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“中海油”的作業(yè)寫錯了

2012-12-31 00:00:00劉戈
現(xiàn)代閱讀 2012年9期


  “中海油”邀請“康菲”在海上打洞,不小心打穿了渤海的盆底,“溢油事故”發(fā)生在2011年6月4日。當(dāng)日,負(fù)責(zé)開采19-3油田的美國康菲石油公司便向國家海洋局做了報告。但在后來一個月里,“溢油事故”被雪藏起來。6月21日,“新浪”微博上出現(xiàn)曝料:“渤海油田有兩個油井發(fā)生漏油事故已經(jīng)兩天了,希望能控制,不要污染?!边@句話不久后即被刪除。直到7月5日——一個月之后,人們才從國家海洋局那里知道了這次漏油事件。
  當(dāng)中海油不得不面對媒體和公眾的時候卻改行當(dāng)起了語文老師,反復(fù)向大家講授“作業(yè)者”和“非作業(yè)者”兩個詞之間的區(qū)別。在渤海油田這個買賣中,康菲公司擁有49%的權(quán)益,“中海油”擁有51%的權(quán)益。如果雙方建立的是股份制公司,無疑,“中海油”就是這個項目的大股東。但由于沒有建立合資公司,而是采取了項目合作制,康菲公司負(fù)責(zé)打井,“中海油”負(fù)責(zé)分錢。于是康菲公司叫做“作業(yè)者”,中海油叫做“非作業(yè)者”。
  “中海油”的語文教案是這么寫的:“在蓬萊19-3油田溢油事件中,社會上許多人第一次聽到了‘作業(yè)者’的概念,并顧名思義認(rèn)為作業(yè)者就是干具體活兒的,有的人甚至將之類比為‘施工隊’,其實這種認(rèn)識并不確切。在石油行業(yè)中,作業(yè)者的地位并不只是干活兒的那么簡單。按照《中華人民共和國對外合作開采海洋石油資源條例》,作業(yè)者是指按照石油合同的規(guī)定負(fù)責(zé)實施作業(yè)的實體?!逗Q笫桶踩a(chǎn)規(guī)定》也明確指出,作業(yè)者是指負(fù)責(zé)實施海洋石油開采活動的企業(yè),或者按照石油合同的約定負(fù)責(zé)實施海洋石油開采活動的實體。海洋石油作業(yè)者和承包者是海洋石油安全生產(chǎn)的責(zé)任主體?!?br/>  我聽明白了,作業(yè)者就是寫作業(yè)的人,寫作業(yè)的人寫錯作業(yè)應(yīng)該由寫作業(yè)的人承擔(dān)責(zé)任,和沒有寫作業(yè)的非作業(yè)者無關(guān)?!爸泻S汀闭婧吐┯蜔o關(guān),只承擔(dān)監(jiān)督的責(zé)任嗎?
  一年多前,美國墨西哥灣石油泄漏,全世界的人都記住了BP——英國石油公司的大名,誰會記住那個被租賃的瑞士打井公司的名字呢?現(xiàn)在的BP,正因為巨額的賠償已經(jīng)掙扎在破產(chǎn)的邊緣上。
  隨著社會分工的不斷細(xì)化,任何一項工程都會由眾多的分包者協(xié)作完成,當(dāng)然出了事故,各個分包者或者合作者都要承擔(dān)他們應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的那部分責(zé)任。但作為業(yè)主單位,是最主要的利益主體,它自然要承擔(dān)與周邊環(huán)境和社區(qū)關(guān)系的主要責(zé)任。這已經(jīng)是一個公認(rèn)的準(zhǔn)則,“中海油”怎么居然視而不見呢?
  在“中海油”的官方回應(yīng)中,除了用大量的篇幅解釋自己是非作業(yè)方,只是在結(jié)尾的時候,有了一句輕描淡寫的致歉?!白詈?,對于此次事件的發(fā)生,陳壁代表中海油表示歉意。中海油將會繼續(xù)督促、配合作業(yè)者康菲中國進(jìn)一步落實國家海洋局相關(guān)整改要求,繼續(xù)改善、提升蓬萊19-3油田的健康安全環(huán)??冃В瑘詻Q杜絕類似事件的發(fā)生?!痹谶@個版本的表述中,居然使用了不符合中文語法的句式——沒有謂語。我們都不知道他們在向誰表示歉意,是大海?還是空氣?
  中海油應(yīng)當(dāng)向周邊的被污染海域的漁民和養(yǎng)殖戶道歉,即使沒有證據(jù)證明導(dǎo)致了魚蝦和海產(chǎn)品的死亡或者污染,他們也會由于公眾的擔(dān)心而影響收成?!爸泻S汀边€應(yīng)當(dāng)向股東道歉,隱瞞事故將影響股東的決策,可能給他們帶來財富的損失。中海油還應(yīng)向社會和公眾道歉,在中國的內(nèi)海事發(fā)一個月之內(nèi)封鎖消息,侵犯了公民的知情權(quán)。
  按照企業(yè)社會責(zé)任的原則,公司不但要為員工、股東、消費者負(fù)責(zé),也要為環(huán)境和供應(yīng)鏈的利益相關(guān)者負(fù)責(zé)。在不久前發(fā)生的“蘋果公司中國公司供應(yīng)商員工中毒”的案例中,作為采購方,蘋果公司受到各方的壓力,公司也主動派人調(diào)查事故的原因,并積極施加壓力敦促供應(yīng)方妥善解決問題。
  一方面,央企是央企的通行證;另一方面,壟斷也會成為壟斷的墓志銘。部分央企一度在企業(yè)理念和管理水平不斷上升的過程之后,我們看到的是此類企業(yè)群體性的言行不一,文過飾非。日益嚴(yán)重的官僚化掩蓋了曾經(jīng)生機勃勃的企業(yè)文化,對烏紗帽的迷戀和珍惜取代了勇于負(fù)責(zé)的企業(yè)家精神。
 ?。ㄕ灾袊裰鞣ㄖ瞥霭嫔纭段C與重生》 作者:劉

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