□崔 杰（河南省水文水資源局）

中國社會(huì)進(jìn)入了信息化時(shí)代，市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展正在強(qiáng)烈沖擊著社會(huì)的各個(gè)層面、改變著中國社會(huì)一系列傳統(tǒng)特征。財(cái)務(wù)管理在經(jīng)濟(jì)生活的各個(gè)領(lǐng)域日益發(fā)揮出更重要的作用，作為財(cái)務(wù)管理的主體，會(huì)計(jì)從業(yè)人員所要具備的素質(zhì)、專業(yè)知識(shí)也越來越高。

1.財(cái)務(wù)人員需具備哪些素質(zhì)和專業(yè)知識(shí)呢？回答這個(gè)問題先搞清財(cái)務(wù)人員角色定位：

1.1 一般財(cái)會(huì)人員角色定位

記錄與核算：在財(cái)務(wù)管理人員的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)單位會(huì)計(jì)核算工作，根據(jù)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作和具體核算流程，準(zhǔn)確記帳、認(rèn)真審核原始憑證、正確編制記賬憑證，通過連續(xù)系統(tǒng)的記錄和計(jì)算，反映單位真實(shí)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，為決策者提供翔實(shí)準(zhǔn)確的經(jīng)濟(jì)信息。

監(jiān)督與控制：根據(jù)單位會(huì)計(jì)制度、財(cái)務(wù)制度和財(cái)務(wù)內(nèi)控制度的要求，進(jìn)行單據(jù)的審核、實(shí)施財(cái)務(wù)監(jiān)督，并及時(shí)進(jìn)行帳帳、帳實(shí)核對工作。按規(guī)定進(jìn)行費(fèi)用控制，規(guī)范會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作和核算流程，從而保證資金的安全性和效率性。

決策支持：通過目標(biāo)預(yù)算，對單位預(yù)算控制執(zhí)行情況及成本費(fèi)用進(jìn)行分析，深入挖潛、提高費(fèi)用功效，對差異事項(xiàng)及時(shí)作出處理，并提出合理化建議，在一定程度上對領(lǐng)導(dǎo)者提供決策支持。

1.2 財(cái)務(wù)管理人員角色定位

簿記管理者：作為財(cái)務(wù)工作的負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)隊(duì)伍的建設(shè)，組織和領(lǐng)導(dǎo)財(cái)務(wù)人員開展財(cái)務(wù)管理與核算工作。并對財(cái)務(wù)人員進(jìn)行績效考核，根據(jù)國家和單位的具體財(cái)務(wù)制度的要求，建立和健全有關(guān)財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)核算制度及實(shí)施細(xì)則，并組織落實(shí)，負(fù)責(zé)對會(huì)計(jì)人員的培訓(xùn)、崗位設(shè)置、人員制定、報(bào)表設(shè)計(jì)、日常業(yè)務(wù)工作的組織與協(xié)調(diào)。

內(nèi)部控制者：財(cái)務(wù)管理是單位內(nèi)部控制的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，它通過對單位財(cái)務(wù)制度的制定和執(zhí)行、財(cái)務(wù)流程的設(shè)計(jì)及工作崗位與人員配置、財(cái)務(wù)活動(dòng)的審批；以及收支兩條線實(shí)施目標(biāo)預(yù)算管理，領(lǐng)導(dǎo)單位的內(nèi)控建設(shè)，規(guī)范會(huì)計(jì)核算，督促會(huì)計(jì)報(bào)表的上報(bào)，對會(huì)計(jì)信息的及時(shí)性和真實(shí)性承擔(dān)管理責(zé)任。

決策參與者：由于財(cái)務(wù)管理者作為資金管理的專業(yè)人員，可以從財(cái)務(wù)管理的角度參與到單位的日常管理中來。對實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)控制，開源節(jié)流，優(yōu)化資金使用，經(jīng)營狀況做出經(jīng)濟(jì)分析。充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理者的決策咨詢作用，提供相應(yīng)的決策支持。

信息管理者：會(huì)計(jì)信息是反映單位綜合性的信息，能真實(shí)準(zhǔn)確反映單位的經(jīng)濟(jì)狀況。作為財(cái)務(wù)管理人員，應(yīng)通過搜集、加工、整理這些“原始信息“，從自身專業(yè)的角度進(jìn)行經(jīng)濟(jì)分析，檢查各環(huán)節(jié)的經(jīng)濟(jì)效益，提出改進(jìn)建議，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)部門的決策咨詢作用。

關(guān)系管理者：良好的溝通和協(xié)調(diào)能力，是對作為財(cái)務(wù)管理人員必不可少的要求，在單位中，財(cái)務(wù)管理人員不應(yīng)當(dāng)是一個(gè)單純的財(cái)務(wù)工作管理者，還應(yīng)當(dāng)是一個(gè)優(yōu)秀的公共關(guān)系管理者。不應(yīng)當(dāng)局限于日常業(yè)務(wù)工作，應(yīng)當(dāng)將更多的精力投入到價(jià)值更大、層次更高的工作中去。財(cái)務(wù)工作關(guān)系各個(gè)部門和人員的切身利益，它不但對本單位本部門有利益關(guān)系，還和單位外部的相關(guān)部門發(fā)生業(yè)務(wù)聯(lián)系。協(xié)調(diào)和處理對內(nèi)、對外的關(guān)系也是作為財(cái)務(wù)管理人員重要的工作，稍有疏忽，就會(huì)帶來誤解和矛盾，影響信息在各個(gè)部門之間順暢的傳遞。

隨著社會(huì)的發(fā)展、改革的深入，財(cái)務(wù)管理在財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)方面的法規(guī)、制度不斷修訂、補(bǔ)充，變化甚大。資產(chǎn)管理也納入到財(cái)務(wù)管理的范疇中來。如何管理好資產(chǎn)，使之保值增值，發(fā)揮出更好的經(jīng)濟(jì)效益，也是作為財(cái)務(wù)管理人員所要高度關(guān)注的內(nèi)容。作為財(cái)務(wù)管理人員，要不斷更新自身的知識(shí)結(jié)構(gòu)，與時(shí)俱進(jìn)才能更好的發(fā)揮出參謀和決策助手的作用。

2.根據(jù)以上財(cái)務(wù)人員的角色定位，財(cái)務(wù)人員應(yīng)具備幾個(gè)方面的素質(zhì)或能力：

2.1 較高的思想政治覺悟和良好的職業(yè)道德

具備較高的思想政治覺悟和良好的道德素養(yǎng)，這是會(huì)計(jì)人員做好財(cái)務(wù)工作的前提和基礎(chǔ)。是一個(gè)會(huì)計(jì)人員做好工作的根基所在，只有用正確的思想去武裝自己，樹立良好的理想信念，自覺抵制享樂主義和拜金主義的侵蝕和影響，才能在改革和市場經(jīng)濟(jì)不斷深入的當(dāng)今社會(huì)，經(jīng)受住各種誘惑和考驗(yàn)。朱镕基同志對財(cái)務(wù)從業(yè)人員提出的十六字要求“誠信為本、操守為重、堅(jiān)持準(zhǔn)則、不做假賬”是所有財(cái)務(wù)從業(yè)者要遵循的職業(yè)準(zhǔn)則。

會(huì)計(jì)的職業(yè)道德是從會(huì)計(jì)活動(dòng)中提煉出來的會(huì)計(jì)職業(yè)道德規(guī)范，是對會(huì)計(jì)人員在社會(huì)經(jīng)濟(jì)生活中的會(huì)計(jì)行為所提出的道德要求，是會(huì)計(jì)人員在工作中應(yīng)當(dāng)遵循的職業(yè)品質(zhì)、工作作風(fēng)和工作紀(jì)律的行為規(guī)范。建立財(cái)會(huì)人員職業(yè)道德規(guī)范，是對財(cái)會(huì)人員強(qiáng)化道德約束，使會(huì)計(jì)人員在履行公職中明白“應(yīng)該怎么樣做”、“不應(yīng)該怎么樣做”，是財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)和制度所不能代替的。

2.2 專業(yè)素質(zhì)和較高的專業(yè)技能

會(huì)計(jì)人員要及時(shí)的了解國家的宏觀經(jīng)濟(jì)政策和稅收政策，從財(cái)務(wù)職能方面引導(dǎo)所在單位積極應(yīng)對市場環(huán)境。根據(jù)國家會(huì)計(jì)政策、法規(guī)的變動(dòng)相應(yīng)及時(shí)的處理對本單位會(huì)計(jì)環(huán)境變動(dòng)對業(yè)務(wù)變動(dòng)的影響。積極發(fā)揮單位決策人的“參謀”作用。應(yīng)當(dāng)努力將自己打造成為“咨詢型”的財(cái)務(wù)工作者，使自己具備咨詢策劃能力，具備了這樣的能力，無論是開展自身工作還是決策者的“參謀”，都會(huì)有很好的效果。

在此基礎(chǔ)上財(cái)會(huì)人員還要具備信息整合能力，將會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)加工整理出有價(jià)值的信息，給本單位提出財(cái)務(wù)預(yù)測和財(cái)務(wù)分析使本單位的業(yè)務(wù)開展能夠規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)實(shí)現(xiàn)利潤的最大化和收益最大化，才能成功勝任“信息管理者”及”決策參與者“的角色。

與此同時(shí)財(cái)務(wù)人員要不斷更新自己的專業(yè)知識(shí)，在市場經(jīng)濟(jì)的環(huán)境下，財(cái)務(wù)人員已不僅僅是簡單的記賬、算賬和報(bào)賬，更重要的是參與管理與決策，由于財(cái)務(wù)工作涵蓋社會(huì)經(jīng)濟(jì)生活的各個(gè)部門，滲透在各個(gè)環(huán)節(jié)。要求會(huì)計(jì)人員掌握更多的知識(shí)，不但要了解掌握《會(huì)計(jì)法》還要了解經(jīng)濟(jì)法、合同法、稅法等相關(guān)法律、法規(guī)；了解國際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和國外的會(huì)計(jì)處理方法。在會(huì)計(jì)電算化程度不斷提高的情況下，會(huì)計(jì)人員應(yīng)具備計(jì)算機(jī)知識(shí)、網(wǎng)絡(luò)知識(shí)、會(huì)熟練的使用財(cái)務(wù)軟件，只有具備了這些經(jīng)濟(jì)知識(shí)，才能從較高的視角上把握財(cái)務(wù)工作的運(yùn)行規(guī)律，進(jìn)行正確的財(cái)務(wù)分析和預(yù)測，為決策者提供正確的財(cái)務(wù)決策。

2.3 較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力

財(cái)務(wù)關(guān)系的處理靠人與人的交往實(shí)現(xiàn)的，財(cái)會(huì)人員特別是財(cái)務(wù)管理人員經(jīng)常要與單位內(nèi)部和外部的相關(guān)部門的人員打交道，既要體現(xiàn)單位良好的形象和聲譽(yù)又要維護(hù)單位的經(jīng)濟(jì)利益，良好的公共關(guān)系能力就顯得很重要了，財(cái)務(wù)活動(dòng)一方面體現(xiàn)了經(jīng)營活動(dòng)中的資金運(yùn)動(dòng)，一方面也體現(xiàn)了與單位相關(guān)的各方面的經(jīng)濟(jì)利益關(guān)系，良好的溝通協(xié)調(diào)能力就顯得越發(fā)關(guān)鍵，只有具備較強(qiáng)的公共關(guān)系能力，才能更好地扮演“關(guān)系管理者”的角色。

2.4 與時(shí)俱進(jìn)的不斷創(chuàng)新精神

時(shí)代在發(fā)展，社會(huì)在進(jìn)步，創(chuàng)新是知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的主旋律，沒有創(chuàng)新就沒有社會(huì)的發(fā)展和進(jìn)步。市場經(jīng)濟(jì)所帶來的各個(gè)方面的創(chuàng)新，不可避免的給傳統(tǒng)會(huì)計(jì)發(fā)展帶來了多方面的沖擊，在新的經(jīng)濟(jì)條件下會(huì)計(jì)領(lǐng)域產(chǎn)生了許多新的課題。這就需要財(cái)務(wù)從業(yè)人員不斷更新自身的知識(shí)結(jié)構(gòu)，適應(yīng)新形勢下的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，跟上時(shí)代的腳步，并根據(jù)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的變革，相應(yīng)的創(chuàng)新財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)的模式，使會(huì)計(jì)工作適應(yīng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

這些素質(zhì)的培養(yǎng)，需要會(huì)計(jì)從業(yè)人員不斷的學(xué)習(xí)和積累，面對“服務(wù)主體多元化、信息需求多樣化、管理手段電子化”的財(cái)務(wù)信息新形勢，會(huì)計(jì)人員任重道遠(yuǎn)，財(cái)會(huì)人員必須自覺、主動(dòng)地從傳統(tǒng)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)模式下的老辦法、老習(xí)慣中解放出來，樹立改革意識(shí)，加快改革步伐，用市場經(jīng)濟(jì)的新觀念、新思路，探索財(cái)務(wù)管理的新路子、新形式，使財(cái)務(wù)管理在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中發(fā)揮作用。

3.總結(jié)

總之，只有結(jié)合業(yè)務(wù)實(shí)踐，通過不斷學(xué)習(xí)，從以上方面入手，努力提高自身素質(zhì)，適應(yīng)社會(huì)發(fā)展，才能成為一名稱職的財(cái)務(wù)人員。