【摘 要】綠色供應(yīng)鏈管理充分考慮了環(huán)保問(wèn)題，是一種現(xiàn)代企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展模式。目前，國(guó)內(nèi)外對(duì)于綠色供應(yīng)鏈管理的研究還處于起步階段，有效地實(shí)施綠色供應(yīng)鏈管理以實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)、環(huán)境、資源的可持續(xù)發(fā)展對(duì)現(xiàn)代企業(yè)將是一項(xiàng)嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。選取了X公司為例，并根據(jù)公司自身的情況，提出有效實(shí)施綠色供應(yīng)鏈管理的策略。
　　【關(guān)鍵詞】綠色供應(yīng)鏈管理 可持續(xù)發(fā)展 制造企業(yè)
　　21世紀(jì)全球經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，但同時(shí)也帶來(lái)了資源短缺、環(huán)境嚴(yán)重污染、生態(tài)失衡等的威脅。這迫使人們更加地重視經(jīng)濟(jì)、資源和環(huán)境的全面可持續(xù)發(fā)展。綠色供應(yīng)鏈實(shí)際上是一種在整個(gè)供應(yīng)鏈內(nèi)綜合考慮環(huán)境影響和資源效率的現(xiàn)代企業(yè)管理模式，它以理論和供應(yīng)鏈管理技術(shù)為基礎(chǔ)，涉及供應(yīng)商、生產(chǎn)廠商、銷(xiāo)售商和客戶，保證產(chǎn)品從物料的獲取、加工、包裝、倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)輸、使用到報(bào)廢處理的整個(gè)過(guò)程中，對(duì)環(huán)境的影響最小，資源利用效率最高。
　　一 X公司的綠色供應(yīng)鏈管理現(xiàn)狀分析
　　X公司以“預(yù)防為綜合治理”為原則，致力于強(qiáng)化管理和科技創(chuàng)新，用負(fù)責(zé)任的健康安全環(huán)境行為造福員工，回報(bào)股東，加強(qiáng)社會(huì)環(huán)保，正確處理環(huán)境保護(hù)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)系。公司在發(fā)展中落實(shí)保護(hù)，在保護(hù)中促進(jìn)發(fā)展，以實(shí)現(xiàn)公司的可持續(xù)發(fā)展。但是，X公司并沒(méi)有形成系統(tǒng)的綠色供應(yīng)鏈管理模式，其在采購(gòu)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)、回收的過(guò)程中均沒(méi)有實(shí)現(xiàn)綠色化，所采用的環(huán)境保護(hù)策略只是綠色供應(yīng)鏈管理的九牛一毛。
　　1.X公司對(duì)綠色供應(yīng)鏈管理的認(rèn)識(shí)不足
　　由于綠色供應(yīng)鏈管理在國(guó)內(nèi)外均處于起步階段，故X公司對(duì)綠色管理的意識(shí)淡薄。公司的環(huán)保意識(shí)僅僅停留在廢料充分利用、廢物回收、廢水零排放的層面上，還沒(méi)有充分認(rèn)識(shí)到在鋼管的材料采購(gòu)、流程設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)等環(huán)節(jié)中同樣需要進(jìn)行環(huán)境保護(hù)，只有這樣才能真正地實(shí)現(xiàn)公司的可持續(xù)發(fā)展。
　　2.沒(méi)有充分利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，信息共享不夠
　　眾所周知，綠色供應(yīng)鏈管理的目標(biāo)是通過(guò)聯(lián)合計(jì)劃和共享信息以實(shí)現(xiàn)協(xié)同運(yùn)作的效益，但是格洛斯公司在這方面還存在很多問(wèn)題。首先，X公司還沒(méi)有實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部的信息集成化，電子商務(wù)程度也比較低；其次，X公司還處于單槍匹馬作戰(zhàn)階段，沒(méi)有將自己的各項(xiàng)職能與貿(mào)易伙伴結(jié)合起來(lái)，故未能形成戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，信息共享不容樂(lè)觀。
　　3.傳統(tǒng)供應(yīng)鏈模式造成的不足
　　綠色供應(yīng)鏈強(qiáng)調(diào)綠色采購(gòu)、綠色設(shè)計(jì)、綠色生產(chǎn)、綠色營(yíng)銷(xiāo)、綠色回收等各個(gè)環(huán)節(jié)在產(chǎn)品的整個(gè)生命周期中的有效集成，這大大增加了供應(yīng)鏈管理的難度。
　　二 X公司實(shí)施綠色供應(yīng)鏈管理的具體措施
　　1.分析企業(yè)的運(yùn)營(yíng)環(huán)境
　　在實(shí)施綠色供應(yīng)鏈管理時(shí)必須先分析公司的運(yùn)營(yíng)環(huán)境，即根據(jù)企業(yè)的產(chǎn)品特征、生產(chǎn)工藝特征、上下游企業(yè)關(guān)系特征選擇企業(yè)的發(fā)展模式。
　　產(chǎn)品特征方面，X公司產(chǎn)品復(fù)雜性相對(duì)較小、生產(chǎn)批量較大、對(duì)庫(kù)存要求較高，并且存在大量不同類(lèi)別的原料、半成品和燃料同時(shí)進(jìn)入生產(chǎn)過(guò)程的情況，這些物質(zhì)的化學(xué)特性、物理特性不斷發(fā)生變化，并且伴有大量的能耗。因此，實(shí)施的重點(diǎn)應(yīng)放在倉(cāng)儲(chǔ)、物流管理及資源的再回收與再利用上。
　　生產(chǎn)工藝特征方面，X公司的生產(chǎn)流程復(fù)雜，各個(gè)生產(chǎn)單元相互聯(lián)系，而且其固定資產(chǎn)數(shù)量多且昂貴，進(jìn)行供應(yīng)鏈的改革相對(duì)緩慢。因此，綠色供應(yīng)鏈管理的重點(diǎn)放在發(fā)展循環(huán)型的綠色工業(yè)體系上，力爭(zhēng)從生產(chǎn)工藝的源頭和過(guò)程中阻止污染物的產(chǎn)生。X公司的設(shè)備多、占地大，涉及核電、火電、石油、石化、煤化工等能源裝備領(lǐng)域，產(chǎn)生大量的廢物、廢液、廢氣和熱量，因此應(yīng)將綠色供應(yīng)鏈管理的理念融入到生產(chǎn)工藝的過(guò)程中，提高并推廣綠色鋼管及其副產(chǎn)品的生產(chǎn)，在能源回收和廢物利用方面加強(qiáng)與相關(guān)企業(yè)和地方社區(qū)的合作。
　　2.合理選擇供應(yīng)商
　　綠色供應(yīng)鏈管理強(qiáng)調(diào)供應(yīng)鏈上各個(gè)企業(yè)間的協(xié)作，企業(yè)必須慎重選擇其合作伙伴。通常國(guó)外領(lǐng)先企業(yè)會(huì)根據(jù)自身要求和環(huán)境法規(guī)要求建立相應(yīng)的評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，然后通過(guò)調(diào)查問(wèn)卷的方式獲得供應(yīng)商在這些指標(biāo)方面的數(shù)據(jù)并加以定量和定性分析，最終為選擇供應(yīng)商提供科學(xué)依據(jù)。選好供應(yīng)商后，企業(yè)還應(yīng)思考如何與供應(yīng)商構(gòu)建雙贏的合作伙伴關(guān)系，這種關(guān)系絕不是監(jiān)督和評(píng)估供應(yīng)商，應(yīng)是指導(dǎo)和支持供應(yīng)商，為他們提供建議和幫助。
　　3.構(gòu)建綠色評(píng)價(jià)體系。
　　構(gòu)建綠色供應(yīng)鏈管理的評(píng)價(jià)體系，是指在原有供應(yīng)鏈評(píng)價(jià)體系的基礎(chǔ)上，引入環(huán)境和資源指標(biāo)，對(duì)供應(yīng)鏈管理的運(yùn)作方式方法進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。綠色供應(yīng)鏈管理主要是從經(jīng)濟(jì)效益、顧客服務(wù)、業(yè)務(wù)流程、綠色環(huán)保、信息共享五個(gè)方面進(jìn)行評(píng)價(jià)的，這五個(gè)方面相互聯(lián)系、相互影響。綠色評(píng)價(jià)體系的構(gòu)建能幫助企業(yè)更好地實(shí)施綠色供應(yīng)鏈管理。
　　4.建立有效的逆向物流體系
　　許多時(shí)候企業(yè)總是因?yàn)橥素?、換貨蒙受巨大損失。如何有效減少?gòu)U物，使產(chǎn)品再次利用，以及如何有效管理退貨，以減少企業(yè)損失，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，已成為企業(yè)關(guān)注的熱點(diǎn)問(wèn)題。因此要建立有效的逆向物流體系。
　　5.企業(yè)自身的管理
　　第一，企業(yè)高層應(yīng)提高對(duì)綠色供應(yīng)鏈管理的重視程度并積極參與。應(yīng)設(shè)立相應(yīng)的專(zhuān)門(mén)機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)部環(huán)境保護(hù)與管理工作，各級(jí)部門(mén)有專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)人，以便形成從上而下的管理網(wǎng)絡(luò)。
　　第二，打造節(jié)能環(huán)保的企業(yè)文化，提高企業(yè)員工的節(jié)能環(huán)保意識(shí)。
　　第三，大力開(kāi)展節(jié)能降耗活動(dòng)，合理系統(tǒng)地治理污染，并且實(shí)施目標(biāo)管理，構(gòu)建并貫徹實(shí)施嚴(yán)格的考核制度。
　　第四，切實(shí)貫徹ISO 14001體系標(biāo)準(zhǔn)。從物資的采購(gòu)，到生產(chǎn)、入庫(kù)、運(yùn)輸全過(guò)程控制污染，努力減輕個(gè)環(huán)節(jié)的環(huán)境負(fù)荷。嚴(yán)格遵守國(guó)家和地方的環(huán)境保護(hù)法律法規(guī)。
　　綠色供應(yīng)鏈管理能為X公司創(chuàng)造良好的環(huán)境，成為企業(yè)發(fā)展的驅(qū)動(dòng)而非障礙，對(duì)企業(yè)具有十分重要的戰(zhàn)略意義。一來(lái)企業(yè)可以通過(guò)實(shí)施綠色供應(yīng)鏈管理，充分滿足當(dāng)前和今后越來(lái)越高的綠色消費(fèi)需求；二來(lái)企業(yè)通過(guò)減少物料成本和操作成本來(lái)增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，形成高于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，使企業(yè)在激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中獲勝并取得長(zhǎng)足發(fā)展。
　　三 結(jié)束語(yǔ)
　　綠色供應(yīng)鏈管理是現(xiàn)代企業(yè)管理的新模式，實(shí)施綠色供應(yīng)鏈管理不僅可以降低企業(yè)環(huán)境管理的難度和企業(yè)所承擔(dān)的環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)也是我國(guó)企業(yè)應(yīng)對(duì)未來(lái)挑戰(zhàn)，提高國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的必然要求。同時(shí)，實(shí)施綠色供應(yīng)鏈管理的企業(yè)更易達(dá)到環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)，為企業(yè)創(chuàng)造良好的聲譽(yù)和品牌形象，從而擴(kuò)大市場(chǎng)占有率，促進(jìn)整個(gè)供應(yīng)鏈的可持續(xù)發(fā)展。
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