文/傅向升

“十一五”期間，企業(yè)的快速壯大，我國經(jīng)濟實力也實現(xiàn)了快速增長，2010年國內(nèi)生產(chǎn)總值（GDP）總量超過日本成為世界第二大經(jīng)濟體。回顧過去，我國經(jīng)濟保持了一個多年持續(xù)高增長的態(tài)勢，這種連續(xù)多年的高增長，造成兩個日益凸顯的“極”：一個“極”是經(jīng)濟的快速增長和財富的迅速積累，這是個令人欣喜的“極”；另一個“極”是資源的匱乏和環(huán)境的惡化，這是個令人擔(dān)憂的“極”。

受國際金融危機和歐洲主權(quán)債務(wù)危機持續(xù)惡化的影響，我國經(jīng)濟增長速度也在放緩。2012年上半年，我國GDP增速是7.8%，較2011年同期的9.6%明顯下降，這已是連續(xù)六個季度增長放緩。在這種大背景下，我國整個石油化工行業(yè)雖然產(chǎn)值和銷售收入都在上升，但是利潤卻大幅下降。隨著化石資源日益緊缺，原油價格一直在高位運行，又加上人力資源成本的節(jié)節(jié)攀升，石油和化工行業(yè)的創(chuàng)新已然是迫在眉睫。

現(xiàn)狀：企業(yè)創(chuàng)新 差距明顯

自2005年，國家提出“建設(shè)創(chuàng)新型國家”的重大戰(zhàn)略思想以來，我國已走過了7個年頭的“創(chuàng)新之路”，取得了令人欣慰的成就——在7月上旬出爐的2012年財富世界500強排行榜中，包括中國石化、中國石油、中國化工等79家中國企業(yè)上榜，再次超越日本，上榜企業(yè)的總數(shù)僅次于美國的132家。上榜的數(shù)量和經(jīng)濟的總量都有較大增加，成績是明顯的。但是，與跨國公司相比，我國企業(yè)一個明顯的差距是國際化經(jīng)營水平低，另一個明顯的差距就是企業(yè)的創(chuàng)新能力弱。在創(chuàng)新方面的差距主要表現(xiàn)在以下四個方面。

一是創(chuàng)新能力不強。與跨國公司相比，我國企業(yè)的創(chuàng)新能力，尤其是主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的新技術(shù)、工藝過程的關(guān)鍵技術(shù)、生產(chǎn)過程的關(guān)鍵設(shè)備等方面的創(chuàng)新能力不強，一些技術(shù)難度大的重大產(chǎn)品或?qū)Ｓ卯a(chǎn)品、重要材料或特種材料都不能掌握其核心技術(shù)，常常受制于人，有些時候還處于被動、甚至陷入尷尬處境。

二是創(chuàng)新投入不足。就整個國家來說，雖然創(chuàng)新投入的總量逐年增加，但是研發(fā)投入占比近期曾出現(xiàn)過逐年下降；我國企業(yè)的平均研發(fā)投入就更低，很多企業(yè)的研發(fā)投入占銷售收入都不足2%。較之具有國際競爭力的跨國企業(yè)的3%、5%甚至于更高的研發(fā)投入而言，無論是投入總量還是相對量都低很多，可見我國企業(yè)的研發(fā)投入比例低是一個不爭的事實。

三是創(chuàng)新成果的轉(zhuǎn)化率低。創(chuàng)新成果只有及時轉(zhuǎn)化，才能促進生產(chǎn)技術(shù)水平的提升，才能在經(jīng)濟建設(shè)與發(fā)展中發(fā)揮作用。在我國，鑒定成果、獲獎成果和專利等的數(shù)量都很龐大，但是及時實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)化的卻不多，相當(dāng)多的創(chuàng)新成果和專利都被“束之高閣”，在經(jīng)濟建設(shè)中發(fā)揮實際作用的很少。這主要是由于產(chǎn)學(xué)研矛盾的存在，研究本身以及現(xiàn)有的考核機制造成了其“求數(shù)量”的誤區(qū)，由此造成了脫離市場與用戶的現(xiàn)實需求，片面地追求鑒定的數(shù)量、獲獎的數(shù)量以及專利的申請數(shù)量；另一方面是由于創(chuàng)新成果的保護體制不健全，制度不完善，主要表現(xiàn)為知識產(chǎn)權(quán)意識薄弱，法律保護缺失。

四是創(chuàng)新人才的缺乏，尤其是缺乏創(chuàng)新型的學(xué)科帶頭人。在科技決定競爭力、科技引領(lǐng)時代發(fā)展的今天，國家的強盛和社會的繁榮高度有賴于創(chuàng)新人才的有效培養(yǎng)、引進和使用，有賴于創(chuàng)新人才作用的充分發(fā)揮，特別是學(xué)科帶頭人的引領(lǐng)作用的發(fā)揮。國家主席胡錦濤就曾強調(diào)指出：“建設(shè)創(chuàng)新型國家，關(guān)鍵在人才，尤其是創(chuàng)新型科技人才?！?/p>

未來：自主創(chuàng)新 做強做優(yōu)

7月初《財富》雜志公布了世界500強，8月底《中國企業(yè)500強》出爐，對比這兩個名單，我們不難發(fā)現(xiàn)企業(yè)間的差距不僅僅是規(guī)模上的，企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)以及人員結(jié)構(gòu)都有很大的優(yōu)化空間，特別是核心技術(shù)、核心競爭力和創(chuàng)新能力差距更加明顯。這不僅是國家和企業(yè)的發(fā)展階段不同的體現(xiàn)，更體現(xiàn)出從國家到企業(yè)各層面對創(chuàng)新的認(rèn)識和戰(zhàn)略布局。

一是國家應(yīng)該成為整個社會創(chuàng)新的領(lǐng)航人。研究國外發(fā)達(dá)國家的經(jīng)驗，我們發(fā)現(xiàn)，政府在科技創(chuàng)新方面的引導(dǎo)作用不容忽視。例如，歐盟的化學(xué)工業(yè)之所以在世界上占有重要地位，是因為歐盟十分注重制定化學(xué)工業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃。十多年來，歐盟不斷地對創(chuàng)新規(guī)劃進行與時俱進的補充、修正和更新，如2004年發(fā)布《歐洲可持續(xù)化學(xué)的技術(shù)平臺、2025年及以后的設(shè)想》，2005發(fā)布《Suschem的戰(zhàn)略性研究計劃》，2006年發(fā)布《Suschem實施行動計劃》，2007年成立歐洲化學(xué)工業(yè)競爭力研究高級工作組，2009年發(fā)布《實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展未來的化學(xué)工業(yè)》等，這不僅體現(xiàn)了化學(xué)技術(shù)和化學(xué)工業(yè)的重要，而是從國家層面推動整個創(chuàng)新體系的建設(shè)和路線圖的規(guī)劃。美國、德國、日本、韓國等發(fā)達(dá)國家和經(jīng)濟體也都適時地推出科技振興規(guī)劃，特別是為應(yīng)對金融危機而提出的新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展綱要和振興計劃，都對經(jīng)濟振興和創(chuàng)新戰(zhàn)略具有很好的指導(dǎo)和引領(lǐng)作用。因此，我國政府也要立足當(dāng)前行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，瞄準(zhǔn)行業(yè)未來發(fā)展趨勢，適時出臺順應(yīng)全球發(fā)展潮流的國家創(chuàng)新戰(zhàn)略，進行與時俱進的創(chuàng)新戰(zhàn)略性規(guī)劃，指導(dǎo)和推動重要行業(yè)的創(chuàng)新。在實施創(chuàng)新工程的過程中，國家要從稅收、融資以及人才等多方面予以政策性的支持。

二是企業(yè)應(yīng)努力發(fā)展成為創(chuàng)新的主戰(zhàn)場。長期以來，我國企業(yè)的創(chuàng)新模式主要有高校、研究院所與企業(yè)合作創(chuàng)新以及引進先進技術(shù)的消化吸收再創(chuàng)新這兩種主要方式。對于前者而言，由于我國高等教育重理論輕實踐，致使學(xué)術(shù)型人才與技術(shù)型人才中間出現(xiàn)嚴(yán)重斷層。技術(shù)引進是快速提升生產(chǎn)技術(shù)水平最直接、也是最快速的一條捷徑。我們都知道，自1978年改革開放以來，我國化工行業(yè)陸續(xù)引進了不少技術(shù)，乙烯、化肥、化纖等工業(yè)的發(fā)展都是在技術(shù)引進的基礎(chǔ)上快速實現(xiàn)了大型化和現(xiàn)代化。但是，在多年的行業(yè)“先進技術(shù)引進”過程中，“成本昂貴”、“重復(fù)引進”等問題頻發(fā)，全行業(yè)的技術(shù)引進還面臨消化吸收的問題，很多還存在囫圇吞棗，無法消化、吸收，無法在引進技術(shù)上進行再創(chuàng)新等問題，在這方面，日本、韓國等行業(yè)技術(shù)引進、創(chuàng)新積累以及再創(chuàng)新的經(jīng)驗值得我們借鑒。還有一個值得關(guān)注的問題應(yīng)當(dāng)引起我們的注意，在經(jīng)濟實力和整體技術(shù)水平相對較低的時候，引進技術(shù)、通過引進技術(shù)快速提升技術(shù)水平是相對容易的，但是當(dāng)國家的經(jīng)濟實力已經(jīng)躍上高位、整體技術(shù)水平已經(jīng)跨上較高的平臺，再想引進國際一流技術(shù)時將面臨著許多新的困難，甚至一些重要產(chǎn)品的關(guān)鍵技術(shù)根本就引不進來。我們化工行業(yè)多年來就有過很多這樣的無奈，一些工程塑料，如聚甲醛、聚碳酸酯等；一些特種材料，如碳纖維、紡輪、聚酰亞胺等；一些特種化學(xué)品，如蛋氨酸以及一些專用化學(xué)品；還有就是氯化法鈦白生產(chǎn)技術(shù)、電解槽用離子膜的制備技術(shù)、飛機及高級轎車用高性能子午胎生產(chǎn)技術(shù)等。這些不僅僅是化學(xué)工業(yè)的困擾，甚至成為了我國航空航天、國防軍工和信息通訊、機械制造，以及大飛機、高速列車和新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展的嚴(yán)重制約。

三是自主創(chuàng)新促進化工大國向化工強國轉(zhuǎn)變。進入21世紀(jì)以來，石油化學(xué)工業(yè)已從此前的大力發(fā)展基礎(chǔ)化學(xué)品、大宗化學(xué)品等轉(zhuǎn)向重點發(fā)展特種化學(xué)品、專用化學(xué)品。加之在經(jīng)濟多年持續(xù)高增長的驅(qū)動下，我國已成為了世界第二大經(jīng)濟體，石化工業(yè)產(chǎn)值也連續(xù)兩年居世界第二位，很多基礎(chǔ)化工產(chǎn)品，如：純堿、燒堿、硫酸、氮肥、磷肥、電石、聚氯乙烯，以及農(nóng)藥、染料、涂料等一些傳統(tǒng)精細(xì)化工產(chǎn)品的產(chǎn)能和產(chǎn)量都已居世界首位?；居袡C化學(xué)品、專用化學(xué)品以及一些特種化學(xué)品、特種材料等，都還依靠進口滿足國內(nèi)市場的需要，先進技術(shù)的引進變得日漸困難。面對日新月異的科學(xué)技術(shù)變革、日益加劇的資源環(huán)境限制以及激烈的國際競爭，我們必須著力提高自主創(chuàng)新能力。提高自主創(chuàng)新能力是調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變增長方式的關(guān)鍵，自主創(chuàng)新也是由“化工大國”向“化工強國”轉(zhuǎn)變、實現(xiàn)“中國制造”到“中國創(chuàng)造”的關(guān)鍵。企業(yè)作為創(chuàng)新主體，不僅著眼于現(xiàn)有生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)設(shè)備和生產(chǎn)過程技術(shù)水平的改進、提升和優(yōu)化，更要著眼于企業(yè)長遠(yuǎn)的戰(zhàn)略創(chuàng)新的規(guī)劃和部署，現(xiàn)有生產(chǎn)技術(shù)的創(chuàng)新對企業(yè)的節(jié)能減排、降本降耗和提高當(dāng)前的經(jīng)濟效益固然重要，而企業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)新的規(guī)劃和部署更是關(guān)系到打造百年企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展?，F(xiàn)有生產(chǎn)技術(shù)的創(chuàng)新可以主要依靠自己的企業(yè)技術(shù)中心進行，而長期創(chuàng)新戰(zhàn)略規(guī)劃，瞄準(zhǔn)未來15年甚至于30年后的事情，可以委托大學(xué)、國家重點實驗室或工程研究中心來進行；當(dāng)然企業(yè)創(chuàng)新切忌“面面俱到”，一定要緊緊圍繞企業(yè)的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、主導(dǎo)產(chǎn)品和核心競爭力，在確定企業(yè)的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)或核心產(chǎn)品的基礎(chǔ)上，剝離非核心業(yè)務(wù)，加大核心業(yè)務(wù)的研發(fā)投入，才能真正實現(xiàn)企業(yè)的做強做優(yōu)。

實踐：化工集團高度重視創(chuàng)新

中國化工集團作為我國最大的基礎(chǔ)化學(xué)品制造企業(yè)，積極實踐企業(yè)的全方位創(chuàng)新，在任建新總經(jīng)理的重視和領(lǐng)導(dǎo)下，集團各項創(chuàng)新工作卓有成效地開展。

一是重視戰(zhàn)略創(chuàng)新。自2004年成立以來，中國化工集團一直十分重視戰(zhàn)略創(chuàng)新，堅持秉承“老化工 新材料”的戰(zhàn)略定位，不斷推進創(chuàng)新戰(zhàn)略，加大創(chuàng)新力度，加大信息化建設(shè)力度，加快國際化經(jīng)營步伐，不斷提高全系統(tǒng)的自主創(chuàng)新和持續(xù)發(fā)展能力，實現(xiàn)了超常規(guī)跨越式發(fā)展?！笆濉逼陂g，在新的發(fā)展平臺上，面對新的競爭格局，提出了集團發(fā)展新的戰(zhàn)略定位和未來5年的奮斗目標(biāo)。中國化工集團將在“新科學(xué) 新未來”的新戰(zhàn)略定位指引下，在現(xiàn)有6個業(yè)務(wù)板塊的基礎(chǔ)上，進一步調(diào)整產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，確立以基礎(chǔ)化工為戰(zhàn)略保障支撐，以材料科學(xué)為核心，以培育發(fā)展生命科學(xué)和環(huán)境科學(xué)為未來的“3+1”產(chǎn)業(yè)格局，挺進一流國際化工企業(yè)。

二是重視管理創(chuàng)新。中國化工集團成立以來，在管理創(chuàng)新方面，隨著業(yè)務(wù)板塊的調(diào)整，各專業(yè)公司的管理更加專業(yè)化；通過信息化建設(shè)實現(xiàn)了資金集中管理、大宗原材料的集中招投標(biāo)；重視管理變革，優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)和管理流程，連續(xù)幾年實施持續(xù)改進和世界及制造、六西格瑪管理；重視人才隊伍建設(shè)和培訓(xùn)，大力引進職業(yè)經(jīng)理人隊伍，加大各級管理人員隊伍的培訓(xùn)，不僅在中央黨校加大各級干部的培訓(xùn)力度，還與人大、紀(jì)檢監(jiān)察學(xué)院、中央團校等機構(gòu)，聯(lián)合培訓(xùn)財務(wù)管理、人力資源、團委書記、監(jiān)事等各方面人員。同時大力引進國際化工最佳實踐，與跨國公司對標(biāo)，通過管理創(chuàng)新促進企業(yè)的持續(xù)發(fā)展和做強做優(yōu)。

三是重視體系創(chuàng)新。集團擁有25家原化工部直屬的化工科研院所，有21個國家級工程研究中心、工程技術(shù)中心、國家重點實驗室和國家認(rèn)定的企業(yè)技術(shù)中心，現(xiàn)有17000多人從事研發(fā)工作，占整個集團人員總數(shù)的12%。在平臺建設(shè)方面，集團積極推進創(chuàng)新平臺的建設(shè)，構(gòu)建開放式創(chuàng)新體系，為提升自主創(chuàng)新能力、核心競爭力提供重要支撐。此外集團還直接牽頭組織并參與了十幾個國家創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟。

四是重視產(chǎn)業(yè)化技術(shù)創(chuàng)新。中國化工集團堅持引進、消化、吸收和再創(chuàng)新，充分利用海外并購獲得的關(guān)鍵技術(shù)和自主集成創(chuàng)新的技術(shù)工藝，在有機硅材料、有機氟材料、工程塑料、精細(xì)和專用化學(xué)品等產(chǎn)品的生產(chǎn)方面已經(jīng)形成一批擁有獨立知識產(chǎn)權(quán)的專有技術(shù)，這批專有技術(shù)的水平已達(dá)到或全面接近世界先進水平。同時還擁有羰基化醋酸技術(shù)、變壓吸附氣體分離成套技術(shù)、鈀催化制雙氧水成套技術(shù)、大型反滲透海水淡化成套技術(shù)、巨型子午線工程胎生產(chǎn)技術(shù)、航空子午線輪胎技術(shù)、煤制乙二醇技術(shù)、新型炭黑生產(chǎn)工藝成套技術(shù)、鉻鹽清潔產(chǎn)生技術(shù)以及大型干燥機、子午胎生產(chǎn)用大型硫化機、成型機等一批國內(nèi)外領(lǐng)先的生產(chǎn)工藝技術(shù)和裝備。

五是重視創(chuàng)新投入。中國化工集團成立初期，集團每年拿出1000萬元，建立創(chuàng)新基地，支持全社會從事化工創(chuàng)新?！笆晃濉逼陂g，集團認(rèn)真實施“十一五”科技規(guī)劃，持續(xù)增加科技投入，總量達(dá)124.71億元，年均增長14.5%，占銷售收入的比重平均達(dá)到2.14%。2011年，研發(fā)投入占集團主營業(yè)務(wù)收入的2.37%，這一研發(fā)投入比國家平均水平要高，亦比央企平均水平要高。

得益于創(chuàng)新領(lǐng)域的種種努力，中國化工集團在實現(xiàn)持續(xù)健康發(fā)展的同時，擁有專利3182項，其中有效發(fā)明專利有2143項，在有效發(fā)明專利排行榜連續(xù)三年列央企第3位。2011年，集團公司經(jīng)過七年的發(fā)展，首次進入世界500強排行榜，排名第475位；2012年排名提升73位上升至402位，在進入500強名單的化學(xué)品企業(yè)中排名第9位。在今年8月底公布的中國500強排行榜中排名第59位，目前是國內(nèi)最大的專門從事化學(xué)品制造企業(yè)。

面臨著氣候變化、能源短缺、人口增長、糧食安全等一系列嚴(yán)峻的全球性重大問題，轉(zhuǎn)型中的化學(xué)工業(yè)一面肩負(fù)著應(yīng)對人類挑戰(zhàn)的使命，一面肩負(fù)著推動經(jīng)濟增長的重?fù)?dān)。只有不斷創(chuàng)新，提高競爭力，化工企業(yè)才能在競爭激烈的全球市場中占有一席之地。“十二五”期間，我國化工發(fā)展仍然任重而道遠(yuǎn)，也孕育著巨大機遇和潛力，只有依靠科技的力量，大幅提高自主創(chuàng)新能力，才能解決長期快速發(fā)展中積累的發(fā)展方式粗放、產(chǎn)能嚴(yán)重過剩、結(jié)構(gòu)矛盾突出、資源環(huán)境約束加大等矛盾，實現(xiàn)化工行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的戰(zhàn)略目標(biāo)。