■饒 毅
“做人”VS“做事”文化:中國(guó)崛起的一大障礙
■饒 毅
中國(guó)崛起是必定的嗎?中國(guó)成為世界強(qiáng)國(guó)不僅需要一般人才,而且需要較多杰出人才。
但是,中國(guó)缺乏產(chǎn)生杰出人才的文化環(huán)境。兩種文化——主要向前走的“做事”文化和存在往后看的“做人”文化——形成鮮明對(duì)照。中國(guó)文化產(chǎn)生的環(huán)境和體制埋葬了中國(guó)的愛因斯坦、蓋茨、喬布斯……中國(guó)盛產(chǎn)人際關(guān)系自如的小聰明,出產(chǎn)學(xué)習(xí)能手的中聰明,缺乏帶來國(guó)家和人類進(jìn)步的大聰明。改善文化,減少小聰明、增加大聰明,為中國(guó)崛起所必需。
中國(guó)和西方,都驚嘆中國(guó)的崛起。
確實(shí),中國(guó)的GDP增長(zhǎng)很快,成為世界第二毫無疑問;中國(guó)對(duì)西方貿(mào)易順差很大,美國(guó)望塵莫及;中國(guó)還出現(xiàn)不少大富翁……
這些都是事實(shí)。我們目睹中國(guó)幾十年來的進(jìn)步,也滿懷中國(guó)富強(qiáng)的愿望,問題是:我們真能認(rèn)為已有充分的基礎(chǔ)、成熟的條件而可以高枕無憂,等待中國(guó)自動(dòng)成為世界強(qiáng)國(guó)的這一天嗎?
不能忘記,一百多年前,當(dāng)中國(guó)GDP還仍然高居世界榜首的時(shí)候,多次被西方侵略、簽訂喪權(quán)辱國(guó)的條約;在中國(guó)對(duì)外貿(mào)易順差巨大的時(shí)候,英國(guó)軍隊(duì)發(fā)動(dòng)鴉片戰(zhàn)爭(zhēng)打敗中國(guó);在中國(guó)海軍軍艦噸位亞洲第一的時(shí)候,甲午海戰(zhàn)中國(guó)慘敗于日本;中國(guó)百年前的富翁家族至今無一幸存……
這些也是事實(shí)。并不是用來提醒人們毋忘國(guó)恥,而是在我們看到成就的時(shí)候,細(xì)想我們是否取得了穩(wěn)固的基礎(chǔ),能否確保長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展,能否避免我們的高速度發(fā)展不是曇花一現(xiàn),能否保證中國(guó)永遠(yuǎn)不重蹈百年前的覆轍。
中國(guó)的基建,從新建高樓大廈的世界總量第一到世界延伸最快的高鐵地鐵,令人興奮。但是,北京的鳥巢、國(guó)家大劇院等現(xiàn)代建筑都是外國(guó)人設(shè)計(jì),中國(guó)出錢、出民工,與近百年前外國(guó)人設(shè)計(jì)上海外灘、設(shè)計(jì)北大現(xiàn)用的中國(guó)式燕園,何其相似?哪一年才能讓我們發(fā)明X鐵、X機(jī)技術(shù)遍布全球,輸出我們的智力和知識(shí)產(chǎn)權(quán),以自主創(chuàng)新引領(lǐng)世界?我們出了聯(lián)想、新浪、百度,但是我們的大企業(yè)迄今沒有完全離開重復(fù)、抄襲、山寨國(guó)外微電子和信息技術(shù)的階段,談何掌握市場(chǎng)?我們沒有強(qiáng)大的科技和產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新為支撐,也能東施效顰學(xué)美國(guó)玩弄金融市場(chǎng)?我們靠房地產(chǎn)發(fā)財(cái)?shù)母晃蹋浍@利何時(shí)脫離國(guó)家的政策保護(hù)和民工的價(jià)廉物美……
在關(guān)鍵科學(xué)創(chuàng)新和技術(shù)發(fā)明都不源于中國(guó)的情況下,奢談中國(guó)成為超越美國(guó)的世界強(qiáng)國(guó),雖非天方夜譚,也是“同志仍需努力”的事情。
為什么我們還不能說中國(guó)肯定能崛起成為世界第一強(qiáng)國(guó)?
其中一個(gè)重要原因,是我們?nèi)狈Πl(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、支持優(yōu)秀和頂尖人才產(chǎn)生的環(huán)境,沒有形成一支強(qiáng)有力的優(yōu)秀人才隊(duì)伍,所以尚未建立起保障中國(guó)崛起和長(zhǎng)期領(lǐng)先的最堅(jiān)強(qiáng)基礎(chǔ)。
中國(guó)缺乏優(yōu)秀人才而不缺乏一般技術(shù)人才和有質(zhì)量的工人。以建筑為例,事實(shí)上,近百年前上海外灘的建筑,就是中國(guó)民工施工。其后要等幾十年才能建更宏偉的建筑,不是沒有工人,而是沒有頂尖的建筑師。同樣,中國(guó)的技術(shù)人員和工人可以廉價(jià)地為美國(guó)蘋果公司組裝價(jià)格昂貴的iPhone,但是,我們沒有喬布斯,所以得利最大不是中國(guó)。
缺乏科學(xué)知識(shí)的翰林曾抵抗和拒絕西方的天文和歷法知識(shí),固守成規(guī)到不惜誅殺對(duì)手的程度。中國(guó)近幾十年來,雖然總體進(jìn)步很多,但卻出現(xiàn)錢學(xué)森先生之問:現(xiàn)代中國(guó)幾十年為什么不能出現(xiàn)杰出的人物?這個(gè)問題,不僅是和國(guó)際比較,也是遠(yuǎn)遜于中國(guó)近代史上曾經(jīng)出現(xiàn)過的西南聯(lián)大、“兩彈一星”的智識(shí)群體。如果我們比較中國(guó)近代史,西南聯(lián)大來源于清華大學(xué)的數(shù)學(xué)系,曾同時(shí)有陳省身和華羅庚,中國(guó)數(shù)學(xué)的高峰,可能不是現(xiàn)在,而是那時(shí)。生物醫(yī)學(xué)研究,高峰是上世紀(jì)20到30年代的協(xié)和醫(yī)學(xué)院。
也可以比較世界小國(guó)。歷史上,人口不過幾千萬(wàn)的島國(guó)英國(guó)能夠成為“日不落帝國(guó)”,科技強(qiáng)大是一個(gè)關(guān)鍵原因,以牛頓為代表的幾代偉大的英國(guó)科學(xué)家,其驅(qū)動(dòng)力是好奇,而不是直接的應(yīng)用,打造了一個(gè)現(xiàn)代發(fā)達(dá)國(guó)家的基礎(chǔ)。如果大家覺得英國(guó)不夠小,我們?cè)倏慈鹗俊F淙丝诓坏桨税偃f(wàn)、土地僅4萬(wàn)平方公里,卻有諾貝爾科學(xué)獎(jiǎng)21人。這樣的小國(guó)對(duì)基礎(chǔ)科學(xué)的支持,奠定了其現(xiàn)代發(fā)展,其人均GDP世界第一為七萬(wàn)五千美元,成人人均富有程度第一(三十七萬(wàn)美元),多年來在生物醫(yī)藥領(lǐng)域(和其他幾個(gè)領(lǐng)域如化工、機(jī)械、電子)一直領(lǐng)先于世界,多家企業(yè)入圍世界醫(yī)藥前10強(qiáng)。年銷售量五百億美元、年利潤(rùn)一百億美元的Novartis藥廠,其年度研發(fā)經(jīng)費(fèi)為八十億美元,可能超過中國(guó)生物醫(yī)學(xué)和藥學(xué)研究總投入。
中國(guó)文化因?yàn)榍笕?、求平、求老,“出格”的人容易受到群體性壓制,這些都不利于培養(yǎng)杰出人才。而中國(guó)文化對(duì)人即時(shí)利益的關(guān)注過度,忽略追求卓越帶來的全體人群利益的擴(kuò)大,寧可不擴(kuò)大,也要很快平衡,呈現(xiàn)為關(guān)心鼻子底下的利益的群體。
在美國(guó)繼續(xù)從全球吸引各國(guó)、各人種、各文化中最優(yōu)秀人才的時(shí)候,中國(guó)不僅培養(yǎng)杰出人才的環(huán)境缺乏,而且吸引自己國(guó)土出生和國(guó)家財(cái)力培養(yǎng)出來的優(yōu)秀人才回國(guó)都還阻力重重。中國(guó)社會(huì)、中國(guó)父母很多希望子女出國(guó)學(xué)習(xí),而且中國(guó)青年能在國(guó)外做得很好的,大多數(shù)還沒回國(guó)。中國(guó)政府希望能吸引自己的人才回國(guó),但是具體的部門,就不一定了。外國(guó)人沒有聽說過的武大郎文化,而中國(guó)基層的“懼才”、“拒才”都還遠(yuǎn)未絕跡,甚至有時(shí)很流行。中國(guó)的父母,多數(shù)并不主張國(guó)外的子女回國(guó)。中國(guó)就更沒有到可以吸收不同種、不同源和不同文的優(yōu)秀群體加盟的時(shí)候。所以,不僅我們不能過分樂觀,美國(guó)擔(dān)心我們很快超過他們,事實(shí)上也是多余的。
不是現(xiàn)代中國(guó)沒有杰出的人才,而是他們往往不被中國(guó)社會(huì)所發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)和鼓勵(lì),即使出現(xiàn),只要與現(xiàn)有文化見面,就皺眉頭、潑涼水,直至不接納、排斥和打壓。
很重要的一個(gè)原因是文化上有重大缺陷?!白鍪隆钡奈幕顷P(guān)系服從于做事,以做事為先;“做人”文化是做事服從于做人,以做人為先。
中國(guó)的文化,在與人才相關(guān)的方面,有很強(qiáng)的向后看的傾向,與西方,特別是美國(guó)的向前看的文化形成對(duì)照。
“做事”的文化是強(qiáng)調(diào)創(chuàng)造,可以是原創(chuàng)性、可以扎扎實(shí)實(shí),對(duì)社會(huì)、對(duì)國(guó)家有貢獻(xiàn)和推動(dòng),把餅做大?!白鍪隆钡奈幕校瑢?duì)人的個(gè)性要求比較簡(jiǎn)單明了,要講道德、有原則、要誠(chéng)實(shí),也鼓勵(lì)樂觀。這些簡(jiǎn)單為人的基準(zhǔn),在少年兒童期間教育好,以后都遵循,無需經(jīng)常琢磨。
“做人”的文化強(qiáng)調(diào)處人。在目前的中國(guó),做人提倡的是對(duì)上級(jí)、對(duì)老人、對(duì)周圍的圓滑,所謂做人“成熟”和“聰明”不是講道德。在做人文化中,道德要講,不是那么重要,原則和誠(chéng)實(shí)要有,但如果打折扣也不會(huì)受到譴責(zé),有爭(zhēng)議的事情,一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)、一個(gè)人,可以不講原則地處理、或者躲避,而公正地處理,反而會(huì)被“做人”的文化認(rèn)為不聰明、多管閑事,即使是其應(yīng)該處理的事?!白鋈恕钡奈幕皇墙^對(duì)不要做事,而是做事不那么重要,特別是和“做人”發(fā)生沖突的時(shí)候,“做事”就讓位于“做人”。
美國(guó)文化希望青年有自信、有特長(zhǎng),提倡“創(chuàng)新”。中國(guó)文化希望青年要成熟、要聰明,提倡“識(shí)相”。美國(guó)鼓勵(lì)大家平視,而中國(guó)常常要求專業(yè)優(yōu)秀的人必須對(duì)人低頭,平視被認(rèn)為是趾高氣昂。
美國(guó)的蓋茨、喬布斯等在中國(guó)也是家喻戶曉,是青年偶像。國(guó)家、社會(huì)、家庭都很希望中國(guó)出現(xiàn)這樣的人物。他們都是很年輕的時(shí)候做出與眾不同的工作,影響世界,他們不是聽誰(shuí)的話,而是在前人積累的基礎(chǔ)上,自己闖出新的路子來。爭(zhēng)議蓋茨和喬布斯本人是否都是優(yōu)秀和有遠(yuǎn)見的發(fā)明家有爭(zhēng)議,但是,他們的成功,是因?yàn)槊绹?guó)有很多優(yōu)秀和有遠(yuǎn)見,并且扎實(shí)工作的人才。他們大都在年輕的時(shí)候,得到環(huán)境的允許、社會(huì)的鼓勵(lì),意氣風(fēng)發(fā),左沖右突,打拼出一條導(dǎo)致美國(guó)發(fā)展的新道路。沒誰(shuí)強(qiáng)求十幾、二十歲的蓋茨和喬布斯等人學(xué)會(huì)待人接物的圓滑世故,他們?cè)谶@些方面大大不如一般中國(guó)青年。社會(huì)不要求他們?cè)谀昙o(jì)大的人或權(quán)威面前識(shí)相,而允許他們尊重真理、尊重企業(yè)發(fā)展規(guī)律、全力追求創(chuàng)新。如果年輕人做得好,他們的標(biāo)新立異被鼓勵(lì),沒人糾纏他們?yōu)槿耸欠窆郧?、處事是否靈活,他們不是社會(huì)的心理按摩師,而是技術(shù)和企業(yè)的領(lǐng)袖。心理醫(yī)生、布道、心靈安慰和演員都另外有人。
事實(shí)上,美國(guó)的這些文化特征在中國(guó)歷史上,有時(shí)也出現(xiàn),而且也證明是成功的。比如,1921年到1949年的中國(guó)共產(chǎn)黨,是一個(gè)年輕人主導(dǎo)的,為了理想,為了事業(yè),敢于為中國(guó)歷史上從來沒有過的新目標(biāo)而奮斗。比他們年資高、閱歷豐富的人,對(duì)他們不是反對(duì)、就是不看好。他們的對(duì)手擁有眾多的人數(shù)、更多的經(jīng)費(fèi)、更好的武器裝備,認(rèn)為用人、用錢、用槍就可以解決問題。中國(guó)共產(chǎn)黨靠自己的創(chuàng)新,走出了新的路。其后,錢學(xué)森等“兩彈一星”功臣,他們并不是向中國(guó)某老點(diǎn)頭哈腰,而是得到國(guó)家支持,大膽做中國(guó)人沒有做過的事業(yè),敢于在國(guó)外封鎖的情況下,自己探尋出道路,為國(guó)家立下鼎足之功。今天,在自由市場(chǎng)成功的現(xiàn)代中國(guó)私人企業(yè),也是年輕人創(chuàng)造出來的。
只是,中國(guó)文化變革滯后。中國(guó)常規(guī)的時(shí)候,包括目前,人才的文化不是“做事”文化,而是“做人”文化。中國(guó)文化的常規(guī)是大家把“循規(guī)蹈矩”從合理的理性行為延伸到不要?jiǎng)?chuàng)新,把“尊師重道”從合理的待人接物延伸到畏上畏老而不尊重真理,把“成熟聰明”的合理智力要求延伸為無原則地圓滑。
這種文化,初看起來有道理,實(shí)際上是壓抑人才成長(zhǎng)、導(dǎo)致庸才過多的良方,是為個(gè)人占小便宜、為家庭經(jīng)營(yíng)小作坊的錦囊妙計(jì),而危害國(guó)家,特別是限制和大量減少了優(yōu)秀人才的產(chǎn)生、培養(yǎng)、發(fā)展和發(fā)揮。
中國(guó)產(chǎn)生的大批所謂“聰明人”,實(shí)際上是小聰明,會(huì)對(duì)付人、討人歡喜,不做實(shí)事卻得到利益,等等。而杰出人才,在美國(guó)是創(chuàng)業(yè)階段就受到鼓勵(lì)和支持,使他們可以集中精力產(chǎn)生新的思想、創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新,改變世界、開創(chuàng)新局面,而如果同樣的人才在中國(guó),多半會(huì)被冷眼相看、被打壓。
小學(xué)生和中等程度的學(xué)生,參考老師和長(zhǎng)輩意見多一些很自然。年紀(jì)雖然小,但是有特色的人(包括學(xué)生),或大學(xué)以后的優(yōu)秀人才,主要需要不斷試圖產(chǎn)生超出已有知識(shí)范圍、遠(yuǎn)超出一般老師和長(zhǎng)輩的各種特長(zhǎng),社會(huì)進(jìn)步才會(huì)快。如果都要看老師的眼色和長(zhǎng)輩的點(diǎn)頭,而且更糟糕的是,怕掌握權(quán)力和資源的人不高興,不敢思想,不敢創(chuàng)新,即便不是唯唯諾諾,也是想方設(shè)法討好人、至少看上去是討好人,這也需要花費(fèi)腦力和時(shí)間。如果說猿和猩猩喜好相互物理按摩,我們中國(guó)有些人很在意互相心理按摩,導(dǎo)致全社會(huì)很多人將相當(dāng)?shù)木ο脑跓o謂的識(shí)相,不能推動(dòng)社會(huì)發(fā)展、有益于人類福祉。
中國(guó)是否繼續(xù)只注重學(xué)習(xí)外來技術(shù)、科學(xué)、思想,甚至體制,而不深刻思考中國(guó)文化的重大問題、吸收外來優(yōu)良文化,發(fā)展和創(chuàng)造自己的向前走文化,避免過多地往后看,看是否順從老習(xí)慣老事物,是中國(guó)發(fā)展道路上,一個(gè)不可回避的問題。
文化的局限,也已經(jīng)直接影響中國(guó)的科學(xué)。我們號(hào)稱做“國(guó)家需求”的科學(xué)研究。其中,得到強(qiáng)力支持的,有好的課題,有一般課題,也有很差的課題。強(qiáng)力支持很差的課題很不正常。出現(xiàn)這種情況,是某些人找某些人立項(xiàng)、某些人評(píng)審照顧某些人。把國(guó)家對(duì)卓越和有用的科學(xué)研究的需求,變成了服務(wù)某些人的利益和關(guān)系?!白R(shí)相”和“圓滑”的人得到支持,而創(chuàng)新和做事被學(xué)術(shù)以外的因素所排擠。
杰出人才有個(gè)性,是創(chuàng)新人才正常的特點(diǎn),而中國(guó)尚存的舊文化對(duì)他們輕則皺眉頭、重則視為大逆不道,好心人教他們變“聰明”;
杰出人才的言行,不都是所有人立即就會(huì)完全同意。如果大家都立即認(rèn)同,大家都知道這么做了,他們也可能就不杰出。這是有創(chuàng)意者必然的表現(xiàn),而中國(guó)尚存的舊文化教他們要圓滑;
杰出人才注重花精力做事,而不是將時(shí)間和心血用于八面玲瓏。創(chuàng)新文化鼓勵(lì)有創(chuàng)造性杰出人才發(fā)揮特長(zhǎng)、避免用于學(xué)術(shù)庸才感興趣的拉幫結(jié)派。而中國(guó)尚存的舊文化在意他們是否拜訪了各方人士、特別是年資高的人,是否聯(lián)絡(luò)了感情,是否通達(dá)了“世故”;
杰出人才敢于負(fù)責(zé)任,不逃避挑戰(zhàn)和矛盾。這本是做領(lǐng)導(dǎo)的必須素質(zhì),而在中國(guó)尚存的舊文化,不注重做的是否正確,是否對(duì)國(guó)家有利,而特別在意是否觸動(dòng)什么人的利益和神經(jīng),教他“老到”;
在中國(guó)還不難看到,年資不高、年紀(jì)不大的人,只要“成熟”起來,學(xué)會(huì)“聰明”、“世故”、“老到”,那么,中國(guó)尚存舊文化就會(huì)歡迎和擁抱他們。
不過,如果本來專業(yè)都很強(qiáng)的杰出人才,無論是國(guó)外引進(jìn)的、還是國(guó)內(nèi)成長(zhǎng)起來的,都學(xué)會(huì)中國(guó)式的聰明老到,我們中國(guó),真需要更多地培養(yǎng)或者引進(jìn)這樣的人才嗎? 我們中國(guó)自己的文化和環(huán)境,不是已經(jīng)盛產(chǎn)、剩產(chǎn)這樣的人才了?
我們需要什么樣的人才,這是一個(gè)重要的問題:繼續(xù)堅(jiān)持要人才“做人”,要求人人經(jīng)常往后看人的眼色,花相當(dāng)多時(shí)間在專業(yè)以外游刃于人際關(guān)系網(wǎng),還是希望越來越多的人“做事”向前走,將智識(shí)、精力和時(shí)間集中用于使自己專業(yè)上達(dá)到和維持世界一流水平。
我們可能需要認(rèn)真反思我國(guó)文化對(duì)人才環(huán)境的影響。在思考、比較的基礎(chǔ)上,我們需要建設(shè)新的文化,根本改善包括人才在內(nèi)的中國(guó)軟環(huán)境,為中國(guó)硬實(shí)力提供保障。
(作者單位:北京大學(xué))