石青青，李垣璋

（十堰職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報編輯部，湖北十堰442000）

在文化體制改革不斷深化的趨勢下，期刊市場遵循市場經(jīng)濟運行規(guī)律，受市場經(jīng)濟這只“看不見的手”的影響，各類期刊如雨后春筍般涌現(xiàn)，期刊市場競爭也隨之日益激烈。學(xué)報要想在激烈的競爭中“群雄逐鹿，獨領(lǐng)風(fēng)騷”，必須緊跟時代的步伐，面向市場，在創(chuàng)建良好的辦刊環(huán)境的同時練好“內(nèi)功”，走可持續(xù)發(fā)展之路。

一、市場化形勢下高校學(xué)報生存環(huán)境分析

當前，我國的學(xué)術(shù)期刊業(yè)發(fā)展空前繁榮，呈現(xiàn)出“百花齊放，百家爭鳴”之勢，這給學(xué)術(shù)期刊帶來了前所未有的機遇，同時也使學(xué)術(shù)期刊面臨著嚴峻的挑戰(zhàn)。學(xué)術(shù)期刊市場的激烈競爭勢必給學(xué)報的發(fā)展產(chǎn)生一定的影響。一些專業(yè)性學(xué)術(shù)期刊憑借準確的市場定位獨特的辦刊風(fēng)格贏得了一個細分市場，諸如《中國職業(yè)技術(shù)教育》、《經(jīng)濟研究》、《中國法學(xué)》等。與之相比，高校學(xué)報一般不分專業(yè)，完全是跨界組合，使得其在專業(yè)學(xué)術(shù)期刊市場競爭中處于弱勢。一些綜合類學(xué)術(shù)期刊因與學(xué)報內(nèi)容、性質(zhì)相近而不得不面對著同類消費群體，二者的市場占有率呈此消彼長之勢，因此，綜合類學(xué)術(shù)期刊是學(xué)報最直接的競爭對手。還有一些進入市場的電子期刊其本身依托學(xué)報和其他學(xué)術(shù)期刊的存在而表現(xiàn)為另一種存在形式，它因具有信息容量大、更新、出版和發(fā)行快速便捷、查閱方便、成本低廉等優(yōu)勢，也已在學(xué)術(shù)期刊市場建立了穩(wěn)定的消費群體，相反，學(xué)報則因出版、發(fā)行周期長，查閱耗時等原因，發(fā)行量日趨減少。

隨著市場經(jīng)濟體制的建立和完善，以及期刊業(yè)改革的日趨深入，市場化的學(xué)術(shù)期刊遵循市場經(jīng)濟運行規(guī)律，改革傳統(tǒng)的辦刊模式，面向市場，改制為企業(yè)，成立了學(xué)術(shù)期刊社、出版集團等，他們轉(zhuǎn)制成為文化市場的經(jīng)營主體，實行自主經(jīng)營，自負盈虧。市場經(jīng)濟條件下，面對生存壓力，他們更加注重市場經(jīng)營，樹立“以消費者為核心”、“以市場為中心”的經(jīng)營理念；提高學(xué)術(shù)期刊核心產(chǎn)品（內(nèi)容質(zhì)量）、有形產(chǎn)品（實體質(zhì)量）、附加產(chǎn)品（服務(wù)質(zhì)量）質(zhì)量為消費者提供更好的服務(wù)，實現(xiàn)經(jīng)濟效益和社會的效益相結(jié)合。市場化的學(xué)術(shù)期刊在經(jīng)營體制改革中，大部分走上了集團化經(jīng)營或是聯(lián)合辦刊之路，此舉更有利于資源重組，有效節(jié)約生產(chǎn)成本，優(yōu)勢互補，這在很大程度上能避免受出版業(yè)、期刊業(yè)波動的影響，化解競爭中的風(fēng)險，保持學(xué)術(shù)期刊整體上的活力。在學(xué)術(shù)期刊市場化進程中，不少期刊搶抓機遇，順勢而為，在市場競爭中一躍成為盈利大戶。

市場化的學(xué)術(shù)期刊面對激烈的競爭環(huán)境，他們不得不最大限度地拓展生存市場，這將直接影響到高校學(xué)報的市場占有率。高校學(xué)報因擔負著學(xué)術(shù)成果傳播的載體，教學(xué)改革理論創(chuàng)新的平臺，培育學(xué)術(shù)新人的園地，高校對外交流的窗口等使命，加之因其本身專業(yè)性導(dǎo)致的消費群體很有限而不能走市場化之路。但是高校學(xué)報又必須適應(yīng)市場化的發(fā)展環(huán)境，如果高校學(xué)報墨守成規(guī)、坐視不管，不樹立市場經(jīng)營理念，不主動解決制約自身發(fā)展的問題，提高辦刊活力，辦刊之路必將越走越窄。

二、制約高校學(xué)報可持續(xù)發(fā)展的因素

（一）缺乏市場經(jīng)營理念

我國高校學(xué)報辦刊一直以來都是通過向上級主管部門申請刊號，只要上級主管部門批準辦刊，并發(fā)放刊號，學(xué)報就具備了公開出版的資格。大多數(shù)高校學(xué)報辦刊經(jīng)費主要依靠主辦單位定額撥款，多年來，刊號就如同一枚通行證，只要學(xué)報辦刊中不出政治問題，辦刊質(zhì)量基本有保障，哪怕發(fā)行量微乎其微，基本都可以辦下去。高校學(xué)報的生存無需參與市場競爭而決定，由此直接導(dǎo)致很大一部分學(xué)報編輯人員市場經(jīng)營理念和競爭意識不強，不重視學(xué)報的宣傳及發(fā)行工作。學(xué)報的出版主要用于免費交流，即使有訂戶也基本上是各兄弟院校圖書館、資料室及部分科研單位，個人訂閱少之又少。學(xué)報發(fā)展處于被動境遇。

（二）信息化水平不高

信息化水平不高已成為很多高校學(xué)報發(fā)展的障礙，許多學(xué)報的收稿、登記、審稿、發(fā)稿等大量繁雜的業(yè)務(wù)都是通過人工來完成，這不僅耗費了大量的人力、物力和財力，也使得這些學(xué)報編輯人員每天疲于應(yīng)付繁雜事務(wù)，影響工作效率。近年來，大部分高校學(xué)報的信息化水平有所提高，建立了工作網(wǎng)站，把紙質(zhì)信息搬到了網(wǎng)絡(luò)上，能提供相關(guān)信息的即時服務(wù)。一部分辦刊條件好的學(xué)報已建立了完善的采編平臺，從作者在線投稿，學(xué)報收取稿件，專家評審，主編終審等一系列過程，都可在網(wǎng)絡(luò)上完成，方便對稿件和審稿專家?guī)爝M行動態(tài)管理。而還有一部分辦刊條件一般的學(xué)報還只能通過E－mail接受投稿并與作者聯(lián)系，學(xué)報的收稿、登記、送審、返修等工作也是通過人工操作實現(xiàn)的。盡管加快信息化建設(shè)已成為高校學(xué)報的發(fā)展趨勢，但各高校學(xué)報的信息化建設(shè)水平和重視程度參差不齊。

（三）閉門辦刊

長期以來，高校學(xué)報已形成了固定的辦刊模式，即由學(xué)校撥付經(jīng)費，學(xué)報遵循“展示本?？蒲谐晒?，促進學(xué)術(shù)交流”的宗旨辦刊［1］。學(xué)報既不用擔心辦刊經(jīng)費問題，也不用擔心稿源問題，這使得部分學(xué)報編輯人員爭取市場優(yōu)秀稿源的意識不強。雖然學(xué)報稿源豐富，但如果其中具有較高學(xué)術(shù)價值和應(yīng)用價值的稿件不多，也只能“矮子里面選將軍”，勢必影響學(xué)報的辦刊質(zhì)量。閉門辦刊，不主動出擊接觸社會，聯(lián)絡(luò)作者，尋求優(yōu)秀稿源，使許多高校學(xué)報錯失了大好的發(fā)展機遇，面對市場競爭日益強勁的學(xué)術(shù)期刊市場，高校學(xué)報前途未卜。

三、推進高校學(xué)報可持續(xù)發(fā)展的思路

（一）引入市場經(jīng)營理念，建立靈活多樣的激勵機制

大多數(shù)高校學(xué)報雖然未走市場化之路，但在市場化形勢下，學(xué)報與市場化的學(xué)術(shù)期刊爭奪作者和消費者的卻是不爭的事實。因此高校學(xué)報面對新形勢應(yīng)主動引入市場經(jīng)營理念，建立靈活多樣的激勵機制，充分調(diào)動編輯人員工作的積極性，激勵他們創(chuàng)造更多佳績。高校學(xué)報可以從以下三個方面入手：（1）建立以考核結(jié)果為依據(jù)的分配制度。分配制度要體現(xiàn)重業(yè)績重效率，兼顧公平的原則。對于業(yè)績突出的編輯人員給予一定的精神獎勵和物質(zhì)獎勵，促使他們以飽滿的熱情投入到工作中，竭力為作者和消費者服務(wù)，力爭樹立高校學(xué)報的品牌和口碑，以此增加發(fā)行量，擴大影響力。（2）建立定期學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度。積極組織編輯人員參加相關(guān)部門組織的專業(yè)培訓(xùn)，拓寬其知識面，豐富專業(yè)知識，滿足他們自身成長和發(fā)展的需要，激發(fā)工作熱情。（3）建立內(nèi)部溝通交流機制。定期開展編輯部內(nèi)部交流學(xué)習(xí)活動，相互取長補短，共同提搞業(yè)務(wù)水平，提高辦刊質(zhì)量。

（二）重視信息化建設(shè)，提高工作效率

目前，我國期刊信息化正處于快速發(fā)展階段。許多辦刊條件好的學(xué)報已把自己的網(wǎng)站當作一塊陣地來經(jīng)營，豐富其內(nèi)容，樹立與自己在傳統(tǒng)期刊之林中的地位相當甚至更好的網(wǎng)絡(luò)形象；辦刊條件一般的學(xué)報也在積極采取有力措施，努力推進學(xué)報的信息化建設(shè)。高校學(xué)報信息化建設(shè)，一方面能通過CNKI推出的學(xué)術(shù)不端行為檢測系統(tǒng)排查稿件的抄襲、剽竊等學(xué)術(shù)不端行為，建立良好的學(xué)術(shù)氛圍；另一方面方便了作者、編輯、審稿專家之間的及時交流，能有效加快稿件的處理速度。同時，還能有效加強作者與讀者的互動。為此，我們應(yīng)更新觀念，把信息化建設(shè)提高到學(xué)報可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略地位來認識，切實將學(xué)報信息化建設(shè)納入議事日程。

（三）加快數(shù)字化建設(shè)進程，擴大學(xué)報影響面

衡量一所高校學(xué)報的辦刊水平的重要指標有：基金論文比、國內(nèi)有影響的數(shù)據(jù)庫、檢索類期刊、文摘類期刊收錄、轉(zhuǎn)載、摘錄、索引或引用的文章數(shù)量和頻次、影響因子、以及被列為中文核心期刊等。高校學(xué)報因其內(nèi)容的專業(yè)性，發(fā)行量有限，單靠紙質(zhì)出版影響面窄。目前，大部分有資質(zhì)的高校學(xué)報都加快了學(xué)報數(shù)字化建設(shè)進程，紛紛加入了中國知網(wǎng)（CNKI）、維普科技期刊數(shù)據(jù)庫、萬方數(shù)據(jù)庫、龍源期刊網(wǎng)、人大復(fù)印報刊資料等數(shù)據(jù)庫。高校學(xué)報的數(shù)字化建設(shè)能直接將其推向國內(nèi)期刊市場，增加被轉(zhuǎn)載、摘錄、索引的機率和頻次，提高影響因子，進而提高知名度，增加了影響力，擴大了影響面。因此，高校學(xué)報應(yīng)加快數(shù)字化建設(shè)進程，主動與相關(guān)學(xué)科的數(shù)據(jù)庫、檢索類期刊加強聯(lián)系，將刊物推向市場。

（四）準確定位，創(chuàng)特色刊物，打造高校學(xué)報的精品

正如美國《新聞周刊》總裁的辦刊名言“辦好期刊的秘決，就是定位，定位，還是定位?！备咝W(xué)報要想在眾多的學(xué)報、學(xué)術(shù)期刊中脫穎而出，必須準確定位彰現(xiàn)自己的特色，樹立自己的品牌，以質(zhì)量求生存，以特色謀發(fā)展。高校學(xué)報準確定位，可以依托本校專業(yè)優(yōu)勢、區(qū)域優(yōu)勢、地方歷史文化優(yōu)勢創(chuàng)建特色欄目，形成刊物的亮點，提高競爭力，使其在眾多的期刊中脫穎而出，形成自己的特色和品牌。近年來已有一些高校學(xué)報進行了有益的探索和嘗試，諸如《文史哲》（山東大學(xué)主辦）開辟了“當代學(xué)術(shù)名家與學(xué)術(shù)史”［1］。特色和品牌是高校學(xué)報的無形資產(chǎn)，也是可持續(xù)利用的資源。

（五）開放辦刊，走內(nèi)涵發(fā)展之路

在辦刊模式上，高校學(xué)報應(yīng)徹底打破主辦單位自產(chǎn)自銷“學(xué)術(shù)自留地”的怪圈［2］，開放辦刊，邁向市場，以刊登相關(guān)學(xué)術(shù)領(lǐng)域最新科研動態(tài)，科技創(chuàng)新成果為目標，以期刊內(nèi)容和質(zhì)量吸引優(yōu)秀稿件，同時積極面向社會征稿、主動向科研對口的單位和知名專家約稿，建立穩(wěn)定的高水平的作者隊伍，確保優(yōu)質(zhì)稿源。在稿件選用上，應(yīng)形成優(yōu)勝劣汰的競爭機制?？抢碚撔浴?chuàng)新性和應(yīng)用性等方面俱佳的稿件。為更一步確保學(xué)報選題質(zhì)量，還必須嚴格遵守“三審制”，嚴把質(zhì)量關(guān)，從內(nèi)涵上提高辦刊質(zhì)量。

高校學(xué)報的發(fā)展之路任重而道遠，這需要其與時俱進，順應(yīng)發(fā)展趨勢，放下高高在上的姿態(tài)，拓展發(fā)展空間，創(chuàng)建良好的辦刊環(huán)境，提高辦刊內(nèi)涵，實現(xiàn)學(xué)報的社會效益的同時也兼顧經(jīng)濟效益，這樣高校學(xué)報才能在未來的競爭中處于不敗之地，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

［1］陸惠敏.對高校學(xué)報市場化的思考［J］.南京審計學(xué)院學(xué)報，2004（3）：103－105.

［2］劉澤生.學(xué)術(shù)期刊思考三則［EB／OL］.http：／／ssic.cass.cn／news／lasd／20097.html.