【摘 要】在新形勢下，企業(yè)之間的競爭不斷加劇，企業(yè)職工文化是企業(yè)的靈魂，在提高企業(yè)競爭力方面發(fā)揮著不可替代的作用。工會組織在職工文化建設中的發(fā)揮著重要的作用，把企業(yè)職工文化建設融入到工會的各項活動之中，不斷創(chuàng)新企業(yè)職工文化建設領域，將具有重要的現(xiàn)實意義。

【關鍵詞】工會；職工文化建設；重要性；措施

一、工會在企業(yè)職工文化建設中的重要作用

企業(yè)職工文化的作用，在企業(yè)的發(fā)展過程中日益凸顯出來，也越來越多地引起企業(yè)管理者的重視。職工群眾的理想信念、精神狀態(tài)和人心向背，直接關系到企業(yè)的發(fā)展，而群眾性正是工會的基本屬性和特征。工會作為企業(yè)的重要組織之一，由于其得天獨厚的群眾基礎條件，在企業(yè)職工文化建設中有著不可替代的組織優(yōu)勢和強大的號召力。工會作為職工與企業(yè)之間的橋梁和紐帶，在企業(yè)職工文化建設中的作用體現(xiàn)在以下幾個方面。

（一）團結凝聚 工會是工人階級的群眾組織，最貼近職工群眾，最了解職工群眾的喜怒哀樂，最清楚職工群眾的所思所想，能夠最廣泛的團結職工隊伍，對職工具有很強的號召力和凝聚力，從而推動企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的發(fā)展。

（二）文化宣傳、教育 工會管理著企業(yè)的文化宣傳陣地，通過開展形式多樣、豐富多彩的文體宣傳教育活動，使職工在參與活動的同時受到潛移默化的教育。

（三）導向作用 工會可以通過開展勞動競賽、合理化建議、革新創(chuàng)新等活動來激發(fā)職工的勞動熱情，幫助職工樹立愛崗敬業(yè)、誠實守信、奉獻社會的良好職業(yè)道德和職業(yè)風尚。通過這些活動，使得職工將個人價值與企業(yè)目標，企業(yè)精神相結合，引導職工接受本企業(yè)職工文化理念，產(chǎn)生歸宿感，成為一種動力。工會還可以發(fā)揮工會分會、工會小組等基層組織的優(yōu)勢，通過了解員工的感知、動機、期望等微妙的文化心理，與職工溝通思想和情感，使職工圍繞企業(yè)的共同目標，凝結成極大的群體合力，產(chǎn)生奮發(fā)向上的集體意識，實現(xiàn)企業(yè)“以人為本”和職工“以企業(yè)為家”二者之間的高度融合，煥發(fā)職工的能動精神，從而推動企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的發(fā)展。

（四）民主管理和監(jiān)督 民主管理、民主監(jiān)督是工會組織的重要職責，工會可以采取多種形式的民主管理引導職工參與企業(yè)的管理和監(jiān)督，提高職工參政議政的意識，增強職工的主人翁責任感。由此可見，工會不但可以參與企業(yè)職工文化建設，而且可以在企業(yè)職工文化建設中發(fā)揮十分重要的作用。

二、工會參與職工文化建設的若干途徑

（一）發(fā)揮工會的組織優(yōu)勢，筑牢職工文化建設的基礎

工會是工人階級的群眾組織，具有健全的組織體系，從企業(yè)、部門到班組，按照法律規(guī)定都建立有工會組織，并且根據(jù)企業(yè)組織結構的調整隨時調整工會組織，自上而下始終形成完整的工作網(wǎng)絡。這有利于動員和組織職工投入到職工文化建設中去。

1、發(fā)揮優(yōu)勢，全面開展創(chuàng)建活動。工會組織是“職工之家”，最貼近職工群眾，最了解職工群眾的喜怒哀樂，最清楚職工群眾的所思所想，具有很強的號召力和吸引力。作為企業(yè)聯(lián)系職工的橋梁和紐帶，工會應從工作實際出發(fā)，積極調動職工發(fā)揮積極性和創(chuàng)造性，把職工文化建設作為工會的重要任務來抓。不斷完善制度，健全機制，完善職工文化建設規(guī)劃。不斷拓寬職工文化建設領域，從提升職工素質、班組建設、職工職業(yè)道德規(guī)范等方面入手，推進公司職工文化建設的發(fā)展。

2、活動創(chuàng)新，推進職工文化發(fā)展。在管理中，對職工的行為，企業(yè)可以以命令和計劃的形式加以調控。但是職工的思想則與行為不同，它看不見、摸不著，光憑表面上的職工文化理念，無法控制職工思想，企業(yè)可以命令職工去做某件事，但卻不能保證職工對此沒有一點意見，不可能命令員工的工作主動性。因此，在進行職工文化建設時，創(chuàng)新活動思維，使職工文化與職工個人的利益和發(fā)展要求保持一致，使個人價值與企業(yè)價值相統(tǒng)一。

在推進職工文化建設中，工會要利用群眾組織的優(yōu)勢，廣泛發(fā)動職工群眾獻計獻策，提出工淺析工會在推進職工文化建設中的作用會組織的建設性意見和主張，共同制定出切實可行的實施辦法，利用工會自身的優(yōu)勢，建設職工文化網(wǎng)絡，開展職工文化活動。

（二）發(fā)揮工會的陣地優(yōu)勢，夯實職工文化建設的載體

職工文化是企業(yè)發(fā)展的助推器，文化陣地是職工文化建設的重要載體，鞏固和推進拓展陣地是加強職工文化建設的有效途徑，必須加以重視。

1、鞏固陣地，活躍職工文化氛圍。職工文化建設不是空洞的口號，無論是宣傳發(fā)動、教育引導還是活動熏陶，都需要具備一定的場所和必要的設施。工會擁有眾多的活動陣地，擁有各種完善的文體活動設施，要充分利用這些設施，為動員引導職工投入職工文化建設，為職工開展健康有益的活動，為塑造健康文明、時代感強的職工文化氛圍創(chuàng)造有利的條件。

2、拓展陣地，滿足職工文化需求。建設職工文化需要各種載體，工會可以發(fā)動職工參加各種協(xié)會和興趣小組，開展生動活潑、群眾喜聞樂見的各種文化體育活動，并努力把各種文化體育活動落實到基層，擴大職工的參與面。舉辦參與人員多、范圍廣、影響大的文藝晚會和趣味性強的職工拔河賽、跳繩賽等，定期舉辦職工文化藝術節(jié)和職工運動會和職工歌會等，進一步拓展活動陣地，擴大職工文化領域。

（三） 發(fā)揮工會的榜樣優(yōu)勢，保證職工文化建設的活力

要保持職工文化建設活力，就要充分利用工會評選的榜樣引路，讓職工學習榜樣的先進事跡和先進理念，讓職工感受到成功的樂趣，產(chǎn)生歸屬感和敬業(yè)精神，增強職工與企業(yè)共生共榮的整體意識和凝聚力，形成和諧人際關系。

1、榜樣力量，有助職工文化的傳播。認真做好先進人物、先進典型的評比表彰工作，弘揚勞模精神，宣傳他們的先進事跡，引導職工樹立正確的價值觀念和行為方式，是工會的一項重要工作。

2、激發(fā)能量，增強職工文化的活力。工會聯(lián)系著一大批先進人物和積極分子隊伍，他們不僅創(chuàng)造了巨大的物質財富，而且創(chuàng)造了寶貴的精神財富，在他們身上所體現(xiàn)的正是企業(yè)精神，是職工文化的重要組成部分，通過宣傳他們的先進事跡，達到教育和激勵職工的目的。

（四）發(fā)揮工會的教育職能，引領職工文化建設的方向

在推進職工文化建設中，要發(fā)揮工會的教育職能，積極開展一些職工喜聞樂見、豐富多彩、富有創(chuàng)意的文化活動來吸引職工、組織職工、凝聚職工，形成獨特的職工文化特色。

1、加強教育，提高職工隊伍的素質。工會要發(fā)揮教育職能作用，要優(yōu)先選用企業(yè)中有強烈事業(yè)心、高度責任感和職業(yè)道德的職工作為職工文化建設的傳播者，廣泛宣傳職工文化建設的重要性和深刻內涵，采取一切有效可行措施加強職工思想政治教育工作，加強社會公德、職業(yè)道德和家庭美德教育，強化職業(yè)道德建設，不斷提高職工的思想道德素質。

2、以人為本，引領職工文化的方向。堅持以人為本，加強對職工的教育和管理，通過文化的力量，為企業(yè)的改革和發(fā)展提供精神動力，提供智力支持和思想保證，要發(fā)揮工會組織的主體作用，針對不同時期企業(yè)的重點工作，開展內容豐富的系列主題教育的活動，最大限度地調動廣大職工的工作積極性和創(chuàng)造性，使職工文化建設與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作有機地結合起來，經(jīng)過行之有效的扶持和引導，從而達到可持續(xù)發(fā)展和職工文化繁榮相互依存。

總之，在現(xiàn)代社會，誰擁有文化優(yōu)勢，誰就擁有競爭優(yōu)勢和發(fā)展優(yōu)勢。企業(yè)職工文化是一個企業(yè)重要組成部分，是企業(yè)提高競爭力的重要途徑。工會作為企業(yè)的重要組成部分，在企業(yè)職工文化建設中應充分發(fā)揮自己的能動作用。