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創(chuàng)業(yè)咨訊

2012-09-22 06:38
創(chuàng)業(yè) 2012年1期
關(guān)鍵詞:室內(nèi)空氣

簡介:海嬈:財(cái)會(huì)專業(yè),有企業(yè)、個(gè)體、自由職業(yè)、文化、傳媒等多種經(jīng)歷,對創(chuàng)業(yè)騙局研究極深,尤其長于從實(shí)踐中解剖創(chuàng)業(yè)問題,多年從事網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)答疑。其“海嬈答疑”解答創(chuàng)業(yè)現(xiàn)實(shí)中的疑難問題數(shù)萬個(gè)。對創(chuàng)業(yè)中困難與問題的判斷深刻而準(zhǔn)確。直接輔導(dǎo)創(chuàng)業(yè)者,編輯創(chuàng)業(yè)資料千萬字。長于報(bào)告文學(xué),發(fā)表作品數(shù)百萬字。

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超市創(chuàng)業(yè)失敗,身負(fù)重債, 出路在哪里?

彭浩:我今年26歲,24歲結(jié)婚后為了和老公一起創(chuàng)業(yè),在父母和親戚處借錢跟另外兩個(gè)合伙人開了一個(gè)超市。超市面積有1000多平方米,投資一百多萬。開始的一年,由于當(dāng)?shù)卮笮统泻苌?,我們的生意很好。而我們也有點(diǎn)賺錢后的頭腦發(fā)熱,對超市管理也開始松懈。我老公和合伙人甚至玩牌賭博,不務(wù)正業(yè),心思都不放到超市的生意上。后來一下子開了好幾家大型超市,在激烈的競爭下,我們超市的生意一落千丈,兩年以后,資不抵債,最后血本無歸。

為了生計(jì),現(xiàn)在我和老公都出來打工了。背負(fù)著幾十萬的債務(wù),生活壓力和心理壓力都很大。老公沒有一點(diǎn)振作,只是混著過日子。我雖然很想努力賺錢還賬,可現(xiàn)在沒有資金,又沒有什么專長,真不知應(yīng)該選擇什么項(xiàng)目重新開始。希望得到指點(diǎn)。謝謝。

海嬈回復(fù):聽了你的敘述,有點(diǎn)心痛。創(chuàng)業(yè)兩年,背負(fù)了幾十萬債務(wù),而這些錢也一定有父母的養(yǎng)老錢在其中吧??上胂蟮玫?,你們現(xiàn)在的心理壓力有多大,你父母的心有多痛。這都是盲目沖動(dòng)創(chuàng)業(yè)所帶來的苦果,再苦只有自己咽下,再艱難,只有自己承受。從這次創(chuàng)業(yè)失敗開始,除了吸取教訓(xùn),也要學(xué)會(huì)承擔(dān)。

不知你們在超市創(chuàng)業(yè)失敗以后,是否有認(rèn)真的分析總結(jié),如果沒有或是總結(jié)得不夠深刻,建議你們重新總結(jié)這次創(chuàng)業(yè)失敗的教訓(xùn),從你們創(chuàng)業(yè)初始到兩年經(jīng)營的過程,詳細(xì)地分析,看看哪些做錯(cuò)了,為什么錯(cuò),有沒有改進(jìn)方法,是不是可以避免。找到失敗的原因,反省自己,不管你們是繼續(xù)創(chuàng)業(yè)或者打工,才會(huì)有提高。

從你簡單的敘述中,我想你們開超市失敗最根本的原因,是因?yàn)槟銈兪孪葲]有對超市行業(yè)進(jìn)行全面的調(diào)查了解,沒有對行業(yè)的發(fā)展趨勢和行業(yè)的差異化發(fā)展做一個(gè)清晰的分析。看起來你當(dāng)?shù)貨]有像樣的一點(diǎn)超市你以為是空白市場,殊不知你進(jìn)入了一個(gè)競爭十分激烈的行業(yè)。只要你稍稍留心觀察一下,就會(huì)發(fā)現(xiàn),一般的城市都有實(shí)力雄厚的大型連鎖超市進(jìn)駐,而你們這類中小型超市一旦面臨和大型超市競爭時(shí),只有一個(gè)結(jié)果,就是退出市場。而你們對管理疏忽,經(jīng)營不用心,資金靠借貸,只能加速從市場退出。相反,如果你們一開始不投資這么大,去做一個(gè)小型的社區(qū)便利超市,有可能情況會(huì)好一些。因?yàn)樾⌒偷纳鐓^(qū)型便利超市是大型超市互補(bǔ)的一種業(yè)態(tài),而且小超市投資小,易掌控,你們創(chuàng)業(yè)起步時(shí)也可以從此積累經(jīng)驗(yàn)和能力。

鑒于你現(xiàn)在的情況,我給你的建議是:目前你們不適合急于去創(chuàng)業(yè)。首先失敗的經(jīng)歷對于你們的自信心是一種很大的打擊,這一點(diǎn)在你老公身上表現(xiàn)特別明顯。其二,你們現(xiàn)在身負(fù)債務(wù),即使你選擇再次創(chuàng)業(yè),也沒有資金。第三,創(chuàng)業(yè)能力欠缺。如果把創(chuàng)業(yè)比作一個(gè)學(xué)校,前一次創(chuàng)業(yè)中,你們直接從幼兒園跳級(jí)到大學(xué),創(chuàng)業(yè)的課程你們還缺乏太多。所以,你們一定要從失敗中找到原因,把該補(bǔ)的課補(bǔ)上,否則你再次急于創(chuàng)業(yè),就是浪費(fèi)時(shí)間。

因此,在創(chuàng)業(yè)條件不成熟的情況下,先認(rèn)認(rèn)真真地打工,只要你肯用心,打工一樣可以學(xué)習(xí)到許多。年輕就是資本,你可以根據(jù)你們自身的實(shí)際情況,選擇一個(gè)行業(yè),腳踏實(shí)地地干,先讓自己生存下來,然后再想辦法突圍。

如果你創(chuàng)業(yè)心不死,在工作穩(wěn)定之后,可以利用業(yè)余時(shí)間進(jìn)行一些小本創(chuàng)業(yè)的生意,比如擺地?cái)偂[地?cái)傂∩馑栀Y金少,風(fēng)險(xiǎn)小,如果能放下面子,做好了也有錢賺。另一方面,也能學(xué)到許多東西,鍛煉創(chuàng)業(yè)能力。

記住一句話:與其為明天的債務(wù)煩惱自責(zé),還不如為今天力所能及的工作打拼,抱怨和后悔都沒有用,只有用實(shí)際行動(dòng)才能解決問題。希望你們夫妻同心,齊心協(xié)力,相互鼓勵(lì),早日走出失敗的陰影,打起精神,重新出發(fā)。

祝你們好運(yùn)!加油!

修理店不賺錢怎樣繼續(xù)下去?

李先光:2007年我在縣城學(xué)習(xí)維修家電(不包括冰箱,空調(diào))技術(shù),并回到鎮(zhèn)上開了一個(gè)小小的維修店。當(dāng)時(shí)鎮(zhèn)上已有大大小小7家修理店,我基本上都是靠熟人來修,我們村上的也會(huì)有人來找我修。鎮(zhèn)上人口4萬左右,但很分散,加上我收費(fèi)又低,所以2年過去,一直都不賺錢。2009年我決定把修理店搬到縣城??h城人口有8萬左右,而且比較集中,收費(fèi)也高點(diǎn),但經(jīng)營至今也沒賺錢??h上的開支是我在鎮(zhèn)上的2倍,而且我沒有多少資金,門面位置也比較偏,業(yè)務(wù)量也不大。我一個(gè)人很節(jié)儉,但有的時(shí)候還是周轉(zhuǎn)不過來。去年我們家在鎮(zhèn)上買了新房子,有店面,交通也比較方便,自己的房子不用交房租,可以節(jié)省一筆費(fèi)用。所以我也有回家開店的想法?,F(xiàn)在我很迷茫,不知道該在縣城繼續(xù)經(jīng)營?還是重新回到鎮(zhèn)上去?

海嬈回復(fù):我個(gè)人的建議,你回到鎮(zhèn)上老家去。理由是:

在鎮(zhèn)上經(jīng)營,雖然人沒有縣城多,但各種消費(fèi)成本都比縣城低,你之前在鎮(zhèn)上已經(jīng)積累有一定人脈,鄉(xiāng)里鄉(xiāng)親也很認(rèn)同你。現(xiàn)在你自家有門面,也是一個(gè)有利因素,而且家里人還可以幫忙。這些都對你的經(jīng)營有利。

縣城經(jīng)營,如果依你現(xiàn)在的情況,不做改變和調(diào)整,你的生意很難有好轉(zhuǎn)。你的維修技術(shù)對空調(diào)冰箱不能修,在業(yè)務(wù)面上不廣;你門店偏僻,知道的人少,再加上人不熟,來你這里的顧客自然會(huì)很少;你要換地方,資金又不夠,而且你還是一個(gè)人,沒有幫手。這些對你的經(jīng)營都是不利因素。

現(xiàn)在各地都在大搞新農(nóng)村建設(shè),潛在的市場很大。建議你把修空調(diào)冰箱的技術(shù)都學(xué)到手,擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍。而且可以做一些二手電器的回收銷售的業(yè)務(wù)。等漸漸有資金積累了,也可以搞個(gè)適合鄉(xiāng)鎮(zhèn)消費(fèi)的電器小賣場,把維修與銷售結(jié)合起來。

另外,要加強(qiáng)宣傳,讓你的店家喻戶曉,讓人們都能記住“維修家電找小李”這樣類似的口號(hào)。逢集時(shí),可以發(fā)點(diǎn)宣傳單,也可以在節(jié)日的時(shí)候搞免費(fèi)家電體檢活動(dòng),如果有詢問家電故障的人都留下聯(lián)系方式,事后再主動(dòng)聯(lián)系。只要你的名氣在鎮(zhèn)上打響了,錢也就掙得多了。有了錢你就好循著這個(gè)行業(yè)深入發(fā)展。

我的選擇正確嗎?是否要堅(jiān)持下去?

曾平:我以前打工時(shí),在廣東一家貿(mào)易公司(做副食品調(diào)料品),打工三年后,我有了自己做的想法。但我沒有多少錢,起步資金才一萬塊。最先我做的是醬油,都是做縣城下邊的小鄉(xiāng)鎮(zhèn),差不多三個(gè)月時(shí)間,才把鄉(xiāng)鎮(zhèn)客戶熟悉了。后來,為方便送貨,我又借了點(diǎn)錢買了個(gè)二手面包車,把其它調(diào)料品類也兼著做。我拿貨大部分都是從原來上班的貿(mào)易公司進(jìn)貨,主要做川湘調(diào)料。做了一段時(shí)間后,我也嘗試從廠家直接進(jìn)貨,但廠家的量要求就比較大,雖然進(jìn)貨價(jià)格降低了,但壓在貨里的錢就多了,資金也被壓死了。為了放貨,我在縣城租了倉庫,費(fèi)用每個(gè)月也增加了近千元。由于我本錢很少,只能小規(guī)模地做,選取有特色的產(chǎn)品做,但是量上不去,有時(shí)候送一趟貨,油錢都不太夠。現(xiàn)在每月營業(yè)額在3-5萬之間,毛利只有六千塊左右,而每個(gè)月開銷花費(fèi)差不多要八千多塊,所以現(xiàn)在是入不敷出狀態(tài)。朋友勸我改行,但我也想過,目前我只對這一行比較熟悉,別的行業(yè)我也不懂。我還是有信心想堅(jiān)持走下去,但面臨現(xiàn)在這種狀態(tài),有什么辦法能改善?

海嬈回復(fù):根據(jù)你的敘述,首先要肯定幾點(diǎn):一、你選擇自己最熟悉的事情來創(chuàng)業(yè)這是正確的;二、在資金不足的情況下,你選擇銷量大的單個(gè)產(chǎn)品來打開市場,然后再兼營其它的,這個(gè)思路也是正確的;三、避開競爭,根據(jù)自己的實(shí)力選擇開發(fā)并熟悉了鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場,決策正確;四、精選產(chǎn)品,做特色產(chǎn)品的思路可行。根據(jù)以上幾點(diǎn),說明你創(chuàng)業(yè)所選擇的項(xiàng)目沒有錯(cuò),而作為創(chuàng)業(yè)者必須具備的幾種特質(zhì):一吃苦耐勞、二堅(jiān)持信念、三累積豐富經(jīng)驗(yàn)、四信息靈通、五反應(yīng)敏捷等,你也基本具備。你現(xiàn)在才開始做三個(gè)月,一切都還在熟悉和摸索中,現(xiàn)在每月處于小虧損也是很正常的。創(chuàng)業(yè)貴在堅(jiān)持,你選擇堅(jiān)持也是正確的,相信經(jīng)過你的努力會(huì)成功的。

調(diào)味品屬于快速消費(fèi)品行業(yè),往往都是薄利多銷,銷售量上去后才能賺錢。你現(xiàn)在處于創(chuàng)業(yè)初期階段,求的是穩(wěn)步發(fā)展。前提是有贏利才能談得上發(fā)展。在客戶數(shù)量和銷售量還沒上來時(shí),不必要的開支就盡量不要提前開展。比如租倉庫。你想直接跟廠家合作,降低進(jìn)貨成本,但你也明白,你現(xiàn)在資金和規(guī)模太小,沒有一定的銷量難以達(dá)到廠家的條件。如果你硬著頭皮按廠家規(guī)定的量進(jìn)貨,那么勢必要壓貨,而且還要租倉庫。小生意講究的資金流轉(zhuǎn)要快,這樣做的結(jié)果就是:雖然看起來你的進(jìn)貨成本降低了,但是另一方面你存放貨物的成本和資金不流動(dòng)帶給你的并沒有多少利潤。

因此,你現(xiàn)在要結(jié)合自己的實(shí)際情況,進(jìn)行調(diào)整。進(jìn)貨價(jià)格沒有競爭的優(yōu)勢,那么就要在服務(wù)上多下功夫。別人不做或做不到(如量少不送等等)你可以做,重點(diǎn)是多開發(fā)客戶,不管大客戶還是小客戶,只要有了量,市場慢慢就做大了。盡可能的讓資金轉(zhuǎn)動(dòng)起來,而且轉(zhuǎn)得更快。等規(guī)模、能力都上來了,再考慮租倉庫,向廠家直接進(jìn)貨。不然在入不敷出的狀態(tài)下,你心里的無形壓力會(huì)增大,搞不好會(huì)覺得身心疲憊,這樣的狀態(tài)對于創(chuàng)業(yè)初期來說是一個(gè)不利因素。所以,就目前來講,不必要的壓力就不要盲目增加,要有計(jì)劃,有節(jié)奏的進(jìn)行市場拓展,第一步先求持平,然后再求賺錢。經(jīng)營進(jìn)入了良性循環(huán),有了良好的心態(tài),才可能談發(fā)展。

你才開始三個(gè)月,能獲得鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場一些經(jīng)銷商合作支持已經(jīng)很不錯(cuò)了。建議你用此方法發(fā)展更多的經(jīng)銷商,只要堅(jiān)持下去,網(wǎng)點(diǎn)會(huì)不斷增加,銷售量也會(huì)不斷上升。這樣在開支不變的情況下,銷量上升利潤上升就會(huì)扭虧為盈。而同時(shí)產(chǎn)品類別也會(huì)不斷的增加,只要你堅(jiān)持下來,銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)好了,這時(shí),廠家便會(huì)自動(dòng)找上門來。

相信你一定會(huì)成功!加油!

室內(nèi)空氣治理公司還要繼續(xù)嗎?

林坤:我是一位從農(nóng)村出來的大學(xué)生,2007大學(xué)畢業(yè)后,輾轉(zhuǎn)各個(gè)行業(yè),在餐飲行業(yè)工作過,又在一家企業(yè)做過機(jī)電維修。2009年初,我從網(wǎng)上偶然看到室內(nèi)空氣治理這個(gè)項(xiàng)目,眼前一亮,感覺正如該項(xiàng)目宣傳語一樣,是一個(gè)很有前景的行業(yè),一個(gè)朝陽行業(yè)。于是,同年5月份我便開始考察各個(gè)室內(nèi)空氣治理公司,準(zhǔn)備自己創(chuàng)業(yè)。家人很反對我放棄穩(wěn)定的工作去創(chuàng)業(yè)。我想,如果連家人都說服不了,以后我怎么去說服客戶呢?于是,我從各個(gè)方面分析最終讓家里人同意了我的辭職并支持我創(chuàng)業(yè)。

2010年初,我用我這幾年工作的積蓄加上向親戚朋友借的錢,加盟了一家室內(nèi)空氣治理項(xiàng)目,成立了自己的室內(nèi)空氣治理公司??墒?,努力了一年之后,前后投入近20萬元,卻沒有見到效益,現(xiàn)在每個(gè)月都要虧損6000元左右。在經(jīng)營的過程中,由于人們對室內(nèi)空氣污染認(rèn)識(shí)不足,市場很難打開。很多人認(rèn)為通風(fēng)就完全能解決問題,對于我們的服務(wù)也抱著懷疑態(tài)度。再加上目前這個(gè)行業(yè)很不規(guī)范,門檻很低,所以導(dǎo)致消費(fèi)者對我們這個(gè)行業(yè)更加不信任。而我現(xiàn)在也沒資金再進(jìn)行媒體廣告宣傳,只能靠業(yè)務(wù)員跑客戶,收效甚微。

我治理服務(wù),家裝100多平米的收費(fèi)一般最低都在3000元以上,所以對于很多家庭來說,這種“貴族消費(fèi)”接受不了。我也想過和裝修公司合作,但裝修公司對我們很抵觸。因?yàn)檠b修公司一般都聲稱自己的裝修是環(huán)保的,如果和我們合作,就意味著他們的裝修不是環(huán)保的了。而且在裝修市場激烈競爭的情況下,裝修公司也不愿意額外給客戶增加資金壓力。請問,這個(gè)行業(yè)真的如宣傳的那樣有前景嗎?我還要繼續(xù)嗎?

海嬈回復(fù):室內(nèi)空氣治理這個(gè)項(xiàng)目,從幾年前出現(xiàn)至今,一直都處于一個(gè)尷尬境地。一方面室內(nèi)裝修污染需要治理,有市場需求;另一方面治理公司又找不到業(yè)務(wù)。是什么原因?qū)е逻@種市場不對稱呢?正如你分析的一樣,一方面室內(nèi)空氣治理行業(yè)混亂,一些所謂的治理方法并不能真正達(dá)到效果,檢測手段也不能讓消費(fèi)者所信服;另一方面真正有效果的治理收費(fèi)又太高,絕大多數(shù)消費(fèi)者承受不起。而行業(yè)的混亂和人們對這種治理業(yè)務(wù)效果的懷疑,也對市場的培育有著很大影響,因此,盡管理論上說這是一個(gè)朝陽行業(yè),但實(shí)際上這么多年來,消費(fèi)市場一直沒有成熟,業(yè)務(wù)很難開展。

其次,由于項(xiàng)目本身的特點(diǎn),產(chǎn)品的優(yōu)點(diǎn)(檢測治理)無法讓人馬上看得到,就是不治理也感受不到有什么不好,不利因素不明顯,所以對于大多數(shù)人來說,這是一項(xiàng)沒有賣點(diǎn)的產(chǎn)品,是可有可無的東西,加上價(jià)格比較昂貴,所以你做不到業(yè)務(wù),虧錢是理所當(dāng)然。

當(dāng)然也不是說這種正規(guī)的室內(nèi)空氣治理服務(wù),就沒有市場,它的市場集中在以下幾個(gè)方面:

1、要找觀念超前的客戶。不僅要有較好經(jīng)濟(jì)條件,還要有健康意識(shí),尤其是有孩子的富裕家庭。針對別墅區(qū)、高級(jí)社區(qū)的用戶,也可以針對行政部門和單位。普通群眾誰愿意花3000多元去做看不見摸不著的空氣檢測治理?

2、要找出賣點(diǎn)去找買家。你需要具備配置科學(xué)的室內(nèi)空氣檢測設(shè)備,上門檢測,要出具有科學(xué)依據(jù)報(bào)告給客戶,而且針對被污染的空氣對健康的危害要仔細(xì)講解,這樣才能展示出產(chǎn)品的賣點(diǎn),打動(dòng)人心。

3、多跟國家環(huán)保方面的單位聯(lián)系合作,由他們來幫你做宣傳。多參加一些環(huán)保公益活動(dòng),多在一些環(huán)保雜志周刊上發(fā)表一些有建設(shè)性的文章,慢慢滲透改變?nèi)藗兊目捶?,提升你產(chǎn)品的潛在價(jià)值和需求量。

這個(gè)行業(yè)理念上是行得通的,也符合市場潮流。但是室內(nèi)空氣治理這個(gè)項(xiàng)目做起來確實(shí)太難。許多人是知道這個(gè)治理項(xiàng)目的,但是要請專業(yè)的治理公司來處理花費(fèi)很大,所以大部分人還是選擇自己養(yǎng)花草之類凈化室內(nèi)空氣。雖然有先進(jìn)的檢測儀器,但人們并不相信儀器上的數(shù)字。要人們花錢接受可有可無的東西,做起來確實(shí)比較艱難。以你目前的情況,如果在短時(shí)間內(nèi),業(yè)務(wù)還是不能開展起來,建議你考慮放棄。

小作坊生產(chǎn)的環(huán)保袋, 怎么樣打開市場?

小海:小作坊生產(chǎn)的環(huán)保袋,怎么樣打開市場?怎么樣才能與那些實(shí)力雄厚的大環(huán)保袋廠競爭?用什么樣的營銷方法?市場有我們的生存之地嗎?

海嬈回復(fù):類似的問題以前也曾有讀者問過。不知是否閱讀過《創(chuàng)業(yè)》雜志2011年第9期封面人物郭智才的故事,如果沒有,請去認(rèn)真閱讀,如果讀過了,請?jiān)俣嘧x幾遍。郭智才從事的就是小作坊生產(chǎn)環(huán)保袋,創(chuàng)業(yè)兩年,從當(dāng)初幾千元起家,已發(fā)展到擁有機(jī)器設(shè)備、庫存布料在內(nèi)的固定資產(chǎn)20多萬元。他的一些方法你可以借鑒。

小作坊生產(chǎn)環(huán)保袋,采用的是絲網(wǎng)印刷技術(shù)。絲網(wǎng)印刷技術(shù)又被稱之為萬能印刷術(shù),操作靈活,各類不規(guī)格的產(chǎn)品印字印圖案都可以完成。小作坊環(huán)保袋廠是不能與實(shí)力雄厚的大型環(huán)保袋廠正面競爭的,它所切入的市場是與大型環(huán)保袋生產(chǎn)廠家是不一樣的。這類小廠所做的業(yè)務(wù)是一個(gè)特定的市場,環(huán)保袋不是消費(fèi)品,而是商家的廣告載體。市場競爭,商家永遠(yuǎn)需要廣告,利用環(huán)保袋進(jìn)行廣告宣傳,成本低,受眾廣,而且因?yàn)閷?shí)用性強(qiáng),到消費(fèi)者手中不易丟棄,廣告的時(shí)效性強(qiáng)。

另一方面,因?yàn)樯碳蚁聠蔚臄?shù)量少,而且規(guī)格和要求不統(tǒng)一,規(guī)模大的環(huán)保袋生產(chǎn)廠家,考慮機(jī)器開啟的成本,一般不上幾萬或者數(shù)十萬的數(shù)量不會(huì)接。以絲網(wǎng)印刷為主的小規(guī)模環(huán)保袋廠以低成本投入和靈活的方式,正好切入了這個(gè)市場。小商人小企業(yè)在商業(yè)層面數(shù)量最多,市場需求量很大。而且因?yàn)橛唵螖?shù)量不大,結(jié)款及時(shí)沒有貨款拖欠,資金流轉(zhuǎn)快。所以,只要你找準(zhǔn)了市場,肯用心到市場去跑業(yè)務(wù),市場是完全可以打開的,也完全可以拿回訂單賺到錢。小作坊式的環(huán)保袋廠一樣有生存空間。

肖彬:我打算與朋友合伙創(chuàng)業(yè)成立一個(gè)公司。我負(fù)責(zé)項(xiàng)目的創(chuàng)意和實(shí)現(xiàn),朋友出資同時(shí)也參與項(xiàng)目的設(shè)計(jì)工作。朋友出資的錢是引進(jìn)他一親戚的資金。這個(gè)基本的股份要怎樣劃分?

建議:如果整個(gè)創(chuàng)業(yè)活動(dòng)以你為主,你想要控股就要占到51%以上的股份。你朋友的錢無論是自有資金還是借親戚的不用管,只要認(rèn)他就行,不用考慮他的親戚,那是他們之間的借貸關(guān)系。

李明:我公司現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)期間,目前資金比較短缺,為了留住員工,現(xiàn)在準(zhǔn)備給員工分配股份,不知道以何種方式分配。公司運(yùn)營的一切費(fèi)用不用員工承擔(dān),他們還發(fā)有工資。

建議:員工持股有兩種形式,一是創(chuàng)業(yè)期間將公司的股份賣給員工,員工用現(xiàn)金或?qū)嵨锝?jīng)過評(píng)估折價(jià)入股,記入公司股東名單,到工商局備案。二是利用獎(jiǎng)勵(lì)的方式,將公司的部分股份獎(jiǎng)勵(lì)給有貢獻(xiàn)的員工,記入股東名冊,參加公司的利潤分配。但是獎(jiǎng)勵(lì)形式的股份不要超過公司總股本的10%。你現(xiàn)在資金短缺,最好采用第一種方式。記住,一定要自己擁有控股權(quán),不然,公司做大了,你有可能成為只管分紅的股東。

黃偉田:近來看到好多關(guān)于北蟲草種植項(xiàng)的廣告,免費(fèi)技術(shù)指導(dǎo),免費(fèi)供菌種,包回收產(chǎn)品。請問這個(gè)項(xiàng)目可行嗎?

回復(fù):騙人的!堅(jiān)決不要相信。據(jù)專家介紹,北蟲草人工種植不僅要有適合的氣溫和環(huán)境,還需要昂貴的設(shè)備培養(yǎng)真菌,一般普通人哪里買得起這樣的設(shè)備。炒種的人賣給你的種和教你的技術(shù)都是種不出來的,所以回收根本就是一句空話。另一方面,回收價(jià)高出市場這么多,也是不可信的。一句話,就是利用信息不對稱,騙你們這些一心想輕松致富賺錢的人。

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