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優(yōu)酷土豆聯(lián)姻:一樁看似美滿的“婚姻”

2012-10-17 01:53:50李永梅
互聯(lián)網(wǎng)天地 2012年4期
關(guān)鍵詞:聯(lián)姻愛(ài)奇藝土豆

文|李永梅

沒(méi)有任何征兆,這一切來(lái)得都很突然……3月12日,昔日的一對(duì)歡喜冤家優(yōu)酷和土豆宣布了2012年最為勁爆的消息——合并!按照雙方簽訂的最終協(xié)議,優(yōu)酷和土豆將以100%換股的方式合并,新公司名為優(yōu)酷土豆股份有限公司,土豆網(wǎng)將退市。

另?yè)?jù)優(yōu)酷和土豆高層透露,本次戰(zhàn)略合并已獲得雙方公司董事會(huì)的批準(zhǔn),但合并完成仍取決于慣例成交條件,包括優(yōu)酷和土豆雙方股東的批準(zhǔn)。雙方股東在各自董事會(huì)的代表已承諾支持本次合并。本次合并預(yù)計(jì)在2012年第三季度完成。面對(duì)兩大視頻網(wǎng)站的合二為一,幾乎所有的分析機(jī)構(gòu)都認(rèn)為,視頻業(yè)的前景很廣闊。而風(fēng)投人士和一些資深人士認(rèn)為,優(yōu)酷土豆聯(lián)姻,實(shí)則是一樁看似美滿卻充滿悲苦的“婚姻”。

突然聯(lián)姻為哪般

就在2月,優(yōu)酷和土豆還在為版權(quán)之事打得“不亦樂(lè)乎”。一個(gè)月后,優(yōu)酷和土豆共同宣布合并,這著實(shí)讓業(yè)內(nèi)人士大跌眼鏡。一路磕磕絆絆終于上市的土豆按說(shuō)正該是養(yǎng)精蓄銳謀求發(fā)展之時(shí),卻被優(yōu)酷收購(gòu),這背后是否另有玄機(jī)?

一直以來(lái),優(yōu)酷和土豆就為了爭(zhēng)視頻領(lǐng)域龍頭老大的寶座打得不可開(kāi)交。3月12日,優(yōu)酷土豆戰(zhàn)鼓停息,走進(jìn)洞房,其態(tài)度轉(zhuǎn)變之快讓人無(wú)法預(yù)料。對(duì)此,電影垂直門戶網(wǎng)站電影網(wǎng)市場(chǎng)營(yíng)銷中心總經(jīng)理李伊這樣表示:“我認(rèn)為就是資本層面的運(yùn)作,長(zhǎng)期虧損盈利無(wú)望,不如合并?!?/p>

在優(yōu)酷和土豆合并的消息傳出后,微博上就有傳言,稱優(yōu)酷和土豆合并是資本層面在背后推動(dòng)。從資本層面上看,在這個(gè)時(shí)候合并對(duì)于各方來(lái)說(shuō)都是一個(gè)最佳時(shí)機(jī)。首先優(yōu)酷對(duì)于土豆的吸收溢價(jià)較高,這對(duì)土豆的投資人來(lái)說(shuō)是好消息,而對(duì)新浪等戰(zhàn)略投資者也將扭轉(zhuǎn)其回報(bào)預(yù)期,另外對(duì)于優(yōu)酷來(lái)說(shuō)目前的換股收購(gòu)方案時(shí)機(jī)把握在一個(gè)較低的市場(chǎng)估值水平,收購(gòu)成本低。

此外,優(yōu)酷和土豆合并也是殘酷市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的一個(gè)不錯(cuò)的選擇。隨著騰訊視頻、愛(ài)奇藝以及搜狐視頻和CNTV的崛起,優(yōu)酷和土豆的地位受到了威脅。加之騰訊視頻背后是不缺錢,不缺用戶的企鵝帝國(guó);愛(ài)奇藝倚仗著不缺流量不缺錢的百度;搜狐和CNTV發(fā)展也呈崛起之勢(shì)。目前優(yōu)酷和土豆仍在瘋狂燒錢,盈利時(shí)間還是一個(gè)未知數(shù),上市融來(lái)的錢是否能夠支撐到盈利?與此同時(shí),版權(quán)成本仍在一路飆升,優(yōu)酷和土豆面臨的資金壓力可想而知。合并,無(wú)疑可以大大降低版權(quán)和運(yùn)營(yíng)成本。

就現(xiàn)狀而言,優(yōu)酷和土豆合并更像是出于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和資金層面巨大壓力的一個(gè)防守措施。當(dāng)然,也不排除資本層面運(yùn)作的因素。不過(guò),更多業(yè)內(nèi)人士表示,優(yōu)酷和土豆聯(lián)姻后的整合是一件不容易的事情。

整合之路困難重重

優(yōu)酷和土豆這兩家視頻企業(yè)在內(nèi)容、模式和業(yè)務(wù)上存在嚴(yán)重的同質(zhì)化,整合無(wú)疑是困難重重。在優(yōu)酷和土豆合并消息公布后,裁員立即成為一個(gè)敏感的話題。為了回應(yīng)輿論的質(zhì)疑,為了安慰員工,優(yōu)酷CEO古永鏘和土豆CEO王微一起出現(xiàn)在優(yōu)酷和土豆的辦公室,并表示不會(huì)大規(guī)模裁員。

眼下,優(yōu)酷和土豆的整合正在有序進(jìn)行,優(yōu)酷土豆也沒(méi)有對(duì)外面披露更多的消息。一條消息稱,土豆加薪計(jì)劃照常進(jìn)行,這似乎意味著優(yōu)酷與土豆的整合正順利進(jìn)行。然而,事實(shí)上優(yōu)酷和土豆的整合似乎并沒(méi)有開(kāi)始。

按照慣例,兩家企業(yè)合并之后,新公司的管理層會(huì)進(jìn)行調(diào)整。從優(yōu)酷土豆公布的消息來(lái)看,優(yōu)酷和土豆合并后,原優(yōu)酷網(wǎng)CEO古永鏘將擔(dān)任新公司的CEO,而王微僅僅是新公司的一名執(zhí)行董事,土豆話語(yǔ)權(quán)漸失。除了CEO這一職位的調(diào)整之外,其他高管職位的調(diào)整并未開(kāi)始。合并之前,優(yōu)酷和土豆分別有自己的COO和CTO,合并之后,新公司出于管理的需要,一些高管似乎難逃被裁掉的厄運(yùn)。

除了高管層的調(diào)整之外,職能同質(zhì)化嚴(yán)重的市場(chǎng)部,其整合又將如何進(jìn)行呢?雖說(shuō)合并之后土豆仍然以原品牌、原平臺(tái)運(yùn)營(yíng),但優(yōu)酷土豆不需要2個(gè)市場(chǎng)部。所以,優(yōu)酷土豆合并后,市場(chǎng)部大幅裁員也難以避免。

盡管古永鏘和王微一再?gòu)?qiáng)調(diào)優(yōu)酷土豆不會(huì)裁員,但兩位高管堅(jiān)定的態(tài)度能否阻擋員工的逃離?在優(yōu)酷和土豆宣布合并的當(dāng)天,就有媒體報(bào)道優(yōu)酷和土豆的員工在投簡(jiǎn)歷,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手也在拉攏人才。其實(shí),業(yè)務(wù)整合才是優(yōu)酷土豆面臨的最大挑戰(zhàn)。優(yōu)酷和土豆的廣告客戶重度重合,版權(quán)內(nèi)容也嚴(yán)重重復(fù),未來(lái),優(yōu)酷土豆整合的困難可想而知。

不容忽視的一點(diǎn)是,優(yōu)酷和土豆目前都在嚴(yán)重虧損。優(yōu)酷土豆合并后,新公司如何加速盈利,這才是兩家企業(yè)整合的頭等大事。根據(jù)公開(kāi)數(shù)據(jù)顯示,2011年優(yōu)酷凈虧損1.72億元,土豆更糟糕,凈虧損達(dá)5.11億元。兩家公司合并后,一旦整合失敗,優(yōu)酷土豆的虧損將史無(wú)前例。從這一點(diǎn)來(lái)看,優(yōu)酷土豆聯(lián)姻并不像想象的那樣美滿。

一樁不完美的“婚姻”

很多業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,優(yōu)酷和土豆聯(lián)姻,優(yōu)酷土豆的市場(chǎng)份額將是優(yōu)酷和土豆之和。如果真如分析所說(shuō),優(yōu)酷土豆將搶占視頻行業(yè)40%以上的市場(chǎng)份額,成為行業(yè)的巨無(wú)霸??蓛?yōu)酷土豆必須正視一個(gè)現(xiàn)實(shí):優(yōu)酷和土豆還處在巨額虧損中。

在優(yōu)酷和土豆聯(lián)姻后,古永鏘在微博上這樣表示:一家公司,兩個(gè)品牌,兩個(gè)網(wǎng)站,兩個(gè)銷售體系,在合作、開(kāi)放、尊重、包容的團(tuán)隊(duì)氛圍下達(dá)到雙贏,一起實(shí)現(xiàn)合一夢(mèng)想。

隨后,優(yōu)酷土豆也對(duì)外披露了合并后的運(yùn)營(yíng)規(guī)劃,與古永鏘在微博上寫的基本一致。未來(lái),土豆仍然以原有的品牌和平臺(tái)運(yùn)營(yíng)。也就是說(shuō),優(yōu)酷和土豆合并后的最大利好,可以攤薄版權(quán)購(gòu)買成本,并獲得一定的議價(jià)權(quán)。除此之外,優(yōu)酷和土豆合并后沒(méi)有任何優(yōu)勢(shì),相反,兩家合并的劣勢(shì)也顯露出來(lái)。

合并后的新公司優(yōu)酷土豆,除了在市場(chǎng)規(guī)模上占據(jù)優(yōu)勢(shì)之外,也無(wú)法擺脫視頻行業(yè)盈利模式單一和“燒錢”的通病。正如某家視頻企業(yè)的高管所說(shuō):合并后,身大肉沉的優(yōu)酷土豆面臨的將是雙倍的高成本、低收入。且不說(shuō)優(yōu)酷土豆能否超越目前兩家公司的收入水平,就是想要保持目前的收入水平都還是問(wèn)號(hào)。顯然,想真正成為業(yè)內(nèi)“大鱷”而不是“大餓”,僅僅通過(guò)兼并重組還難以實(shí)現(xiàn)。繼續(xù)拓寬盈利模式才是首要任務(wù)。

也有投行人士認(rèn)為,合并后優(yōu)酷土豆近乎壟斷的市場(chǎng)占有率能夠有力狙擊騰訊視頻、愛(ài)奇藝、搜狐視頻等對(duì)手。事實(shí)上,市場(chǎng)份額與前景無(wú)法劃上等號(hào)。嚴(yán)格來(lái)說(shuō),優(yōu)酷和土豆聯(lián)姻其實(shí)是給了競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手一個(gè)機(jī)會(huì)。

與騰訊視頻、愛(ài)奇藝和搜狐視頻等視頻網(wǎng)站相比,優(yōu)酷土豆的優(yōu)勢(shì)是市場(chǎng)份額和龐大的用戶群,最大的劣勢(shì)是資金。優(yōu)酷與土豆合并后,兩家的運(yùn)營(yíng)成本不會(huì)大幅降低,瘋狂燒錢的現(xiàn)狀不會(huì)改變。無(wú)論是騰訊視頻,還是愛(ài)奇藝,亦或是搜狐視頻,都是不差錢的主。從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,優(yōu)酷土豆的優(yōu)勢(shì)并不明顯。加之視頻行業(yè)打的是持久戰(zhàn),優(yōu)酷土豆目前的現(xiàn)金儲(chǔ)備一旦告急,優(yōu)酷土豆的前景將岌岌可危。所以,優(yōu)酷和土豆聯(lián)姻是一樁并不完美的“婚姻”。

綜合各方面的情況來(lái)看,優(yōu)酷和土豆聯(lián)姻的唯一好處就是降低版權(quán)采購(gòu)成本。未來(lái),優(yōu)酷土豆不僅要面臨整合的難題,還要面臨如何擺脫“燒錢”和盈利模式單一的難題。與此同時(shí),合并帶來(lái)的成本激增、虧損加重問(wèn)題,優(yōu)酷土豆又該如何面對(duì)?現(xiàn)在,優(yōu)酷土豆并沒(méi)有對(duì)未來(lái)給出一個(gè)行之有效的規(guī)劃。正因于此,優(yōu)酷土豆聯(lián)姻才被看成一樁看似美滿實(shí)則危機(jī)重重的“婚姻”。

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