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小銀行必須更加注重營銷管理創(chuàng)新

2012-12-31 00:00:00何德旭張雪蘭
銀行家 2012年7期


  小銀行之所以必須更加注重營銷管理創(chuàng)新,是因?yàn)樽隽闶蹣I(yè)務(wù),小銀行不具備品牌及網(wǎng)點(diǎn)渠道優(yōu)勢;競爭大客戶,小銀行因資源及能力所限,議價能力不強(qiáng),也難以滿足大客戶全方位的需求,因此,瞄準(zhǔn)中小企業(yè)就成為眾多小銀行的不二選擇。然而,隨著利率市場化進(jìn)程的不斷加快、信貸增速趨于放緩、資本約束日益增強(qiáng),越來越多的大中型銀行受高利差吸引而攜其強(qiáng)大的管理、研發(fā)及信息技術(shù)優(yōu)勢紛紛搶占中小企業(yè)市場。面對日益嚴(yán)峻的競爭形勢,產(chǎn)品形式單一、經(jīng)營模式趨同的小銀行應(yīng)當(dāng)如何競爭求存?浙江民泰商業(yè)銀行(以下簡稱“民泰銀行”)注重營銷管理創(chuàng)新——在市場定位、產(chǎn)品研發(fā)、定價策略、服務(wù)流程、營銷渠道上另辟蹊徑,取得了令業(yè)界矚目的成效。
  市場定位:堅(jiān)持“草根”
  所謂“草根”定位,就是拾遺補(bǔ)缺,錯位競爭,做那些大銀行認(rèn)為利潤少、成本高而不愿意做的貸款項(xiàng)目。顯而易見,民泰銀行的“草根”定位,不僅緣于其歷史沿革,更多的是出于其戰(zhàn)略考量。
  根據(jù)經(jīng)典的營銷理論,有效的細(xì)分市場必須具備四個條件:其一,可衡量性,即細(xì)分市場的規(guī)模及其購買力的可衡量程度;其二,可接近性,即能有效接觸和服務(wù)細(xì)分市場的程度;其三,足量性,即細(xì)分市場的容量夠大或其獲利性夠高,達(dá)到值得去開發(fā)的程度;其四,可行動性,即要以擬訂有效營銷方案以吸引和服務(wù)細(xì)分市場的程度。
  首先,從可衡量性和足量性來看,中小企業(yè)的發(fā)展?jié)摿Σ蝗菪∮U。目前,我國中小企業(yè)占企業(yè)總量的99%,江浙中小企業(yè)更是分布廣、數(shù)量多,小額信貸需求非常旺盛。因此,銀行將業(yè)務(wù)定位于中小企業(yè),具有很大的發(fā)展?jié)摿Α?br/>  其次,從可接近性來看,多年的深耕細(xì)作,為民泰銀行積累了豐富的中小企業(yè)融資市場實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。民泰銀行管理層認(rèn)為,可以通過三條基本原則對中小企業(yè)融資市場的切入加以把握:一是中小企業(yè)貸款違約概率符合大數(shù)原則;二是浮動或差異性利率措施覆蓋風(fēng)險的原則;三是深入中小企業(yè)充分溝通基礎(chǔ)上的信息對稱原則。民泰銀行憑籍其對中小企業(yè)融資市場的理解,采用多種細(xì)分方法來提升產(chǎn)品和服務(wù)的差異化水平,極力倡導(dǎo)“草根”理念,注重一個“小”字、一個“便”字,以錯位競爭切入、深入市場。
  再次,從可行動性來看,民泰銀行深刻理解小企業(yè)資金需求具有“短、小、頻、急”的特點(diǎn),從改進(jìn)和完善自身的產(chǎn)品、服務(wù)、流程出發(fā),針對小企業(yè)服務(wù)需求,采取離散式和捆綁式的“多重?fù)?dān)保、多人擔(dān)保、多戶聯(lián)?!钡褥`活多樣的貸款擔(dān)保方式,推出了“便民Ml1DyrIgcPKCGyGL0kFfrA==小額貸款”、“展業(yè)貸款”、“魯班貸款”等一系列創(chuàng)新服務(wù)和產(chǎn)品,依托專營小企業(yè)金融服務(wù)的分支機(jī)構(gòu)和營業(yè)網(wǎng)點(diǎn),利用屬地化客戶經(jīng)理和外聘業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)員,把民泰銀行的金融服務(wù)滲透到機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)所在地的鄉(xiāng)鎮(zhèn),最終實(shí)現(xiàn)客戶經(jīng)理、聯(lián)絡(luò)員與小企業(yè)客戶的點(diǎn)對點(diǎn)對接、一對一服務(wù)。
  產(chǎn)品研發(fā):有效把握細(xì)分市場利益訴求
  在有效細(xì)分市場的基礎(chǔ)上,民泰銀行深入調(diào)研,充分把握細(xì)分市場的利益訴求,面對激烈的競爭環(huán)境,積極探索信貸技術(shù)創(chuàng)新,推出了一系列小企業(yè)金融服務(wù)創(chuàng)新產(chǎn)品。
  為了更有效地支持“三農(nóng)”和微小企業(yè)發(fā)展,民泰銀行于2007年5月推出“便民小額貸款”,這是一款為微小企業(yè)、個體工商戶量身定制,提供最高金額不超過30萬元,用于解決資金短缺、擴(kuò)大生產(chǎn)、創(chuàng)業(yè)投資等生產(chǎn)經(jīng)營用途的小額信貸產(chǎn)品。該產(chǎn)品鎖定的細(xì)分市場是經(jīng)營資本弱、資金需求量小、一般銀行不屑為之的農(nóng)村失地農(nóng)民、城鎮(zhèn)小本經(jīng)營者等社會弱勢群體。民泰銀行看到這一市場的商機(jī),其產(chǎn)品的一大特色便是門檻低——只要是經(jīng)工商行政管理機(jī)關(guān)核準(zhǔn)登記的企業(yè)法人、個體工商戶、其他經(jīng)濟(jì)組織和具有民事行為能力的自然人均可提出貸款申請;只要貸款用于生產(chǎn)經(jīng)營或小額經(jīng)營性投資活動,所從事或所投資的生產(chǎn)經(jīng)營活動超過3個月、資信狀況良好、無不良信用記錄的申請人,都可向民泰銀行申請“便民小額貸款”。
  在“便民小額貸款”大受市場歡迎的基礎(chǔ)上,民泰銀行敏銳地看到:浙江微小企業(yè)、個體工商戶產(chǎn)業(yè)聚集現(xiàn)象明顯,在浙江省臺州市范圍內(nèi)更為顯著。微小企業(yè)、個體工商戶在成長階段現(xiàn)金流較為短缺,存在融資缺口,又因規(guī)模小,往往難以提供有效的抵、質(zhì)押物貸款,再加上市場需求小,營銷費(fèi)用高,與收入效益不能很好均衡,難以形成規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng),因而難以獲得銀行貸款。民泰銀行于是又進(jìn)一步研發(fā)推出了“商惠通”產(chǎn)品。采取批量營銷,主要針對園區(qū)、小商品市場等行業(yè)集中度較高的區(qū)域;受理方式便捷,可通過電話或上門受理;從簡收集資料,辦理手續(xù)簡便,首筆貸款一般在三個工作日內(nèi)完成,周轉(zhuǎn)貸款只需半天時間;擔(dān)保方式靈活,基本采用保證方式,解決微小企業(yè)客戶抵押難的問題。由于充分考慮到了細(xì)分市場的需求特點(diǎn),“商惠通”一經(jīng)推出,便受到了小企業(yè)的熱捧。
  民泰銀行另一獨(dú)具特色的產(chǎn)品創(chuàng)新是“魯班貸款”,也稱“項(xiàng)目經(jīng)理貸款”,是立足浙江這一建筑大省開發(fā)出的一款小企業(yè)信貸產(chǎn)品。作為一款針對建筑行業(yè)工程特點(diǎn)而研發(fā)的短期貸款品種,是指向特定的建筑、裝飾公司下屬項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)放的用于解決其項(xiàng)目合同承

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