文/李瑞紅

三十載風(fēng)雨兼程，三十載春華秋實(shí)。誕生于1982年11月10日的顯德汪礦是冀中能源集團(tuán)旗下股份公司的主力生產(chǎn)礦井之一，歷經(jīng)30年的曲折前行，而今已駛?cè)肟茖W(xué)發(fā)展的快車道。面對(duì)新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，顯礦人秉承“內(nèi)涵增效、外延拓展”的發(fā)展戰(zhàn)略，繼往開來，不辱使命，正踏上新的發(fā)展征程。

加強(qiáng)管理，事事爭(zhēng)一流

九層之臺(tái)，起于壘土；千里之行，始于足下。是什么支撐著這樣一個(gè)三十年開采史的老礦風(fēng)采不減？是什么讓這樣一個(gè)面臨資源枯竭的老礦再次煥發(fā)了青春？是“踐行超越、德顯業(yè)旺”的文化理念鑄就了顯礦人的發(fā)展之魂；是科技興礦為顯礦人提供了不竭的發(fā)展動(dòng)力；是“一礦三井”的產(chǎn)業(yè)格局為顯德汪礦注入了新的活力。

顯德汪礦把打造本質(zhì)安全型礦井和高產(chǎn)高效礦井作為第一要?jiǎng)?wù)，通過安全技術(shù)改造治理，不斷改進(jìn)采掘工藝，逐年升級(jí)生產(chǎn)裝備，完善全面預(yù)算管理和優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，使礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化連續(xù)幾年保持了國(guó)家一級(jí)水平，原煤產(chǎn)量大幅提升，經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)突破了億元大關(guān)，使連續(xù)多年虧損的礦井一時(shí)名揚(yáng)邢臺(tái)礦區(qū)。同時(shí)，還積極圍繞打造“一礦三井”戰(zhàn)略新格局開拓外部市場(chǎng)資源，成功兼并重組內(nèi)蒙古鄂爾多斯嘉信德煤業(yè)有限公司，并通過優(yōu)化生產(chǎn)組織，提高科學(xué)管理水平，實(shí)現(xiàn)了安全和生產(chǎn)效率的全面提升。

在安全管理上，顯德汪礦堅(jiān)持貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”安全生產(chǎn)方針的思想不改變，通過推行全員安全風(fēng)險(xiǎn)抵押、安全結(jié)構(gòu)工資、安全點(diǎn)檢等方法，深入推廣“安全信息卡”、推“雙述”促“雙零”“一日一題、一月一考”等切實(shí)有效的管理手段，提高職工的安全意識(shí)、操作技能和安全自?；ケＤ芰?，以構(gòu)建“精品工程”為平臺(tái)，狠抓安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)；圍繞打造“本質(zhì)安全型”礦井目標(biāo)，推行了“3344”安全管理模式，形成了三基、三線、四全、四管的全員安全防線，安全保障程度明顯提高。兩次創(chuàng)出安全生產(chǎn)超千天的好成績(jī)，多次榮獲全國(guó)、省、市安全先進(jìn)集體、先進(jìn)群監(jiān)會(huì)、先進(jìn)協(xié)管會(huì)和安全生產(chǎn)示范崗等榮譽(yù)稱號(hào)。

顯德汪礦把“從嚴(yán)從細(xì)，求實(shí)求新”作為企業(yè)的管理核心理念，通過實(shí)行全面預(yù)算管理，大力開展增收節(jié)支活動(dòng)，為企業(yè)發(fā)展注入了不竭的動(dòng)力，使噸煤材料費(fèi)每年都大大低于公司考核指標(biāo)。同時(shí)，以強(qiáng)化煤質(zhì)源頭管理為基礎(chǔ)，堅(jiān)持合理配采，加大儲(chǔ)裝運(yùn)等環(huán)節(jié)的過程控制，依托“精煤”戰(zhàn)略，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，提高了精煤產(chǎn)量，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益最大化，特別是近幾年，每年的利潤(rùn)都在億元之上，實(shí)現(xiàn)了發(fā)展的新突破。

為了把管理落到實(shí)處，顯德汪礦從執(zhí)行力抓起，從規(guī)范職工的行為抓起，組織班組長(zhǎng)以上管理人員參加《贏在執(zhí)行》培訓(xùn)，分批次對(duì)3000余名干部職工進(jìn)行軍訓(xùn)。通過軍訓(xùn)，培養(yǎng)了廣大干部職工吃苦耐勞的精神，磨練了堅(jiān)韌不拔的意志，增強(qiáng)了團(tuán)結(jié)協(xié)作的意識(shí)，提升了克難攻堅(jiān)的能力，并把軍訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化為優(yōu)良的作風(fēng)，發(fā)展的動(dòng)力，為完成各項(xiàng)任務(wù)提供了強(qiáng)有力保障。

科技創(chuàng)新，舉旗立潮頭

近年來，顯德汪礦緊緊抓住設(shè)備換代升級(jí)、新技術(shù)和新工藝的推廣應(yīng)用、環(huán)節(jié)改造等三個(gè)重點(diǎn)，引進(jìn)了先進(jìn)的中厚煤和變頻采煤機(jī)，使設(shè)備對(duì)工作面頻繁過復(fù)雜地質(zhì)條件段的適應(yīng)性大大增強(qiáng)，中厚煤及薄煤工作面月單產(chǎn)分別達(dá)10.432萬噸和6.4341萬噸；購(gòu)置轉(zhuǎn)載機(jī)并成功使用，徹底扭轉(zhuǎn)了多年來形成的“顯礦巷道變形量大不適宜使用轉(zhuǎn)載機(jī)”的觀念，提高了工作效率；在各掘進(jìn)頭面均使用綜掘機(jī)的基礎(chǔ)上，裝備了EBZ-160型大功率半煤巖掘進(jìn)機(jī)，提高了單進(jìn)水平。2011年6月，顯德汪礦的半煤巖巷以608米的優(yōu)異成績(jī)打破冀中能源集團(tuán)單頭月進(jìn)尺記錄。

針對(duì)當(dāng)?shù)靥厥獾牡刭|(zhì)條件，顯礦積極開展薄煤沿空留巷技術(shù)研究，成功解決了巷道支護(hù)、通風(fēng)管理、老空側(cè)巷幫維護(hù)等一系列棘手問題，降低了投入，提高了資源回收率，保障了礦井采掘銜接局面。針對(duì)“三軟”煤層的特點(diǎn)，采取了加大巷道斷面設(shè)計(jì)、優(yōu)化支護(hù)參數(shù)等措施，改善了作業(yè)環(huán)境，降低了巷道維修率，為正常進(jìn)尺贏得了主動(dòng)。以設(shè)備升級(jí)為契機(jī)，經(jīng)實(shí)際測(cè)算，適當(dāng)延長(zhǎng)回采工作面長(zhǎng)度，提高了工作面生產(chǎn)能力，提高了萬噸掘進(jìn)率；積極探索改進(jìn)巖巷深孔爆破施工工藝，使巖巷炮掘工作面月單進(jìn)水平由原來的50米提高到100米以上。由于各項(xiàng)保障措施到位，用了不到三年的時(shí)間，就建成了兩個(gè)高產(chǎn)采煤隊(duì)和兩個(gè)快速掘進(jìn)隊(duì)，大大提高了單產(chǎn)單進(jìn)水平。

與此同時(shí)，與高等院校聯(lián)手進(jìn)行多項(xiàng)科技攻關(guān)項(xiàng)目，破解了制約礦井安全管理和生產(chǎn)組織的瓶頸問題，分別榮獲了省和中國(guó)煤炭工業(yè)協(xié)會(huì)科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎(jiǎng)。

綠色發(fā)展，花開一枝秀

“安全高效、節(jié)能環(huán)保、和諧發(fā)展”是顯德汪礦始終堅(jiān)持的工作思路。圍繞這一發(fā)展目標(biāo)，先后對(duì)主斜井鋼纜皮帶運(yùn)輸電控系統(tǒng)、井下機(jī)電設(shè)備進(jìn)行了大規(guī)模的節(jié)能更新改造，在全礦推廣節(jié)能燈，年節(jié)約電能達(dá)10%以上。

為了減少粉塵和有害氣體對(duì)環(huán)境的污染，改造完成了矸石電廠鍋爐除塵系統(tǒng)，除塵效率達(dá)到99.8%以上，年可減少煙塵排放量109.2噸。新上的氧化鎂煙塵脫硫設(shè)施，年減少二氧化硫排放量112噸。新建成的礦井水處理站，滿足了矸石電廠冷卻循環(huán)補(bǔ)充水以及煤場(chǎng)灑水降塵、井下防塵、地面衛(wèi)生清潔、綠化澆灌等用水。新鋪設(shè)的15000多米管網(wǎng)，將礦井中水入戶，使礦井水綜合利用率達(dá)到80%以上。日處理污水6000立方的生活污水處理工程使COD去除率達(dá)72%。

此外，每年拿出足額資金對(duì)采煤沉陷區(qū)進(jìn)行綜合治理。植樹育林、土地復(fù)墾、修建水塘養(yǎng)魚，使沉陷區(qū)生態(tài)環(huán)境得到良好的恢復(fù)。對(duì)工業(yè)廣場(chǎng)、職工生活區(qū)進(jìn)行了大規(guī)模的綠化、美化和硬化，總體綠化面積達(dá)到12.5萬平方米，綠地覆蓋率達(dá)到31%以上，礦區(qū)周邊居民和企業(yè)員工對(duì)企業(yè)環(huán)保工作滿意率達(dá)到了98%以上?！靶吓_(tái)市環(huán)境保護(hù)先進(jìn)企業(yè)”“節(jié)能先進(jìn)單位”“國(guó)家級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井”……一項(xiàng)項(xiàng)紛沓而來的榮譽(yù)，是對(duì)這座綠色礦山的肯定和褒獎(jiǎng)。

近年來，顯德汪礦的變化越來越大，知名度越來越高，環(huán)境建設(shè)功不可沒。礦領(lǐng)導(dǎo)班子正確處理生產(chǎn)建設(shè)和環(huán)境建設(shè)的關(guān)系，新建住宅樓十余棟，改建、裝修8棟，給職工創(chuàng)造了良好的工作和休閑環(huán)境，把顯德汪礦真正打造成為了邢、邯交界帶的一顆璀璨明珠。

黨建給力，和風(fēng)諧雨來

融入中心抓黨建，彰顯作為促發(fā)展，是顯德汪礦黨建工作的真實(shí)寫照。全礦各級(jí)黨群組織融入中心，服務(wù)大局，創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，彰顯活力，為企業(yè)大發(fā)展、大跨越提供了強(qiáng)有力的保障。2011年以來，先后榮獲了全煤系統(tǒng)“全民健身活動(dòng)先進(jìn)單位”、河北省五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀、邢臺(tái)市五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀等榮譽(yù)稱號(hào)。

礦黨委始終把形勢(shì)任務(wù)教育活動(dòng)貫穿各項(xiàng)工作的始末，以“思想領(lǐng)先、輿論先行”為前提，通過“四個(gè)全覆蓋”，即宣傳內(nèi)容全覆蓋、宣傳形式全覆蓋、宣傳對(duì)象全覆蓋、宣傳效果全覆蓋，把廣大干部職工的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到了企業(yè)大發(fā)展上來，“十二五”開局之年，創(chuàng)造了原煤產(chǎn)量、精煤產(chǎn)量、銷售收入和企業(yè)效益歷史最好水平，使“追求卓越、創(chuàng)造歷史”真正變成了現(xiàn)實(shí)，在顯德汪礦的發(fā)展史上寫下了最為濃墨重彩的一筆。

穩(wěn)定，是建設(shè)和諧小康礦區(qū)的關(guān)鍵。顯德汪礦領(lǐng)導(dǎo)班子把能否與職工群眾保持血肉聯(lián)系當(dāng)做“進(jìn)京趕考”，把廣大職工群眾的需求作為第一選擇，把廣大職工群眾的意愿作為第一標(biāo)準(zhǔn)，把廣大職工群眾富裕起來作為第一目標(biāo)，在每年召開的職工代表大會(huì)上，都要承諾為職工群眾辦幾件實(shí)事。職工營(yíng)養(yǎng)餐食堂、職工洗浴中心、單身公寓樓裝修、棚戶區(qū)改造等等，都受到了職工、家屬的一致好評(píng)。他們還努力讓發(fā)展的成果惠及職工，關(guān)注、關(guān)心弱勢(shì)群體，千方百計(jì)開辟職工子女就業(yè)渠道，為困難職工減輕負(fù)擔(dān)。

堅(jiān)持以德治企，建塑五德文化，以社會(huì)公德、企業(yè)道德、家庭美德、職業(yè)道德、個(gè)人品德為基本規(guī)范，提倡“八榮八恥”，培育“四有”職工，營(yíng)造以德育人、以德旺企的良好氛圍。圍繞構(gòu)建“一礦三井”，實(shí)現(xiàn)“提檔進(jìn)位”目標(biāo)，不斷加強(qiáng)兩級(jí)班子建設(shè)。以抓學(xué)習(xí)、抓作風(fēng)、抓廉潔“三抓”為手段，打造一個(gè)能擔(dān)當(dāng)、能干事、干成事的礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和一支懂管理、會(huì)管理、善管理的中層管理團(tuán)隊(duì)，為推動(dòng)礦井又好又快發(fā)展提供強(qiáng)有力地組織保障。

與此同時(shí)，礦黨委堅(jiān)持“全員共建、和諧共享”的發(fā)展理念，以落實(shí)全民健身計(jì)劃為契機(jī)，先后組建了球類、太極、書畫、舞蹈、音樂等十多個(gè)群眾文體協(xié)會(huì)組織，堅(jiān)持天天有活動(dòng)，月月有比賽，讓職工家屬在鍛煉中增強(qiáng)體質(zhì)，在娛樂中增近友情。礦區(qū)濃郁的文化體育活動(dòng)氛圍，提升了職工群眾的人文修養(yǎng)和身體素質(zhì)，增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力、向心力、戰(zhàn)斗力，推動(dòng)了礦井和諧穩(wěn)定發(fā)展，一舉榮獲全煤系統(tǒng)全民健身活動(dòng)先進(jìn)單位稱號(hào)。

展望未來，大筆寫春秋

2012年，顯德汪礦九屆六次職工代表大會(huì)確立了“深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真貫徹落實(shí)公司兩級(jí)職代會(huì)精神，以構(gòu)建本質(zhì)安全型礦井為基礎(chǔ)，以建設(shè)500萬噸現(xiàn)代化煤礦為目標(biāo)，以高產(chǎn)高效發(fā)展為根本，以保安全、上產(chǎn)量、調(diào)結(jié)構(gòu)、增效益、促創(chuàng)新、強(qiáng)管理、惠民生、鑄和諧為重點(diǎn)，全面提升發(fā)展規(guī)模和質(zhì)量，推動(dòng)企業(yè)立足新起點(diǎn)實(shí)現(xiàn)新跨越”的工作指導(dǎo)思想和發(fā)展目標(biāo)。

在“十二五”期間，顯德汪礦在穩(wěn)定本部產(chǎn)量140～170萬噸/年的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)以外部開發(fā)承接戰(zhàn)略接替，隆東礦井形成60萬噸生產(chǎn)能力，內(nèi)蒙古礦區(qū)達(dá)到400萬噸規(guī)模，到“十二五”末建設(shè)成為“一礦三井”、年產(chǎn)500萬噸的現(xiàn)代化礦井。

目標(biāo)已明確，戰(zhàn)鼓已擂起，號(hào)角已吹響。將昨日的輝煌化作明天的燦爛，把火熱的激情變成沖天的力量，在冀中能源集團(tuán)和冀中股份公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以礦長(zhǎng)胡計(jì)平、黨委書記方盛友為首的的領(lǐng)導(dǎo)班子，帶領(lǐng)4000余名顯礦員工，按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，站在新的發(fā)展起點(diǎn)上，舉旗立潮頭，大筆寫春秋，一定會(huì)把顯德汪礦建設(shè)的更加文明、更加富裕、更加和諧！