賈母去世了，終年83歲。對她本人來說，倒沒有什么遺憾，但對于賈府來說，卻是一場滅頂之災(zāi)。赫赫揚揚的百年望族終于隨著賈母的逝去“樹倒猢猻散”，“忽喇喇似大廈傾”。究其原因，實際上很簡單，那就是賈府子弟“安榮尊貴者多，運籌謀劃者無一”。

在中國，流傳著一個古老的魔咒，這個魔咒千百年來成了中國商人心中揮之不去的夢魘，至今仍然如幽靈般地和每一個中國商人如影形隨……無論某一家族通過什么途徑發(fā)家致富，富裕程度如何，保持富裕的狀態(tài)，很少有超過三代的，這條魔咒便是：富不過三代。

摩根大通投資銀行在通過對《福布斯》雜志最近20年的全球首富排行榜進行研究發(fā)現(xiàn)，在400位曾進過全球富豪排行榜的名流中，只有1/5的人能夠維持其地位，并且這些有錢人的風(fēng)光場面通常都維持不了20年。

英國小伙子胡潤的《胡潤百富》雜志也曾發(fā)布過一個有意思的榜單——《胡潤全球最古老的家族企業(yè)榜》。榜單同時顯示，“富不過三代”并非中國特色，全球家族企業(yè)普遍面臨“窮孫子”問題。葡萄牙有“富裕農(nóng)民——貴族兒子——窮孫子”的說法；西班牙也有“酒店老板，兒子富人，孫子討飯”的說法；德國則用三個詞“創(chuàng)造、繼承、毀滅”來代表三代人的命運。

麥肯錫的一項研究同樣指出，全球家族企業(yè)的平均壽命只有24年，其中只有大約30%的家族企業(yè)可以傳到第二代，能夠傳至第三代的家族企業(yè)數(shù)量不足總量的13%，只有5%的家族企業(yè)在三代以后還能夠繼續(xù)為股東創(chuàng)造價值。

而在中國，近幾年的一個統(tǒng)計數(shù)據(jù)同樣顯示，香港富豪在交棒予第二代的過程中，剔除其他市場因素，其家族上市企業(yè)股價平均下跌80%，臺灣及新加坡的第二代富豪平均跌幅為40%。

古今中外大量家族興衰史表明，“富不過三代”這句話存在的必然性?？稍掚m這么說，還是有很多正面教材的。看看美國肯尼迪、福特、洛克菲勒、福布斯等家族，哪有三代而衰的？再看日本，一個買賣往往從江戶時代就開始了，至今家門興旺。說到底，“富不過三代”還真是有點中國特色的味道。全球100家家族企業(yè)榮登《胡潤全球最古老的家族企業(yè)榜》，第一名是著名的日本大阪寺廟建筑企業(yè)金剛組，傳到第40代,已有1400多年的歷史。榜單中沒有一家中國的家族企業(yè)。這100家長壽企業(yè)主要集中在歐洲、美國和日本。其中英、法、美名列前三位，各有17家、16家、15家，而日本也有10家，第100名家族企業(yè)也有超過225年的歷史。而像榮毅仁家族這般在中國商業(yè)史上連續(xù)四代興盛的家族，簡直少之又少。2005年底榮毅仁去世時，榮氏家族再次高調(diào)躍入人們的視野。這個富豪家族打破了這個古老的魔咒，在一百年中經(jīng)歷了從晚清、民國、抗戰(zhàn)、解放、“文革”，直至改革開放的全部歷史震蕩，并在每一種格局下都顯示出高超的生存智慧，甚至讓人感到了神秘。曾經(jīng)有人這樣總結(jié)榮氏四代的業(yè)績：第一代白手起家；第二代另類傳承；第三代隔代創(chuàng)業(yè)；第四代厚積薄發(fā)。這個家族似乎有一些始終延續(xù)的基因，很難言說。

這是一個可怕的對比，一方面，改革開放以來中國民營企業(yè)已超過300萬；另一方面，由于找不到合格的接班人，95%的企業(yè)陷入“富不過三代”的怪圈?！把劭此邩瞧?，眼看他宴賓客，眼看他樓塌了”非我們所愿，而屢屢與“富不過三代”聯(lián)系起來的報道，也讓人為這些未來的“當(dāng)家人”捏一把汗。有研究表明，目前國內(nèi)富人家族的孩子中，只有約10%的子女繼承了父母的優(yōu)良品質(zhì)，成為積極向上、勤奮好學(xué)的人。對不少富有家族及企業(yè)來說，不是富過三代的問題，而是能否富過兩代的問題。

清末名臣曾國藩的外孫聶云臺有感于社會風(fēng)氣奢靡不正，曾寫了《保富法》一書。他說，四五十年前的有錢人，家業(yè)沒有全敗的，子孫能讀書、務(wù)正業(yè)、上進的，百家之中，僅有一兩家。寫《曾國藩》小說的歷史學(xué)者唐浩明說，與曾國藩同時代的大多數(shù)中興將帥家庭從兒女那一輩起便不努力，到子孫輩曾孫輩，嫖賭抽大煙、游手好閑幾乎成為通病，到最后潦倒淪落，將祖宗的臉面丟光；兒孫賢肖的家庭則不多。

讓我們來看看，歷史上那些古老家族的家長們，是怎樣教育孩子的。IBM前董事長沃森要求兒子上初中時就開始做每周的零花錢支出計劃和每月的收支目標(biāo)，使兒子很小就樹立了商業(yè)意識，最后也成了IBM的首席執(zhí)行官。摩根財團的創(chuàng)始人約翰·皮爾龐特·摩根當(dāng)年靠賣雞蛋和開雜貨店起家，發(fā)家后對子女要求嚴(yán)格，規(guī)定孩子每月的零花錢都必須通過干家務(wù)活來獲得，幾個孩子于是都搶著干。最小的孩子托馬斯因年齡小搶不到活干，于是每天買零食的錢都沒有，非常節(jié)省，老摩根知道后對托馬斯說：“你用不著在用錢方面節(jié)省，而應(yīng)該想著怎么才能多干活多掙些錢。”這句話提醒了托馬斯，于是，他想了很多干活的點子，零花錢漸漸多了起來，他最后明白了，理財中開源比節(jié)流更重要。洛克菲勒對兒女的日常零用錢十分“吝嗇”，規(guī)定兒女們的零用錢因年齡而異：七八歲時每周3角，十一二歲時每周1元，12歲以上者每周2元，每星期發(fā)放一次。他還給每個孩子發(fā)一個小賬本，要他們記清每筆支出的用途，領(lǐng)錢時交他審查。錢賬清楚、用途正當(dāng)?shù)?，下周還可遞增5分，反之則遞減。同時，孩子們能做家務(wù)事還可得到報酬，補貼各自的零用。例如，捉到100只蒼蠅能得1角，逮住一只耗子得5分等。后來當(dāng)副總統(tǒng)的二兒子納爾遜和興辦新工業(yè)的三兒子勞倫斯，還主動要求合伙承包為全家人擦鞋，皮鞋每雙5分，長筒靴1角。

看完這些古老家族的故事，再想想我們，富不過三代，好像真成了中國商人無計擺脫的魔咒。在古書中有這樣的記載，某富人蓋大宅子，蓋好之后，請工匠坐上席，自己的兒子坐下席，工匠不安，富人說，不妨，你們是蓋房子的，他們是賣房子的，理當(dāng)如此。這樣具有知人之明的故事，完全是經(jīng)驗的總結(jié)，前人蓋樓后人賣的故事，一代一代在重演。

有學(xué)者說，中國的富不過三代，實際上要怪我們的繼承制度。著名的臺灣學(xué)者陳其南比較過中國和日本的“老字號”，發(fā)現(xiàn)像日本三井這樣幾百年不倒的企業(yè)，中國之所以沒有，關(guān)鍵在于中國分家析產(chǎn)的繼承制度。父親死了，家產(chǎn)要在諸子之間平分，一個大富豪，分到第二代，變成中富豪，分到第三代，則為小康之家了。富人如果子孫繁盛，那么家產(chǎn)分散得就更快。而日本則是長子繼承制，家產(chǎn)不會分散，因此傳得長遠，而且日本還有婿養(yǎng)子制度，如果兒子不肖，不足以繼承家業(yè)，則從外面招女婿進來，改成這家的姓氏，一樣可以頂門立戶。

一生二，二生三，三生萬物，財富階層的這一遺傳學(xué)令人著迷，這或許成為了過去三十年，甚至更多年以來關(guān)于財富傳說和傳承故事中新的癥候：作為一個階層的崛起，財富傳承或者更迭，總是伴隨著第一代創(chuàng)業(yè)者的雄心代代消減或者轉(zhuǎn)化，多年來莫非如此，而這一過程，也讓當(dāng)下中國如何消解財富傳承魔咒顯得越發(fā)神秘和意味深長。