2013年8月22日英國劍橋消息：AVEVA公司今天發(fā)表了一篇題為“全面掌控：AVEVA技術(shù)如何提升軍船項目管理能力”的全新業(yè)務(wù)書。AVEVA在這篇業(yè)務(wù)書中詳細檢驗了海軍利用技術(shù)的六個途徑，通過采用海工等其他行業(yè)使用的技術(shù)與船廠等相關(guān)各方高效地密切合作，遠離工程項目通常面臨的各種挑戰(zhàn)。這篇業(yè)務(wù)書描述了如何利用軟件技術(shù)克服眾多項目與實際流程的限制。

AVEVA EDS企劃與營銷高級副總裁道格拉斯先生說：“在當(dāng)前軍船項目常由外國船廠或多個船廠共同承擔(dān)的大形勢下，即使是技術(shù)能力超群的海軍船東也面臨與船廠緊密合作的難題?，F(xiàn)在，技術(shù)能夠?qū)崿F(xiàn)高效的協(xié)同項目，幫助海軍成為項目的積極參與者，牢牢掌控項目進程。這類成熟、現(xiàn)成的商用技術(shù)早已改變了其他行業(yè)的項目效率?？梢园堰@些技術(shù)直接用于軍船項目，為軍船采購和生命周期管理提供全新而有效的方法?！?/p>

這篇全新業(yè)務(wù)書涵蓋六個主題，包括合作的價值、工作共享技術(shù)、安全保證、標(biāo)準化、軍船項目流程中的工作共享以及為軍船廠商帶來的整體效益。

道格拉斯先生補充說：“這類技術(shù)提供的強大功能確保海軍積極地與船廠協(xié)同工作，從而快速進行知情決策，及早解決存在的問題，明確項目監(jiān)管范圍，為項目參與各方帶來顯著的潛在效益。海軍船東因而實現(xiàn)成本節(jié)省、風(fēng)險降低和交付時間縮短的效益，而船廠則會提升效率和盈利能力，成為高附加值項目的有力競爭者。”