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施工布置準(zhǔn)備及臨時工程淺析

2012-08-15 00:46:05宋文妤
黑龍江交通科技 2012年4期
關(guān)鍵詞:平面布置進(jìn)場工期

宋文妤,徐 晶

(黑龍江省慶達(dá)水利水電工程有限公司)

1 施工總體布置的基本原則

施工場地選擇應(yīng)綜合考慮地形、地質(zhì)條件、場內(nèi)外交通布置、供水、供電、排水等工求,盡量選擇在地形平坦寬闊的場地。場地布置應(yīng)符合國家有關(guān)安全、防火、衛(wèi)生、環(huán)境保護(hù)等規(guī)定。合理利用地形,合理使用場地,布置盡量緊湊,減少占地面積和準(zhǔn)備工作量。各種施工設(shè)施的布置,應(yīng)能滿足主體工程施工工藝的要求,避免干擾,避免和減少場料的重復(fù)、往返運(yùn)輸,并為均衡生產(chǎn)創(chuàng)造條件。保護(hù)生態(tài)環(huán)境,不破壞現(xiàn)有的植被,不污染河流。

2 施工準(zhǔn)備及布署

根據(jù)工程特點及工期要求,結(jié)合企業(yè)施工能力,將在施工前做好以下準(zhǔn)備工作。

2.1 施工準(zhǔn)備

(1)技術(shù)準(zhǔn)備

①參照施工組織設(shè)計、編制詳細(xì)的切實可行的分部、分項工程施工方案和技術(shù)措施,明確本工程的關(guān)鍵工序和特殊過程,編制作業(yè)指導(dǎo)書指導(dǎo)施工,并對其實施全過程監(jiān)控。組織有關(guān)技術(shù)人員對圖紙進(jìn)行學(xué)習(xí),了解設(shè)計意圖,結(jié)合現(xiàn)行的施工規(guī)范,研究商討正確的施工方案,編制各分部分項工程的施工方法,繪制施工現(xiàn)場平面布置圖。

②與工程質(zhì)量檢測部門取得聯(lián)系,提前進(jìn)行試驗以及各種進(jìn)場材料的二次化驗。

③投標(biāo)期間的初步現(xiàn)場勘察后再二次進(jìn)行,現(xiàn)場勘察地形地貌、水文地質(zhì)、地下管線等情況,建立現(xiàn)場測量控制方格網(wǎng)。對工程進(jìn)行定位并將絕對高程引測到施工現(xiàn)場,設(shè)置坐標(biāo)和標(biāo)高控制點,埋設(shè)永久性控制點。

④根據(jù)進(jìn)度要求,提出各種施工計劃及構(gòu)件加工計劃,特別強(qiáng)調(diào)要嚴(yán)格按照計劃時間進(jìn)場,如分階段勞力計劃、材料需用量計劃,機(jī)械設(shè)備安裝計劃等,經(jīng)項目經(jīng)理審批后予以實施。編制施工預(yù)算,進(jìn)行工料分析,編制施工進(jìn)度控制計劃和材料訂貨計劃以及大型機(jī)械設(shè)備的進(jìn)場計劃。

⑤做好技術(shù)交底工作,把影響施工及質(zhì)量的難題、問題解決在施工以前。制定工程技術(shù)、質(zhì)量、安全、消防、保衛(wèi)、計劃經(jīng)營、財務(wù)、設(shè)備材料和機(jī)具等系列管理制度,完善管理體系。

⑥與氣象部門取得聯(lián)系,掌握歷年的氣象資料編制各階段的施工技術(shù)措施。

⑦培訓(xùn)施工人員掌握新技術(shù)、新工藝,考核合格后方可上崗。

(2)物質(zhì)準(zhǔn)備

①材料物資目前已經(jīng)基本落實。由于我公司近年來,始終有較多的工程任務(wù),與各地許多建材供貨單位己建立了良好的長期供貨關(guān)系。通過前期市場調(diào)查和與供貨單位的溝通,對各種材料供應(yīng),完全可以保證該工程項目需要。

②根據(jù)材料計劃落實貨源,按材料計劃分批進(jìn)場,保證現(xiàn)場施工的需要,做到及時供應(yīng),同時對現(xiàn)場所需小型用具及低值易耗品及時采購以備使用。

③根據(jù)施工進(jìn)度計劃和機(jī)械進(jìn)場計劃,組織各種機(jī)械進(jìn)場并調(diào)試安裝。

④將各種周轉(zhuǎn)材料組織進(jìn)場,并進(jìn)行清理整修。

(3)人員準(zhǔn)備

①組織成立項目經(jīng)理部,配合各級各部門的管理人員,完善現(xiàn)場管理體制,落實具體人員。

②公司具有多年建筑施工經(jīng)驗,足可適應(yīng)點多面廣的施工形式需要,特別是近幾年來,逐漸成熟起來的一批經(jīng)營、技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)較高的項目經(jīng)理,具有豐富的理論基礎(chǔ)和實踐經(jīng)驗。公司在他們中間選拔并組建了本項目經(jīng)理部班子成員。目前,有大批專業(yè)班組正處于待命狀態(tài),公司培訓(xùn)中心正在分期分批對他們進(jìn)行崗前專業(yè)培訓(xùn),保證每個施工人員持證上崗。

③根據(jù)工程特點和施工計劃,編制人員進(jìn)場計劃,并根據(jù)現(xiàn)場的施工進(jìn)度調(diào)配勞動力,組織各工種人員分批進(jìn)場。

(4)現(xiàn)場準(zhǔn)備

①進(jìn)入現(xiàn)場后,應(yīng)及時與建設(shè)單位取得聯(lián)系,在現(xiàn)場達(dá)到“三通一平”的基礎(chǔ)上將施工用電、用水引到各個使用點,布置現(xiàn)場的施工道路,施工前必須做到路通、水通、電通、電信通、場地平整。

②按照施工現(xiàn)場平面布置圖搭設(shè)臨時設(shè)施用房,如辦公室、會議室、食堂、宿舍、廁所、浴室、倉庫等等。

③安裝布置現(xiàn)場施工用水管線,現(xiàn)場內(nèi)施工用水采用焊接鋼管,由自打水井至施工現(xiàn)場,再用PPR 管引至各用水點。現(xiàn)場排水溝應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場的地勢在建筑物四周布置排水溝,將場地鏟成坡度,坡向排水溝,做到集中排水。

④施工用電:施工現(xiàn)場的用電由于工期較緊,考慮到主體結(jié)構(gòu)施工時現(xiàn)場用電量不大,現(xiàn)場采用自發(fā)電滿足施工期。

2.2 施工布署

根據(jù)工程工期、工程量及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等特點,合理確定工程的施工布置,重點考慮以下基本要點:(1)管理目標(biāo)。(2)現(xiàn)場管理。管理方式執(zhí)行項目法施工,嚴(yán)格執(zhí)行強(qiáng)制性規(guī)范,充分發(fā)揮豐富施工經(jīng)驗、責(zé)任心較強(qiáng)的工程技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、材料、質(zhì)量、安全等各類管理人員,組成該項目經(jīng)理部,在施工中統(tǒng)一指揮,統(tǒng)一計劃協(xié)調(diào),統(tǒng)一現(xiàn)場管理,以科學(xué)的手段,先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備,先進(jìn)的施工技術(shù),良好的服務(wù)態(tài)度,高度的責(zé)任心,優(yōu)質(zhì)高效地完成本工程的施工任務(wù)。(3)合同工期。施工過程要嚴(yán)格遵照合同工期,充分發(fā)揮技術(shù)力量,確保工程質(zhì)量,縮短工期。

2.3 施工平面布置

根據(jù)總平面布置圖和現(xiàn)場的具體條件,設(shè)計現(xiàn)場平面布置圖。

3 臨時工程

臨時設(shè)施是完成工程所需的臨時設(shè)備、臨時構(gòu)造物,實現(xiàn)“四通一平”;其合理布局將有利于管理,是保證工程施工有序、均衡地進(jìn)行的重要前提。

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