農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生隊伍,讓廣大鄉(xiāng)村醫(yī)生能夠安享晚年。
建立衛(wèi)生、財政、審計、社會輿論等聯(lián)合監(jiān)管機制。衛(wèi)生部門負責鄉(xiāng)村醫(yī)生工作任務(wù)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)和檢查指導(dǎo),做到公開透明、公平公正對相關(guān)工作進行考核評價。財政部門負責鄉(xiāng)村衛(wèi)生補助資金年度預(yù)算、資金撥付、資金管理、補助審核等管理工作,實行專戶或?qū)Y~管理,嚴格按有關(guān)規(guī)定標準和程序撥付,確保補助資金足額到位和合理使用。審計部門還應(yīng)加強對鄉(xiāng)村衛(wèi)生補助資金的管理,建議成立農(nóng)村衛(wèi)生項目資金監(jiān)管委員會或者監(jiān)督小組,嚴肅處理擠占、挪用或虛報冒領(lǐng)補助資金的行為[7]。此外還應(yīng)利用各種輿論媒介對基層衛(wèi)生建設(shè)資金到位、落實情況進行廣泛的輿論監(jiān)督,信息應(yīng)該及時并公開透明,并搭建群眾建議平臺,廣納群眾意見、建議,從而從健全的監(jiān)督機制上確保鄉(xiāng)村衛(wèi)生補助機制正常運行并取得長足實際可持續(xù)的發(fā)展。
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