張闊
(哈爾濱毛毛食品有限公司,黑龍江 哈爾濱 150070)
會(huì)計(jì)監(jiān)督工作是會(huì)計(jì)工作當(dāng)中相當(dāng)重要的一項(xiàng)業(yè)務(wù),會(huì)計(jì)監(jiān)督工作就是會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)和從事會(huì)計(jì)工作的相關(guān)人員通過(guò)一定的方式方法,對(duì)企業(yè)中發(fā)生的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)在資金上運(yùn)轉(zhuǎn)進(jìn)行監(jiān)管,使與經(jīng)濟(jì)往來(lái)有關(guān)的活動(dòng)按照合法的、合理的、正常的流程進(jìn)行,避免在經(jīng)濟(jì)上出現(xiàn)影響企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的行為發(fā)生,使企業(yè)能夠健康有序的發(fā)展。會(huì)計(jì)監(jiān)督的執(zhí)行主體是通過(guò)相關(guān)的法律確定的經(jīng)過(guò)相應(yīng)的機(jī)構(gòu)授權(quán)的合法的會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)和從事會(huì)計(jì)工作的相關(guān)人員。會(huì)計(jì)監(jiān)督工作所包含的主要內(nèi)容有以下幾方面:監(jiān)督企業(yè)中流動(dòng)資金的使用情況,保證這些流動(dòng)的資金能夠得到正確合理的使用;對(duì)商品在流通的過(guò)程中所產(chǎn)生的費(fèi)用和商品的成本進(jìn)行監(jiān)督,盡量的使在這個(gè)過(guò)程中以最少的投入換取最大的收益;在企業(yè)的收益和獲取的利潤(rùn)上進(jìn)行監(jiān)督,在經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中,要不斷的對(duì)企業(yè)進(jìn)行督促,使其在擬定的銷售目標(biāo)上盡可能的完成或者在有能力的情況下可以超額完成,獲取最大的收益和利潤(rùn);在企業(yè)的收入和支出上進(jìn)行監(jiān)督,確保企業(yè)做到收入和支出的平衡關(guān)系;對(duì)企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行監(jiān)督,使其遵守相關(guān)方面的財(cái)政政策和制度管理,在自身意識(shí)上有所提高,維護(hù)正常的會(huì)計(jì)工作運(yùn)轉(zhuǎn)秩序。會(huì)計(jì)的監(jiān)督工作是根據(jù)相應(yīng)的法律制度,以此來(lái)保證企業(yè)當(dāng)中各項(xiàng)業(yè)務(wù)的運(yùn)行都能夠符合法律的要求,合乎企業(yè)的規(guī)范,在會(huì)計(jì)信息的科學(xué)準(zhǔn)確性上有所保證,使企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理的過(guò)程中獲取利益最大化。會(huì)計(jì)監(jiān)督工作是從事先預(yù)防、事中控制和事后管理三個(gè)方面來(lái)對(duì)企業(yè)的會(huì)計(jì)工作在經(jīng)營(yíng)管理的過(guò)程中會(huì)出現(xiàn)的意外狀況而進(jìn)行監(jiān)督管理工作的,但是從這三個(gè)方面進(jìn)行的監(jiān)督過(guò)程必須要實(shí)現(xiàn)協(xié)調(diào)統(tǒng)一,相互促進(jìn),互為參照,使其成為一套具有嚴(yán)格體系的監(jiān)督行為。
我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展非常的迅速,在全球經(jīng)濟(jì)一體化的趨勢(shì)下,經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展的越來(lái)越成熟,那么會(huì)計(jì)工作亦是如此,也是隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展而不斷的進(jìn)行創(chuàng)新改革,在不斷的改進(jìn)中逐步得到了完善。但是在發(fā)展的過(guò)程中,還是存在很多的問(wèn)題,這些問(wèn)題的存在會(huì)對(duì)企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生一定的影響,其具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
2.1 以目前的現(xiàn)狀來(lái)看,我國(guó)的會(huì)計(jì)工作的監(jiān)督行為在相關(guān)的法律機(jī)制方面并沒(méi)有得到完善,這樣的話會(huì)計(jì)人員在監(jiān)督的過(guò)程當(dāng)中就不能夠進(jìn)行有效的執(zhí)行,監(jiān)督工作得不到有力的執(zhí)行,從而直接導(dǎo)致了企業(yè)中的會(huì)計(jì)監(jiān)督工作的正常運(yùn)行。比如說(shuō),雖然新的《會(huì)計(jì)法》已經(jīng)頒布了,但是和新的會(huì)計(jì)法相應(yīng)的法律措施卻沒(méi)有規(guī)范的政策出臺(tái),這樣直接導(dǎo)致了會(huì)計(jì)的監(jiān)督工作在法律上缺乏有力的支撐和保護(hù)。其次就是,有一些企業(yè)雖然有了新的財(cái)務(wù)制度在運(yùn)行,但是在財(cái)務(wù)觀念上并沒(méi)有進(jìn)行轉(zhuǎn)變,還是沿用過(guò)去傳統(tǒng)的眼光和思維方式來(lái)執(zhí)行新的財(cái)務(wù)制度,企業(yè)在相應(yīng)的財(cái)務(wù)規(guī)章管理機(jī)制上也沒(méi)有進(jìn)行更新,這樣的做法就是對(duì)新的制度利用舊的思維方式來(lái)進(jìn)行處理,是企業(yè)在財(cái)務(wù)管理上陷入混亂的境地。
2.2 企業(yè)管理體制不健全,內(nèi)部控制制度失調(diào)
我國(guó)企業(yè)內(nèi)部管理和控制制度不健全,主要體現(xiàn)在有的單位根本就缺乏內(nèi)部監(jiān)督和控制制度,有的單位雖建立了相應(yīng)的制度,但這些制度形同虛設(shè),沒(méi)有得到有效執(zhí)行,以致會(huì)計(jì)秩序混亂,徇私舞弊現(xiàn)象經(jīng)常發(fā)生。在一些企業(yè)中管理者為了追求自身短期利益最大化,指使、授權(quán)會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)、會(huì)計(jì)人員做假賬,偽造會(huì)計(jì)憑證,辦理違法會(huì)計(jì)事項(xiàng),從而使得會(huì)計(jì)工作受制于管理當(dāng)局,不能獨(dú)立行使其監(jiān)督職能,破壞了正常的會(huì)計(jì)工作。
2.3 會(huì)計(jì)人員綜合素質(zhì)不高,職業(yè)道德觀念有待加強(qiáng)
一般來(lái)說(shuō),企業(yè)虛假的會(huì)計(jì)信息也是出自于會(huì)計(jì)人員之手,因此會(huì)計(jì)人員的綜合素質(zhì)以及職業(yè)道德觀念在會(huì)計(jì)監(jiān)督中起著至關(guān)重要的作用。我國(guó)的改革開(kāi)放加快了會(huì)計(jì)與國(guó)際接軌的進(jìn)程,前些年我國(guó)會(huì)計(jì)人員奇缺,而現(xiàn)階段,雖解決了量方面的問(wèn)題,但會(huì)計(jì)人員整體素質(zhì)不高,知識(shí)結(jié)構(gòu)、學(xué)歷結(jié)構(gòu)和業(yè)務(wù)水平偏低,多數(shù)沒(méi)有經(jīng)過(guò)專業(yè)培訓(xùn),而且有的還是無(wú)證上崗。再者,會(huì)計(jì)人員的監(jiān)督意識(shí)不強(qiáng),法制觀念淡薄,缺乏職業(yè)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),職業(yè)判斷能力弱,自我管制能力差,惟命是從,在權(quán)大于法的思想支配下,有意造假,使得會(huì)計(jì)信息失真在所難免。
3.1 加快法律體系建設(shè),為會(huì)計(jì)監(jiān)督的有效實(shí)施提供法律保障
會(huì)計(jì)監(jiān)督的有效實(shí)施,離不開(kāi)一系列的法律法規(guī),要加強(qiáng)我國(guó)法律體系的建設(shè)。我國(guó)已頒布了新《會(huì)計(jì)法》和《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》,應(yīng)盡快明確會(huì)計(jì)監(jiān)督、審計(jì)監(jiān)督的執(zhí)法職責(zé)和權(quán)限,以實(shí)施清晰明了的監(jiān)督職能;加大法律法規(guī)的處罰、賠償和執(zhí)行力度,對(duì)違規(guī)違紀(jì)的企業(yè)及其連帶負(fù)責(zé)人予以處罰;同時(shí)還要強(qiáng)化一些相關(guān)配套法律及相關(guān)法規(guī)的實(shí)施,如《經(jīng)濟(jì)法》、《證券法》等,加快會(huì)計(jì)法律體系的建設(shè)步伐,使會(huì)計(jì)監(jiān)督真正做到有法可依。
3.2 建立健全企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)督機(jī)制
主要體現(xiàn)在:參與經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)事項(xiàng)的所有過(guò)程的工作人員要相互分離,相互制約;重要經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)的決策和執(zhí)行要明確相互監(jiān)督、相互制約的程序;明確財(cái)產(chǎn)清查范圍、期限和組織程序;明確對(duì)會(huì)計(jì)資料定期進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)的程序。這些內(nèi)部控制制度有效實(shí)施的關(guān)鍵就是不相容職務(wù)相互分離。這樣就使一個(gè)人或一個(gè)部門的工作必須與另一個(gè)人或另一個(gè)部門的工作相一致或者相聯(lián)系,進(jìn)行連續(xù)不斷的檢查和監(jiān)督,使內(nèi)部監(jiān)督制度真正落到實(shí)處。
3.3 在經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的今天,我們要培養(yǎng)出一支具有高素質(zhì)的會(huì)計(jì)人才隊(duì)伍,在專業(yè)素質(zhì)上進(jìn)行強(qiáng)化,在職業(yè)道德上進(jìn)行提升。定期的對(duì)會(huì)計(jì)人員進(jìn)行相關(guān)方面的培訓(xùn)和業(yè)務(wù)考核,對(duì)于國(guó)際上的會(huì)計(jì)信息進(jìn)行不斷的更新,在思想觀念上不斷的進(jìn)行革新,培養(yǎng)一支全面的德才兼?zhèn)涞臅?huì)計(jì)人員隊(duì)伍,會(huì)計(jì)人員只有在自身的素質(zhì)上有所提升,才能將會(huì)計(jì)工作進(jìn)行科學(xué)合理的管理,才能為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
[1]張殿榮.會(huì)計(jì)監(jiān)督略論,2003-10-10.
[2]王秀玲.完善會(huì)計(jì)監(jiān)督之我見(jiàn),2004-07-25.