文/歐陽晨雨
國企應(yīng)回歸市場
文/歐陽晨雨
英國經(jīng)濟學家亞當·斯密在《原富》一書中,詳細討論了政府如何以守夜為天職。按照他的論述,政府的職能主要有三項。一是保護本國社會的安全,使之不受其他獨立社會的暴行與侵略;二是保護人民,不使社會中任何人受其他人的欺負或者壓迫,換言之,就是設(shè)立一個嚴正的司法行政機構(gòu);三是建立并維持某些公共機關(guān)和公共工程。他還認為,滿足“經(jīng)濟人”的最好途徑就是經(jīng)濟自由,而政府只能當好“守夜人”。
誠然,亞當·斯密的理論并非無懈可擊,但是他對價值規(guī)律、市場作用的重視,卻無可厚非。國有企業(yè)往往資本雄厚,又有大量關(guān)系網(wǎng)絡(luò)、或行業(yè)壟斷優(yōu)勢,這些特色使得國有企業(yè)占據(jù)了市場先機,在某種程度上壓制了民間企業(yè)的生存空間。盡管從戰(zhàn)略角度看,國家的確應(yīng)在關(guān)系國計民生領(lǐng)域,實現(xiàn)掌控性的優(yōu)勢,但是,如果相關(guān)的法規(guī)制度尚未跟進,企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)未能得到優(yōu)化,這些資本、資源、人脈等方面的優(yōu)勢,極有可能成為民營企業(yè)的噩夢,也會為國企高管挖下深坑。
建立現(xiàn)代企業(yè)制度,無疑是正確方向,無論民間企業(yè)還是國有企業(yè)。首先,應(yīng)建立正確的內(nèi)部制衡機制。健全和完善股東大會、董事會、監(jiān)事會制度,切實明確“三會”職能和經(jīng)理層職責,實行決策權(quán)、執(zhí)行權(quán)、監(jiān)督權(quán)相分離,探索建立“三會”與“老三會”互相制衡的機制,推行任期制、黨委成員交叉任職機制、回避制度等,確保各司其職、協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)和有效制衡。
在國企內(nèi)部,應(yīng)進一步完善領(lǐng)導班子議事決策規(guī)則,凡屬“三重一大”事項,都要經(jīng)集體討論作出決定,杜絕“家長制”、“一言堂”。在優(yōu)化董事會的結(jié)構(gòu)應(yīng)當持續(xù)發(fā)力,一方面調(diào)整內(nèi)部董事的結(jié)構(gòu),給予職工代表一定的比例;另一面要增加外部董事比例,加入國有資產(chǎn)代表、法人機構(gòu)代表及有關(guān)專家等,以制衡董事會和總經(jīng)理的權(quán)力。
針對監(jiān)事會和企業(yè)紀委的功能弱化,應(yīng)明確規(guī)定監(jiān)事會的職責范圍和獎懲辦法,防止其監(jiān)督不力或有意不監(jiān)督,充分保障監(jiān)事會獨立地行使監(jiān)督權(quán),不受董事會或總經(jīng)理控制;進一步突出內(nèi)部監(jiān)督機構(gòu)的獨立性,整合監(jiān)察、審計、財務(wù)、監(jiān)事會、職代會等監(jiān)督資源,形成監(jiān)督合力,增強監(jiān)督實效。
合理分散股權(quán),是內(nèi)部制衡的重要一步。除國家或代表國家的資產(chǎn)管理機構(gòu)持股之外,應(yīng)增加基金持股,或轉(zhuǎn)讓部分股權(quán)給民營、公眾企業(yè),以增強對國資大股東的抗衡力量。同時增加董事會中外部股東特別是職工股份構(gòu)成比例,加強對經(jīng)營者的監(jiān)督。
其次,要合理確立國企的有限法人財產(chǎn)權(quán)。改變目前國有企業(yè)產(chǎn)權(quán)模糊,國有資產(chǎn)實際所有人缺位的狀況,塑造出能獨立經(jīng)營的法人實體。同時,須進一步完善企業(yè)內(nèi)部收入分配、薪酬管理和職務(wù)消費制度,探索科學合理的股權(quán)、期權(quán)激勵辦法。
按照國資委的解釋,央企高管平均薪水在60 萬元。然而,這個數(shù)字并不能讓公眾信服,因為還不夠有的縣級移動公司高管年收入下限。2003~2008 年,有專家對214 家壟斷行業(yè)國企上市公司分析發(fā)現(xiàn),高管們年平均收入是職工的17.95倍;而保險行業(yè)高管收入竟是職工收入的257.29 倍。據(jù)最新統(tǒng)計顯示,2010 年金融、煙草、電信、石油、石化等行業(yè)高管薪酬為行業(yè)平均水平的數(shù)十上百倍。一些曾經(jīng)曝光的“天價”高薪,讓人們記憶猶新也備感不滿。
今年2月17日,西班牙政府表示,將削減國有企業(yè)高級管理人員薪酬四分之一,以縮減財政開支。副首相索拉婭告訴媒體記者,減薪方案執(zhí)行后,大型國企主管的薪酬將限制在10.5萬歐元以內(nèi),中型企業(yè)為8萬歐元,小型企業(yè)為5.5萬歐元。這些舉措,無疑值得我們借鑒。
再者,國企高管“去行政化”應(yīng)當提速。據(jù)專家統(tǒng)計,在19 個中央部委183 名副部級以上官員中,具有國有企業(yè)工作經(jīng)歷的有56 人,比重達到30.6%。通過對123家中央企業(yè)的高管履歷統(tǒng)計發(fā)現(xiàn),在有信息披露的47 家企業(yè)中,有115 名高管具有政府背景,平均每家企業(yè)達到2.45 人。
從長遠看,應(yīng)通過改變管理體制,解決角色定位問題,使經(jīng)營者從干部序列中分離出來,逐步取消行政級別,實行“企業(yè)家非官員化”、“企業(yè)家市場化和職業(yè)化”。同時,應(yīng)探索建立任期退出制和流動制,規(guī)定國企高管任期不超過兩屆,屆滿應(yīng)交流或調(diào)整。
編輯:靳偉華 jinweihua1014@sohu.com