唐妙根同志現(xiàn)任上海紫江噴鋁包裝材料有限公司生產(chǎn)總監(jiān)，他始終把能源管理工作放在突出位置，傾力開展節(jié)能減排，取得了可喜成績，受到了上級(jí)有關(guān)部門好評(píng)。

唐妙根同志認(rèn)識(shí)到節(jié)能工作開展的好壞，取決于員工的認(rèn)識(shí)和素質(zhì)，在他帶動(dòng)下，節(jié)能工作組以宣傳板報(bào)、局域網(wǎng)絡(luò)等多種形式，宣傳節(jié)能環(huán)保小知識(shí)、好方法、小竅門，使員工加強(qiáng)對節(jié)能的認(rèn)識(shí)，增長了節(jié)能知識(shí)，提高了參與節(jié)能減排工作的積極性。

同時(shí)，他注意加強(qiáng)節(jié)能管理，縝密規(guī)劃各項(xiàng)能源單耗值及定額目標(biāo)、并將節(jié)能總量細(xì)化到車間、工段、班組和重點(diǎn)設(shè)施，并設(shè)立節(jié)電獎(jiǎng)懲考核制度，每月召集主持經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)，進(jìn)行能耗分析，落實(shí)相關(guān)職能部門節(jié)能工作，推動(dòng)各工段用電單耗逐步下降。

他十分重視節(jié)能技改，組織職工開展多項(xiàng)節(jié)能改造，先后開展了鍋爐冷凝水回收、螺桿式水冷冷水機(jī)組、涂布車間環(huán)境改造、鍋爐煙道預(yù)熱回收、照明節(jié)能燈等多項(xiàng)節(jié)能項(xiàng)目，年可節(jié)省665噸標(biāo)煤。他還結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，對不同設(shè)備的工藝過程進(jìn)行深入分析，查找改進(jìn)點(diǎn)，完成了多項(xiàng)節(jié)能小技改：改進(jìn)烘箱溫度控制，安裝精度更高的控制閥，以充分利用一次能源。他并抓住廠區(qū)附近地鐵施工期間契機(jī)，投資一百多萬，改造2臺(tái)6噸燃油鍋爐為燃?xì)忮仩t，使企業(yè)年可節(jié)省近幾十萬元。

在他和公司廣大職工努力下，至2011年11月，公司萬元產(chǎn)值能耗達(dá)到0.206噸標(biāo)煤/萬元，比上年同期下降4.74%。