蘇佩軍

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁：

大家好！我叫蘇佩軍，現(xiàn)年42歲，中共黨員，現(xiàn)任陵川縣水庫移民辦主任，陵川縣抗旱服務(wù)隊黨支部書記。今天，站在這一特殊的平臺上，和大家溝通交流，心中百感交集，思緒萬千?；仡?0多年的“水字號”人生歷程，有酸又甜，有苦有樂，但壯志依舊，癡心不改。我匯報的題目是：為了山區(qū)人民的水利事業(yè)，我無怨無悔！

直面現(xiàn)實，撐起人生的夢想

我從小生活在十年九旱的陵川小城?！暗嗡F如油”是兒時刻骨銘心的記憶。由于沒水吃，多少年來，父親每天都是早早起來到離家5里之外的一口井邊排隊挑水。有時井水供不上，還得到10余里開外的秦家莊河拉水。那時候，路途遠，路況差，水車一般都要用?；蛘吣袎褎诹θダ?，拉水挑水成了壓在我和父親身上的重擔(dān)。什么時候能不出遠門就吃上水，成了我兒時最大的夢想、最大的渴盼。

父親從事的工作一直與水有關(guān)，最早在縣里東雙腦水電站的工程中當(dāng)民工。由于體質(zhì)弱、任務(wù)重，好幾次累昏倒地，不省人事。身體康復(fù)后，不改初衷，又去本縣磨河提水工程修水渠，后來當(dāng)上了一名光榮的水利技術(shù)員，這成了我們?nèi)业馁Y本和驕傲。

1975年，我親眼目睹了百里之外的磨河水提到陵川縣城后，全縣人民敲鑼打鼓、歡呼慶祝的盛大場面。那時的我，對水利人、對水利事業(yè)肅然起敬。世界上還有什么事業(yè)能比造福千家萬戶的事讓人鐘情呢？還有什么精神能比無私奉獻讓人熱淚縱橫呢？從那時起，熱愛水利、獻身水利就成了我矢志不渝、為之奮斗的終生目標(biāo)。

1986年7月，初中畢業(yè)后不久，懷著對水利事業(yè)的無比熱愛和迫切追求，我如愿來到了縣水利局，先在機關(guān)干了7年通訊員，后被分配到申莊水庫管理站，不久就升任副站長、站長。在這個讓我魂牽夢繞的舞臺上，我從小事做起，從自我做起，從基層做起，開始放飛我的夢想。

滿懷真情，點燃希望的火焰

2003年5月，帶著滿腔熱情和干出一番事業(yè)的信念，我接受了組織的安排，從申莊水庫調(diào)任抗旱服務(wù)隊任隊長。那時的抗旱服務(wù)隊，辦公房屋破舊，設(shè)施簡陋，困難重重。由于經(jīng)營不善，瀕臨倒閉。30名職工一年只能發(fā)2~3個月的工資。廣大職工情緒低落，思想渙散，尤其是60萬元的巨額外債，重重壓在他們頭上。大家怨聲載道，怎么辦？出路在哪里？我曾一度陷入迷茫。多少個日日夜夜，我夜不成寐。經(jīng)過一段時間的調(diào)研、考察、深思。我認為，內(nèi)債外債不可怕，條件簡陋不可怕，關(guān)鍵怕人心渙散。只要凝聚人心，鼓舞士氣，一切困難都不在話下。

“一個黨員一面旗子”，這是黨支部的指導(dǎo)思想，也是全體黨員的共同守則。

我十分注重發(fā)揮黨員的先鋒模范帶頭作用。在安排工作時，首先給黨員壓擔(dān)子。中層領(lǐng)導(dǎo)崗位上，黨員占到了85%以上。為使每個黨員都能嚴格要求自己，黨支部充分利用近年來先進性教育形成的良好氛圍，多次組織黨員進行學(xué)習(xí)，“凈身洗腦”。并定期召開民主生活會，狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)，給黨員常敲警鐘：要求員工做到的，黨員必須首先做到，要求員工不做的，黨員必須首先不做。從而使每個黨員都牢牢樹立起先鋒意識、楷模意識，真正成為標(biāo)桿，成為旗幟，潛移默化地影響職工，帶動職工，使廣大干部職工學(xué)有榜樣，趕有目標(biāo)，快速跟上時代的步伐。

在職工大會上，我向他們表態(tài)，服務(wù)隊目前的局面，非改革不可，不改革是等死，盡管改革要遇到阻力、困難、甚至是危險，但為了改變服務(wù)隊的面貌，我決心破釜沉舟、背水一戰(zhàn)。

在我的真情感染下，通過完善制度建設(shè)，職工的精神面貌煥然一新，工作積極性明顯提高。我趁熱打鐵，將全隊黨員全部安排在重要崗位，在他們的帶動下，各項工作都有了很大起色。

矢志創(chuàng)新，插上騰飛的翅膀

創(chuàng)新是一個民族進步的靈魂，是一個國家興旺發(fā)達的不竭動力。同樣，對一個單位來說，創(chuàng)新是生存的根本，是發(fā)展的動力，是成功的保障。

為了增加單位的經(jīng)營收入，將全隊帶上正常軌道，我把目光聚焦在上世紀八十年代成立的駕校上。

這是晉城市第一個縣級駕駛員培訓(xùn)學(xué)校。歷經(jīng)十幾年風(fēng)霜雪雨，一些基礎(chǔ)設(shè)施已明顯落伍，根本達不到相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求。且場地狹窄，培訓(xùn)素質(zhì)低下，直接影響著駕校的聲譽。條件差導(dǎo)致學(xué)員少，學(xué)員少導(dǎo)致效益低，效益低難以改變硬件，形成了惡性循環(huán)。

怎么辦？是坐以待斃，還是勇于進?。?004年，新《交通法》的頒布促使我選擇了后者。我清楚地知道，要搞好全縣的抗旱服務(wù)，必須有一定的經(jīng)濟實力做后盾。駕校是一個朝陽產(chǎn)業(yè)，隨著時代的進步，掌握駕駛技術(shù)已成為人們的一項基本技能，駕校有著廣闊的發(fā)展空間。關(guān)鍵是必須辦成一流駕校，打造金色品牌，才能吸引學(xué)員，增強活力。

為此，我充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范帶頭作用。從駕校的整改入手，探尋新路。我們采取黨員兩萬、一般職工一萬的集資手段來激活駕校。陵川是貧困縣，職工收入都不高，籌一兩萬元資金也很不容易。費了九牛二虎之力，好不容易籌了30萬元資金，意想不到的事情發(fā)生了。當(dāng)我們把第一批集資款放到農(nóng)行時，農(nóng)行把這筆款全部扣下，用來償還單位以前所欠貸款。

這是我一生最難忘的一件事。當(dāng)時的心情比天塌下來還難受。為此，我和農(nóng)行相關(guān)人員還吵了架，但鐵的現(xiàn)實于事無補。我們必須面對現(xiàn)實，事情必須做，資金必須籌。這條路一定要走下去。于是，我們一方面采取科學(xué)手段籌集第二批資金，一方面充分利用自己的人脈，探親訪友，到處求救，總共籌了70萬元資金，使企業(yè)邁出了艱難的第一步。

緊接著，我們一班人審時度勢，搶抓機遇，總共投資800多萬元資金，對駕校進行了全方位的改造和擴建。無論軟件建設(shè)還是硬件設(shè)施都邁上了一個新臺階，打造成了全省的一流駕校。

駕校2007年至今共招收學(xué)員3000余名，培訓(xùn)合格駕駛員3000余名，培訓(xùn)收入達到1400多萬元，實現(xiàn)了經(jīng)濟跨越式增長，為全縣的抗旱服務(wù)模式的轉(zhuǎn)變和功能提升提供了有力的資金保障。

致力民生，鑄就事業(yè)的輝煌

關(guān)注民生、保障民生、改善民生已成為全社會的共識。作為服務(wù)民生第一線的基層單位，抗旱服務(wù)隊理應(yīng)把群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的問題解決好。

隨著社會的飛速發(fā)展，改革的日趨深入，我們深深體會到：要想完善抗旱服務(wù)隊的職能，單靠車拉送水，遠遠不能滿足群眾抗旱供水需要，也無法維持一個單位的生存發(fā)展。特別在抗旱形勢最為緊張的時期，隊里僅有的10余輛車更是顧此失彼、疲于應(yīng)付，難以解決根本問題。

陵川縣地處太行屋脊，境內(nèi)山高溝深，條件惡劣。點多、線長、面廣，供水非常艱辛。經(jīng)過慎密思考，我放大處著眼，適應(yīng)形勢需要，將抗旱和供水雙管齊下，從根本上解決缺水問題。思路形成后，我多次和局領(lǐng)導(dǎo)反復(fù)磋商，向縣市省各級領(lǐng)導(dǎo)匯報，贏得了廣泛支持。

2003年以來，在我的辛勤努力下，實施了兼并重組計劃，成立了“陵川縣農(nóng)村供水總站”，將本縣臺北、浙水、城西、東部四個供水站及4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)水管站，一并納入抗旱服務(wù)隊統(tǒng)一管理。變“多龍治水”為“一龍治水”。同時，我們緊緊抓住全省全面實施飲水安全工程、全覆蓋工程的良好契機，取得省、市、縣各級水利主管部門的大力支持，不斷延伸供水范圍，不斷拓展服務(wù)范圍，使臺北水南水北調(diào)、浙水水北水南調(diào)、引磨河水東水西調(diào)，在全縣編織起四大農(nóng)村集中供水工程相互鏈接、統(tǒng)一調(diào)配、豐枯互補的大水網(wǎng)體系。

目前，陵川抗旱服務(wù)隊的年供水能力達到了180余萬m3，調(diào)蓄能力可達30萬m3。形成了覆蓋全縣11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)240余個行政村13.8萬口人、10余個工礦企業(yè)及東部旅游區(qū)的供水網(wǎng)絡(luò)，供水區(qū)域內(nèi)85%以上的用戶實現(xiàn)了自來水入戶，從根本上解決了供水區(qū)域內(nèi)的吃水問題，真正實現(xiàn)了“車輛拉水送進村”到“管道輸水供到戶”的根本轉(zhuǎn)變，完成了覆蓋全縣80%以上人口的抗旱供水服務(wù)體系建設(shè)，真正成為陵川縣抗旱減災(zāi)和農(nóng)村供水的主力軍。

多業(yè)并舉，增強服務(wù)能力

近年來，針對我縣極端天氣頻現(xiàn)，干旱、局部洪澇災(zāi)害頻發(fā)，防汛抗旱搶險任務(wù)越來越嚴峻的現(xiàn)實，2009年，由省里批復(fù)，我們籌資180余萬元資金，購置了200余套應(yīng)急搶險設(shè)備，組建了全縣第一支、并擁有60余名專業(yè)人員的“防汛抗旱搶險救災(zāi)隊”，把防洪保安、搶險救災(zāi)、抗旱排澇等應(yīng)急搶險任務(wù)融為一體。在防汛抗旱特險期內(nèi)，滿員到崗，吃住在服務(wù)隊，隨時待命，服從大局，密切協(xié)作，確保關(guān)鍵時刻拉得出、用得上、打得贏。

2008—2009年冬春連旱，連續(xù)80余天無有效降水，5萬人面臨吃水困難、500余hm2小麥因旱瀕臨絕收。我?guī)ьI(lǐng)抗旱服務(wù)隊全體工作人員，采取24h集中供水工程供水、開放6個臨時供水點、無償抗旱送水200余次等，確保了全縣人民群眾生活用水。同時采取發(fā)放抗旱新品種、開辟小水源、分派技術(shù)員等辦法全力進行小麥抗旱保苗，最大限度減少了旱災(zāi)損失。

2010年，我縣5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)遭遇強降雨襲擊，先后有10余個村莊居民住房進水，12座小型水庫、塘壩面臨坍塌潰壩的危險。為了保證人民群眾的生命財產(chǎn)安全，我及時組織專業(yè)應(yīng)急搶險隊員先后參加了營里山洪搶險、西要辿搶險、小召村排洪、禮義東街排洪、秦家莊排洪、西河村塘壩管涌搶險等10余項應(yīng)急搶險任務(wù)，搶救受災(zāi)群眾80余人，有效地保障了受災(zāi)群眾的生命財產(chǎn)安全，受到了省、市、縣各級黨委、政府和人民群眾的充分肯定和一致好評。

（2010年6月30日晚上八點，接到報警，禮義東頭西頭兩村，由于上游局部暴雨，造成村中河道暴漲，水淹農(nóng)戶。我?guī)ьI(lǐng)救災(zāi)隊及時趕赴現(xiàn)場，迅速組織村干部實施營救，人員無一受傷。）

同時，我依靠自身的技術(shù)優(yōu)勢和人才優(yōu)勢，敏銳捕捉市場戰(zhàn)機，組建了水利施工隊伍，打入日益增長的水利工程建筑施工市場，拓寬了服務(wù)經(jīng)營項目。通過努力，目前，施工隊已承建金屬結(jié)構(gòu)加工、機電設(shè)備安裝、飲水安全管道施工等各類水利工程300余項，實現(xiàn)營業(yè)收入1200萬元，占全縣同期水利建筑市場份額的90%以上。目前，該隊已成為全縣水利建筑行業(yè)的龍頭企業(yè)，成為服務(wù)隊一個新的經(jīng)濟增長點。

在黨員干部的共同努力、艱辛拼搏下，在省市水利部門的大力支持下，目前，我們陵川縣服務(wù)隊已成為一個緊扣三農(nóng)、多業(yè)并舉，集農(nóng)村供水、防汛抗旱、駕校經(jīng)營和水利施工于一體的綜合型服務(wù)單位，為山區(qū)的水利事業(yè)持續(xù)發(fā)展奠定了堅實的基石。

26年的水利生涯，我起早貪黑，無私奉獻，有收獲，有心酸，有淚水，有遺憾。這些年來，由于跑項目，跑資金，跑省城，跑晉城，不但自己患上了胃病，更多的是愧對家人。父親患病在身，家里人一直督促我陪他去檢查，連說了五六次，始終沒有成行。直到2010年3月，才擠出時間去檢查，結(jié)果已到了食道癌晚期。這是我生命中的最大遺憾，但是我始終無怨無悔。

當(dāng)看到老百姓吃上安全干凈的自來水時，當(dāng)看到一個個項目落地生根時，一切的艱辛，一切的付出都是值得的。作為一個水利工作者，作為一名共產(chǎn)黨員，我感到了職業(yè)的偉大，感到了事業(yè)的神圣。

由于工作顯著，成績突出，2005和2007年，陵川縣抗旱服務(wù)隊兩次被省防汛抗旱指揮部授予“先進集體”榮譽稱號。2010年12月，又被國家防汛抗旱指揮部授予“國家防汛抗旱先進集體”榮譽稱號。我本人也多次被省、市、縣各級主管部門評為“先進工作者”。2007年成為“全省防汛抗旱模范”，并榮獲“晉城市新農(nóng)村建設(shè)十大杰出青年帶頭人”殊譽，2008年當(dāng)選為山西省第十一屆人大代表。

“雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越”。探尋自己的發(fā)展歷程，我雖然做出了一定成績，但離黨的要求，離人民的要求，離肩頭的重任，還相差甚遠。我是一名共產(chǎn)黨員，生在山區(qū)，長在山區(qū)，全心全意為人民服務(wù)，全心全意為山區(qū)人民的抗旱事業(yè)和水利事業(yè)奮斗終生，是我畢生的目標(biāo)。在今后的工作中，我將進一步嚴格要求，永葆本色，再接再厲，再立新功，以優(yōu)異的成績迎接黨的十八大勝利召開！■