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用安康文化為企業(yè)撐起安全發(fā)展藍(lán)天

2012-08-24 07:51張明良
中國煤炭工業(yè) 2012年5期
關(guān)鍵詞:安康職工體系

文/張明良

黨的十七屆六中全會(huì)審議通過的關(guān)于深化文化體制改革、推動(dòng)社會(huì)主義文化大發(fā)展大繁榮若干重大問題的《決定》,闡明了中國特色社會(huì)主義文化發(fā)展道路,確立了建設(shè)社會(huì)主義文化強(qiáng)國的宏偉目標(biāo),是推進(jìn)我國文化改革發(fā)展的綱領(lǐng)性文件。冀中能源張礦集團(tuán)宣東礦按照《決定》精神,立足全礦安全生產(chǎn)的實(shí)際,逐步探索形成了具有宣東特色的安全健康文化體系,夯實(shí)了安全管理基礎(chǔ),提升了安全管理水平,確保了全礦安全有序發(fā)展。

創(chuàng)建安康文化,用文化力引領(lǐng)宣東安全發(fā)展

企業(yè)文化是企業(yè)“內(nèi)功”,是核心動(dòng)力,企業(yè)要想長期處于不敗之地,必須創(chuàng)立一套適合自己的價(jià)值觀和企業(yè)文化。近年來,宣東礦始終把安全文化建設(shè)放在重要戰(zhàn)略位置,成立了以礦長和黨委書記為組長的文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,健全完善了以安全部、宣傳部、中澳辦、組織部、行政辦、工會(huì)為成員的文化建設(shè)工作體系,吸收借鑒了日本、美國、澳大利亞等國家同行業(yè)和相關(guān)行業(yè)安全文化建設(shè)的先進(jìn)成果和優(yōu)秀做法,在冀中能源“聚合”文化和張礦集團(tuán)張恒文化的指導(dǎo)下,在“發(fā)展、創(chuàng)新、做實(shí)”六字方針引領(lǐng)下,借鑒國內(nèi)外煤炭企業(yè)安全文化建設(shè)的最新實(shí)踐,探索形成了以一流的安全健康管控目標(biāo)體系、規(guī)范的人性化管理體系、科學(xué)的風(fēng)險(xiǎn)管控體系、全面的職業(yè)危害監(jiān)督檢查體系、高效快捷的應(yīng)急救援體系和嚴(yán)格的責(zé)任落實(shí)追究體系為主要內(nèi)容的安康文化,并充分發(fā)揮引導(dǎo)作用,把安康文化貫穿于安全生產(chǎn)經(jīng)營的各個(gè)環(huán)節(jié),覆蓋到人、機(jī)、環(huán)境的各個(gè)方面,有效地推動(dòng)企業(yè)安全健康發(fā)展。

強(qiáng)力宣貫,讓安康文化落地生根

企業(yè)文化建設(shè)的核心任務(wù)是構(gòu)建形成得到大多數(shù)人認(rèn)同的價(jià)值觀體系,而價(jià)值觀系統(tǒng)是否得到認(rèn)同以及是否能夠影響組織的行為是企業(yè)文化建設(shè)成敗的關(guān)鍵。在安康文化的宣傳過程中,宣東礦制定了科學(xué)的安康文化教育方案,明確了黨委主抓,宣傳部、安全部具體負(fù)責(zé)指導(dǎo),各基層單位組織實(shí)施,層層分解工作任務(wù),嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”,把安康文化宣傳貫徹工作與安全生產(chǎn)工作同部署、同檢查、同考核,強(qiáng)力推進(jìn)安康文化落地生花。

一是充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)帶頭作用。礦領(lǐng)導(dǎo)和中層管理人員帶頭學(xué)習(xí)和掌握安康文化“六位一體”特殊安全管理模式,帶頭執(zhí)行和落實(shí)安康文化核心理念,同時(shí)充分調(diào)動(dòng)廣大職工群眾的積極性和創(chuàng)造性,形成方方面面高度重視、人人關(guān)心參與的良好局面。

二是廣泛開展形式多樣的安康文化宣傳活動(dòng)。印制了1000本安康文化手冊(cè),下發(fā)到各單位、區(qū)隊(duì)和班組學(xué)習(xí)討論;利用黑板報(bào)、報(bào)紙、標(biāo)語、網(wǎng)站等宣傳陣地,進(jìn)行全方位、全過程的文化宣傳,營造濃厚的安康文化學(xué)習(xí)氛圍,使全體職工對(duì)安康文化能夠熟讀、熟記,入腦、入心。

三是開展全員安康文化知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)。在全員普遍答題的基礎(chǔ)上,由各單位選拔優(yōu)秀職工組成參賽隊(duì),參加全礦性的現(xiàn)場(chǎng)答題擂臺(tái)賽,形成強(qiáng)大的安康文化宣傳聲勢(shì)。

四是創(chuàng)建安康文化環(huán)境。對(duì)安全文化走廊、文化一條街、井下運(yùn)輸大巷、機(jī)電硐室、采掘頭面、區(qū)隊(duì)會(huì)議室等場(chǎng)所的安全宣傳圖板,全部更換為安康文化內(nèi)容;在調(diào)度樓三樓開辟專門的安康文化教育基地。此外,宣東礦把2013年作為中澳合作項(xiàng)目成果推廣年,借此機(jī)會(huì),整合各種資源,進(jìn)一步增強(qiáng)安康文化的滲透力和影響力,努力在企業(yè)內(nèi)部營造濃厚的安康氛圍,使安康文化扎根在職工內(nèi)心深處,在工作中起到事半功倍的作用。

凝心聚力,用安康文化規(guī)范職工行為

安康文化的直接作用和最終效果都體現(xiàn)在職工身上,通過學(xué)習(xí)和實(shí)踐,使職工產(chǎn)生正確的自覺行為,促進(jìn)安全生產(chǎn)。

一是健全制度,增強(qiáng)安康文化的約束力。圍繞安康文化建立起宣傳教育、考核獎(jiǎng)罰等一整套規(guī)章制度,使全體職工有章可循、有據(jù)可依,促使職工養(yǎng)成良好的行為規(guī)范。

二是加強(qiáng)考核,增強(qiáng)安康文化的執(zhí)行力。各科室、區(qū)隊(duì)與礦簽訂安全責(zé)任狀,把安康文化納入績效考核管理之中,利用經(jīng)濟(jì)手段促進(jìn)安康文化植根于企業(yè)的管理、組織、政策等工作過程之中,從源頭上改變職工的思維模式和行為模式。

三是加強(qiáng)培訓(xùn),增強(qiáng)安康文化的吸引力。把安康文化融入到培訓(xùn)教材當(dāng)中,濃縮重點(diǎn),簡化答案,使員工易學(xué)、易懂、易掌握,增強(qiáng)培訓(xùn)的實(shí)效性和針對(duì)性。利用澳方提供的觸摸屏進(jìn)行互動(dòng)培訓(xùn),寓教于樂,使職工在潛移默化中強(qiáng)化安康意識(shí)。在此基礎(chǔ)上,強(qiáng)化價(jià)值取向,牢固樹立“以人為本,安全為天,生命至上”的安全核心價(jià)值觀,實(shí)現(xiàn)自主安全。

四是加強(qiáng)關(guān)愛,增強(qiáng)安康文化的感染力。堅(jiān)持“以人為本”,把尊重人的價(jià)值、滿足人的需求、實(shí)現(xiàn)人的愿望、促進(jìn)人的發(fā)展作為根本出發(fā)點(diǎn),充分發(fā)揮廣大職工群眾在安全工作中的主動(dòng)性和創(chuàng)造性,激發(fā)和引導(dǎo)職工都做安全的管理者,同時(shí)抓好民心工程建設(shè),真心實(shí)意為職工辦實(shí)事、辦好事,讓企業(yè)發(fā)展成果更多地惠及職工,努力營造“依靠職工為企業(yè)、辦好企業(yè)為職工”的良好氛圍。

持續(xù)完善,把安康文化打造成為“品牌”文化

文化建設(shè)對(duì)企業(yè)而言是一個(gè)沒有終極答案的建設(shè)過程。一個(gè)健康的組織一定是有一個(gè)“活的”文化體系與之相伴而生,這個(gè)活的文化體系是否具備自動(dòng)進(jìn)化的智能,需要企業(yè)持續(xù)不斷地進(jìn)行系統(tǒng)思考,并根據(jù)組織內(nèi)外的環(huán)境與組織發(fā)展的需要進(jìn)行文化的更新、進(jìn)化甚至是再造。因此,宣東礦要在積極推廣中澳項(xiàng)目成果的基礎(chǔ)上,給安康文化賦予更深刻更廣泛的內(nèi)涵,使安康文化再發(fā)展、再升華、再提高,努力把安康文化打造成為一流的“品牌”文化,使宣東礦真正成為一流的安全健康示范礦井,為全國乃至國際煤礦安全管理提供示范樣板。

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