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通過學(xué)習(xí)拉近會(huì)員距離
商會(huì)會(huì)員的企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模和對(duì)事物的認(rèn)知,都會(huì)存在差異,如何拉近會(huì)員之間的距離,促進(jìn)思想統(tǒng)一,提升商會(huì)運(yùn)作效率,加強(qiáng)學(xué)習(xí)是一個(gè)很好的途徑。因此,商會(huì)不定期舉辦各類學(xué)習(xí)活動(dòng),邀請(qǐng)各類專家、學(xué)者前來開設(shè)講座。同時(shí)會(huì)員企業(yè)也會(huì)舉辦類似的活動(dòng),邀請(qǐng)其他會(huì)員前來學(xué)習(xí)交流。通過學(xué)習(xí)交流,不僅拉近了會(huì)員之間的認(rèn)識(shí)差距,也增進(jìn)了會(huì)員之間的感情。因此,近年來新疆溫州商會(huì)會(huì)員之間關(guān)系融洽,氣氛熱烈,把商會(huì)當(dāng)成在疆溫州人的心靈歸宿。
異地商會(huì)要學(xué)會(huì)融入當(dāng)?shù)厣鐣?huì)
身在異地創(chuàng)業(yè)發(fā)展,就要融入當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)社會(huì),并提升溫州人在當(dāng)?shù)氐挠绊懥Α.?dāng)?shù)卣畬?duì)我們的重視程度,要看我們對(duì)當(dāng)?shù)卣隽耸裁?,這個(gè)規(guī)則在國(guó)外也是一樣的。隨著近幾年溫州人不斷融入當(dāng)?shù)厣鐣?huì),溫州人的聲音也更響亮了。前不久,廣東省委提出建設(shè)“幸福廣東”,廣州溫州商會(huì)率先發(fā)起論壇,邀請(qǐng)專家、學(xué)者暢談什么是幸福、如何讓自己幸福、如何幸福他人。江蘇、福建、山東等地在廣州的商會(huì)會(huì)長(zhǎng)也都參加了會(huì)議,取得了良好的社會(huì)效果。商會(huì)還經(jīng)常參加當(dāng)?shù)氐拇壬?、公益活?dòng),讓當(dāng)?shù)卣杏X溫州人在廣州除了經(jīng)商,更是懷抱感恩之心回報(bào)廣東,融入廣東,為廣東的發(fā)展添磚加瓦。
不要富行天下,要善行天下
有一次商會(huì)組織會(huì)員去登黃山,中途休息的時(shí)候,邊上有位游客看到我們拿著南京市溫州商會(huì)的小旗子,就說“你們溫州人真有錢,可以把整座黃山都買下來”。聽了這句話,心里回味了很久,不知道是說你好,還是諷刺你只是有點(diǎn)錢。
前幾年,溫州人總是跟“炒”連在一起,給人感覺很有錢,但是我們不要富行天下,而是要善行天下,多參與慈善、公益事業(yè),讓當(dāng)?shù)厝烁杏X溫州人致富后反哺當(dāng)?shù)?,與當(dāng)?shù)卣褪忻窠⒑椭C友好的關(guān)系,才更有利于溫商的發(fā)展。
“黨建帶會(huì)”走出商會(huì)管理新模式
商會(huì)屬于社會(huì)組織,行業(yè)分布廣泛,會(huì)員都是有思想、有個(gè)性、有實(shí)力的老板,要建設(shè)好這樣一個(gè)團(tuán)隊(duì)不是件容易的事。長(zhǎng)沙市溫州商會(huì)經(jīng)過多年探索,走出一條“黨建帶會(huì)”的好路子,把溫州商會(huì)打造成當(dāng)?shù)剌^有影響力的商會(huì)。商會(huì)黨委推出“共產(chǎn)黨員經(jīng)營(yíng)戶”、“共產(chǎn)黨員示范崗”活動(dòng),積極發(fā)揮黨員的模范帶頭作用。商會(huì)每一次活動(dòng),共產(chǎn)黨員最積極;商會(huì)每一次獻(xiàn)愛心,共產(chǎn)黨員捐助最多;商會(huì)會(huì)員遵紀(jì)守法,共產(chǎn)黨員做得最好。商會(huì)要求會(huì)員無論從事任何行業(yè),都要把職業(yè)道德放在首位。商會(huì)的食品分會(huì)有幾十家食品廠,至今未發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品。
商會(huì)的服務(wù)形式要改變
經(jīng)過十幾年的發(fā)展,許多商會(huì)都摸索出了自己的辦會(huì)經(jīng)驗(yàn)。我認(rèn)為,在現(xiàn)今的形式下,商會(huì)要改變傳統(tǒng)的服務(wù)模式,服務(wù)的內(nèi)容不僅僅限制在為會(huì)員解決生活中的一些小問題上?,F(xiàn)在的許多會(huì)員經(jīng)過多年在商海的摸爬滾打,積累了一定的實(shí)力,而隨著企業(yè)的發(fā)展,他們面臨著轉(zhuǎn)型升級(jí)的需求,商會(huì)應(yīng)該在這些方面多提供一些服務(wù)。同時(shí),部分會(huì)員企業(yè)在發(fā)展壯大的過程中,需要大量的資金,而他們本身又很難從銀行獲得貸款,融資難成了企業(yè)發(fā)展的一個(gè)重大難題,這個(gè)時(shí)候,商會(huì)就要搭建好融資平臺(tái),主動(dòng)出擊,開拓渠道,幫助會(huì)員企業(yè)解決資金難題。
要完善商會(huì)的秘書長(zhǎng)辦公制度
包頭溫州商會(huì)已經(jīng)成立12年了,這些年來,我一直是商會(huì)的秘書長(zhǎng)。我覺得一個(gè)商會(huì)運(yùn)作的成功與否,跟會(huì)長(zhǎng)與秘書長(zhǎng)的配合密切程度關(guān)系很大。尤其是作為一名秘書長(zhǎng),起著承上啟下的作用,會(huì)長(zhǎng)想到的要去執(zhí)行好,會(huì)長(zhǎng)沒有想到的更要去想到。秘書長(zhǎng)是商會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子與會(huì)員的“粘合劑”,不管誰當(dāng)會(huì)長(zhǎng),他都要非常了解會(huì)員的狀況,傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)班子的意圖,解決會(huì)員遇到的困難。有些商會(huì)會(huì)長(zhǎng)換屆后,往往秘書長(zhǎng)也換掉,我個(gè)人覺得這不利于商會(huì)工作的正常開展,不利于團(tuán)結(jié)大部分會(huì)員,商會(huì)里面應(yīng)該要建立完善的秘書長(zhǎng)辦公制度。
各地溫州商會(huì)間要加強(qiáng)聯(lián)系
“搭平臺(tái)、建舞臺(tái)、做后臺(tái)”作為商會(huì)的秘書長(zhǎng),我覺得辦商會(huì)首先要有這樣的意識(shí)。自2006年底太原市溫州商會(huì)成立以來,始終堅(jiān)持“為會(huì)員服務(wù)、為政府服務(wù)、為社會(huì)服務(wù)”的宗旨,在提升商會(huì)會(huì)員凝聚力的同時(shí),也提高了商會(huì)的知名度?,F(xiàn)在的溫商在全國(guó)各地建立了近兩百家商會(huì),形成了一個(gè)龐大的商會(huì)網(wǎng)絡(luò),商會(huì)與商會(huì)之間應(yīng)該加強(qiáng)彼此間的聯(lián)系,資源共享、互通有無,尤其是商會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)班子,更要有全局視野,不單為溫州人,也要為當(dāng)?shù)氐陌l(fā)展獻(xiàn)言獻(xiàn)策。