昌慶艷

（大慶油田第五采油廠，黑龍江 大慶 163513）

強(qiáng)化“六種意識(shí)” 發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用

昌慶艷

（大慶油田第五采油廠，黑龍江 大慶 163513）

如何加強(qiáng)黨的基層支部建設(shè)，有效帶領(lǐng)員工完成上級(jí)交辦的各項(xiàng)任務(wù)，根據(jù)企業(yè)基層黨組織建設(shè)實(shí)際，應(yīng)強(qiáng)化“六種意識(shí)”：一是強(qiáng)化管理意識(shí)，增強(qiáng)支部班子的執(zhí)行力；二是強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，增強(qiáng)支部班子的戰(zhàn)斗力；三是強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，增強(qiáng)支部班子的親和力；四是強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識(shí)，增強(qiáng)支部班子的軟實(shí)力；五是強(qiáng)化團(tuán)結(jié)意識(shí)，增強(qiáng)支部班子的凝聚力；六是強(qiáng)化超前意識(shí)，增強(qiáng)支部班子的引領(lǐng)力。

基層支部；強(qiáng)化；六種意識(shí)

基層支部是推進(jìn)基礎(chǔ)工作、帶領(lǐng)員工落實(shí)上級(jí)精神執(zhí)行上級(jí)決定的帶頭人，各項(xiàng)基礎(chǔ)工作都要通過基層支部去監(jiān)管完成。如何加強(qiáng)基層支部建設(shè)，增強(qiáng)支部戰(zhàn)斗堡壘作用，使之思想過硬、作風(fēng)扎實(shí)、帶領(lǐng)員工圓滿完成工作任務(wù)呢？這是一個(gè)需要研究的課題：

一、強(qiáng)化管理意識(shí)，增強(qiáng)支部班子的執(zhí)行力

建立科學(xué)有效的管理制度，是明確支部班子職責(zé)、提升管理水平、實(shí)現(xiàn)科學(xué)決策、圓滿完成工作的保證。各項(xiàng)制度的建立健全，會(huì)使工作內(nèi)容具體化，工作要求標(biāo)準(zhǔn)化，工作步驟程序化，工作考核數(shù)據(jù)化，工作管理系統(tǒng)化。

健全完善一套有效的、實(shí)用的、保證制度執(zhí)行的管理制度。一是有針對(duì)性。落實(shí)“按制度管理、按流程辦事”的要求，確保制度執(zhí)行不走樣。二是有實(shí)效性。制度的內(nèi)容與工作緊密結(jié)合，保證工作的效果。三是強(qiáng)化支部成員“全員責(zé)任”意識(shí)和“創(chuàng)新創(chuàng)效”意識(shí)。通過支部集體的智慧和力量找到管理的好方法，健全支部建設(shè)的長效機(jī)制，從而簡化工作流程，夯實(shí)管理基礎(chǔ)，提高工作成效。

制定落實(shí)一個(gè)有激勵(lì)作用的考評(píng)辦法。一個(gè)有激勵(lì)作用的考評(píng)辦法是提高工作效率、調(diào)動(dòng)員工積極性的根本保證。激勵(lì)辦法要緊貼實(shí)際、務(wù)求實(shí)效，把具體工作內(nèi)容、目標(biāo)完成情況全部納入考評(píng)，可結(jié)合崗位練兵、技能競賽、評(píng)先創(chuàng)優(yōu)等活動(dòng)選樹有影響力的優(yōu)秀典型，在加大宣傳力度的基礎(chǔ)上加大獎(jiǎng)勵(lì)力度。

建立實(shí)施一套有針對(duì)性的培訓(xùn)計(jì)劃。一套有針對(duì)性的培訓(xùn)計(jì)劃，是開展思想業(yè)務(wù)培訓(xùn)、提升政治素質(zhì)和文化素質(zhì)的重要手段。一是集中學(xué)習(xí)。支部成員必須堅(jiān)持每周(月)的理論學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)進(jìn)一步認(rèn)清企業(yè)面臨的新形勢、遇到的新問題，增強(qiáng)政治責(zé)任感和社會(huì)責(zé)任意識(shí)，提高解決問題的能力，提高工作的主動(dòng)性。二是個(gè)別外培。把有培養(yǎng)價(jià)值的年輕人送出去培訓(xùn)，開闊視野、提高素質(zhì)。三是開展互動(dòng)交流?；?dòng)交流是加快知識(shí)傳播、加深記憶的有效形式。四是講授與自學(xué)結(jié)合。強(qiáng)化職業(yè)道德培養(yǎng)和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，在提高綜合素質(zhì)和管理能力上下功夫，增強(qiáng)工作的執(zhí)行力。

二、強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，增強(qiáng)支部班子的戰(zhàn)斗力

基層支部作為各項(xiàng)工作的最終落實(shí)者，首先擔(dān)負(fù)的是傳達(dá)貫徹落實(shí)黨的方針、路線、政策和黨員管理工作，如何增強(qiáng)支部班子的責(zé)任意識(shí)是新時(shí)期企業(yè)發(fā)展的新內(nèi)容，也是支部建設(shè)的新內(nèi)容。

所謂強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，從小的方面說是做好本職工作，從大的方面說就是對(duì)黨的事業(yè)負(fù)責(zé)、對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)，不折不扣地落實(shí)黨的路線、方針、政策和企業(yè)工作決策，不辜負(fù)企業(yè)的信任和重托。這就需要支部班子做到打鐵先需自身硬，“喊破嗓子，不如干出樣子”。一要加強(qiáng)自身建設(shè)。以強(qiáng)烈的政治使命感和歷史責(zé)任感對(duì)待工作，以科學(xué)發(fā)展觀的重要思想指導(dǎo)工作，以卓有成效的作為勝任工作。率先垂范，以身作則，堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際的優(yōu)良學(xué)風(fēng)，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)黨的路線方針政策的學(xué)習(xí)把握，努力提高思想水平和工作能力。二要根據(jù)形勢發(fā)展要求，加強(qiáng)組織、制度和作風(fēng)建設(shè)。建立一套以責(zé)任體系為核心的保證機(jī)制，輔助班子成員厘清工作思路，明確職責(zé)及考核要求。三要加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，防止把功夫下在嘴上、會(huì)上、紙上，忽視扎實(shí)有效的基礎(chǔ)工作。四要保持良好心態(tài)，防止和克服急功近利的短期行為，樹立廉潔、勤政、務(wù)實(shí)的良好形象，把工作做到位、做到家，不見成效不撒手。五要按照職責(zé)權(quán)限，及時(shí)處理問題，該自己負(fù)責(zé)的要勇于承擔(dān)，不要“踢皮球”。

強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)還要有長遠(yuǎn)眼光，支部班子要把員工中德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀人才推薦到重要崗位重點(diǎn)培養(yǎng)，使其成為單位的中堅(jiān)力量，成為工作的主力軍，這是保證支部工作順利開展、有效推進(jìn)的基礎(chǔ)。

強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)是促進(jìn)基層工作上臺(tái)階的關(guān)鍵，取決于班子成員對(duì)工作的認(rèn)識(shí)程度及所具備的業(yè)務(wù)知識(shí)水平和實(shí)際組織協(xié)調(diào)能力。只有好的班子，才能帶出好的隊(duì)伍。因此，強(qiáng)化班子責(zé)任意識(shí)一定要放在第一位。

三、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，增強(qiáng)支部班子的親和力

按照加強(qiáng)服務(wù)型黨組織建設(shè)的要求，支部建設(shè)要增強(qiáng)服務(wù)工作、服務(wù)基層、服務(wù)群眾的意識(shí)。

首先是服務(wù)工作。我們的工作是以油田穩(wěn)產(chǎn)為中心，這就要求我們突出主題，把為油田穩(wěn)產(chǎn)服務(wù)作為第一要?jiǎng)?wù)，向管理要質(zhì)量，向節(jié)約要效益，通過深挖內(nèi)部潛力，層層分解目標(biāo)任務(wù)，逐級(jí)分擔(dān)責(zé)任壓力，保證工作有效有序地運(yùn)行，走好“高效益、可持續(xù)、有保障”的穩(wěn)產(chǎn)之路。

其次是服務(wù)基層。服務(wù)基層就要立足基層對(duì)支部負(fù)責(zé)。班子成員要當(dāng)好支部工作開展的協(xié)調(diào)員，善于在各種場合與員工交換意見，使服務(wù)的過程變成培育感情、改進(jìn)工作作風(fēng)的過程，以此來增強(qiáng)服務(wù)工作的主動(dòng)性，增強(qiáng)支部班子的親和力。

再次是服務(wù)群眾。服務(wù)群眾，就要從心里明確服務(wù)的對(duì)象，牢記為人民服務(wù)的宗旨，強(qiáng)化自己的服務(wù)意識(shí)，當(dāng)好員工的服務(wù)員；通過溝通接觸，了解員工需求，感受其所需、所急、所困、所憂，提高服務(wù)的針對(duì)性與實(shí)效性；圍繞“責(zé)任”切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，深刻認(rèn)識(shí)責(zé)任的重要，真正把員工滿意不滿意、高興不高興作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，以推動(dòng)整體工作更好開展。

四、強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識(shí)，增強(qiáng)支部班子的軟實(shí)力

面對(duì)變化的世界，我們有許多未知的問題，也有很多的困惑，唯有強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識(shí)，樹立終身學(xué)習(xí)理念，才能不斷提升自我，提高素質(zhì)，適應(yīng)形勢發(fā)展需要。

創(chuàng)建學(xué)習(xí)型支部。首先要開展政治理論學(xué)習(xí)。一是以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，解決理想信念、政治方向、政治立場及班子凝聚力、戰(zhàn)斗力等方面的問題。二是提升拒腐防變能力。近些年，許多干部因貪污腐敗落馬，究其原因是理想信念動(dòng)搖，把黨和國家的法律法規(guī)置于腦后。解決這個(gè)問題關(guān)鍵是要加強(qiáng)法律法規(guī)學(xué)習(xí)，運(yùn)用正反兩方面典型總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，引以為戒。三是樹立崇高的人生追求，擺脫低級(jí)趣味，牢記為人民服務(wù)宗旨，提升創(chuàng)新能力、構(gòu)建和諧的能力，做一個(gè)有思想、有建樹、善溝通、講誠信的人。其次要開展文化知識(shí)學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)現(xiàn)代管理、法律法規(guī)和計(jì)算機(jī)應(yīng)用知識(shí)。通過學(xué)習(xí)，接受新知識(shí)，借鑒新經(jīng)驗(yàn)，解決新問題，找到科學(xué)有效的新方法，開創(chuàng)工作的新局面。再次要熟悉掌握一些崗位操作技能，成為一個(gè)業(yè)務(wù)多面手。

創(chuàng)建學(xué)習(xí)型支部，必須有一套保證措施。要有學(xué)習(xí)制度；要有學(xué)習(xí)計(jì)劃，支部有集體學(xué)習(xí)計(jì)劃，支部成員有個(gè)人學(xué)習(xí)計(jì)劃；要有靈活的學(xué)習(xí)方法；要把學(xué)習(xí)情況作為對(duì)支部班子和成員考核的重要內(nèi)容，營造學(xué)習(xí)氛圍，形成善于學(xué)習(xí)、奮發(fā)進(jìn)取、團(tuán)結(jié)協(xié)作、積極向上的良好風(fēng)氣。

在新的歷史條件下，強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識(shí)，已成為大家的一種共識(shí)，建設(shè)學(xué)習(xí)型支部正蓬勃興起，這是企業(yè)增強(qiáng)內(nèi)功、提高市場競爭力的一個(gè)重要手段，也是激勵(lì)員工開拓進(jìn)取的精神支柱。

五、強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)意識(shí)，增強(qiáng)支部班子的凝聚力

一個(gè)支部就是一個(gè)整體，在這個(gè)大家庭里只有團(tuán)結(jié)協(xié)作形成合力，才能在改革發(fā)展穩(wěn)定中充分發(fā)揮核心作用，完成好各項(xiàng)工作。

強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)意識(shí)，培育一支以“關(guān)愛、尊重、平等、互助”為情感內(nèi)涵的堅(jiān)強(qiáng)集體。支部班子要當(dāng)好團(tuán)隊(duì)的核心。一是事事以工作為重，以大局為重，做到合心、合力、合拍。這就要求支部成員自覺養(yǎng)成互相尊重、互相支持、互相幫助，積極主動(dòng)“補(bǔ)臺(tái)”的良好作風(fēng)。二是以身作則，要求員工做到的，支部一班人要首先做到，只有這樣大家才能信服，贏得信任，才有凝聚力、感召力。三是對(duì)出現(xiàn)的問題要及時(shí)處理，做到公正公平，讓大家心服口服。四是合理安排工作，最大限度地發(fā)揮員工的主觀能動(dòng)性。

營造一個(gè)互相關(guān)心的和諧氛圍，使之成為一個(gè)知識(shí)型、技能型、互助型的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。一是注意把握員工思想脈搏，觀察員工情緒變化，對(duì)員工的思想、生活工作進(jìn)行全方位的關(guān)心關(guān)注，換位思考，加強(qiáng)溝通，通過給員工送生日祝福、紅白喜事必到場、大事小情來幫忙等，把支部打造成穩(wěn)定、和諧、充滿生機(jī)與活力的親情集體。二是利用板報(bào)、宣傳欄、職工之家平臺(tái)，相互提醒工作中的注意事項(xiàng)，緊緊圍繞工作的重點(diǎn)、熱點(diǎn)和難點(diǎn)開展活動(dòng)，做到相互關(guān)心、彼此愛護(hù)、遇到難事共同解決。三是開展一些健康向上的文化娛樂活動(dòng)，促進(jìn)員工身心健康，調(diào)動(dòng)員工的積極性，形成各負(fù)其責(zé)、各盡所能、取長補(bǔ)短、共建和諧的局面。四是定期召開會(huì)議，加強(qiáng)民主管理，聽取員工合理化建議，使員工真正參與到民主管理中來，增強(qiáng)支部的向心力、凝聚力。

六、強(qiáng)化超前意識(shí)，增強(qiáng)支部班子的引領(lǐng)力

支部班子是一個(gè)團(tuán)隊(duì)的引路人、帶頭人。支部成員有沒有超前意識(shí)，有沒有預(yù)見性，在很大程度上反映支部班子管理水平的高低。因此，強(qiáng)化超前意識(shí)對(duì)增強(qiáng)支部戰(zhàn)斗堡壘作用有重大意義。

要有預(yù)見性。一是有政治敏感性，對(duì)有關(guān)的法律、法規(guī)要熟記，清楚上級(jí)對(duì)工作的要求，能把握好工作的方向。二是對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營了如指掌，對(duì)安全隱患有預(yù)測，一旦發(fā)現(xiàn)隱患能及時(shí)處理，把事故消滅在萌芽中。三是了解和掌握員工思想動(dòng)態(tài)，事事做到心中有數(shù)，對(duì)重點(diǎn)人員、重點(diǎn)崗位要進(jìn)行超前工作，穩(wěn)定員工隊(duì)伍。四是加強(qiáng)對(duì)員工上崗前安全防護(hù)準(zhǔn)備工作的監(jiān)督和生產(chǎn)過程中執(zhí)行安全規(guī)章制度的監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)忽視安全的現(xiàn)象要及時(shí)制止，確保安全生產(chǎn)。

要有前瞻性。對(duì)天氣變化情況、路面情況、生產(chǎn)現(xiàn)場情況等，要做好分析，對(duì)員工做出明確的提醒并提出防范措施。一是利用各種活動(dòng)加大對(duì)安全生產(chǎn)的宣傳，提高員工安全意識(shí)和技術(shù)素質(zhì)，培養(yǎng)員工自覺遵章守紀(jì)的習(xí)慣。二是落實(shí)安全操作規(guī)程，及時(shí)進(jìn)行崗位安全教育，使之入腦入心，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的可控性，有效防止各類事故發(fā)生，為生產(chǎn)經(jīng)營打下良好基礎(chǔ)。

總之，支部班子具有了良好的工作作風(fēng)，形成了積極向上、和諧進(jìn)步的良好氛圍，支部的戰(zhàn)斗堡壘作用就會(huì)增強(qiáng)，油田可持續(xù)發(fā)展就有了活力，各項(xiàng)工作也就隨之邁上新臺(tái)階。

〔責(zé)任編輯:王樂群〕

D267.1

A

1002-2341（2012）05-0096-03

2012-09-16

昌慶艷（1963-），女，黑龍江大慶人，生產(chǎn)準(zhǔn)備大隊(duì)綜合辦宣傳干事，政工師，主要從事思想政治教育研究。