先有丁磊養(yǎng)豬后有柳傳志種菜，一向講究科技與創(chuàng)新的IT大佬開始了“田園生活”？這并不是一個玩笑，也非某個企業(yè)家高屋建瓴的預(yù)言。這更像一個淘金者的游戲，賭下一個黃金十年的新農(nóng)業(yè)。
　　68歲，專心做投資人的柳傳志突然關(guān)心起從來沒關(guān)注過的農(nóng)業(yè)。對他來說，投巨資去種菜也是一種改變。12個農(nóng)業(yè)投資項(xiàng)目在談，包括打造知名食品品牌、推出水果產(chǎn)品、做有機(jī)種植……在聯(lián)想之后，這是他認(rèn)為可以快速進(jìn)入、快速擴(kuò)張的另一個“藍(lán)海”。
　　這種跟風(fēng)正在繼續(xù)，除了網(wǎng)易、聯(lián)想之外，萬達(dá)集團(tuán)、武鋼集團(tuán)、雅戈?duì)柤瘓F(tuán)等眾多企業(yè)也紛紛宣布進(jìn)軍農(nóng)業(yè)領(lǐng)域，作為補(bǔ)償其主營業(yè)務(wù)利潤的新盈利點(diǎn)。
　　僅在2010年，清科披露的農(nóng)林牧漁以及農(nóng)藥、肥料、飼料等農(nóng)產(chǎn)品領(lǐng)域的VC/PE投資案例就已經(jīng)多達(dá)47起，在2011年更是延續(xù)了這種投資熱度的空前火爆。
　　一些國外的農(nóng)業(yè)巨頭也看好中國農(nóng)業(yè)的未來發(fā)展，與中國企業(yè)聯(lián)手布局農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈，這也成了迅速占領(lǐng)市場，掌握行業(yè)話語權(quán)的重要手段。
　　近日，烏克蘭最大的農(nóng)業(yè)企業(yè)集團(tuán)UkrlandFarming股份有限公司（下稱ULF）和中國機(jī)械工業(yè)集團(tuán)有限公司旗下中工國際工程股份有限公司簽署了價值超過40億美元的合作備忘錄。
　　ULF董事長奧列戈巴赫馬久科表示，由中工國際為總承包商來建設(shè)的幾個項(xiàng)目是專門為進(jìn)入中國市場而運(yùn)作，其中包括建立年產(chǎn)40萬噸的豬肉生產(chǎn)基地、年產(chǎn)60萬噸的雞肉生產(chǎn)基地、在黑海周邊建設(shè)年裝貨量為500萬噸糧食的港口、國內(nèi)建設(shè)存儲量達(dá)200萬噸的糧食倉庫。另外，還有糖業(yè)制造、牛肉生產(chǎn)、沼氣等項(xiàng)目。上述項(xiàng)目的建設(shè)時間為3-5年，ULF的目標(biāo)是將這些產(chǎn)能未來銷往中國。
　　中國機(jī)械工業(yè)集團(tuán)董事長任洪斌對合作也表示出信心:“中國最大的機(jī)械工業(yè)企業(yè)與烏克蘭最大農(nóng)業(yè)企業(yè)的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手，中工國際在海外有著豐富的承包農(nóng)業(yè)工程項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)和業(yè)績，加之國機(jī)集團(tuán)的支持，相信未來可以在更多領(lǐng)域上有深入合作。”
　　各路資本為何頻頻進(jìn)軍現(xiàn)代農(nóng)業(yè)？對于中國農(nóng)業(yè)技術(shù)仍處在“現(xiàn)代化山腳下”的現(xiàn)狀，資本的催肥能否迎來農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的黃金十年？
　　“歐洲糧倉”東移
　　“歐洲糧倉”烏克蘭，這里地廣人稀，地理位置得天獨(dú)厚，在全世界黑土地資源中，烏克蘭占了1/3，廣袤的土地更適宜農(nóng)作物的生長。但近年，歐盟為了保護(hù)歐盟成員國，對非成員國家糧食進(jìn)口進(jìn)行了嚴(yán)格限制，“歐洲糧倉”也面臨著市場發(fā)生變化的困境。
　　與此同時，中國農(nóng)業(yè)部公布的數(shù)據(jù)顯示，今年1-4月，進(jìn)口谷物484.9萬噸，同比增長402.9%，進(jìn)口額16.4億美元，同比增長305.9%。其中進(jìn)口玉米176萬噸，進(jìn)口小麥141.8萬噸，同比增長437.2%，而去年同期基本無進(jìn)口。
　　中國有較大的農(nóng)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)性短缺，烏克蘭有充足的生產(chǎn)能力滿足這些需求，同時還有價格優(yōu)勢。這些讓奧列戈巴赫馬久科看到中國農(nóng)產(chǎn)品市場的商機(jī)：“有數(shù)據(jù)表明，中國要把豬肉消費(fèi)從5000萬噸增加到7500萬噸，增加50%左右。在美國農(nóng)業(yè)部的數(shù)據(jù)調(diào)查來看，2012-2020年在世界糧食貿(mào)易中，中國需求的增速最快，但是中國自身的生產(chǎn)能力只能滿足60%的需求。”
　　而世界銀行和世界食品組織對烏克蘭農(nóng)業(yè)的潛力分析指出“烏克蘭能夠生產(chǎn)1.1億—1.4億噸的糧食，其中包括6000萬噸的玉米。另外還可以生產(chǎn)900萬—1000萬噸的肉制品，包括雞肉、豬肉和牛肉。”
　　奧列戈巴赫馬久科認(rèn)為，這樣的生產(chǎn)規(guī)模，國內(nèi)消費(fèi)占20%，剩下的可以全部出口，從這個角度來看，烏克蘭對中國很具吸引力。
　　從ULF此次與中國國際合作涉及內(nèi)容來看，主要有谷倉建設(shè)、肉制品加工廠以及物流等投資項(xiàng)目，大部分處在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈下游環(huán)節(jié)，農(nóng)產(chǎn)品初、深加工領(lǐng)域的投入。
　　畜牧產(chǎn)業(yè)是整個農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)中關(guān)聯(lián)度最高、產(chǎn)業(yè)鏈最長，比較效益最高的一個環(huán)節(jié)，它經(jīng)由飼料行業(yè)連接種植業(yè)、畜牧養(yǎng)殖與肉產(chǎn)品加工，調(diào)動了最多的資源也創(chuàng)造了最大的價值。這也是國內(nèi)大佬紛紛下?！梆B(yǎng)豬”的最主要原因。
2f1YsHyOWcoBxAca3BHRfEocH2x3beQTPZe6PLrQpBE=　　奧列戈巴赫馬久科對《英才》記者表示：“ULF將憑借其全產(chǎn)業(yè)鏈的優(yōu)勢布局中國農(nóng)產(chǎn)品市場，烏克蘭的糖比任何國家都便宜、玉米小麥的成本也很低廉，這就使得ULF的農(nóng)產(chǎn)品價格具有絕對的優(yōu)勢；其次是農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量與生產(chǎn)工藝。但我們需要和中國投資者一起開展中國市場，目前ULF已與中國30多家國企、民企在談相關(guān)合作，我們也希望能夠?qū)⑦@個市場做成熟?！?br/>　　除此之外，ULF還是世界最大種子制造商孟山都種子的提供商之一，奧列戈巴赫馬久科未來希望能夠進(jìn)一步在種業(yè)與農(nóng)機(jī)化肥方面，與中國企業(yè)有進(jìn)一步合作。
　　烏克蘭農(nóng)業(yè)部長尼古拉·弗拉基米洛維奇對《英才》記者介紹：“烏克蘭希望進(jìn)口中國農(nóng)機(jī)，并在烏克蘭組裝和生產(chǎn)。這樣不僅能滿足中烏兩方需求，還可以向第三方進(jìn)行出口，而對于中國來說，烏克蘭和歐盟正在磋商建立經(jīng)濟(jì)貿(mào)易自由區(qū)，中國的農(nóng)機(jī)巨頭可以借由烏克蘭進(jìn)軍這些國家，使兩國的農(nóng)業(yè)企業(yè)獲得雙贏。”
　　當(dāng)然，中國駐烏克蘭大使館經(jīng)濟(jì)商務(wù)參贊處參贊羅偉東對《英才》表示，這個進(jìn)程并不會很快，因?yàn)椤案鲊鴩椴煌?，特別是在來自中國的產(chǎn)品在海關(guān)的估價方面也有嚴(yán)重的不同，并沒有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。但一個明顯的趨勢是，來烏的中國人由原來的‘倒?fàn)敗兂闪撕芏嘀袊钠髽I(yè)家，比如北大荒這樣的公司，他們會借由與ULF類似的公司合作，來拓展自身的產(chǎn)業(yè)鏈條?！?br/>　　資本的“嗅覺”
　　資本的觸角早已察覺未來農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈升值帶來的盛宴。在國內(nèi)，專業(yè)投資人早已將目光一致瞄準(zhǔn)新農(nóng)業(yè)。
　　根據(jù)清科調(diào)查：在2012年LP最關(guān)注的投資熱點(diǎn)行業(yè)中，分別有48.3%的LP認(rèn)為新農(nóng)業(yè)及文化產(chǎn)業(yè)最熱，分別有39.1%的LP會選擇農(nóng)業(yè)基金、礦產(chǎn)或新能源基金，從LP的角度看，新農(nóng)業(yè)將是未來幾年持續(xù)關(guān)注的投資熱點(diǎn)。
　　如果數(shù)字還不能代表，那么在業(yè)界享有“資本獵人”稱號的東方集團(tuán)董事長張宏偉這幾年的新動向足以說明一切。
　　2009年，東方集團(tuán)戀上了農(nóng)業(yè)，與黑龍江省五常市政府就共同規(guī)劃、開發(fā)、建設(shè)運(yùn)營、管理五常市安家稻谷加工園及五常大米交易市場項(xiàng)目簽署了框架協(xié)議。
　　與中糧、北大荒等傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)企業(yè)不同，張宏偉對《英才》記者表示，東方集團(tuán)的糧油股份有限公司與之相比有很大差異性。
　　“東方集團(tuán)旗下的產(chǎn)業(yè)是投資多元化，因此在選擇每個產(chǎn)業(yè)時都是從投資的角度出發(fā)，我們是一個準(zhǔn)金融性的公司。”在張宏偉看來，投資控股型公司與其他企業(yè)最大的不同點(diǎn)就是資本的逐利性，“要做賺錢與高附加值的”。
　　如果你去搞能源，去買油、買礦，你總有一天會面臨能源枯竭，但糧食既是稀缺又是可再生資源。張宏偉對《英才》記者轉(zhuǎn)述的商機(jī)是抓住以五常為核心的哈爾濱優(yōu)質(zhì)水稻主產(chǎn)區(qū)，通過與地方政府合作，從種子研發(fā)到深加工再到產(chǎn)品系列開發(fā)，做中高端水稻系列的開發(fā)。
　　對于這種定位，張宏偉解釋：“種植本身毛利率很低，所以只有把這一塊的產(chǎn)業(yè)鏈做深做透，才能提高價值，否則起到的就是一個搬運(yùn)工的角色。我們希望把稀缺的優(yōu)質(zhì)資源拿到手，然后去提升這一部分的附加值。”
　　奧列戈巴赫馬久科也對《英才》記者表示了同樣的觀點(diǎn)，“上世紀(jì)80年代，石油能夠讓一個國家變富，而現(xiàn)今的食品就相當(dāng)于80年代的石油?！?br/>　　萬億級的機(jī)會
　　中國農(nóng)業(yè)大部分還屬于后院經(jīng)濟(jì)，主要用來改善生活，提供農(nóng)產(chǎn)業(yè)必需品。但隨著人們對肉類以及農(nóng)作物的需求提高，需要以更加經(jīng)濟(jì)、標(biāo)準(zhǔn)、安全的方式從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)時，產(chǎn)業(yè)化勢在必行，這也可以解釋為國內(nèi)投資大佬與國際ULF這樣的巨頭紛紛布局中國的原因。
　　農(nóng)業(yè)部官員朱保成告訴《英才》記者：“中國的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)是弱勢產(chǎn)業(yè)，但是潛力很大。從近年政府相繼出臺的一號文件來看，國家對‘三農(nóng)’的投入越來越大，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)走向規(guī)模化已成必然趨勢。國內(nèi)外資本爭相投資的就是建立標(biāo)準(zhǔn)化、集約化的生產(chǎn)。再比如，很多上市公司投種業(yè)，因?yàn)閲液暧^上對種業(yè)公司有鼓勵，這種高科技含量，可以提高單產(chǎn)的公司，未來會有很大發(fā)展?！?br/>　　中投顧問農(nóng)林牧漁業(yè)研究院宋杰凝對《英才》記者預(yù)測：“中國有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品市場規(guī)模在2015年將達(dá)到500億人民幣，中國企業(yè)面臨的是國際巨頭利用其資金、技術(shù)優(yōu)勢，涉足農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈、產(chǎn)生規(guī)模效應(yīng)占領(lǐng)市場。目前正是投資農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的大好時機(jī)，像烏克蘭ULF這樣的外資企業(yè)進(jìn)入中國，將帶動我國整個農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈和行業(yè)集中度的全面提升?！?br/>　　根據(jù)國泰君安的研究數(shù)據(jù)顯示：從上市公司來看，與畜牧產(chǎn)業(yè)鏈相關(guān)的上市公司總市值占整個行業(yè)的45.6%，成為農(nóng)林牧漁板塊指數(shù)的主要部分。飼料、養(yǎng)殖、動保子行業(yè)，無論是收入、利潤增長，還是股價表現(xiàn)都更為出色。同時飼料、養(yǎng)殖行業(yè)容量巨大，合計(jì)為萬億級別，數(shù)十倍于前幾年備受投資者關(guān)注的種子。
　　另外，行業(yè)很低的發(fā)展水平也蘊(yùn)含豐富的投資機(jī)會。對產(chǎn)業(yè)資本而言，畜牧業(yè)未來會成長一批大型企業(yè)；對股票投資人而言，未來A股市場中會產(chǎn)生很多“tenbager”（十年翻十倍的股票