劉麗雙

(饒河縣紅旗嶺農(nóng)場(chǎng)水務(wù)局，黑龍江 饒河 155712)

0 引言

水利工程建設(shè)的目的就是興利除害，在保障國(guó)民經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展和社會(huì)各部門(mén)需求下，進(jìn)一步加強(qiáng)保護(hù)下游地區(qū)人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全。因此，我國(guó)對(duì)水利工程建設(shè)的要求和主導(dǎo)思想歷來(lái)是“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”，真正將施工質(zhì)量擺在了一個(gè)非常重要的位置，同時(shí)要求工作人員嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的要求來(lái)約束自身行為，實(shí)現(xiàn)施工質(zhì)量管理的法制化、科學(xué)化和規(guī)范化。本次研究結(jié)合某水庫(kù)溢洪道混凝土施工，對(duì)如何保障施工質(zhì)量進(jìn)行分析和討論。

1 工程概況

某水庫(kù)庫(kù)容量約為6.4億m3，設(shè)計(jì)和校核工作按照200 a一遇的洪水進(jìn)行。在水庫(kù)的設(shè)計(jì)水位，下泄流量約為1 700 m3/s;在校核水位，下泄流量約為2 700 m3/s。2009年，該水庫(kù)受年久失修和洪水沖擊的影響，溢洪道底板受損嚴(yán)重，邊墻、尾坎等部位也出現(xiàn)了大面積的損毀。2010年，對(duì)溢洪道底板、邊墻等進(jìn)行了翻修和加固。施工結(jié)束后，該水庫(kù)遭遇自建庫(kù)以來(lái)的最高洪峰，溢洪水深約3.5 m，下泄流量平均1 050 m3/s，溢洪時(shí)間接近3個(gè)月。溢洪結(jié)束后，溢洪道底板沒(méi)有出現(xiàn)淘空、沖蝕、沖垮或拱起等現(xiàn)象，安全度過(guò)了汛期，說(shuō)明該工程施工質(zhì)量控制工作是科學(xué)、合理、可以借鑒的。

2 施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制工作

2.1 施工設(shè)計(jì)的質(zhì)量控制

在開(kāi)展設(shè)計(jì)工作之前，設(shè)計(jì)單位的工作人員首先對(duì)庫(kù)區(qū)水文地質(zhì)條件和特性進(jìn)行了深入細(xì)致的調(diào)查了解，掌握了準(zhǔn)確的現(xiàn)場(chǎng)資料。在設(shè)計(jì)過(guò)程中，重點(diǎn)對(duì)各項(xiàng)施工指標(biāo)進(jìn)行詳細(xì)的說(shuō)明和規(guī)定，不同部位、不同時(shí)間、不同氣候條件下的混凝土攪拌時(shí)間、溫度、坍落度、水灰比以及養(yǎng)護(hù)工作等方面都提出了具體的要求。

2.2 施工招標(biāo)階段的質(zhì)量控制

在編寫(xiě)招標(biāo)文件時(shí)，工作人員不僅對(duì)投標(biāo)單位以往的工作經(jīng)驗(yàn)、工作成績(jī)、管理水平、隊(duì)伍素質(zhì)等方面提出了明確要求，還對(duì)工程的質(zhì)量目標(biāo)、所使用施工材料的質(zhì)量等級(jí)、施工質(zhì)量管理工作內(nèi)容等做出了明確的規(guī)定。這樣不僅可以避免那些自身資質(zhì)不健全的施工單位擾亂招標(biāo)工作，也能夠使那些真正具備實(shí)力的施工單位更加全面的了解各項(xiàng)質(zhì)量條款的要求，避免因疏忽、遺漏而導(dǎo)致一些不必要的麻煩。

2.3 技術(shù)交底工作

在正式開(kāi)工前，項(xiàng)目的業(yè)主單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、施工單位的負(fù)責(zé)人共同進(jìn)行了一次施工圖紙的技術(shù)交底，對(duì)設(shè)計(jì)理念和重點(diǎn)部位進(jìn)行了說(shuō)明，介紹了施工工藝和質(zhì)量指標(biāo)，同時(shí)，就施工過(guò)程中需要特別注意的問(wèn)題進(jìn)行了討論，使施工參與各方都能夠在施工正式開(kāi)始之前對(duì)施工圖有一個(gè)全面的認(rèn)識(shí)，避免因認(rèn)識(shí)存在誤區(qū)所導(dǎo)致的施工偏差問(wèn)題。

2.4 建立質(zhì)量保障體系

為了更好的完成質(zhì)量控制工作，業(yè)主單位、施工單位和監(jiān)理單位共同建立了一套質(zhì)量管控規(guī)范，對(duì)如何優(yōu)化施工組織、如何使用先進(jìn)的技術(shù)設(shè)備、如何控制工程質(zhì)量、如何進(jìn)行施工質(zhì)量檢測(cè)、如何避免可能發(fā)生的質(zhì)量問(wèn)題以及施工過(guò)程中的重點(diǎn)和難點(diǎn)內(nèi)容進(jìn)行了詳細(xì)的規(guī)劃和說(shuō)明。

2.5 做好事前控制工作

監(jiān)理單位在施工準(zhǔn)備階段要充分發(fā)揮自身作用，對(duì)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行深入細(xì)致的分析，同時(shí)配合設(shè)計(jì)單位和業(yè)主單位組織完成圖紙會(huì)審和技術(shù)交底工作，使施工參與各方都能夠?qū)κ┕D紙有一個(gè)詳盡的了解。另外，監(jiān)理人員也要注意對(duì)施工方的技術(shù)及施工組織設(shè)計(jì)水平進(jìn)行掌握，并根據(jù)其實(shí)際情況對(duì)施工過(guò)程中的難點(diǎn)、重點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行說(shuō)明，讓施工單位的技術(shù)負(fù)責(zé)人能夠預(yù)先了解這些問(wèn)題的解決辦法，做到有備無(wú)患。

最后，就是對(duì)單元工程的開(kāi)工報(bào)告進(jìn)行認(rèn)真審查，核對(duì)施工單位所采用的人員、材料、設(shè)備配置情況是否能夠滿(mǎn)足施工質(zhì)量目標(biāo)的需要，建材的質(zhì)量及混凝土配合比試驗(yàn)是否得出滿(mǎn)意的結(jié)果，施工單位的質(zhì)量保障體系是否科學(xué)、全面等，做到防患于未然。

3 施工進(jìn)行階段的質(zhì)量控制工作

實(shí)行質(zhì)量控制責(zé)任制，是確保溢洪道底板混凝土施工質(zhì)量的重要措施。因此，管理部門(mén)應(yīng)按照“監(jiān)理單位控制、項(xiàng)目法人監(jiān)督、施工單位執(zhí)行”三管齊下的要求建立施工質(zhì)量管理體系，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。下面就對(duì)質(zhì)量體系中各組成部分進(jìn)行分別討論。

3.1 監(jiān)理單位的質(zhì)量控制

在溢洪道底板混凝土施工過(guò)程中，監(jiān)理工程師應(yīng)嚴(yán)格按照監(jiān)理制度開(kāi)展全面的質(zhì)量控制工作，對(duì)施工重點(diǎn)、難點(diǎn)地段要實(shí)現(xiàn)全程監(jiān)督。施工所需材料、設(shè)備必須經(jīng)過(guò)監(jiān)理人員檢驗(yàn)合格并簽字通過(guò)后方可進(jìn)場(chǎng)。場(chǎng)內(nèi)存放的建材也要進(jìn)行定期檢查，以免因存放方式不當(dāng)所導(dǎo)致的材料變質(zhì)問(wèn)題影響工程質(zhì)量。

在進(jìn)行混凝土澆筑時(shí)，監(jiān)理工程師要對(duì)入倉(cāng)混凝土拌合物的坍落度、和易性、泌水性、溫度等進(jìn)行檢查，對(duì)不符合施工需求的部分及時(shí)提出改進(jìn)意見(jiàn)，確保混凝土拌合物的質(zhì)量。在其收倉(cāng)后，監(jiān)理工程師的任務(wù)主要是搜集有關(guān)資料，做好管理記錄。

3.2 項(xiàng)目法人的質(zhì)量監(jiān)督

項(xiàng)目法人要根據(jù)施工的實(shí)際需求，委派若干名具有一定專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)和管理能力的人員作為項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督和控制環(huán)節(jié)的代表，明確其責(zé)權(quán)，使他們代替項(xiàng)目法人完成施工質(zhì)量控制、關(guān)鍵部位旁站監(jiān)督的工作任務(wù)。對(duì)于在工作中發(fā)現(xiàn)的各類(lèi)質(zhì)量問(wèn)題，可通過(guò)監(jiān)理工程師向施工單位提出，要求其限期整改。若涉及的質(zhì)量問(wèn)題較為嚴(yán)重，則以及時(shí)組織各方進(jìn)行會(huì)談，查找問(wèn)題產(chǎn)生的原因，形成解決辦法。

總的來(lái)說(shuō)，項(xiàng)目法人雖然應(yīng)該信任和積極發(fā)揮監(jiān)理機(jī)構(gòu)的作用，但也要注意避免對(duì)監(jiān)理機(jī)構(gòu)的過(guò)度依賴(lài)，在施工質(zhì)量控制工作上保持一定的獨(dú)立性，以便為質(zhì)量監(jiān)督工作的成效提供更多的保障。

3.3 施工單位的質(zhì)量保證

施工單位應(yīng)建立并執(zhí)行科學(xué)、合理質(zhì)量保障體系，通過(guò)對(duì)各項(xiàng)規(guī)定和要求的全面落實(shí)來(lái)確保該體系的有效運(yùn)行。除了要通過(guò)培訓(xùn)、宣傳等手段強(qiáng)化施工人員參與施工質(zhì)量控制積極性，施工單位還要對(duì)各部門(mén)的人員進(jìn)行合理分配，做到分工明確，責(zé)權(quán)分明。

在施工過(guò)程中，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量自檢制，在自檢合格后上報(bào)監(jiān)理人員進(jìn)行復(fù)檢，簽字通過(guò)后方可進(jìn)行下一道工序的施工，沒(méi)有通過(guò)質(zhì)量檢測(cè)的要立即進(jìn)行返工處理，切忌拖沓。

另外就是要對(duì)施工材料的質(zhì)量進(jìn)行檢查和控制，任何人不得以任何理由將變質(zhì)或不合格材料用于施工，進(jìn)而從程序和措施兩個(gè)方面為施工質(zhì)量控制工作的有效開(kāi)展提供保障。

4 做好竣工階段的質(zhì)量驗(yàn)收工作

質(zhì)量驗(yàn)收工作是把好工程質(zhì)量的最后一關(guān)，在施工單位自檢合格后，監(jiān)理工程師應(yīng)按照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的要求對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收，若發(fā)現(xiàn)存在不合格的地方，則應(yīng)要求施工單位盡快處理。分部工程的質(zhì)量檢查則由設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理和業(yè)主單位共同進(jìn)行。除了積極完成質(zhì)量復(fù)檢任務(wù)，監(jiān)理單位還要對(duì)施工單位上交的驗(yàn)收資料進(jìn)行仔細(xì)核對(duì)，存在不準(zhǔn)確或失實(shí)之處的，應(yīng)要求施工單位及時(shí)整理和修改，待符合要求后再進(jìn)行歸檔。

5 結(jié)語(yǔ)

通過(guò)本次研究，筆者得出以下結(jié)論:

1)想要確保工程建設(shè)水平，監(jiān)理制、招標(biāo)制和法人責(zé)任制是必不可少的3項(xiàng)基本制度。其中，法人責(zé)任制是工程質(zhì)量管理工作的核心，能夠有效增強(qiáng)項(xiàng)目法人的責(zé)任意識(shí)，促使其積極采取各種措施保障施工質(zhì)量。招標(biāo)制的主要作用是選優(yōu)，避免因施工單位資質(zhì)不足所導(dǎo)致的質(zhì)量問(wèn)題。監(jiān)理制的實(shí)行能夠有效提高施工質(zhì)量管理工作的專(zhuān)業(yè)性和科學(xué)性，保證管理質(zhì)量。

2)除了要做到機(jī)構(gòu)健全、人員到位外，還要明確各部門(mén)和負(fù)責(zé)人的責(zé)任和權(quán)力，做到獎(jiǎng)勵(lì)有據(jù)，懲罰有憑，以便充分提高工作人員的責(zé)任心和工作積極性。在施工進(jìn)行過(guò)程中，如果條件允許，質(zhì)量檢驗(yàn)人員和監(jiān)理工程師應(yīng)做到跟班旁站，對(duì)施工進(jìn)行全程監(jiān)督和管理。

3)正所謂“眾人拾柴火焰高”，只有在施工參與各方相互溝通、相互協(xié)調(diào)、相互配合的基礎(chǔ)上，施工質(zhì)量控制工作才能取得令人滿(mǎn)意的成果。想要達(dá)到這一目標(biāo)，除了應(yīng)使各方工作人員各司其職、各負(fù)其責(zé)之外，還要建立良好的問(wèn)題協(xié)商制度，避免部門(mén)間推諉扯皮現(xiàn)象的發(fā)生。

4)想要切實(shí)保證施工質(zhì)量，就必須要做到事前指導(dǎo)、過(guò)程監(jiān)督和事后檢驗(yàn)，建立工程質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，并嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范中所要求的內(nèi)容去做。在本次工程中，質(zhì)量控制工作涉及到材料、隱蔽工程、重難點(diǎn)部位和單元工程等部分，在每一道工序開(kāi)始之前，技術(shù)人員都會(huì)與施工人員進(jìn)行技術(shù)交底，使其明確施工方式、質(zhì)量要求及質(zhì)量保證措施的具體內(nèi)容，避免可能對(duì)施工質(zhì)量造成不利影響的因素。在一道工序結(jié)束之后，施工方必須要在進(jìn)行自檢的基礎(chǔ)上，通過(guò)監(jiān)理人員的質(zhì)量復(fù)檢，合格后方可進(jìn)行下一道工序的施工。

另外，對(duì)于重點(diǎn)、難點(diǎn)、關(guān)鍵性地段，監(jiān)理人員應(yīng)盡量進(jìn)行全程旁站監(jiān)督，以便為施工人員的實(shí)際操作以及出現(xiàn)的疑難問(wèn)題進(jìn)行指導(dǎo)和解決，使施工質(zhì)量得到更多的保障。

5)施工質(zhì)量管理工作的開(kāi)展質(zhì)量不應(yīng)該取決于工程規(guī)模的大小，無(wú)論是大的水利項(xiàng)目，還是像我們這次所介紹的溢洪道底板混凝土施工，有關(guān)人員都應(yīng)該全身心的投入到自己的本職工作當(dāng)中，確保施工質(zhì)量。另外，業(yè)主單位在選擇施工單位的時(shí)候，也要注意避免“越大越好”的錯(cuò)誤思想，盡量選擇那些專(zhuān)長(zhǎng)與項(xiàng)目相符的施工隊(duì)伍，從而在提高施工速度的同時(shí)保障施工質(zhì)量。

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