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黃山市旅游人力資源狀況開發(fā)對策研究

2012-10-14 01:39:18張艷
關(guān)鍵詞:導(dǎo)游員黃山市導(dǎo)游

張艷

黃山市旅游人力資源狀況開發(fā)對策研究

張艷

對近兩年黃山市的賓館、旅行社、景點景區(qū)、車船公司、旅游教育機構(gòu)、旅游行政管理部門等旅游企事業(yè)的人力資源情況進(jìn)行深入調(diào)研,分析了黃山市旅游業(yè)人力資源供需現(xiàn)狀及其存在的問題,提出了黃山市旅游人力資源開發(fā)對策。

黃山市;人力資源;開發(fā)對策

旅游產(chǎn)品與其他產(chǎn)品的不同之處在于其生產(chǎn)與消費同時進(jìn)行,并以無形產(chǎn)品(服務(wù))為主。因此,提高服務(wù)質(zhì)量是增加產(chǎn)品競爭力的主要途徑。要提高服務(wù)質(zhì)量必須提高從業(yè)者的素質(zhì),搞好旅游人力資源的開發(fā)和管理。

一、旅游人力資源現(xiàn)狀及存在的問題

2009年,黃山市旅游總接待2122.52萬人次,同比增長17.83%,其中入境游客87.71萬人次,同比增長 8.23%。旅游總收入 168.15億元,同比增長19.34%,其中創(chuàng)匯2.44億美元,同比增長10.86%[1]。全市擁有旅行社120家,星級飯店74家,A級景區(qū)52家,全市導(dǎo)游員3753名,旅游直接從業(yè)人員5.26萬人,占全市從業(yè)人員的5.85%,間接從業(yè)人員21.27萬人,占全市從業(yè)人員的23.62%(黃山市全市從業(yè)人員90.6萬人)[2]。

(一)旅行社人力資源現(xiàn)狀

2008年底黃山市共有旅行社113家,國際社14家,國內(nèi)社99家,到2009年底黃山市有120家旅行社,全市導(dǎo)游員達(dá)到了3753名[2]。從學(xué)歷結(jié)構(gòu)看,黃山市抽樣500名導(dǎo)游員中,碩士學(xué)士學(xué)歷者合計占導(dǎo)游員總數(shù)的9.5%;大專學(xué)歷占總數(shù)的38.5%;中專學(xué)歷占總數(shù)的32%;高中學(xué)歷占總數(shù)的20%。從以上數(shù)據(jù)看出,黃山市導(dǎo)游員的學(xué)歷結(jié)構(gòu)整體上以大專和中專為主,兩者之和占總數(shù)的70%以上。黃山市導(dǎo)游員的學(xué)歷整體上偏低,素質(zhì)有待提高。高級導(dǎo)游員5名,沒有1名特級導(dǎo)游員。初級導(dǎo)游員占絕對主體的局面決定了黃山市導(dǎo)游服務(wù)整體水平不高。黃山市導(dǎo)游員達(dá)到3753名,而且近一兩年有近千人參加了導(dǎo)游資格考試,說明黃山導(dǎo)游員工作是一個較有吸引力的工作。

(二)飯店業(yè)人力資源現(xiàn)狀

2009年底黃山市有星級飯店74家,其中五星級3家,四星級20家,三星級34家,二星級17家[1]。筆者對星級飯店人力資源進(jìn)行了抽樣調(diào)查和問卷調(diào)查,結(jié)果顯示:黃山市星級飯店員工的內(nèi)部配置以客房部和餐飲部人員較多,兩者占到一半以上,也就是說,住宿和餐飲是飯店的主要收入來源。黃山市飯店業(yè)員工的性別構(gòu)成以女性員工為主,占從業(yè)人數(shù)的58%。從年齡構(gòu)成來看,以年輕人為主。抽樣調(diào)查顯示,20歲以下的員工數(shù)占從業(yè)人員總數(shù)的16%,20-25歲占37%,26-35歲占27%,35歲以上占20%。80%的從業(yè)者在35歲及以下,這反映出飯店業(yè)是勞動密集型行業(yè),需要大量精力相對旺盛的青壯年勞動力。黃山市飯店業(yè)員工受教育程度較低,抽樣調(diào)查發(fā)現(xiàn),初中學(xué)歷占總員工數(shù)的37%,高中學(xué)歷的占49%,大專學(xué)歷的占12.5%,本科及以上學(xué)歷的占1.7%。初高中學(xué)歷占整個從業(yè)人員的85%以上。從屬地來源看,黃山市飯店業(yè)以本地員工為主,本地員工占飯店員工總數(shù)的81.5%。

(三)景區(qū)人力資源現(xiàn)狀

截止2009年底,黃山星級景區(qū)52家,其中5A級景區(qū)1家,4A級景區(qū)20家,3A級景區(qū)13家,其中2A級景區(qū)18家[1]。這些景區(qū)80%左右的員工都是當(dāng)?shù)厝?,其中女性員工占2/3以上,這些景區(qū)員工的文化素質(zhì)相對較低,80%的員工是初高中文化程度。

(四)其他旅游相關(guān)企業(yè)人力資源現(xiàn)狀

筆者對旅游汽車公司、旅游商品生產(chǎn)廠家、旅游餐廳等成規(guī)模的其他旅游企業(yè)進(jìn)行了抽樣調(diào)查,發(fā)現(xiàn)這些企業(yè)員工的學(xué)歷以中專和職高為主,約占整個從業(yè)人員的85%。餐廳企業(yè)以女性員工為主,約占企業(yè)員工的70%,而其它類旅游企業(yè)以男性員工為主,約占企業(yè)員工的67%。

(五)旅游行政管理部分與教育機構(gòu)人力資源現(xiàn)狀

旅游行政管理部分,中層以上管理人員大部分具有本科以上學(xué)歷,一般職員中,具有本科學(xué)歷和旅游專業(yè)背景的人較少,年齡40歲以下及以上者大約各占一半。

黃山學(xué)院、黃山電大、黃山旅游經(jīng)濟(jì)學(xué)校和黃山旅游職業(yè)學(xué)校等學(xué)校都開辦了旅游專業(yè),培養(yǎng)旅游本科、旅游大專和旅游職高等旅游專業(yè)人才。這幾個學(xué)校培養(yǎng)的本科畢業(yè)生以外地就業(yè)為主,留在本地工作的較少,??粕蟛糠衷诒镜鼐蜆I(yè)。

表1 黃山市旅游從業(yè)人員學(xué)歷比例結(jié)構(gòu) (%)

表2 黃山市旅游從業(yè)人員年齡結(jié)構(gòu)比例 (%)

表3 黃山市旅游從業(yè)人員職稱結(jié)構(gòu)比例 (%)

二、黃山市旅游人力資源開發(fā)對策

(一)充分發(fā)揮地方政府和旅游管理部門的宏觀指導(dǎo)作用

政府應(yīng)增加旅游教育資金投入比例,使旅游教育培訓(xùn)工作健康有序發(fā)展。政府要在條件允許情況下,高薪聘請奇缺人才,如會展策劃和管理、旅游電子商務(wù)、分時度假網(wǎng)絡(luò)管理、景區(qū)規(guī)劃等方面旅游專業(yè)人才和旅游企業(yè)高級管理人才。鼓勵市政府對境內(nèi)外旅游管理人員和技術(shù)人員到本地來工作,提供各種有吸引力的政策,吸引外地高素質(zhì)人才加盟。

(二)加強對旅游人才資源的規(guī)范管理工作

黃山市導(dǎo)游員的管理相對于其他旅游從業(yè)人員的管理來看已比較規(guī)范,未持證的導(dǎo)游員不能導(dǎo)游,違規(guī)的導(dǎo)游員將受到一定的懲罰。旅游委員會可聘請專家建立和完善各種崗位培訓(xùn)、資格認(rèn)證、技能考核、崗位考核、級別認(rèn)證等制度,然后按照制度執(zhí)行,使旅游從業(yè)人員都能持證上崗,達(dá)到崗位規(guī)范的基本要求。

(三)制定人才培養(yǎng)規(guī)劃,加強旅游人才隊伍建設(shè)

1.旅游經(jīng)營管理人才隊伍建設(shè)。旅游管理人才隊伍建設(shè)包括旅游飯店管理、旅行社管理、景點景區(qū)管理、物業(yè)管理等專業(yè)人才的培養(yǎng)。

首先,加強對旅游行政管理者的培養(yǎng)及培訓(xùn),培訓(xùn)的內(nèi)容主要是研究與統(tǒng)計、市場研究、營銷促銷、公共關(guān)系、旅游規(guī)劃開發(fā)和管理、標(biāo)準(zhǔn)制定、法規(guī)、人力資源開發(fā)與管理等。

其次,重點培養(yǎng)高素質(zhì)的企業(yè)高層經(jīng)營管理人才。黃山市的旅行社普遍小、弱、散,企業(yè)經(jīng)理人員很少有碩士、博士學(xué)歷,與其它同級別旅游城市相比有很大差距,這勢必會對旅行社向縱深發(fā)展產(chǎn)生不良影響。黃山市也應(yīng)該通過旅游企業(yè)人才交流、專題研討班,與經(jīng)濟(jì)管理、旅游管理類高校合作,采用委托培養(yǎng)、定期培訓(xùn)等一系列措施培養(yǎng)高素質(zhì)的管理人才[4]。

2.導(dǎo)游服務(wù)隊伍建設(shè)。旅游行政管理部門和相關(guān)旅行社應(yīng)該建立一套系統(tǒng)、全面、科學(xué)的導(dǎo)游人員培訓(xùn)、培養(yǎng)機制。除了常規(guī)的考前培訓(xùn)、日常培訓(xùn)、年審培訓(xùn)和日常管理外,盡量多舉辦些特色培訓(xùn)、專題培訓(xùn)、外語培訓(xùn),拓寬導(dǎo)游員的知識面,全面提升其綜合素質(zhì)[3]。 多舉辦相關(guān)的“導(dǎo)游大賽”、“十佳導(dǎo)游”、“金牌導(dǎo)游”等評選活動,突出導(dǎo)游職業(yè)地位,提升導(dǎo)游業(yè)務(wù)形象,增強職業(yè)榮譽感。此外,要從制度上完善和推行導(dǎo)游人員等級考試,鼓勵導(dǎo)游員參加晉升考試、在職進(jìn)修,優(yōu)化導(dǎo)游隊伍結(jié)構(gòu),提高中高級導(dǎo)游員的比例。

3.服務(wù)類員工隊伍建設(shè)。首先,各類服務(wù)員必須通過職業(yè)技術(shù)等級考試,取得相應(yīng)的崗位資格證書,如客房服務(wù)人員要取得中、高級客房服務(wù)員證,餐廳服務(wù)員要取得中、高級餐廳服務(wù)員證等。其次,飯店要多組織和實施各類員工培訓(xùn)和技能大賽。所有的星級飯店都應(yīng)對新招聘的員工進(jìn)行短期的上崗培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容主要是專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)、英語培訓(xùn)和派出培訓(xùn)。

4.旅游教師隊伍建設(shè)。培訓(xùn)和引進(jìn)旅游相關(guān)專業(yè)的教師,如改進(jìn)培訓(xùn)方式,實行校企合作、產(chǎn)學(xué)研結(jié)合,讓專業(yè)教師到旅游企業(yè)實踐或兼職,加大“雙師型”教師隊伍的建設(shè)。引進(jìn)優(yōu)秀的企業(yè)經(jīng)營管理者、旅游局管理者到學(xué)校兼職任教,以提高教師及學(xué)生對市場動態(tài)及宏觀管理的認(rèn)知。

5.加大對緊缺人才隊伍培養(yǎng)和建設(shè)。學(xué)校應(yīng)根據(jù)旅游業(yè)對人才的需求,合理設(shè)置旅游專業(yè),調(diào)整相關(guān)課程設(shè)置,如增加旅游電子商務(wù)、分時度假網(wǎng)絡(luò)管理、會展策劃和管理、景區(qū)規(guī)劃、旅游營銷等,以滿足社會對酒店高層管理人才、酒店人力資源管理人才、酒店市場營銷人才、酒店餐飲管理人才、酒店財務(wù)管理人才、酒店前臺與客房管理人才、酒店設(shè)備管理人才、旅行社營銷人才、旅行社代理商、旅行社導(dǎo)游、小語種外語、旅游景區(qū)管理、旅游娛樂管理、旅游規(guī)劃、旅游物業(yè)管理、旅游電子商務(wù)、會展與商務(wù)旅游、生態(tài)保護(hù)與管理、旅游資本運作的需求[5]。

[1]黃山市旅游委員會.2010黃山市旅游營銷總體計劃[R].

[2]黃山市統(tǒng)計局.黃山市旅游統(tǒng)計年鑒[M].2007-2010.

[3]肇慶市旅游業(yè)人力資源的開發(fā)研究[J].肇慶學(xué)院學(xué)報,2004(2).

[4]高文榮.玉溪市旅游人力資源系統(tǒng)發(fā)育現(xiàn)狀與對策[J].玉溪師范學(xué)院學(xué)報,2000(6).

[5]黃山市旅游十五發(fā)展總體規(guī)劃[Z].2005.

F590.3

A

1673-1999(2012)02-0105-02

張艷(1978-),女,安徽黃山人,碩士,黃山中華職業(yè)學(xué)校(安徽黃山 245000)講師。

2011-11-08

黃山市課題“黃山市旅游人力資源開發(fā)對策研究”(黃教科研2009[93]號)。

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